РефератыМенеджментОрОрганизация основного производства 2

Организация основного производства 2

Организация основного производства


Задача


Производственный процесс по выработке пищевого продукта А состоит из 10 операций.Суммарная паспортная производительность оборудования по операциям и коэффициентыприведения а0
имеют следующие значения (табл.1):


Табл. 1. Суммарная паспортная производительность оборудования по операциям и коэффициенты приведения а0
:






































№ операции


Показатели


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Пт, т/ч


12


10


10


-


14


-


14


11


14


16


а0


1,32


1,16


1,53


0,98


0,84


0,79


0,91


0,98


1,0


1,0



Операции 4 и 6 являются машинно-ручными, поэтому нормы времени на выполнение работ на данных операциях соответственно равны: 0,628 ч/т и 0,915 ч/т.


На основе продуктового расчета и технологических схем ведения производства рассчитан коэффициент а0
по операциям
, который учитывает объективные расхождения между количеством предметов труда, поступающим на данную операцию и выходом готовой продукции.


Оборудование на операции 7 является ведущей машиной в производственном потоке.


Определить:


Возможный объем производства продукции на данной линии за год, если линия работает 219 дней в году по 2 смены. Эффективный фонд времени работы линии составляет 224 дня при двухсменном режиме работы.
Все виды резервов производственной мощности.
Потребную численность рабочих в смену (при условии, что норма обслуживания на машинных операциях – 1 человек в смену).

Справочно:


Продолжительность смены – 8 часов.


Коэффициент напряженности сменного задания – 98 %.


Решение


Результаты расчетов сводим в таблицу 2.


Табл. 2. расчет приведенной производительности оборудования (выработки рабочих мест) по операциям и численности рабочих в смену






























































№ операции


Показатели


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Птс, т/ч 12 10 10 - 14 - 14 11 14 16
а0
1,32 1,16 1,53 0,98 0,84 0,79 0,91 0,98 1,0 1,0

ПТП
М



9,09 8,62 6,54

8,12


16,67

6,92


15,38 11,22 14,0 16,0
Чр, чел/см 1 1 1 5 1 5 1 1 1 1

1) Определим приведенную производительность оборудования по операциям



ПТП1

= 12/1,32 = 9,09 т/ч


ПТП2

= 10/1,16 = 8,62 т/ч<

/p>

ПТП3

= 10/1,53 = 6,54 т/ч


ПТП5

= 14/0,84 = 16,67 т/ч


ПТП7

= 14/0,91 = 15,38 т/ч


ПТП8

= 11/0,98 = 11,22 т/ч


ПТП9

= 14/1,0 = 14,0 т/ч


ПТП10

= 16/1,0 = 16,0 т/ч


2) Найдем возможную выработку поточной линии


Она определяется по минимальной приведенной производительности оборудования
(ручные операции в расчет не берутся, т.к. если не хватает рабочих на рабочем месте, их можно дополнительно набрать).


(см)
= ПТП(
min)
∙ (Тсм – Трп) = 6,54 ∙ (8-0) = 52,32 т/см


3) Установим значение сменного производственного задания, если известно, что коэффициент напряженности равен 0,98 (т.е. 98%)




= qл

= 52,32 ∙ 0,98 = 51,27 т/см


4) Определим ритм поточной линии


Ритм линии
– промежуток времени между выпуском двух одинаковых изделий, следующих друг за другом, сходящих с поточной линии.


л =


5) Рассчитаем численность рабочих по операциям


5.1. На машинных операциях



где Нобсл
– норма обслуживания единицы оборудования, чел.-час.,


n – количество единиц оборудования, закрепленных за каждой операцией.


5.2. На ручных и машинно-ручных операциях




6) Определим возможную выработку на ручных и машинно-ручных операциях





7) Определим коэффициент использования рабочего времени по операциям ТП



Кр1
= КР2
= КР3
= КР5
= КР7
= КР8
= КР9
= КР10
= 1/1 = 1 или 100 %


Кр4
= 3,9 / 5 =0,78 = 78 %


Кр6
= 4,6 / 5 = 0,92 = 92 %


8) Найдем средневзвешенный коэффициент использования рабочего времени по линии в целом



9) Определим коэффициент согласованности по операциям ТП



КС1
=

9,09 / 15,38 = 0,59


КС2
=

8,62 / 15,38 = 0,56


КС3
=

6,54 / 15,38 = 0,42


КС4
=

8,12 / 15,38 = 0,53


КС5
=

16,67 / 15,38 = 1,08


КС6
=

6,92 / 15,38 = 0,45


КС7
=

15,38 / 15,38 = 1


КС8
=

11,22 / 15,38 = 0,73


КС9
=

14,0 / 15,38 = 0,91


КС10
=

16,0 / 15,38 = 1,04


Вывод: операции 1,2,3,4,6,8 и 9 являются узкими местами, т.к. коэффициент согласованности КС
<1.


10) Определим годовой объем производства продукции


ОГ
=


∙ Ксм


ОГ

= 51,27 ∙ 2 ∙ 219 = 22456 т


11) Определим сменную и годовую производственную мощность поточной линии


Мсм
= n ∙ ПТП(в.м)
∙ (Тсм
- ) = 1∙ 15,38 ∙ ( 8 – 0 ) = 123 т/ч


Мгод
= Мсм
∙ Ксм
∙ Фэф(дн)
= 123 ∙ 2 ∙ 224 = 55104 т/ч


12) Определим показатели использования производственной мощности


12.1. Коэффициент использования ПМ


- интенсивный



или 41,7 %


- экстенсивный



или 97,8 %


- интегральный


или 40,8 %


Проверка: Км
= Ки
∙ Кэ
= 0,417 ∙ 0,978 = 0,408


12.2. Резервы использования ПМ


Разработка


продукции, т


МСМ



МГ








ОГ




Время работы (мин)


Фсм
Фэф(см)



Ксм

Ксм
∙ Фэф(дн)




= ( Мсм


) ∙ Ксм

∙ = ( 123 − 51,27 ) ∙ 2 ∙ 219 = 31418 т/год



= ( Фэф(дн)
∙ Фдн
) ∙ Ксм
∙ Мсм

= ( 224 – 219 ) ∙ 2 ∙ 123 = 1230 т/год



= МГ
− ОГ

= 55104 – 22456 = 32648 т


Проверка: RЭ
+ RИ
= 31418 + 1230 = 32648 т

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Организация основного производства 2

Слов:1032
Символов:10082
Размер:19.69 Кб.