РефератыМаркетингБиБизнес план предприятия ООО Eurowood

Бизнес план предприятия ООО Eurowood

ВВЕДЕНИЕ


Россия занимает особое, уникальное положение. При площади около 1690млн. га. на её территории находятся пятая часть всех лесов мира и половина мировых хвойных лесов. Общая площадь лесного фонда и лесов, не входящих в него, составляет в России около 1178,6 млн га. Это приблизительно 70% от всей территории страны


Леса играют огромную роль в экономике России как источники древесины и многих видов сырья.Лесов в России всегда было предостаточно.



В нашей стране ежегодно заготавливается огромный объем (свыше 400 млн. м3
) дре­весины, которая направляется, главным образом, на нужды строительства. Деревообрабатывающая промышленность по объему выпуска продукции занимает второе место после лесопиления.


Эти производства занимают лидирующее положение по объемам выпускаемой про­дукции и своему экономическому значению, причем, определяющим критерием явля­ется платежеспособный спрос. Древесина в России всегда была понятным, удобным и желаемым строительным материалом. Время и прогресс внесли новые технологии, с их помощью древесина, как материал, вышла на качественно новый уровень, при этом со­хранив и преумножив свои достоинства


Деревообрабатывающая промышленность, отпущенная государством в "свободное плавание", потеряла за последнее десятилетие то, без чего выпуск конкурентоспособной продукции практически невозможен. Речь идет о производственной базе, которая изношена до критического уровня. Сегодня у предприятий попросту нет достаточного количества современного оборудования, к тому же отечественные производители не владеют многими новейшими технологиями. Поскольку в стране не развито производство качественных плитных материалов, фурнитуры и других комплектующих, производители вынуждены использовать импортные компоненты, что значительно удорожает производство продукции, а значит, увеличивает цену изделия, что при засилье импорта просто загоняет российского производителя в угол.


В современных условиях приходится действовать в жесткой конкуренции, и как правило, «выживают» те из них, которые могут адаптировать новые стратегии и методы управления к специфике своего бизнеса. В частности, сегодня многие предприятия, занятые в лесной и деревообрабатывающей промышленности, уже осознают необходимость создания эффективных цепочек поставок, ориентированных на спрос, стремятся повышать качество обслуживания клиентов, налаживать эффективность производства и т.д.


В данном бизнес плане будет предоставлена информация об общем состоянии предприятия ООО «Eurowood» , проблемах и тенденциях развитияего. Также будут рассмотрены вопросы связанные с главными конкурентами и преимущества данного предприятия.


.


Резюме


Предприятие ООО «Eurowood» планирует ввести в строй новые мощности по производству плит ОСП (OSB).


1. Юридический адрес предприятия: Московская область, Пушкинский район, с. Ельдигино, строение 1. Почтовый индекс: 11111.


2. Предприятие занимается выпуском плит ДСтП, ДВП, фанеры.


3. Генеральный директор.


4. Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью.


5. Предприятие находится в частной собственности.


6. Предприятие предоставляет на рынок высококачественные плитные материалы и фанеру. Оно занимается производством как ламинированных плит ДСтП, так и не ламинированных плит различного формата и толщины.


Помимо этого производятся плиты ДВП различного формата и толщины и фанера. Продукция предприятия пользуется спросом как в строительстве, так и в мебельной промышленности благодаря своему качеству и разумной цене.


7. ООО «

Eurowood

»

планирует производство нового вида продукции - плит ОСП и выход с ними на рынок города Москвы и прилегающих областей. ОСП отличается от традиционных для России материалов, таких как ДСтП и фанера более эстетичным видом, влагостойкостью, пониженным выделением вредных веществ, лучшими физико-механическими свойствами. В первый год своей деятельности фирма планирует занять не менее 2 % рынка города Москвы. В последствии планируется увеличение объёмов производства и как следствие доли на рынке.


Для организации производства плит ОСП планируется ввести в строй три линии по производству плит ОСП.


Описание товара и его преимущества.


Высокая прочность на изгиб и вдоль главной оси - втрое выше, чем у фанеры;
Надежное удерживание в толще плиты любых крепежных элементов – за счет плотности расположения волокон, а не кол-ва связующих; Влагостойкость – коэффициент разбухания минимален (от 17% при нахождении в воде более 2 часов, при полной сохранности формы и прочности);
Стабильность геометрии плит – не коробятся, не имеют внутренних пустот и трещин, сучков и расхождения волокон;
Пожаробезопасность – плита ОСП трудновоспламеняемый материал;
Долговечность – срок службы конструкций неограничен при соблюдении условий эксплуатации;
Легкость при обработке любыми инструментами, причем края держат форму и не разрушаются;
Экологическая чистота - Плита ОСП состоит на 95% из чистой древесины( минимум связующего)
Плиты могут выпускаться различного формата и толщины.


Применение товара и возможные покупатели


Область применения плиты ОСП


Кровельные и фасадные работы - основание под любой кровельный материал;
Обшивка стен, потолков, сооружение перегородок, в том числе – декоративных;
Плита OSB – основной материал в каркасном строительстве;
Устройство полов – черновых и основных, многоразовая опалубка;
Производство мебели, тары и т.п.

Как видно из вышеизложенного, ОСП имеет широкую сферу применения. Покупателями этой продукции могут быть:


1. Строительные компании


2. Предприятия по производству мебели


3. Частные лица


Анализ рынка


2.1Производство плит ОСП в России на сегодняшний день практически отсутствует. Тем не менее, российский рынок демонстрирует очевидную потребность в данном конструкционном материале. Причем организация производства плит в России может быть предпочтительнее, чем импорт этой продукции. По данным ВНИИДРЕВ, к 2012 году

объем выпуска OSB в России возрастет до 1,0-1,5 млн. кубометров. Ожидается, что в 2015 году объем производства достигнет 1,5-2,0 млн. кубометров. Следует отметить, что заводы древесных плит относятся к категории капиталоемкихпроизводств.


Основным фактором конкурентоспособности является относительно низкая расчетная себестоимость производства по сравнению с фактическими показателями зарубежных производителей:


Рисунок 1.



Основными факторами, определяющими спрос на плиты ОСП, являются:


· рост жилищного строительства;


· развитие новых технологий строительства с применением конструкционных элементов из древесины;


· развитие новых областей применения (мебельное производство, ответственная тара и упаковка);


· замещение фанеры в традиционных областях применения (строительство) В Северной Америке расход плит на 1 м2
возводимой жилой площади деревянных домов равен примерно 0,3 м3
. При этом в России этот показатель не превышает 0,01 м3
. Тем не менее, исходя из перспектив жилищного строительства в России ("Концепция стратегии развития строительного комплекса Российской Федерации до 2010 г."), можно предположить, что расход плит ОСП на 1 м2
возводимой жилой площади деревянных домов к 2012 г. достигнет североамериканского и европейского показателей. Согласно упомянутой "Концепции", в планах российкого государства - увеличить объем жилищного строительства к 2010 г. до 80 млн.м2
жилья (в 2003 г. - 36 млн.м2
) На сегодня доля жилищного строительства в России составляет 44,4%, из них 7,5% приходится на деревянное домостроение. В качестве возможного развития принято, что к 2012 г. эти показатели возрастут и составят 50% и 21% соответственно.


Окончательный расчет прогнозной динамики потребления плит ОСП в России учитывает следующие допущения:


1. Основными потребителями плит ОСП являются дома каркасного и панельного типов, производство балок I-beams, мебельное производство, производство ответственной тары и упаковки.


2. Структура использования плит ОСП:


o панельные и каркасные дома - 92,5% (исходя из расхода плит 0,3 м3
на 1 м2
возводимой площади)


o мебельная промышленность - 4%;


o балки I-beams - 2%;


o отсветсвенная тара и упаковка - 1,5%


3. Доля панельных домов в перспективе равномерно снижается с 55% до 30%, а каркасных увеличивается 5% до 30%. Однако суммарное соотношение панельных и каркасных домов и домов из массивной древесины остается неизменным.


Рисунок 2.


Прогнозная динамика потребления плит ОСП в России.


Лидирующими поставщиками ориентированно-стружечных плит в Россию являются предприятия из Германии, Польши и Кореи, обеспечившие почти 85% всего импорта. Из данных прогноза следует, что до 2010 г. спрос на плиты ОСП в России возрос почти на порядок. Удовлетворение растущего спроса может быть в значительной степени обеспечено за счет создания и развития собственного производства плит ОСП.


2.1 Анализ сегмента рынка


Данный сегмент имеет следующие особенности:


· Покупателей не много, но они крупные


· Для закупок используются специалисты


· Покупатели требуют льгот


Следует отметить, что наша фирма планирует действовать в следующих сегментах рынка: рынок частных лиц, рынок строительных организаций.


2.2 Вхождение фирмы на рынок.


При вхождении фирмы на рынок могут возникнуть следующие проблемы:


· Барьер мощности предприятия


· Широкая известность конкурентов


· Противодействие со стороны конкурентов.


2.3 Проведение рекламной компании


Реализация рекламы:


· Вывески в специализированных магазинах


· Рекламные объявления в специализированных изданиях


· Издание рекламных проспектов


2.4
План продвижения товара на рынок.


Применяется подход к ценообразованию: цена такая же как у конкурентов. В качестве ориентира служит фирма Krono. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании и качественное послепродажное обслуживание. В рекламе рассматриваются уникальные свойства товара, тестирование его независимыми лабораториями.


2.6Основными конкурентами нашей фирмы являются:


Norbord
Glunz
Krono

Следует отметить, что наш товар не уступает продукции данных фирм по качеству


2.7Канал сбыта.


Планируется продажа товара через фирменный магазин Eurowood
и через торговых посредников. Для оптовых покупателей должен быть разработан ряд скидок в зависимости от объёма.


2.8 Стимулирование сбыта.


Наша фирма будет предоставлять рассрочку при покупке товара объёмом от 100 куб. м. Срок рассрочки 1 месяц.


2.9Схема распространения товара


Таблица 1














Каналы сбыта продукции
Реализована ли на фирме (да/нет)
Преимущества/недостатки
1
2
3

1.

Со складов фирмы


2.

Через посредников


3.Через магазины


4. Заказы по почте


5. Продажи фирмам и организациям


6.Заказ по телефону


Да (от 100 куб.м.)


Да (скидка 10%)


Фирменный + магазины других фирм


Нет


Да


Нет


Только крупными партиями


Необходимо производить отбор посредников


Необходимо наличие телефонной службы


Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Бизнес план предприятия ООО Eurowood

Слов:1542
Символов:13158
Размер:25.70 Кб.