Тема: «Анализ рекламной компании ООО «Эй-Пи Трейд», основной дилер «Procter&Gamble», конкретного товара PantenePro-v«Слияние с природой»
Анализ конкурентов
Разработала студентка
группы 1533А
Черных Светлана Эдуардовна
1.Анализ пяти сил по М.Портеру.
a) Конкуренция между отраслевыми предприятиями.
Компания Unilever 
является конкурентом компании «
Procter & Gamble». Британо-нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии). Основные бренды шампуней: Dove, Timotei, 
Sunsilk
.
Компания Schwarzkopf & Henkel
является конкурентом компании «
Procter & Gamble».Немецкая химическая компания, работающая в трёх направлениях: чистящие и моющие средства, косметика и средства личной гигиены, технология склеивания. Основные бренды шампуней: Schauma
, Gliss Kur.
b) Конкуренция со стороны товаров заменителей.
На сегодняшний день существует только один товар-заменитель шампуня, это мыло. Туалетное мыло в зависимости от состава подразделяется на следующие марки:
Нейтральное
Экстра
Детское
Ординарное
c) Конкуренция со стороны организаций из других отраслей
В настоящее время сложилась тенденция, что многие женщины и в том случае мужчины приходят в салон красоты
или парикмахерскую
и моют голову. Почти в каждой парикмахерской есть такая услуга. Это очень удобный способ. Многие девушки, пришедшие в салон красоты, выходят красивыми леди. Так и происходит конкуренция со стороны организаций из других отраслей.
d) Конкурентная сила поставщиков.
На сегодняшний день силу поставщиков можно оценить как незначительную. Это связанно с тем, что спрос ниже предложения, и поставщики заинтересованы получать заказы о товарах (в моем случае о шампунях).
e) Конкурентная сила потребителей.
На данный момент сила покупателей шампуней высока. Это связанно, во-первых, с падением покупательского спроса, а во-вторых, со слабой приверженностью покупателей к какой-либо марке.
2.Характеристики шампуней и построение карты стратегических групп.
Характеристика шампуней.
| Хар-ки
 | 
Шампуни
  | 
||||||||||
| 1
 | 
2
 | 
3
 | 
4
 | 
5
 | 
6
 | 
7
 | 
8
 | 
9
 | 
10
 | 
||
| ср. сумма чека
 | 
135
 | 
150
 | 
70
 | 
110
 | 
160
 | 
73
 | 
140
 | 
165
 | 
155
 | 
70
 | 
|
| уровень качества
 | 
в
 | 
ср
 | 
н
 | 
н
 | 
в
 | 
н
 | 
ср
 | 
в
 | 
в
 | 
ср
 | 
|
1) 
Herbal Essences
2) 
Dove 
3) 
Timotei
4) 
Sunsilk
5) 
Pantene
Pro
-
v
6) 
Schauma
7) 
 Gliss Kur
8) 
Head Shoulders
9) 
Syoss
10) 
Shamtu
Карта стратегических групп.
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
  | 
3.Построение стратегических профилей конкурентов ( наиболее близкие конкуренты исходя из карты)
| Критерий качество
 | 
Идеальный шампунь
 | 
Pantene
 Pro-v
  | 
Syoss | Herbal  | 
Head Shoulders  | 
| Цена товара
 | 
5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 
| Ассортимент коллекций
 | 
5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 
| Дизайн упаковки
 | 
5 | 5 | 4 | 5 | 3 | 
| Качество
 | 
5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 
| известность
 | 
5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 
1) 
Цена товара:
5 б. -(0-50)
4 б. -(51-135)
3 б. –(136-165)
2 б.- (167-200)
Цену товара мы заполняем так: чем дешевле цена, тем выше бал.
У всех трёх конкурентов (Syoss, Herbal, HeadShoulders) присутствует низкий бал,т.к. цена из-за качества повышенная.
 2)Ассортимент коллекций
У всех четырех шампуней разнообразный ассортимент коллекций. Каждая из них уникальна по своему .Такие как: создающий объем, сохраняющий цвет окрашенных волос, для поврежденных и ломких волос и тд…Конкуренты (Herbal, HeadShoulders) занимаю высокие оценки.
 3)Дизайн упаковки
.
По результатам оценок, дизайн упаковки показан разнообразный.
Конкурентами лидерами становятся шампуни: Syoss, Herbal.
 4)Качество шампуня
.
На сегодняшний день качество играет особую роль. Большая часть населения, покупая шампунь, обращает внимание именно на качество товара. Главное не цена а качество. Конкурентами лидерами становятся шампуни: Syoss, Herbal, HeadShoulders.
 5) Известность.
Про известность можно сказать следующее, что шампуни таких марок как Syoss, Herbal, HeadShoulders стоят на полках магазинов,рынков,супермаркетов уже несколько лет поряд и занимают лидирующие места. Реклама,телевизор,интеренет –это те источники откуда мы узнаем о том или ином шампуне.
4. Оценка позиций конкурентов
| Критерий качество | Вес | Pantene
 | 
Syoss
 | 
Herbal
  | 
Head
  | 
| Цена товара | 0,3 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 
| Качество | 0,2 | 1 | 1 | 0,8 | 0,8 | 
| Ассортимент коллекций | 0,2 | 1 | 0,8 | 1 | 1 | 
| Дизайн упаковки | 0,15 | 0,75 | 0,6 | 0,75 | 0,45 | 
| Известность | 0,15 | 0,75 | 0,6 | 0,75 | 0,75 | 
| Итого: | 1 | 4,4 | 3,9 | 4,2 | 3,9 | 
Итак
, на основе 2-ух таблиц можно сделать следующий вывод: лидером на сегодняшний день является такая марка шампуня как,Pantene
Pro
-
v
. 
Она пользуются большим спросом у людей, как это и видно в таблицах. Как уже было сказано, на сегодняшний день народ выбирает по-первых качество товара, а потом уже приглядывается к цене. Разнообразный ассортимент коллекций помогает женщине/мужчине подобрать шампунь под свой тип волос. Дизайн упаковки тоже важен для клиента в наше время, поэтому он должен быть экономичный и удобный.
Преследователем является такая марка шампуня,как Herbal
Essences
.
Она тоже пользуется большим спросом у людей. В отличие от шампуня Pantene
Pro
-
v
,здесь идет упадок в качестве товара. Эти два шампуня Pantene
Pro
-
v
и Herbal
Essences
являются представителями компании «Procter&Gamble»,именно поэтому,люди которые занимаются изготовлением этих шампуней специально снизили качество у одной марки,чтобы повысить качество другой,но одной и той же компании.
Последователями являются такие марки шампуней как,Syoss
иHead
Shoulders
. 
Они не так пользуются спросом у народа, как другие марки шампуней.
Эти два шампуня со слабой конкурентной позицией.Они,не учавствуют в непосредственной конкурентной борьбе с лидерами или преследователями.