Гвоздецкий В. Л.
Д. Г. Жимерин, — несомненно, одна из самых ярких фигур среди руководителей советской промышленности. Его и любили, и боялись, и глубоко уважали, но главное — ему все и абсолютно доверяли: от И. В. Сталина до рядового диспетчера энергосистемы. О его качествах: уме, целеустремленности, выносливости, смелости, организаторском таланте,— вспоминают и поныне. Особенно много рассказов сохранилось о его феноменальной профессиональной памяти. Он помнил положение дел на той или иной электростанции, технические характеристики и состояние оборудования, параметры и режим нагрузок в энергосистемах, фамилии и должности рядовых энергетиков. Уникальная память наркома дисциплинировала подчиненных, исключала небрежность, лукавство или умолчание с их стороны.
Д. Г. Жимерин родился в 1906 году в многодетной крестьянской семье. Он был первым сыном после восьми дочерей. Начало его трудового пути связано с работой монтером на электростанции Тульского оружейного завода, куда 18-летний юноша был направлен после четырехлетнего обучения в профтехшколе. Затем вечерний рабфак, комсомол, учеба в Московском высшем техническом училище, вступление в ряды ВКП(б). В 1931 году Жимерин закончил Московский энергетический институт, выделившийся из МВТУ. Важную роль в становлении его как инженера и организатора производства сыграла работа в эксплуатационно-наладочной организации ОРГРЭС и аварийной инспекции Главэнерго.
Дальнейшая деятельность Жимерина протекала на Юге страны. В это время происходит его стремительный служебный рост. Пройдя должности руководителя производственно-распределительного отдела Главэнерго по югу, главного инженера, а вскоре — и начальника Главюжэнерго, он в 1939 году назначается первым заместителем Наркома электростанций.
После начала Великой Отечественной войны Жимерин направляется на Украину для организации эвакуации на Восток страны энергетических объектов и трудовых коллективов. Очень сложной была задача консервации, а иногда и уничтожения потенциала отрасли. Объекты стремились выводить из строя путем демонтажа и вывоза приборов, электродвигателей и т. д., то есть наиболее легкого и транспортабельного оборудования. Это исключало использование электростанций противником и в то же время обеспечивало бы быстрое восстановление станций после изгнания оккупантов. На их разрушение шли только в случае военной необходимости.
Самые трудные участки возглавлял лично Жимерин. С покидаемых объектов он выезжал одним из последних. Так было и при подрыве Днепрогэса, и при поджоге Зуевской ГРЭС, на территорию которой в момент выезда жимеринского кортежа уже входили передовые немецкие части.
В декабре 1941 года, по дороге из Челябинска в Березники, скоропостижно скончался нарком А. И. Летков. Приказом И. В. Сталина главой Наркомата электростанций был назначен Жимерин. На плечи 35-летнего руководителя отрасли легла тяжелая ноша ввода в строй эвакуированных объектов и скорейшего наращивания энергетических мощностей. В центре внимания находился Урал — главный центр оборонной индустрии страны. Жимерин непрерывно курсировал между Москвой, Куйбышевым, где разместился Совнарком, Свердловском и Челябинском, куда был эвакуирован Наркомат электростанций. Начиная с 1943 года, к существовавшим проблемам прибавилась и задача скорейшего восстановления энергохозяйства на освобождавшихся от врага территориях.
Все проблемы, вставшие перед отраслью в годы войны, были решены, и в этом большая личная заслуга молодого наркома. "Вся жизнь в энергетике" — так он назвал свои воспоминания. И это не метафора, не преувеличение. Д. Г. Жимерин неделями не покидал учреждений, цехов, стройплощадок, спал на раскладушке или на диване в рабочем кабинете, там же завтракал, обедал и ужинал в станционных столовых или в дороге. Многотысячный коллектив отрасли работал как единый, хорошо отлаженный механизм. Собранность, чувство времени, ответственность и бесстрашие руководителя вселяли уверенность в подчиненных. В самых сложных, критических ситуациях он не изменял своим принципам, отстаивал личную точку зрения, вступал в полемику, исход которой мог бы стать для него трагичным. О его бесстрашии доверительно рассказывали и в кабинетах власти, и в цехах электростанций, и дома.
В 1937 году произошла большая авария в турбинном цехе на Шахтинской ГРЭС. При сбросе нагрузки не сработала система, регулирующая подачу пара. Турбина "пошла в разнос": в результате многократно возросших центробежных усилий и последовавшего разрушения крепежной системы статора и станины ротор развалился, а его бандаж, как мячик, взлетел в воздух, пробил кровлю машинного зала и рухнул на дорогу рядом со станцией. Естественно, что и у чекистов, и у обкома партии была единственная точка зрения на происшедшее: диверсия. Жимерину, возглавлявшему комиссию по расследованию причин аварии, стоило немалых усилий и мужества доказать невиновность персонала и руководства станции и признать причиной происшедшего конструктивно-технологический изъян в паровпускном механизме. Аргументация Жимерина была столь доказательной, что ее вынуждены были признать и принять абсолютно все. Так были спасены многие сотрудники станции.
В 1942 году, когда темпы развертывания оборонно
В конце 40-х годов в системе Мосэнерго произошла крупнейшая авария. В течение получаса столица была полностью обесточена. Без электроэнергии остались Кремль, правительственные учреждения, стратегические объекты. В городе наступила полная темнота. Для выяснения обстоятельств случившегося в кабинет Л. П. Берии прибыли Д. Г. Жимерин и управляющий Мосэнерго М. Я. Уфаев. В приступе гнева Берия выхватил пистолет и направил его на Уфаева. Жимерин мгновенно кинулся к Уфаеву, заслонил его собой и бросил в лицо Берии: "Стреляйте, он не виноват!". Берия медленно опустил пистолет.
В послевоенный период энергетика страны в кратчайшие сроки была восстановлена, мощности и выработка электроэнергии превысили довоенные показатели. К началу 50-х годов под руководством Жимерина были сформулированы и реализованы главные направления научно-технического прогресса в отрасли: рост мощностей оборудования и станций; повышение показателей экономичности, в первую очередь, снижение удельных расходов топлива; перевод тепловых электростанций на высокие параметры — температуру и давление — пара; укрупнение энергосистем; ввод в действие высоковольтных ЛЭП.
С приходом к руководству страной Н. С. Хрущева наступило время бесконечных реорганизаций и кадровых перестановок. Вышедшие из горнила индустриализации и военного лихолетья крупные хозяйственники были у него не в чести. В "немилость" попал и Жимерин. На рубеже 50–60-х годов энергетическое ведомство претерпело несколько реорганизаций, и каждый раз его руководителями назначались фигуры, во всем проигрывавшие своему предшественнику. А Жимерина держали в тени, перебрасывая с одного внешне почетного, но не соответствовавшего его потенциалу места, на другое: аппарат Совмина, Госплан, Саратовский совнархоз. Переживания от вопиющей несправедливости усугублялись личной трагедией — загадочной гибелью сына в поезде Москва–Ленинград. В результате Жимерин перенес два тяжелых инфаркта и три года провел в вынужденном, по его выражению, "пенсионном сидении". За это время он подготовил и издал две фундаментальные монографии о развитии советской энергетики.
В 1959 году после смерти Г. М. Кржижановского, долгие годы возглавлявшего Энергетический институт АН СССР, флагман энергетической науки начал испытывать трудности и утрачивать позиции лидера в своей области. Постепенно в Институте сложилась неблагоприятная ситуация: размытая, далекая от практики научно-исследовательская тематика, конфликты и неурядицы в коллективе, противостояние различных школ и группировок, большая текучесть кадров. Академия наук и Министерство энергетики и электрификации обратились к Жимерину с просьбой возглавить Институт. Он согласился. У него уже были четкие представления о специфике и особенностях жизни научных коллективов, приобретенные в период руководства кафедрой экономики энергетики МЭИ. За годы директорствования в ЭНИНе Жимерин кардинально реорганизовал структуру и исследовательскую тематику Института, укрепил его материальную базу, консолидировал коллектив. Пребывая на научном поприще, он успешно защитил докторскую диссертацию в МЭИ, а в 1970 году был избран членом-корреспондентом АН СССР.
Последнее место работы Жимерина — Государственный комитет по науке и технике. С 1971 по 1983 годы в качестве первого заместителя председателя он руководил работами по автоматизации процессов производства, планирования и управления народным хозяйством на основе внедрения средств вычислительной техники. Одновременно он возглавлял ВНИИ проблем организации и управления. После прихода к руководству Комитетом Г. И. Марчука, сменившего на этом посту В.А. Кириллина, Жимерин проработал недолго…