РефератыМаркетингСиСистема создания и освоения новой продукции общие положения

Система создания и освоения новой продукции общие положения

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА К ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
4.1. Система создания и освоения новой продукции (общие положения)

В условиях конкуренции товарная политика предприятия должна быть направлена на перспективу. При этом следует учитывать, что любой товар со временем уходит с рынка и необходимо заблаговременно го­товиться к выпуску нового. Новый товар подразумевает модифика­цию (совершенствование) существующего или нововведение, значи­мое для потребителя.


Нововведение определяется как творческая и успешная имплементация (работа по внедрению) прогрессивного открытия, изоб­ретения или просто концепции. Различают три составляющие ново­введения:


• потребность, подлежащая удовлетворению, т. е. функции или набор функций, которые необходимо выполнить;


• концепция объекта или совокупности объектов, способная удов­летворить потребность, т. е. новая идея;


• компоненты, представляющие собой совокупность имеющихся знаний, материалов и достигнутых технологий, позволяющих довести концепцию до рабочего состояния.


Процесс разработки и освоения производства новой продукции на предприятии сформировался как самостоятельная, подготовительная стадия процесса производства и получил название технической подго­товки производства новой продукции (товара рыночной новизны).


Техническая подготовка производства — это совокупность про­цессов научного, технического и организационно-экономического ха­рактера, направленных на разработку и освоение новых видов про­дукции, осуществляемых от начала научных исследований до внедре­ния изделия в эксплуатацию.


Техническая подготовка производства включает в себя следующие этапы:


• научно-исследовательский;


• опытно-конструкторский;


• технологический;


• организационно-экономический.


Научно-исследовательский этап охватывает следующий комплекс работ:


• исследование рынка покупателей и конкурентов;


• изучение отечественной и зарубежной патентной информации;


• поиск идей (замысла) нового товара — их коммерческий ана­лиз, оценка и отбор;


• разработка концепции товара рыночной новизны, прогнозиро­вание его конкурентоспособности, завоевание доли рынка.


Опытно-конструкторский этап — это комплекс работ по созда­нию конструкторской документации на новую продукцию (модерниза­цию), изготовлению и испытанию ее опытных образцов.


Технологический этап подготовки производства предполагает:


• создание и совершенствование технологических процессов из­готовления продукции;


• разработку специального инструмента, оснастки и приспособ­лений;


• выполнение планировок цехов и участков на размещение произ­водства нового изделия и соответствующих маршрутов движения.


Организационно-экономический этап — это комплекс взаимосвязан­ных процессов планирования, организации, учета и контроля, матери­ально-технического обеспечения, сбыта и финансирования, обеспечива­ющих готовность предприятия к производству новой продукции.


Деление процесса создания и освоения новой продукции или ее мо­дернизации на этапы условно. На практике эти работы чаще всего взаимопереплетаются или объединяются. Более того, процесс техни­ческой подготовки производства на предприятиях разных отраслей имеет определенную специфику. Поэтому система разработки и поста­новки продукции на производство предусматривает определенный со­став работ и порядок их выполнения. В значительной мере это зависит от изменения производства:


• внедрения новых изделий;


• изменения (модернизации) конструкции изготовляемых изделий;


• внедрения мероприятий, не связанных с изменением конструкции выпускаемых изделий, — совершенствования технологии, ор­ганизации

производства и др.


В середине 70-х годов в СССР была создана и действовала Систе­ма разработки и постановки продукции на производство. Она пред­ставляла собой свод общегосударственных правил и процедур выпол­нения работ по созданию и освоению новых видов продукции во всех отраслях промышленности и включала более 20 государственных стандартов и нормативных документов.


В 1987 г. Международная торгово-промышленная палата (Париж) утвердила серию международных стандартов, в соответствии с кото­рыми каждый производитель новой продукции должен соблюдать оп­ределенный порядок при ее изготовлении начиная с маркетинга и за­канчивая утилизацией товара после его использования потребителем. В мировой литературе этот порядок получил название "Петля каче­ства" (рис. 26). Эти стандарты направлены на обеспечение выпуска конкурентоспособной продукции.



Рис. 26. "Петля качества"


В 1988 г. в СССР на основании требований Международного стан­дарта был разработан ОСТ В37.001.507-88, регламентировавший пе­речень работ Единой системы технической подготовки производства (ЕСТПП). Этот документ действует и в настоящее время на предприя­тиях СНГ, обеспечивая выбор и использование наиболее прогрессив­ных методов и средств управления процессом подготовки производ­ства новой продукции.


Для выполнения научно-исследовательских и опытно-конструктор­ских работ в системе разработки и постановки продукции на произ­водство в СССР существовали различные специальные организации:


• институты — организации, специализированные на фундамен­тальных исследованиях и ответственные за развитие в опреде­ленной области науки;


• научно-исследовательские институты — отраслевые организа­ции, специализированные на прикладных исследованиях и от­ветственные за научно-технический уровень в определенной от­расли производства или в научно-техническом направлении;


• проектные, конструкторские, технологические организации, институты технико-экономических исследований в какой-либо отрасли;


• монтажно-наладочные (пуско-наладочные) управления, органи­зационно-технические центры научной организации труда, спе­циализирующиеся на освоении разработок;


• институты научно-технической информации и другие органи­зации, занятые распространением нововведений. Эти организа­ции имели различный масштаб деятельности и подчиненности (межотраслевые, отраслевые, региональные), различную широ­ту профиля (специализированные, комплексные). Подавляющее их большинство имели статус государственных.


С развитием рыночных отношений стал широко применяться так называемый венчурный бизнес. Им занимаются венчурные фирмы, име­ющие в подавляющем большинстве организационно-правовой статус в виде обществ с ограниченной ответственностью. Они призваны со­действовать ускорению создания новинок.


Бизнес в научно-технической сфере всегда связан с риском в полу­чении ожидаемых научных, технических и финансовых результатов. Это следует из природы новаторской деятельности. Поэтому бизнес в сфере создания и освоения новых изделий неотделим от венчурного предпринимательства — рисковой деятельности. А рисковый харак­тер работы определяет конкурентная борьба за потребителя.


В системе создания и освоения новых видов товаров и изделий к сфере венчурного предпринимательства относятся такие фирмы:


• исследовательские, деятельность которых распространяется на стадии исследований и разработок;


• внедренческие, специализирующиеся на практическом освоении научно-технических разработок;


• обслуживающие (сервисные), специализирующиеся на техни­ческом обслуживании новинок;


• экспертные (аналитические, консультативные), выполняющие аудиторские работы, дающие консультации и оказывающие другие виды услуг.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Система создания и освоения новой продукции общие положения

Слов:813
Символов:7817
Размер:15.27 Кб.