Принятие управленческого решения о замене оборудования

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Ярославский государственный технический университет»

Кафедра «Управление предприятием»

Отчет о лабораторной работе №2 по дисциплине

«Организация производства на химическом предприятии»

Принятие управленческого решения

о замене оборудования

2009

Теоретическая часть

Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.

Цель работы:

Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.

Методические указания

Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные для принятия решения о замене оборудования

Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:

Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:

ОП = ГОПП *ССПП

где ОП – объем продаж

ГОПП – годовой объем продаж продукции, производимой на оборудование

ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Затем рассчитываются переменные расходы:

ПР = ЕПРЭО*ССПП

где ПР – переменные расходы

ЕПРЭО – ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования

ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:

АОн
= РПОн

где АОн
– амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления)

РПОн
– расходы на приобретение нового оборудования

Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:

АОс
= ОСО

где АОс
– амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления)

ОСО – остаточная стоимость старого оборудования

Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.

ПССО = ОСО

где ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

ОСО – остаточная стоимость старого оборудования

Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:

Пс
= ОПс
– ПРс
- Аос

где Пс
– прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

ОПс
– объем продаж при эксплуатации старого о

ПРс
- переменные расходы при эксплуатации старого оборудования

Аос
- амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок

Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:

Пн
= ОПн
– ПРн
- Аон
– ПССО + СРСО

где Пн
– прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

ОПн
– объем продаж при приобретении нового оборудования

ПРн
- переменные расходы при приобретении нового оборудования

Аос
- амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы

ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

СРСО – стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:

Пдоп
= Пн
- Пс

где Пн
– прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

Пс
- прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1

Рассчитаем объем продаж ОП:

ОПс
= ГОППс
*ССППс
= 130 000*4=520 000

ОПн
= ГОППн
*ССППн
= 160 000*4 = 640 000

Рассчитаем переменные расходы

ПРс
= ЕПРЭОс
*ССППс
= 28 000*4=112 000

ПРн
= ЕПРЭОн
*ССППн
= 25 000*4=100 000

Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):

АОн
= РПОн
= 42 000

Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):

АОс
= ОСО = 16 000

Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:

ПССО = ОСО = 16 000

Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:

Пс
= ОПс
– ПРс
- Аос
= 520 000-112 000-16 000=392 000

Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:

Пн
= ОПн
– ПРн
- Аон
– ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:

Пдоп
= Пн
- Пс
= 486 000-392 000=94 000

Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2

Таблица 2 – Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования оно будет иметь дополнительную прибыль

Пдоп
= Пн
- Пс
= 486 000 – 392 000=94 000 долларов

Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.