РефератыМенеджментЦеЦели, задачи и порядок аттестации и рационализации рабочих мест

Цели, задачи и порядок аттестации и рационализации рабочих мест

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ


КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА


РЕФЕРАТ


на тему:


«ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПОРЯДОК АТТЕСТАЦИИ И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ»


МИНСК, 2008


1. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест.


2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест.


1. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест


Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям. В ходе аттестации определяются технико-технологический, организационно-экономический уровни рабочих мест, условия труда и техники безопасности на рабочем месте. На этой основе производится всесторонняя оценка рабочего места с учетом передового отечественного и зарубежного опыта и проводится целенаправленная работа по их рационализации.


Рационализация рабочих мест представляет собой совокупность организационно-технических мероприятий, разработанных на основе проведения аттестации и направленных на совершенствование действующих рабочих мест и улучшение их использования.


Основными целями учета, аттестации и рационализации рабочих мест являются повышение эффективности производства, качества продукции и рациональное использование основных фондов и трудовых ресурсов на предприятиях за счет:


- ускорения роста производительности труда на основе приведения рабочих мест в соответствие с требованиями научно-технического прогресса;


- сокращения применения ручного и тяжелого физического труда, повышения содержательности и привлекательности труда;


- улучшения использования основных фондов путем ликвидации излишних и неэффективных рабочих мест, обеспечения сбалансированности числа рабочих мест и работающих, и роста коэффициента сменности работ;


- улучшения условий труда и техники безопасности на каждом рабочем месте, повышения культуры производства.


В соответствии с поставленными целями, задачами этой работы являются:


- выявление резервов повышения производительности труда и фондоотдачи на каждом рабочем месте и в каждом производственном подразделении;


- определение рабочих мест, не соответствующих требованиям и разработка конкретных мероприятий по их рационализации и техническому перевооружению, а также ликвидации малоэффективных рабочих мест, рационализация которых нецелесообразна;


- выявление рабочих мест, на которых можно организовать работу на условиях неполного рабочего дня;


- создание объективной основы для определения наиболее эффективных направлений капитальных вложений на рационализацию, модернизацию и техническое перевооружение рабочих мест, реконструкцию действующих предприятий;


- разработка и осуществление мероприятий по улучшению условий труда на каждом рабочем месте, повышение уровня обоснованности применения соответствующих льгот и компенсаций на рабочих местах.


Учет рабочих мест является первым этапом работ по аттестации и предусматривает определение числа рабочих мест, их классификацию и группировку их по видам и характеру использования, категориям занятых на них работников и др. Для обеспечения полноты и достоверности учета на каждое рабочее место заводится «Паспорт рабочего места». Форма Паспорта с примером его заполнения, приведена в табл.1.


Порядок работы по учету, паспортизации и аттестации рабочих мест определяется приказом по предприятию, в котором устанавливаются сроки проведения этой работы по структурным подразделениям и предприятию в целом, определяется составы общезаводской и цеховых комиссий, устанавливается ответственность функциональных служб и подразделений и конкретных должностных лиц за сроки и качество проведения работы.


Этой работе предшествует большая подготовительная деятельность, которую проводят технологи и организаторы по труду, включающая в себя следующее:


- уточняются наименования, границы и подчиненность цехов, участков и отдельных рабочих мест;


- уточняются и приводятся в соответствие с фактическим состоянием планировки цехов и участков;


- проводится обучение лиц, проводящих аттестацию;


- уточняются и разрабатываются нормативы, необходимые для аттестации, а также изготавливаются «Паспорта рабочих мест».


В состав комиссий по проведению аттестации, как правило, включаются мастера, технологи, экономисты, нормировщики, бригадиры и др. Для замеров факторов, формирующих условия труда на рабочих местах, привлекаются санитарные станции.


2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест

Учету подлежат все имеющиеся в структурных подразделениях рабочие места. Эта операция ведется прямым счетом по фактическим зонам обслуживания. Учитываются и рабочие места, используемые неполный рабочий день.


При определении фактического количества рабочих мест и зоны каждого из них учитывается все установленное оборудование, включая временно бездействующее в связи с неисправностью, ремонтом, модернизацией, отсутствием работающих, сырья, материалов, энергии и других ресурсов, а также находящиеся в резерве и консервации. При этом одно и то же оборудование не должно учитываться в составе разных рабочих мест.


Не учитывается оборудование, закрепленное за участками производственного обучения и находящееся на складах или в монтаже (демонтаже).


Каждому рабочему месту, как индивидуальному, так и коллективному, присваивается порядковый номер, после чего, независимо от того, есть ли аналогичные места, действуют ли они в момент учета или бездействуют в связи с временным отсутствием работника, либо по другим причинам, заполняется «Паспорт рабочего места». Последний содержит количественную и качественную характеристики рабочего места и занятых на нем рабочих. Основными источниками информации для составления «Паспорта», служат фактические данные, полученные в результате непосредственного анализа производственного и трудового процессов на рабочем месте, анализа соответствия исполнителей требованиям, предъявляемым к ним рабочим местом и ЕТКС, технологические карты и карты условий труда на рабочем месте, а также данные замеров факторов, формирующих условия труда на рабочем месте и технико-нормировочная документация и др.


«Паспорт» состоит из 7 разделов, в которых дается сравнительная количественная и качественная характеристика рабочего места и исполнителей, занятых на нем, а также выводы и мероприятия по его рационализации:


- характеристика оборудования и технологической оснастки;


- характеристика трудового процесса;


- характеристика организации рабочего места;


- условия труда;


- характеристика использования сырья и материалов;


- характеристика исполнителей;


- организационно-технические мероприятия по результатам аттестации рабочих мест.


В ходе аттестации каждое рабочее место оценивается комплексно по первым 6 перечисленных разделов «Паспорта». Анализу подвергаются 11 показателей: их фактические значения сравниваются с нормами технологического проектирования, межотраслевыми и отраслевыми нормативами по труду, типовыми проектами организации труда на рабочем месте, а также специально разработанными нормативами.


При оценке технического уровня рабочего места анализируются срок службы оборудования и техоснастки, их прогрессивный уровень сменности и загрузки оборудования. Производимое при этом сравнение фактических данных с нормативными, а также с мировыми аналогами, позволяет объективно оценить состояние оборудования и технологической оснастки.


Таблица 1


Паспорт рабочего места


Лицевая сторона


Паспорт рабочего места


Производственное объединение (комбинат), предприятие: Минский моторный завод


Цех: ЦСИМ


Бригада: бригадир Иванов И.И.


Участок: шестерен


Рабочее место: токаря № 107


I. Характеристика оборудования и техоснастки






































Оборудование (наименование,


модель, инвентарный №),


технологическая оснастка


Срок службы Прогрессивность оборудования и техоснастки Коэффициент сменности Коэффициент загрузки
факт. нормат. факт. нормат. факт. нормат.
01 02 03 04 05 06 07 08
Токарный полуавтомат 6 10 соответствует 1,7 1,7 0,8 0,8
Отметка об аттестации аттестовано аттестовано аттестовано

II. Характеристика трудового процесса































<
td>1,56




























Средний тарифный разряд выполняемых работ Коэффициент механизации работ Норма труда Занятость полезной работой в норме штучного времени Коэффициент использования см. фонда раб. времени
факт. нормат. факт. проектн. (расчет.) факт. нормат. факт. нормат.
09 10 11 12 13 14 15 16 17
4 0,48 0,48 1,63 0,67 0,8 1,58 1,7
Отметка об аттестации аттест. не аттест. не аттест. не аттест.
Режим работы Количество рабочих 2
2 смены в т.ч. по сменам
1 2 3 4
1 1 - -

III. Характеристика организации рабочего места




























Показатели Состояние
18 Общая планировка соответствует нормативам
19 Рациональная планировка хорошая
20 Наличие организационной оснастки имеется в соответствии с технологией
21 Прогрессивность организационной оснастки хорошая
22 Прогрессивность системы обслуживания хорошая
Отметка об аттестации аттестовано

IV. Условия труда







































Показатели Факт. Нормат.
23 Температура, °С 21 21
24 Относительная влажность, % 70 70
25 Освещенность, лк 350 320
26 Промышленный шум, дБ 65 70
27 Токсические вещества - -
28 Физическая нагрузка 27 000 43 000
Отметка об аттестации аттестовано

Оборотная сторона


V. Характеристика использования сырья и материалов













Перечень Факт. вес, кг Нормат. вес, кг
Заготовка 1,3 1,3
Отметка об аттестации аттестовано

VI. Характеристика исполнителей








































Исполнители Наименование профессии Разряд Пол Работники в трудоспособном возрасте Работники вне трудоспособного возраста Требования к исполнителю по фактору трудоспособ-ности
Основной Совмещаемой в полной трудосп. в огранич. трудосп. Старше трудосп. возр. подростки
Алексеев И.С. токарь - 4 муж. да - - - -
Дмитриев С.А. токарь - 4 муж. да - -
Отметка об аттестации аттестовано

Решение аттестационной комиссии: аттестовать, рационализировать путем проведения организационно-технических мероприятий, сократить (нужное подчеркнуть)


VII. Организационно-технические мероприятия по результатам аттестации рабочего места























№ п/п Содержание мероприятий Исполнитель Срок исполнения

1


2


Отменить коэффициент, применяемый к норме времени


Рассмотреть вопрос о дозагрузке станка и рабочего в течение смены


Нормировщик цеха


Нормировщик цеха


1.12.04


1.12.04


Подписи членов комиссии Фамилия Дата
Должность
Подпись
Утвердил Дата

При оценке рациональности трудового процесса с нормативными значениями сравниваются фактические значения коэффициента механизации труда, действующие нормы труда, занятость рабочего полезной работой в норме штучного времени, использование сменного фонда рабочего времени.


Характеристика организации рабочего места дается в результате оценки показателей, отражающих общую планировку рабочего места, ее рациональность, наличия и прогрессивности организационной оснастки, а также рациональность существующей системы обслуживания рабочего места по всем его видам.


Условия труда на рабочем месте оцениваются на основании сравнительного анализа показателей, характеризующих санитарно-гигиенические и психофизиологические факторы. Подбор конкретных показателей должен проводиться в ходе предварительного изучения и отражать те факторы, которые оказывают наиболее существенное влияние на формирование условий труда на рабочем месте. При этом фактические значения показателей факторов, формирующих условия труда, сравнивают с действующими нормами, ПДУ и ГОСТами.


При оценке рациональности использования сырья и материалов, анализируются не только данные сравнения фактических расходов материала на изготовление изделия с нормативами, но и затраты сырья на аналогичные изделия на предприятиях, являющихся мировыми лидерами в этой области.


Соответствие исполнителей требованиям, предъявляемым к ним рабочим местом, проверяется по соответствию квалификационного уровня работников сложности и характеру выполняемых ими работ.


По результатам аттестации каждое рабочее место относится к одной из трех групп:


аттестованные - рабочие места, показатели которых полностью соответствуют предъявляемым при их оценке требованиям, или превышают их;


подлежащие рационализации - рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до уровня этих требований в процессе рационализации;


подлежащие ликвидации - рабочие места, показатели которых не соответствуют и не могут быть доведены до уровня установленных требований в результате рационализации. К этой группе относятся рабочие места, рационализация которых экономически нецелесообразна, а также излишние рабочие места.


По завершении аттестации рабочих мест, по структурным подразделениям и по предприятию в целом, проводится технико-экономический анализ, в ходе которого:


- рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию;


- устанавливается реальная потребность в каждом рабочем месте на основе утвержденных планов производства, анализа технологических процессов и результатов аттестации;


- выявляются технические, материальные и финансовые возможности предприятия для проведения рационализации рабочих мест;


- рассчитываются экономические эффекты от доведения рабочих мест до нормативного уровня и необходимые для этого затраты.


По результатам анализа разрабатываются мероприятия по рационализации рабочих мест, которые охватывают следующие основные направления:


- повышение технического уровня рабочих мест за счет модернизации оборудования, внедрения прогрессивных технологий, механизации, автоматизации и др.;


- повышение организационного уровня рабочих мест за счет улучшения планировки, систем обслуживания, приемов и методов труда, нормирования труда и др.;


- улучшение условий труда.


Таким образом, аттестация и рационализация рабочих мест позволяет выявить рабочие места, не соответствующие прогрессивным требованиям, стандартам, условиям организации труда; рабочие места, где применяется малоквалифицированный ручной и тяжелый физический труд, либо труд в неблагоприятных для здоровья человека условиях. При проведении этой работы проверяется обоснованность применения различных льгот по условиям труда, уровень действующих норм материальных и трудовых затрат, выявляются недостатки в организации производства и труда. Все это, дает возможность в процессе рационализации получить, без дополнительных затрат, значительный экономический эффект за счет: ликвидации морально и физически устаревших рабочих мест и высвобождения производственных площадей; перераспределения материальных и трудовых ресурсов с малоэффективных рабочих мест на более эффективные, что увеличивает коэффициент сменности работы оборудования и повышает фондоотдачу; приведения в соответствие численности рабочих мест и трудовых ресурсов.


ЛИТЕРАТУРА


1. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. - М.: Экономика, 2005.


2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997.


3. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка. - Киев, МАУП, 2001


4. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. - Ростов-на/Дону, 2002.


5. Лукашевич Л.М., Сингаевская И.В., Бондарчук Е.И., Психология труда. 1997.


6. Малиновский В.Р., Силантьева Н.А. Техническое нормирование труда в машиностроении. - М.: Машиностроение, 1990.


7. Методические основы нормирования труда рабочих в народном хозяйстве. - М.: Экономика, 2006.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Цели, задачи и порядок аттестации и рационализации рабочих мест

Слов:2032
Символов:21228
Размер:41.46 Кб.