РефератыБезопасность жизнедеятельностиОцОценка показателей тяжести и напряженности трудового процесса на рабочем месте менеджера

Оценка показателей тяжести и напряженности трудового процесса на рабочем месте менеджера

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации


Владимирский государственный университет


Работа

по дисциплине


Охрана труда


«Оценка показателей тяжести и напряженности трудового процесса на рабочем месте
менеджера
»


Выполнил:

студент группы ЗМН – 104


Дрожилин П.В.


Принял:


Козлов И.С.


Владимир, 2009.

Краткое описание работы и должности менеджера по продаже стройматериалов


Функции менеджера по продажам следующие:


1. Организация продвижения продукции на своем участке.


2. Оперативное обслуживание клиентов.


3. Ведение дебиторской задолженности клиентов.


4. Ведение графика поставок клиентам.


5. Участие в составлении заявок на закупку товаров.


6. Составление отчетности за период по проделанной работе, в том числе по продажам.


7. Ищет клиентов.


8. Знакомится ежедневно с ассортиментом, количеством, сроками реализации и действующими ценами на свободный к продаже товар.


9. Оформляет заявки на доставку/самовывоз клиентам своего участка, своевременно подает их операторам Торгового отдела.


10. Оформляет договоры, собирает документы к ним.


11. Принимает клиентов.


12. Ведет переговоры в офисе клиента.


Расчет тяжести трудового процесса


Протокол оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса


менеджер тяжесть напряженность трудовой процесс


Ф., И., О.____________ Дрожилин П.В._______ пол м______________


Профессия:_________ менеджер по продажам стройматериалов______


Предприятие:________________________________________________


Краткое описание выполняемой работы: Продажа стройматериалов, отслеживание задолженности клиентов, ведение переговоров, оформление договоров.































































































Показатели


Факт, значения


Класс


1


2


3


4


1


Физическая динамическая нагрузка (кгхм): региональная - перемещение груза до 1 м общая нагрузка: перемещение груза


До 5000


2


1.1


от 1 до 5 м


До 25 000


2


1.2


более 5 м


2


Масса поднимаемого и перемещаемого вручную груза (кг):


2.1


при чередовании с другой работой


До 15


1


2.2


постоянно в течение смены


2.3


суммарная масса за каждый час смены:


с рабочей поверхности


с пола


До 435


2


3


Стереотипные рабочие движения (кол-во):


3.1


локальная нагрузка


До 40 000


2


3.2


региональная нагрузка


4


Статическая нагрузка (кгс ∙ с)


4.1


одной рукой


4.2


двумя руками


4.3


с участием корпуса и ног


5


Рабочая поза


Периодическое нахождение в неудобной позе


2


6


Наклоны корпуса (количество за смену)


До 50


1


7


Перемещение в пространстве (км):


7.1


по горизонтали


До 8


2


7.2


по вертикали


До 1


1


Окончательная оценка тяжести труда


2



Определение класса тяжести.


Менеджер по продажам иногда вынужден привозить в какие-либо магазины товар, приносить его в магазин, а также брать товар со склада. Физическая динамическая нагрузка иногда является легкой, иногда приходится много товара перемещать вручную, а иногда менеджер вообще не выполняет эту работу. Поэтому я отнес физическую динамическую нагрузку к допустимому классу – до 5000 и при перемещении груза до 5 м. – 25 000.


Масса поднимаемого и перемещаемого вручную груза до 15 кг. Чаще менеджер поднимает груз с пола – тогда нагрузка увеличивается. Поэтому мы относим эту работу к допустимому классу.


Стереотипные рабочие движения я отнес к классу 2, т.к. работа менеджера по продаже стройматериалов включает в себя как управление автомобилем, плюс работу на компьютере, заполнение отчетов о проделанной работе.


Менеджер выполняет наклоны корпуса, когда ему необходимо поднять товар с пола и положить его в машину. Т.к. эта функция не является основной и выполняется нерегулярно, то эту работу я отнес к оптимальному классу труда (т.е. до 50).


Менеджер по продажам в офисе занимается малоподвижной работой , в основном – это работа на телефоне. Остальные передвижения менеджер осуществляет с помощью автомобиля. Сам менеджер проходит около 8 км. в день. А это – 2 класс – допустимый.


Мы провели анализ тяжести трудового процесса на рабочем месте менеджера по продаже стройматериалов, и видим, что работа менеджера по продажам стройматериалов является не особо сложной, напряженность труда является допустимой. Как мы видим, условия работы менеджера по продажам стройматериалов можно было бы отнести к оптимальным, если бы не управление автомобилем. А большую часть своего рабочего дня менеджер ездит в различные фирмы, на переговоры и пр.


Общая оценка по степени физической тяжести проводится на основе всех приведенных выше показателей. При этом в начале устанавливается класс по каждому измеренному показателю и вносится в протокол, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшему классу. Поэтому в данном случае окончательная оценка тяжести труда относится ко второму классу.


Расчет напряженности трудового процесса


Протокол оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса


Ф. И. О._____________ Дрожилин П.В._______ пол м______________


Профессия:_________ менеджер по продажам стройматериалов______


Предприятие:________________________________________________


Краткое описание выполняемой работы: Продажа стройматериалов, отслеживание задолженности клиентов, ведение переговоров, оформление договоров.


































































































































Показатели


Класс условий труда


1


2


3


4


5


6


1


2


3.1


3.2


3.3


1. Интеллектуальные нагрузки


1.1


Содержание работы


+


1.2


Восприятие сигналов и их оценка


-


1.3


Распределение функции по степени сложности задания


+


1.4


Характер выполняемой работы


+


2. Сенсорные нагрузки


2.1


Длительность сосредоточенного наблюдения


+


2.2


Плотность сигналов за 1 час работы


+


2.3


Число объектов одновременного наблюдения


+


2.4


Размер объекта различения при длительности сосредоточенного внимания


+


2.5


Работа с оптическими приборами при длительности сосредоточенного наблюдения


-


2.6


Наблюдение за экраном видеотерминала


-


2.7


Нагрузка на слуховой анализатор


+


2.8


Нагрузка на голосовой аппарат


+


3. Эмоциональные нагрузки


3.1


Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки.


+


3.2


Степень риска для собственной жизни


+


+


3.3


Ответственность за безопасность других лиц


+


3.4


Количество конфликтных производственных ситуаций за смену


+


4. Монотонность нагрузок


4.1


Число элементов, необходимых для реализации простого задания или многократно повторяющихся операций


+


4.2


Продолжительность выполнения простых заданий или повторяющихся операций


+


4.3


Время активных действий


+


4.4


Монотонность производственной обстановки


+


5. Режим работы


5.1


Фактическая продолжительность рабочего дня


+


5.2


Сменность работы


+


5.3


Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность


+


Количество показателей в каждом классе


10


7


2


2


Общая оценка напряженности труда


+



Анализ напряженности трудового процесса показывает, что напряженность труда относится к классу 2 (допустимые условия). «Допустимый» (2 класс) устанавливается в следующих случаях:


- когда 6 и более показателей отнесены ко 2 классу, а остальные - к 1 классу;


- когда от 1 до 5 показателей отнесены к 3.1 и/или 3.2 степеням вредности, а остальные показатели имеют оценку 1-го и/или 2-го классов.


Иногда бывают конфликты с клиентами в связи с несвоевременной отгрузкой товара, также график работы менеджера ненормированный, часто приходится задерживаться на работе.


Теперь суммируем эти итоговые показатели оценки тяжести и напряженности трудового процесса в итоговую таблицу.


Итоговая таблица



















Класс


1


2


3


3.1


3.2


3.3


Тяжесть


+


Напряженность


+


Итог


+



Оценка показателей тяжести и напряженности трудового процесса на рабочем месте менеджера по продаже строительных материалов показала, что работа торгового представителя относится к среднему классу по уровню тяжести и напряженности. Условия труда относятся к допустимым.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Оценка показателей тяжести и напряженности трудового процесса на рабочем месте менеджера

Слов:1789
Символов:20092
Размер:39.24 Кб.