РефератыКулинарияОрОрганизация работы ресторана на 100 мест,овощной цех 2

Организация работы ресторана на 100 мест,овощной цех 2

ВВЕДЕНИЕ


Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяет потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении ни отличаются от других предприятий. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.


Питание является необходимой жизненной потребностью большинства рабочих, служащих, учащихся и значительного количества других групп населения страны.


Индустрия массового питания находится в процессе развития – растет как число заведений, так и качество обслуживания.


С каждым годом массовое питание все больше внедряется в быт широких масс населения, способствует решению многих социально-экономических проблем; помогает лучше использовать продовольственные ресурсы страны, своевременно предоставляет населению качественное питание, имеющего решающего значения для сохранения здоровья, роста производительности труда, повышению качества учебы; позволяет более эффективно использовать свободное время, что в наши дни является немало важным фактором для населения. Сеть предприятий питания, которой используется население, представлена различными типами: столовыми, ресторанами, кафе, закусочными, барами и др. необходимость различных типов определяется: разнохарактерностью спроса населения на различные виды питания (завтраки, обеды, ужины, промежуточные приемы пищи, бизнес – ланчи); спецификой обслуживания людей и во время коротких обеденных перерывов, и во время отдыха; необходимостью обслуживания взрослого населения и детей, здоровых и нуждающихся в лечебном питании. Спрос на продукцию и услуги массового питания непрерывно изменяется и растет.


Характеристика предприятия.


Ресторан-предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, вино - водочные, табачные, кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с органицей досуга.


Наш ресторан «Маяк» относится к первому классу и является предприятием общественного питания, отличающимся высоким уровнем комфортности за счет удобной мебели, наилучшим оснащением, качеством обслуживания посетителей, разнообразием блюд и напитков. Широко практикуется изготовление блюд, закусок по индивидуальному заказу, а также фирменных и национальных блюд, предусмотренных в меню.


В вашем распоряжении опытный персонал и лучшие повара. Посетителей обслуживают метрдотели, официанты и бармены.


Ресторан предоставляет потребителям обеды, ужины, бизнес-ланчи. Организуется обслуживание банкетов различных видов, тематических вечеров. Ресторан предоставляет населению дополнительные услуги: заказ и доставка потребителям кулинарных и кондитерских изделий; бронирование мест в зале ресторана.


Ресторан имеет торговый зал, комнату-VIP, бар.


Для оформления залов и помещений для потребителей используются изысканные и оригинальные декоративные элементы, создающие единство стиля, наличие аквариума.


В нашем ресторане мебель соответствует интерьеру помещения: кресла полумягкие, столы с полиэфирным покрытием, барная стойка современно оформлена табуретами, тем самым обеспечивая комфорт для посетителей.В нашем ресторане используется фарфоровая посуда с эмблемой ресторана в виде буквы «М». Фужеры, бокалы и рюмки выполнены из хрусталя инкрустированные позолотой. Приборы выполнены из нержавеющей стали с выгравированным символом ресторана; посуда из керамики и дерева для тематических мероприятий.


Ресторан «Маяк» относится к предприятию с полным циклом производства, то есть с осуществлением обработки сырья, выпуску полуфабрикатов готовой продукцией, а затем ее реализацией.


Услуги по организации досуга включают: наличие караоке, организация проведения концертов.


Характеристика горячего цеха.


Горячий цех занимает в предприятии общественного питания центральное место. Горячие цехи организуются в предприятиях, выполняющих полный, цикл производства. Горячий цех является основным цехом предприятия общественного питания , в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раздаточные для реализации потребителю.


Горячий цех должен иметь удобную связь с заготовочными цехами, со складскими помещениями и удобную взаимосвязь с холодным цехом, раздаточной и торговым залом, моечной кухонной посуды.


Микроклимат горячего цеха. Температура по требованиям научной организации труда не должна превышать 23 ° С, поэтому более мощной должна быть приточно-вытяжная вентиляция (скорость движения воздуха 1 - 2 м/с); относительная влажность 60 - 70%. Чтобы уменьшить воздействие инфракрасных лучей, выделяемых нагретыми жарочными поверхностями, площадь плиты должна быть меньше в 45 - 50 раз площади пола.


Режим работы горячего цеха зависит от режима работы предприятия (торгового зала) и форм отпуска готовой продукции. Работники горячего цеха, чтобы успешно справиться с производственной программой, должны начинать работу не позднее чем за два часа до открытия торгового зала.


Так как работа в горячем цехе очень разнообразная, там должны работать повара различной квалификации. Рекомендуется следующее соотношение поваров в горячем цехе:


VI разряда - 15 - 17%,


V разряда - 25 - 27%,


IV разряда - 32 - 34%,


III разряда - 24 - 26%.


В производственную бригаду горячего цеха входят также мощности кухонной посуды, кухонные подсобные работники.


Горячий цех должен быть оснащен современным оборудованием: тепловым, холодильным, механическим, и немеханическим: плитами, жарочными шкафами, электросковородами, электрофритюрницами, холодильными шкафами, производственными столами и стеллажами.


Горячий цех подразделяется на два специализированных отделения – суповое и соусное. В суповом отделении осуществляется приготовление бульонов и первых блюд, в соусном – приготовление вторых блюд, гарниров, соусов, горячих напитков.


Блюда, изготовляемые в горячем цехе, различают по следующим основным признакам:


• виду используемого сырья - из картофеля, овощей и грибов; из круп, бобовых и макаронных изделий; из яиц и творога; из рыбы и морепродуктов; из мяса и мясных продуктов; из птицы, дичи, кролика и др.;


• способу кулинарной обработки - отварные, припущенные, тушеные, жареные, запеченные;


• характеру потребления - супы, вторые блюда, гарниры, напитки и др.;


• назначению - для диетического, школьного питания и др.;


• консистенции - жидкие, полужидкие, густые, пюреобразные, вязкие, рассыпчатые.


Блюда горячего цеха должны соответствовать требованиям государственных стандартов, стандартов отрасли, стандартов предприятий, сборников рецептур блюд и кулинарных изделий, технических условий и вырабатываться по технологическим инструкциям и картам, технико-технологическим картам при соблюдении Санитарных правил для предприятий общественного питания.


Производственная программа горячего цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал, ассортимента кулинарной продукции, реализуемой через буфеты и предприятия розничной сети (магазины кулинарии, лотки).


Горячий цех имеет важное значение на предприятии общественного питания, поэтому при проектировании его, надо очень тщательно и внимательно следить за правильной расстановкой и расположением технологического оборудования на территории горячего цеха, так как правильное планировка играет важную роль в дальнейшей организации работы цеха.


Технологические расчеты проектируемого цеха.


Определение числа потребителей.
Число потребителей определяется на основе графика загрузки зала и оборачиваемости мест в зале за 1 час.


При определении потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика являются: режим работы предприятия; оборачиваемость мест в зале в течение данного часа; процент загрузки зала по часам его работы и вместимость зала.


Число потребителей, обслуживаемых за один час работы предприятия, определяется по формуле:


Nч =P*B *Z /100 (1)


Где: Nч - число потребителей, обслуживаемых за час


Р - количество мест в зале


B - оборачиваемость одного места за час


Z - средняя загрузка зала, %


Расчеты по определению числа потребителей в зале ресторана представлены в таблице:
















































































Часы работы Оборачиваемость одного места за час Средняя загрузка зала,% Число потребителей Коэффициент перерасчета
11-12 1,0 20 20 0,042
12-13 1,0 30 30 0,063
13-14 1,0 90 90 0,19
14-15 1,0 70 70 0,15
15-16 1,0 40 40 0,084
16-17 1,0 30 30 0,063
17-18 1,0 50 50 0,11
18-19 0,4 50 20 0,042
19-20 0,4 100 40 0,084
20-21 0,4 90 36 0,075
21-22 0,4 80 32 0,067
22-23 0,4 40 16 0,03

Производим расчет числа потребителей по формуле (1).


11-12 Nч=100*1*20/100=20 17-18 Nч=100*1*50/100=50


12-13 Nч=100*1*30/100=30 18-19 Nч=100*0.4*50/100=20


13-14 Nч=100*1*90/100=90 19-20 Nч=100*0.4*100/100=40


14-15 Nч=100*1*70/100=70 20-21 Nч=100*0.4*90/100=36


15-16 Nч=100*1*40/100=40 21-22 Nч=100*0.4*80/100=32


16-17 Nч=100*1*30/100=30 22-23 Nч=100*0.4*40/100=16


Число потребителей определяется по формуле.


Nд=∑Nч (2)


Затем чертится график загрузки торгового зала.

Число потребителей за час




























100
90
80
70
60
50
40
36
32
30
20
16
10

11 12 13 14 15 16 17 1819 20 21 2223


Время в часах


Nд- число потребителей, обслуживаемых за день.


Определим число потребителей, обслуживаемых за день


по формуле (2).


Nд=20+30+90+70+40+30+50+20+40+36+32+16=474


Коэффициент перерасчета для данного часа, определяется по формуле:


Kч =Nч/Nд


11-12 Kч =20/474=0.042 17-18 Kч =50/474=0.11


12-13 Kч =30/474=0.063 18-19 Kч =20/474=0.042


13-14 Kч =90/474=0.19 19-20 Kч =40/474=0.084


14-15 Kч =70/474=0.15 20-21 Kч =36/474=0.075


15-16 Кч =40/474=0.084 21-22 Kч =32/474=0.067


16-17 Kч =30/474=0.063 22-23 Kч =16/474=0.03


Составление расчетного меню.


Сущность оперативного планирования заключается в составлении программы предприятия. Вопросами планирования производственной программы занимаются заведующий производством, бухгалтер.


В ресторане должен быть утвержден план товарооборота на месяц, на основании которого составляется производственная программа.


Оперативное планирование работы производства включает в себя следующие элементы:


· составление планового меню на декаду (цикличное меню), на его основе разработка плана-меню, отражающего производственную программу предприятия; составление и утверждение меню;


· расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом меню, и составления требования на сырье;


· оформление требования-накладной на отпуск продуктов из кладо­вой на производстве и получение сырья;


· распределение сырья между цехами и определение заданий пова­рам в соответствии с планом-меню.


Первым этапом оперативного планирования является составление планового меню, наличие которого дает возможность обеспечить разнообразие блюд в декаде, избежать повторений одних и тех же блюд, обеспечить четкую организацию снабжения производства сырьем и полуфабрикатами, своевременно направляя заявки на оптовые базы, промышленные предприятия, правильно организовать технологический процесс приготовления пищи и труд работников производства. В плановом меню указывается ассортимент и количество блюд каждого наименования, которые могут быть приготовлены на данном предприятии по дням декады. При составлении планового меню учитываются квалификация поваров, потребительский спрос, возможности снабжения сырьём и сезонность сырья, техническое оснащение предприятия.


Вторым и основным этапом оперативного планирования является составление плана-меню заведующим производством накануне планируемого дня (не позднее 15 часов) и утверждение его директором предприятия.


В нем приводятся наименования, номера рецептур и количество блюд с указанием сроков приготовления их отдельными партиями с учетом потребительского спроса.


К основным факторам, которые необходимо учитывать при составлении меню, относятся: примерны

й ассортимент выпускаемой продукции, вида предоставляемого рациона, наличие сырья.


Примерный ассортимент блюд (ассортиментный минимум) – это определенное количество наименований холодных блюд, напитков, характерных для ресторана.


При составлении плана-меню необходимо учитывать наличие сырья в кладовых. Блюда и закуски, включаемые в меню, должны быть разнообразными как по видам сырья, так и по способам тепловой обработки (варёные, припущенные, жареные, тушеные, запеченные); учитываются также квалификационный состав работников, мощность производства и оснащенность его торгово-технологическим оборудованием, а также трудоёмкость блюд, т.е. затраты времени на приготовление единицы продукции.


Утверждая план-меню, директор и заведующий производством несут ответственность за то, чтобы блюда, включаемые в меню, были в продаже в течение всего дня торговли предприятия.


Определение количества блюд, реализуемых за день

Расчет блюд, реализуемых за день, производится по формуле:


n
=
N
д*
m


где n- количество блюд, реализуемых за день; Nд – число потребителей, обслуживаемых за день; m - коэффициент потребления блюд.


n=
474*3,5=1659


Разбивка общего количества блюд на виды (холодные, первые, вторые, вторые, сладкие) и по ассортименту (рыбные, мясные, овощные и др.) производится в соответствии с процентным соотношением различных видов блюд в ассортименте продукции.


Примерное соотношение различных групп блюд, выпускаемых предприятиями общественного питания.



























Блюда


Ресторан городской
От общего количества блюд От данной группы блюд

Холодные блюда и закуски:


рыбные


мясные


салаты


кисломолочные продукты


45

25


30


40


5


Горячие закуски 5 100

Супы:


прозрачные


заправочные


молочные,


холодные,


сладкие


10

25


20


70


10


Вторые горячие блюда:


рыбные


мясные


овощные


крупяные


яичные и тво-


рожные


25

25


50


5


10


10


Сладкие блюда и горячие напитки 15

Определение количества холодных напитков, кондитерских изделий, хлеба, фруктов на основе норм потребления на одного человека.




















































Наименование Единица измерения Ресторан городской Общее количество на 474 человека

Холодные напитки:


фруктовая вода


минеральная вода


натуральный сок


напиток собственного производства


л

0,05


0,04


0,02


0,01


23,7


18,96


9,48


4,74


Хлеб и хлебобулочные изделия


В том числе:


ржаной


пшеничный


кг


0,05


0,03


0,02


23,7


14,22


9,48


Мучные кондитерские и булочные изделия собственного производства

шт.


0,2


94,8


Конфеты,печенье,шоколад кг 0,007 3,318
Фрукты кг 0,05 23,7
Винно-водочные изделия л 0,2 94,8
Пиво л 0,025 11,85
Папиросы (пачка) шт. 0,1 47,4
Спички (коробка) шт. 0,09 42,66

Определим количество безалкогольных напитков в л.


Расчет количества напитков производится по формуле:


nнапитков = Nобщ*Норма потребления


Холодные напитки:


Фруктовая вода 474*0,05=23,7


Минеральная вода 474*0,04=18,96


Натуральный сок 474*0,02=9,48


Напитки собственного производства 474*0,01=4,74


Определим количество хлеба в кг


Хлеб и хлебобулочные 474*0,05=23,7


Хлеб ржаной 474*0,03 =14,22


Хлеб пшеничный 474*0,02 =9,48


Мучные и кондитерские изделия собственного производства 474*0,2=94,8


Конфеты, печенье, шоколад 474*0,007=3,318


Фрукты 474*0,05=23,7


Определим количество спиртных напитков в л


Винно-водочные изделия 474*0,2 =94,8


Пиво 474*0,025=11,85


Папиросы (пачка)=474*0,1=47,4


Спички (коробка)=474*0,09=42,66





































































№ рецеп-туры по сборнику рецептур.

Наименование блюд.


Выход в г.


Количество в порциях.


Холодные блюда и закуски

84


159/808/887


42


76


109


161/891


35


60


78


Сельдь рубленная


Ассорти мясное гарнир овощной соус майонез


Сыр (порциями). Голландский сыр ломтиками


Икра овощная закусочная


Салат овощной с яблоками и сладким перцем


Язык заливной. Язык свиной, гарнир овощной,


соус-хрен


Радужный салат


Винегрет овощной


Острая закуска


100


75/75/25


75


100


125


75/50/25


125


100


100


60


37


52


30


37


33


170


18


20


15


41


Молоко и кисломолочные продукты

Простокваша сладкая


Йогурт «Danone» питьевой из вишни


Йогурт «Danone» с кусочками клубники


Творог «Danone» с джемом персиковым


Творог «Danone» с кусочками сухофруктов


200


150


100


100


100


20


30


15


15


20


Горячие закуски

369/798


360/828


Грибы запечённые в сметанном соусе


Крокеты картофельные, соус красный с луком


и огурцами


90/75


180/75


111


80


Первые блюда

172/699/712


279/286


186


266


189/190


Бульон мясной с кулебяками из мяса и риса


Бульон мясной прозрачный, капуста цветная


Щи из свежей капусты, Щи из белокочанной


капусты.


Суп-пюре из картофеля


Борщ украинский Борщ с чесноком и шпиком.


400/100


200/100


300


300


300/100/30


27


77


90


38


90


Вторые горячие блюда

511/757/857


383


570/750/760


595/879/760


394


472


232


483


258


282


287


598/760


294


Рыба по-русски. Осётр припущенный с карто-


фелем отварным и соусом томатным


Поджарка из говядины с кунжутом


Язык отварной с соусом. Язык свиной


отварной с бобовыми и соусом красным


основным.


Антрекот. Антрекот из толстого края


говядины с хреном, маслом зелёным и


картофелем жаренным.


Тефтели с кислой капустой


Жаркое по-домашнему


Пюре картофельное


Блины из тыквы со сметаной


Каша гречневая


Каша рисовая с тыквой


Яичница глазунья с шампиньонами


Бефстроганов. Говяжья вырезка, нарезанная


на мелкие брусочки обжаренная и прогретая в


соусе с картофелем жаренным.


Сырники из творога со сметаной


125/150/75


100


91/5


100/40/150


100/15/100


325


200


200/30


200


200/15


114


225


100/100/150


200


200


75


59


100


200


70


204


73


165


73


50


55


65


55


Сладкие блюда

586


592


584


623


Компот из яблок и слив


Кисель из клюквы (густой)


Салат фруктовый со сметанным соусом


Шарлотка с яблоками


Мороженое пломбир с фруктами


Мороженое шоколадное


Мороженое абрикосовое


200


150


100/25


170/30


100/25


100


100


50


50


55


55


66


66


66


Горячие напитки

628/96


628


629


633


637


640


Чай с сахаром


Чай с медом


Чай с лимоном


Чай с душицей


Кофе со сливками


Кофе на молоке


Кофе по-восточному


Кофе с коньяком


Кофе «капучино»


Кофе «эспрессо»


200


200/30


200/7


200


200/10


200


100


100/25


100


100


50


40


50


15


43


20


25


15


35


35


Холодные напитки

641


651


«Fanta»


«Coca-cola»


«Sprite»


«Pepsi»


минеральная вода «Львовская»


виноградный сок


апельсиновый сок


грушевый сок


гранатовый сок


ананасовый сок


яблочный сок


персиковый сок


кофе черный с мороженным «гляссе»


коктейль сливочный


коктейль молочный


напиток из кураги


200


200


200


200


200


200


200


200


200


200


200


200


150


250


250


200


16


16


16


16


65


9


9


9


9


9


9


9


25


25


30


19


Кондитерские изделия

687/712


697/732


701


Пирожное «Медовое»


Пирожное «Буше»


Пирожное «Птичье молоко»


Кекс «Столичный»


Пирожки печеные мясом с рисом из


дрожжевого теста


Слоеная булочка с яблочным повидлом


Расстегаи закусочные с рисом и грибами


Сосиски в тесте


Хлеб ржаной


Хлеб пшеничный


40


75


50


50


60


100


50


100


100


100


60


60


60


80


70


90


70


68


164


328


Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Организация работы ресторана на 100 мест,овощной цех 2

Слов:2719
Символов:30116
Размер:58.82 Кб.