РефератыМаркетингПиПиар-кампания новой авиакомпании

Пиар-кампания новой авиакомпании

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОЛОГИИ






Реферат по дисциплине


«Паблик рилейшнз»


на тему: «Новая авиакомпания»










Выполнил: студент гр. Э-51 Калашников Б.Ф.


Проверил: преподаватель Пасютина Е.Э.










Москва - 2010


Оглавление:





















































1.Описание продукта


2


2. Целевая аудитория описываемого продукта


2


3. Задачи PR-кампании


3


4. Целевая аудитория PR-кампании


3


5. Сроки поведения PR-кампании


4


6. Реклама


4


7. Привлечение партнёров


5


8. Пресс-конференция


5


8.1. Место и время проведения


5


8.2. Приглашённые СМИ


6


8.3. Пресс-релиз


8


8.4. Материалы, входящие в пресс-пакет помимо пресс-релиза


9


9. Мероприятия в рамках PR-кампании


9


9.1. «Летим на помощь»


9


9.2. «Укрепляем Россию»


10


Список литературы


11


Приложение


12



1.Описание продукта


На рынок России выходит новая авиакомпания «Простор», специализирующаяся на пассажирских перевозках. Сфера деятельности компании включает в себя:


- выполнение авиаперевозок пассажиров, почты и груза на внутренних и международных авиалиниях;


- выполнение авиационных работ на территории России, в нейтральных водах и за рубежом;


- обслуживание и обеспечение полетов воздушных судов и их экипажей;


- проведение ремонта воздушных судов и оборудования;


- организация и проведение туристической и агентской деятельности;


- транспортировка, хранение и реализация авиационных и других товарно-материальных ценностей.


Пилоты проходили подготовку в таких компаниях, как Boeing, United Airlines, American Airlines, British Airways, стюарды и стюардессы- в Air France, British Airways и Finnair.


Парк самолетов компании включает в себя лучшие образцы как отечественного, так и зарубежного авиастроения:


Airbus A320


Airbus A321


Boeing-747


Boeing-777


ИЛ76-ТД


Туполев ТУ-154


Туполев ТУ-204


Авиакомпания в рамках своего расписания полетов выполняет десятки российских и международных авиарейсов по России, в Европу, США, Ближний Восток, Северную Африку, Юго-Восточную Азию. Помимо этого компания выполняет чартерное и специальное обслуживание компаний и делегаций, частных лиц.


2. Целевая аудитория описываемого продукта


Целевая аудитория - представители деловой элиты, руководители крупного и среднего бизнеса, члены их семей, а также граждане, поддерживающие деловые и производственные международные связи (менеджеры среднего звена, специалисты). Диапазон возраста «мишени» - 20-40 лет. Самолетами летают люди с уровнем дохода средним и выше среднего - это активные потребители ценящие качество и готовые потреблять премиальные товары и услуги (в случае нашей компании – скидки и качественный сервис)


Средний пассажир авиакомпании летает около 4-х раз за полгода.


Они часто проводят свой отпуск за границей, предпочитают частные клиники, ведут активный образ жизни, следят за своей внешностью, пользуются мобильной связью, имеют компьютер и доступ в Интернет, имеют автомобиль и недвижимость. Им важно то, могут ли они доверять нашей авиакомпании и насколько качественные услуги они могут получить.


3. Задачи
PR
-кампании


Цели PR – кампании, отражая её специфику, дают представление о том, к чему нужно стремиться. Цели PR-кампании фирмы «Простор» таковы:


А) Оповещение – так как наша компания – новый игрок на российском рынке, надо, чтобы о нас стали говорить, чтобы наша торговая марка стала узнаваемой. Для этого надо работать в тесном контакте с представителями очень многих СМИ, в том числе специализированных.


Б) Позиционирование и формирование имиджа. Позиционирование в PR (от английского position – положение, нахождение, состояние, позиция и т.п.) – создание и поддержание (воспроизводство) понятного клиентам образа, имиджа. Задача нашей компании – создать себе имидж недорогой, но при этом качественной фирмы
. Необходимо показать, что билеты на самолёты компании «Простор» доступны по цене как зажиточным людям, так и людям со средним доходом.


4. Целевая аудитория
PR
-кампании


Основную массу пассажиров (не менее двух третей) составляют лица от 20 до 40 лет, работающие в качестве специалистов и/или менеджеров среднего звена в различных отраслях народного хозяйства, а также руководители предприятий. Подавляющее количество этих лиц (не менее 70-80%) являются пользователями сети интернет. Фактор стоимости авиабилета как главного решающего аргумента в пользу выбора авиаперевозчика указали около половины опрошенных лиц.


Кампания должна затрагивать и людей среднего дохода, так как из-за относительной дороговизны и медленности железнодорожного транспорта всё больше жителей предпочитают авиаперелёты.


5. Сроки проведения
PR
-кампании


Деление PR-кампаний на кратко­срочные, среднесрочные и долгосрочные условно. Но согласно российской практике краткосрочная кампания занимает 2–3 мес., среднесрочная — около года, а долгосрочная — свыше 1,5 лет.


Вариант краткосрочной кампании нам не подходит совершенно, так как за такой короткий срок нам не удастся должным образом проинформировать общественность об открытии нашей авиакомпании.


Сроки свыше 1 года нам не подойдут тоже. Это потребует очень больших затрат. Кроме того, такая долгая PR-кампания может уже всем надоесть.


Оптимальный срок проведения PR-кампании – 1 год. Этого хватит, чтобы сделать нашу авиакомпанию известной, а её торговую марку – узнаваемой.


6. Реклама


По данным информационно-консалтингового агентства ООО «Инфо-актив», более половины клиентов авиакомпаний (58%) указали, что получили информацию об авиакомпании от друзей, знакомых, родных и коллег, что указывает на недостаточность сведений об услугах авиакомпании, распространяемых через рекламные каналы. В качестве наиболее желательных способов рекламы авиакомпании опрашиваемые чаще всего называли различные СМИ, а также наружную рекламу (по дороге в аэропорт).


Подавляющее большинство авиапассажиров совершило покупку авиабилетов через сайт авиакомпании. Нелояльного отношения к интернет-торговле авиабилетами не выявлено.


Вывод – поддерживающая рекламная кампания необходима. Рекламу целесообразно размещать в печатных СМИ, которые читает наша целевая аудитория: «Независимая газета», «Коммерсантъ», «Известия», «Ведомости», «Российская газета», «Финансовая Россия» и т.п. Поскольку мы желаем привлечь аудиторию среднего уровня дохода, нам следует рекламироваться в изданиях вроде «Аргументы и факты» или «Комсомольская правда» (обладает наибольшим в России тиражом). В интернете, помимо продвижения собственного сайта, компания должна сотрудничать с такими источниками, как РБК, Утро.ру, Вести.ру. На пути к аэропорту Домодедово (основная воздушная гавань нашей фирмы) должны быть установлены рекламные щиты.


Рекламный слоган:


Наш транспорт недорог, надёжен и скор.


Летайте самолётами компании «Простор»!


Примечание – не следует полагать, что компания «Простор» будет рекламироваться во всех приведённых выше СМИ. В данном пункте мы только определяем круг изданий, из которого выберем те, где будем размещать рекламу.


Необходимо также использовать средства BTL. Компания планирует в 2011 году во время Международного авиационно-космического салона МАКС (16 – 21 августа) провести в своём бизнес-павильоне викторину, в ходе которой желающим будут предложены достаточно простые вопросы из области авиации (пришедшие на МАКС, очевидно, интересуются авиацией). Ответившие правильно получают в подарок сумку или зонт в цветах авиакомпании «Простор» (синий и белый). Без подарков не останется никто. Те, кто не смог правильно ответить или не принял участие в викторине, – им компания подарит кошельки или чашки с логотипом фирмы.


Посетители будут встречены торжественно – юноши и девушки в форме авиакомпании будут по-военному отдавать честь вошедшим и приглашать их принять участие в викторине. Также посетители нашего бизнес-павильона узнают о маршрутах полётов компании «Простор», о тарифах и скидках, о благотворительных акциях (о них речь пойдёт ниже), а также смогут купить электронный билет непосредственно в павильоне. Посетителей авиасалона об акции будут извещать рекламные щиты и локальная радиореклама. Молодых людей в форме компании можно будет встретить практически на всей территории авиасалона и получить от них проспект, информирующий о деятельности фирмы «Простор».


7. Привлечение партнёров


В рамках своей PR-кампании фирма «Простор» надеется на сотрудничество со следующими организациями:


- дирекция отеля Abama Golf Resort (см. п. 8.1.)


- в рамках программы «Летим на помощь» (см. п. 9.1.) - с администрацией населённых пунктов, пострадавших в результате ЧП.


8. Пресс-конференция


8.1. Место и время проведения.


Компания «Простор» планирует провести пресс-конференцию в Испании, на Канарских островах. Такой необычный выбор объясняется рядом причин:


- наша компания продемонстрирует возможность быстрой и удобной с точки зрения обслуживания перевозки пассажиров;


- к

онтраст: у нас зима, а там – постоянно тёплый климат: температура воздуха составляет +25–27С°, вода в море прогрета до +21–23С°; разумеется, от отдыха в тёплой стране, к тому же за чужой счёт, мало кто откажется;


- море, солнце – всё это может расположить журналистов к нашей фирме;


- чем больше необычного в нашей PR-кампании, тем это больше привлечёт внимания, которое нам как молодой и ещё не «раскрутившейся» фирме крайне необходимо.


Сама пресс-конференция пройдёт в г. Тенерифе в отеле Abama Golf Resort. Это фешенебельный курортный комплекс имеет все шансы стать самым престижным отелем Тенерифе, как нельзя лучше отвечающим запросам требовательных туристов, предпочитающих спокойный респектабельный отдых и ценящих безупречный сервис.


Сроки проведения пресс-конференции: 21 – 24 января. Конкретная дата – 22 января (суббота) с 16-00 до 17-30 по местному времени. Сроки выбраны не случайно: 10 января заканчиваются официальные праздники и все уже почувствовали тяготы и лишения рабочих будней, т.е. опять же по контрасту компания «Простор» надеется заполучить симпатии СМИ. Самолёт из Москвы (аэропорт Домодедово) прилетает в Тенерифе в середине дня в пятницу 21-го, а улетает во второй половине дня 24-го (понедельник). Таким образом, у корреспондентов остаётся время не только на саму конференцию, но и на отдых.


8.2. Приглашённые СМИ.


А) Пресса.


В первую очередь будут приглашены печатные издания, интересные целевой аудитории (руководителей предприятий, менеджеров высшего и среднего звена):


- «Коммерсантъ»


-
«Независимая газета»,


- «Известия»,


- «Ведомости»,


- «Российская газета»,


- «Финансовая Россия»


- «Русский Newsweek»


- «SmartMoney»

- «Большой бизнес» («журнал для тех, кто принимает решения»)


- «Коммерческий директор»


- «Конкуренция и рынок»


- «Экономика и жизнь»


- журнал «Итоги»


Специализированные издания:


- «Авиация общего назначения»


- журнал «JET» (первый журнал освещающий деятельность сообщества бизнес-авиации в России)


- Газета «AeroJetStyle»


Туристические издания (у нашей целевой аудитории, конечно же, есть возможность провести отпуск на юге России или за границей):


- «Туризм и отдых»


- «Вольный ветер» («газета для любителей активного туризма»)


- «Вокруг света»


- «GEO»


- «Вояж» (ежемесячный журнал о путешествиях, туризме и отдыхе)


- «International Leisure World» (каталог, посвящённый элитному туризму)


- «Отдых в России» - журнал об отдыхе в России и странах ближнего зарубежья.


- «Отпуск» (журнал для отдыхающих, описание стран и маршрутов, экстремальные путешествия, фестивали, концерты, парки, полезные советы)


- «National Geographic» (журнал о природе и человеке, путешествиях по странам, быте, культуре, истории и мифологии людей во всех уголках планеты)


Следует пригласить также журналистов газет (информационных, а не развлекательных), издающихся значительными тиражами или имеющими высокий рейтинг (см. advesti,ru), так как нам нужно, чтобы потенциальные клиенты о нас узнали. Тем более, если мы их не пригласим, то, возможно, последует негативный отклик о нашей компании. Приглашаем:


- «Комсомольская правда»


- «Московский комсомолец»


- «Аргументы и факты»


- «Газета»


- «Метро»


- «Аргументы недели»,


- «Мир новостей»,


- «Труд»,


- «Moscow Times»


Б) Телевидение.


Представителей наиболее известных телеканалов мы приглашаем по той же причине, что и представителей популярных газет, а именно: нам нужна известность.


- 1 канал (особенно журналистов программы «Новости»)


- Россия («Вести», «Вести-Москва»)


- ТВЦ («События»)


- НТВ («Сегодня»)


- РЕН-ТВ («Новости 24»)


- «Звезда» («Новости»).


- РБК-ТВ (канал, который смотрит наша целевая аудитория).


В) Интернет-ресурсы.


Приглашаем представителей тех интернет-ресурсов, которые посещают представители целевой аудитории (руководители, менеджеры среднего звена):


- РБК-daily


- Утро.ру


- Вести.ру.


8.3. Пресс-релиз.


На рынок России выходит новая авиакомпания «Простор», специализирующаяся на пассажирских перевозках. Пилоты проходили подготовку в таких компаниях, как Boeing, United Airlines, American Airlines, British Airways, стюарды и стюардессы - в Air France, British Airways и Finnair. Парк самолетов компании включает в себя современные самолёты отечественной и зарубежной конструкции: Airbus A320 и A321, Boeing-747 и -777, ИЛ76-ТД, ТУ-154 и ТУ-204. Авиакомпания выполняет десятки российских и международных авиарейсов по России, в Европу, США, Ближний Восток, Северную Африку, Юго-Восточную Азию. Помимо этого компания выполняет чартерное и специальное обслуживание компаний и делегаций, частных лиц.


Пресс-конференция, посвящённая открытию компании, состоится в Испании, г. Тенерифе (Канарские острова) в отеле Abama Golf Resort 22 января с 16-00 до17-30 по местному времени. Все расходы фирма «Простор» берёт на себя. Представители компании ждут участников пресс-конференции 21 января (пятница) в аэропорту «Домодедово» (Бизнес-зал, 2 этаж, в зоне вылетов международных воздушных линий) в 9-00 по Московскому времени. В 10-30 по мос. врем. начнётся скорый чартерный рейс Москва-Тенерифе. Обратно самолёт вылетает 24 января (понедельник) в 17-00 по местному времени.


К преимуществам нашей авиакомпании относится гибкая система тарифов и скидок (в том числе скидки постоянным и частым клиентам). Помимо экономических соображений, наша компания заботится об укреплении единого экономического пространства России. Так, в течение 2011 года при перелёте из Европейской части России в Азиатскую и обратно тариф не повышается, то есть долететь из Москвы до Челябинска или до Владивостока обойдётся в одну и ту же цену.


Пассажирам самолётов компании «Простор», как бизнес-класса, так и эконом-класса, будет предоставлено обслуживание на высоком уровне. К услугам клиентов компании – богатый выбор блюд и напитков (шампанское, апельсиновый, яблочный или томатный сок, минеральная вода, чай или кофе), мягкие кресла, деловые и развлекательные газеты и журналы. Детям фирма «Простор» предоставляет специальные пледы и подушки на рейсах продолжительностью от 6 часов. В полёте Вы можете также получить индивидуальные дорожные наборы на рейсах продолжительностью от 3 часов — удобная сумочка, блокнот и ручка, освежающий спрей для лица, бумажные салфетки, зубная щетка и паста. Самолёты компании «Простор» оборудованы специальными трапами и креслами для людей с ограниченными возможностями.


Контактная информация:


Генеральный директор – Калашников Б.Ф.


Email: boriskalash@mail.ru


Телефон: 8(916)222-33-22


8.4. Материалы, входящие в пресс-пакет помимо пресс-релиза.


- Буклет компании «Простор»


- Копии речей, произнесённых на пресс-конференции


- Статистические данные тенденций авиапромышленности и рынка авиаперевозок, в т.ч. прогнозы аналитиков


- Фотографии учредителей компании, а также снимки самолётов, принадлежащих фирме «Простор»


- Фотографии отеля Abama Golf Resort, схемы маршрутов


- Подробная техническая характеристика самолётов, принадлежащих компании «Простор»


- Background (экскурс в историю самолётостроения и развития рынка авиаперевозок)


9. Мероприятия в рамках
PR
-кампании


9.1. «Летим на помощь».


Как известно, ситуация в нашей стране нестабильна. Из года в год различные стихийные бедствия: пожары, наводнения, оползни – разрушают дома граждан. Кроме того, по словам Президента РФ Д.А. Медведева, «свой норматив и срок отслужили более 60% основных фондов коммунального хозяйства». Разрушение коммуникаций приведёт к тому, что люди останутся без воды, света и тепла. Учитывая сложившуюся обстановку, компания «Простор» приняла решение помочь пострадавшим в рамках программы «Летим на помощь». По договорённости с региональными и местными властями компания направляет пострадавшим людям свою помощь: еду, тёплую одежду, медикаменты – и обеспечивает им временное жильё.


Предполагается, что кампания «Летим на помощь» продлится в течение 2011 года.


Поскольку ЧП непредсказуемы, невозможно предупредить о них заранее. При реализации данной программы компания «Простор» информирует СМИ, упомянутые в п. 8.2. Публикации в известных газетах «общего профиля» позволят нам стать известными среди широких масс народа (при благотворительности это даже важнее, чем информировать людей состоятельных). Извещение деловых и специализированных изданий поможет нам усилить нашу репутацию как среди авиакомпаний, так и среди представителей целевой аудитории. При этом произойдёт важное изменение: туристические издания оповещать не следует (люди едут на отдых и не хотят слышать про катастрофы).


9.2. «Укрепляем Россию».


В настоящее время авиаперевозки в пределах такой огромной страны, как наша Родина, стоят достаточно дорого даже для состоятельного человека. Это пагубно отражается на укреплении экономических связей между отдалёнными регионами России. В связи с этим компания «Простор» приняла программу «Укрепляем Россию», согласно которой в течение 2011 года тарифы при перелёте из Европейской части России в Азиатскую и наоборот не повышаются (т.н. «челябинский порог»). Это упрочит экономическую связь между различными субъектами Федерации.


Примечание – само по себе снижение цен относится не к PR, а к маркетингу. Но мы представляем снижение цен как помощь Родине, а это уже чисто из области public relations.


При проведении данной программы мы информируем те же СМИ, указанные в п. 8.2, при этом особый упор мы делаем на деловые СМИ (чтобы коммерсанты, направляющиеся в далёкие командировки, знали о существующих льготах). Причины, по которым мы информируем те или иные масс-медиа, указаны также в п. 8.2.


Список источников:


Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. Триз-Шанс: 1995. 228 с.
http://www.flackman.ru/purposes.php
fly2fly.ru
www.info-active.ru/files/REPORT-aviabursa.doc
www.kavkazair.ru/files/in_flight.doc
Елена Абрамова .Подготовка PR-компании. www.director-info.ru
http://www.adme.ru/sibir/zelenyj-btl-tma-draft-provelo-promoakciyu-dlya-s7airlines-na-maks-2007-tma-draft-20074/
http://www.aronatour.ru/spain_resorts/canary/tenerife/hotels/abama.html
http://www.intrust-tour.ru/menu/gismeteo.html
http://www.advesti.ru/rating/press/20080622-010/
http://www.aeroflot.ru/cms/flight/comfort_service
http://elvira.com.ua/kms_glossar+index+litter-204+word_id-17.html
top.rbc.ru/politics/23/11/2010/503726.shtml
www.itogi.ru

Приложение.


Фотография отеля Abama Golf Resort (г. Тенерифе, Испания).


Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Пиар-кампания новой авиакомпании

Слов:2681
Символов:23184
Размер:45.28 Кб.