РефератыМенеджментПрПринципы организации многостаночного обслуживания на промышленном предприятии

Принципы организации многостаночного обслуживания на промышленном предприятии

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ


Кафедра менеджмента


РЕФЕРАТ


на тему:


«Принципы организации многостаночного обслуживания на промышленном предприятии»


МИНСК, 2008


Многостаночным (многоагрегатным) обслуживанием называется обслуживание одним или группой рабочих нескольких станков (агрегатов), при котором машино-автоматическое время работы одного станка используется для выполнения ручных (требующих присутствия рабочего) элементов операции, а также всех или части функций обслуживания рабочего места, на других станках (агрегатах).


Техническими предпосылками развития многостаночного обслуживания являются повышение уровня автоматизации используемого оборудования, улучшение системы управления оборудованием и конструкции технологической оснастки, в результате которых, уменьшается доля ручного труда по обслуживанию оборудования и увеличивается доля автоматической его работы.


Организационными предпосылками
введения многостаночного обслуживания является:


- рациональная планировка оборудования на рабочем месте, обеспечивающая удобство его обслуживания;


- кратчайшие маршруты перехода от станка к станку;


- реализация наиболее эффективной системы обслуживания рабочих мест;


- изменение форм разделения и кооперации труда таким образом, чтобы большинство функций (наладка, подналадка станков, передача деталей, заточка инструментов и др.) выполнялись вспомогательными рабочими.


Экономическая целесообразность
многостаночного обслуживания заключается в возможности обеспечения полной занятости рабочих-станочников и обслуживаемого ими оборудования.


Формы многостаночного обслуживания организация труда рабочих-многостаночников зависит от имеющегося оборудования и организации производства. С точки зрения технологической однородности оборудования
различают обслуживание: станков-дублеров, то есть однотипных станков на которых выполняются одинаковые операции; однотипного оборудования, на котором выполняются разные операции; технологически разнородного оборудования, если в состав входят различные станки.


По соотношению длительности операций, выполняемых многостаночны
м комплексом,
различают варианты, когда операции на всех станках равны по времени; когда длительность их неравная, но кратная; когда длительность операций не равна и не кратна.


Система обслуживания оборудования в условиях многостаночной работы может быть: циклической, нециклической и комбинированной.


Циклическое
(маршрутное
) обслуживание предполагает регламентированный, повторяемый в каждом цикле, обход станков по заранее определенному маршруту.


Нециклическое (сторожевое
) обслуживание имеет место при обслуживании группы разнотипного оборудования, на котором выполняются операции разной длительности. В этом случае рабочий-многостаночник наблюдает за работой всех станков и подходит к тому, который требует обслуживания.


Комбинированное
обслуживание представляет собой сочетание маршрутного и сторожевого видов обслуживания. Оно целесообразно для обслуживания группы станков выполняющих одноподходные операции с большой длительностью технологического цикла, и несколько станков, выполняющих относительно короткие многоподходные операции. При этом обслуживание станков с большой длительностью операций осуществляется по маршрутному способу, а остальных станков – по мере потребности.


Возможные варианты многостаночного обслуживания графически представлены на рис. 1.


При обслуживании группы станков-дублеров (рис. 1а) или группы станков, на которых выполняются операции равной продолжительности (рис. 1б) рабочий и оборудование полностью загружен выполнением работы и не имеет простоев. В случае обслуживания станков, имеющих не равную, но кратную длительность операции (см. рис. 1в), может иметь место простои у рабочего. Для групп технологически разнородного оборудования, выполняющих операции неравной и некратной длительности (рис. 1г), возможны простои как рабочих, так и станков. При обслуживании станков с многоподходными операциями (рис. 1д) также возможны простои рабочего и оборудования.


Построение вышеприведенных графиков различных вариантов многостаночного обслуживания базируется на следующих расчетных основаниях.


Оперативное время выполнения операции

оп
) представляет собой сумму свободного машинного времени и времени занятости рабочего:


Т
оп
= Т
мс
+ Т
з



























Номер станка
Т

оп

Т

мс

Т

з

Т

ц

1
6
4
2
6
2
6
4
2
6
3
6
4
2
6


























Номер станка
Т

оп

Т

мс

Т

з

Т

ц

1
7
5
2
7
2
7
6
1
7
3
7
3
4
7























Номер станка
Т

оп

Т

мс

Т

з

Т

ц

Т

пр

1
6
4
2
6
-
2
3
2
1
6
2


























Номер станка
Т

оп

Т

мс

Т

з

Т

ц

Т

пр

Т

пс

1
8
6
2
8
-
-
2
6
3
3
8
3
2


























Номер


станка


Т

оп
Т

мс
Т

з
Т

ц
Т

пр
Т

пс
1
7
4
3
9
-
2
2
4
2
2
9
2
1

Рис. 1. Варианты графиков многостаночного обслуживания


Т
з
- время занятости рабочего;


Т
мс
– время машинно-автоматической работы станка;


Т
пр
- свободное время (простой) рабочего;


Т
пс
- простой станка


Т
- цикл многостаночного обслуживания


Т
- оперативное время


Время автоматической работы станка (Т
мс
), не перекрываемое временем занятости рабочего при работе на данном станке, называется машинно-свободным временем и определяется по формуле


Т
мс
= Т
о
- Т
зп


или


Т
мс
= Т
о
- (Т
мр
+ Т
ан
+ Т
пер
),


где Т
о
– основное (технологическое) время;


Т
мр
– машинно-ручная работа;


Т
зп
– время занятости рабочего, перекрываемое машинным временем работы на данном станке.


Время занятости рабочего обслуживанием одного станка (Т
з
) складывается из следующих элементов:


Т
з
= Т
в.н
+ Т
в.п
. + Т
ан
+ Т
пер
,


где Т
в.н
.– вспомогательное не перекрываемое время;


Т
в.п
. – вспомогательное перекрываемое время;


Т
ан
– время активного наблюдения за работой станка;


Т
пер
– время на переход от станка к станку.


Общее время занятости рабочего при обслуживании группы станков (Т
зрм
) будет равно сумме времени занятости рабочего по каждому из обслуживаемых станков:


Т
зрм
= Т
з


где n
– число обслуживаемых станков.


Основное условие эффективной организации многостаночного рабочего места можно выразить следующим соотношением:


Т
мс
Т
з


В случае если Т
мс
Т
зрм
у рабочего возникает свободное время, при


Т
мс
Т
зрм
образуются простои оборудования.


Таким образом, число станков, включаемых в многостаночное рабочее место не должно превышать определенного предела, с тем, чтобы по возможности не допустить как простоев рабочего, так и простоев оборудования.


Количество станков, объединенных в группу для многостаночного обслуживания, определяется следующим образом:


- для станков-дублеров и станков с равной длительностью операций:


n
= + 1


- для станков с различной длительностью выполняемых операций:


n
= + 1


где К
д
- коэффициент, учитывающий возможные отклонения от нормального хода технологического процесса и необходимость микропауз в работе многостаночника. В таблице 1 приведены значения этого коэффициента.


Таблица 1


Значения коэффициента Кд




















Тип производства Оборудование
универсальное специализированное
Массовое 0,85 0,9
Серийное 0,7 0,8
Единичное 0,65 0,75

Для правильной организации многостаночного обслуживания важное значение имеет цикл многостаночного обслуживания

ц
) - период времени, в течение которого рабочий регулярно выполняет весь комплекс работ по обслуживанию закрепленных за ним станков. Его величина рассчитывается следующим образом:


при обслуживании станков-дублеров:


Т
ц
= Т
мс
+ Т
з
.


Если у рабочего внутри цикла нет свободного времени, то время цикла будет равно сумме занятости по обслуживанию всех станков:


Т
ц
= Т
з
.


Такой случай характерен при обслуживании станков-дублеров (рис. 1а) и для станков, на которых выполняются операции равной длительности (рис. 1б).


В случае, когда общая занятость рабочего по обслуживанию всех станков меньше суммы машинно-свободного и занятости по обслуживанию одного станка, т.е.


Т
з
< Т
мс
+ Т
з
,


то в каждом цикле у рабочего возникают простои (Т
пр
). Их величина равна:


Т
пр
= Т
ц
– Т
зрм
,


При этом продолжительность цикла составит:


Т
ц
= Т
зрм
+ Т
пр


Такая ситуация возникает при циклическом обслуживании станков, имеющих не равную, но кратную длительность операций (рис. 1в).


В случае совпадения перерывов в работе станков и неуспеваемости рабочего их обслужить, возникают простои оборудования, т.е.


Т
мс
< Т
зрм
(n
– 1
)


Величину простоев каждого станка Т
пс
можно определить по формуле


Т
пс
= Т
ц
– (Т
мс
+ Т
з
) или Т
пс
= Т
ц
– Т
оп


При этом время цикла составит:


Т
ц
= Т
мс
+ Т
з + Т
пс


Такая ситуация возникает при циклическом обслуживании станков, на которых выполняются операции с неравной и некратной длительностью (рис. 1г).


В случае совмещения станков с многоподходными операциями (рис. 1д), для которого характерно наличие простоев у станков и свободного времени у рабочего, цикл многостаночного обслуживания в этом случае определяют по наибольшей величине оперативного времени у одного из обслуживаемых станков.


Т
ц
= Т
оп.б
+ Т
пс
= (Т
мс.б
+ Т
з.б
+ Т
пс
)


где Т
оп.б
– наибольшее оперативное время у одного из обслуживаемых станков;


Т
мс.б
– наибольшее машинно-свободное время одного из станков;


Т
з.б
– наибольшая занятость обслуживанием одного из станков.


Соответственно время простоя каждого станка составит:


Т
пс
= Т
ц
- (Т
мс
+ Т
з
).


Время простоя рабочего определяется по формуле


Т
пр
= Т
ц
- Т
з


Важным элементом эффективной организации многостаночного обслуживания является рациональная планировка, обеспечивающая кратчайший маршрут перемещения рабочего от станка к станку, хороший обзор всей группы оборудования. Размещение оборудования осуществляется в каждом конкретном случае в зависимости от особенностей оборудования и формы его обслуживания. На рис. 2 представлены типовые планировки рабочих мест и их применимость при многостаночном обслуживании.


Критерием выбора той или иной планировки являются затраты времени на подходы рабочего к станкам (Т
пер
). При кольцевом расположении оборудования и циклическом обслуживании:


Т
пер
= n
с
х 0,015
мин,


где lс
– среднее расстояние между станками, м;


n
– число обслуживаемых станков;


0,015
мин – норматив времени на 1 метр перехода рабочего от станка к станку.


При линейном расположении оборудования и циклическом обслуживании:


Т
пер
= 2
c
(n
– 1
) х 0,015
мин.


При нециклическом обслуживании среднее время перехода от станка к станку может определяться по эмпирической зависимости:


Т
пер
= c
[
1 + 0,333 (
n
- 2
)]
х 0,015
мин.





Рис. 2. Варианты планировки рабочих мест при многостаночном обслуживании


ЛИТЕРАТУРА


1. Научная организация труда на машиностроительных предприятиях. - М.: Машиностроение, 2002.


2. Научная организация и нормирование труда в машиностроении. - М.: Машиностроение, 2004.


3. Нормирование труда в промышленности. - М.: Экономика, 1999.


4. Нормирование труда /Под ред. Генкина Б.М. - М.: Экономика, 2001.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Принципы организации многостаночного обслуживания на промышленном предприятии

Слов:1788
Символов:17931
Размер:35.02 Кб.