РЕФЕРАТ
Срок выполнения:
февраль 2003 г. – июнь 2003 г.
Ключевые слова и словосочетания:
государство; власть; институты власти и бизнеса ЦФО; экономическая политика государства; развитие предпринимательства; взаимоотношение государственных структур и бизнес-сообщества в Центральной России; экономическая безопасность государства и бизнеса; сотрудничество власти и бизнеса в ЦФО как условие экономического роста; развитие инвестиционных и инновационных механизмов на примере ЦФО.
Предмет исследования:
опыт взаимодействия власти и бизнеса (государства и корпоративных структур) в процессе выработки важнейших социально-экономических решений (на примере Центральной России).
Цель научно-исследовательской работы:
- анализ и обобщение опыта политики поддержки и регулирования предпринимательства в Центральной России;
- комплексный анализ системы «рынок-бизнес – государство» как целостного образования, предопределяющего объективные требования к механизмам регулирования и управления экономической безопасности;
- обобщение современных тенденций в развитии организации и управления предпринимательством, роли и функций в деле формирования бизнес-среды в ЦФО;
- анализ сущности и функций государственного регулирования функционирования финансово-экономического механизма крупных корпоративных структур на территории ЦФО;
- оценка различных аспектов деятельности регионов Центральной России в плане наиболее перспективных направлений развития.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 8
§1. Институты власти и бизнеса в современной России: пересечения и различия интересов. 10
§2. Зарубежный опыт во взаимоотношениях властных структур и бизнес-сообщества. 14
§3. Приоритетные направления развития партнёрства в ЦФО.. 18
§4. Проблемы взаимодействия крупного, среднего и малого бизнеса в ЦФО 22
§5. Роль системы инновационных процессов в региональной бизнес-активности 27
§6. Сотрудничество власти и бизнеса как условие экономического роста. 34
§7. Опыт ЦФО по организации партнёрства между структурами государственного управления и бизнес-сообществом. 51
Заключение. 62
Приложение 1. Предприятия, имеющие наибольший вес в экономике ЦФО в 2000-2002 гг. 69
Приложение 2. Рейтинг эффективности предприятий ЦФО в региональном разрезе 73
Приложение 3. Рейтинг инвестиционной привлекательности предприятий Центрального федерального округа в 2001 г. 82
Приложение 4. Демография организаций по ЦФО. 91
Приложение 5. Промышленное производство в ЦФО в 2002 г. 97
Приложение 6. Ввод в действие зданий жилого и нежилого назначения в 2002 году по ЦФО.. 99
Приложение 7. Производство продуктов животноводства в хозяйствах всех категорий. 100
Приложение 8. Перевозки грузов и грузооборот крупных и средних организаций автомобильного транспорта в 2002 году. 101
Приложение 9. Основные показатели социально-экономического развития ЦФО в I полугодии 2003 г. 102
Приложение 10. Финансовые результаты деятельности крупных и средних организаций в январе-октябре 2002 года. 105
Приложение 11. Кредиторская и дебиторская задолженность крупных и средних организаций в октябре 2002 года. 106
Приложение 12. Комплексная оценка уровня социально-экономического развития субъектов РФ в 2001-2003 гг. 107
Приложение 13. Расходы консолидированных бюджетов на промышленность, энергетику и строительство в регионах ЦФО в июле 2002 и 2003 г. 111
Приложение 14. Общая характеристика финансово-кредитной сети регионов ЦФО 112
Приложение 15. Бюджетные средства на счетах кредитных организаций ЦФО (2002-03 гг.) 114
Приложение 16. Количество зарегистрированных малых предприятий. 115
Приложение 17. Среднесписочная численность работников. 116
Приложение 18. Производство продукции (работ, услуг) на малых предприятиях 117
Приложение 19. Инвестиции в основной капитал на малых предприятиях. 118
Приложение 20. Поступление единого налога для субъектов малого предпринимательства, перешедших на упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности, и единого налога на вмененных доход для определенных видов деятельности. 119
Введение
Уровень развития бизнеса в России отстаёт от потребностей рыночной экономики и не позволяет в полной мере реализовать предпринимательский потенциал страны из-за малоэффективной государственной политики в этой области и несовершенства законодательства. Предпринимательское сообщество должно предложить свой подход к решению проблем бизнеса на государственном уровне и по плодотворному сотрудничеству с законодателями, нацеленному на успешное развитие этого сектора российской экономики.
Создание благоприятных условий и экономических стимулов для аккумуляции и эффективного использования в Центральной России значительных финансовых ресурсов в целях реализации крупных межрегиональных и межотраслевых (окружных) долгосрочных производственных и инфраструктурных программ предполагает использование на данной территории конкурентных преимуществ. Для успешного осуществления сотрудничества государственных структур и предпринимательских кругов необходимо найти свою нишу в межрегиональном и общероссийском территориальном разделении труда.
В российских условиях взаимодействие бизнеса и государственных структур исключительно важно для перевода экономики на инновационный путь развития, что требует постоянных контактов участников инновационного процесса, позволяющих корректировать научные исследования и производственный процесс: такое взаимодействие имеет свои особенности, обусловленные корпоративными интересами, обеспечивающими инновационную интеграцию любых организаций независимо от их величины.
Реализация стратегических интересов безопасности бизнеса состоит в создании системы гибкого эластичного регулирования рыночной экономики. При этом важно не только не нарушать механизмы саморегуляции, но и создавать условия, чтобы эти механизмы работали наиболее эффективно. И здесь главное в том, чтобы у субъектов рынка была достаточно полная информация о развитии экономики в целом, задачах структурной политики, приоритетах государственной поддержки, насыщенности и дефицитах рынка, прогнозируемых макроэкономических показателях и т.д.
Отчёт посвящен исследованию социально-экономической динамики бизнеса, выявлению основных факторов, влияющих на его становление и развитие в ЦФО. Проведённый анализ свидетельствует о возрастающей роли предпринимательства в становлении рыночной экономики Центральной России.
Динамичное и устойчивое развитие экономики Центральной России в существенной степени зависит от привлечения новых ресурсов, появления новых идей, развития новых инновационных производств. Всё это невозможно без активного взаимодействия власти и корпоративных структур. Координация усилий и совместных программ крупных хозяйственных структур (бизнес-сообщества) и институтов государственной власти и управления позволяет реализовывать актуальные проекты во многих областях, отвечающие интересам государства, регионов и населения, открывает широкие перспективы на будущее.
§1. Институты власти и бизнеса в современной России: пересечения и различия интересов
Российский бизнес как класс «дозрел» до стратегического планирования и понимания своей заинтересованности в сильной экономической (промышленной) политике со стороны государства. Предпринимателям на всех уровнях всё острее необходим ответственный, стратегически мыслящий контрагент, имеющий в своём активе всю мощь государства – административную, финансовую, внешнеполитическую. Сегодня нужно признать, что «невидимая рука рынка» ещё слишком слаба, чтобы вывести хозяйство на траекторию устойчивого постиндустриального развития[1]
.
За прошедшие годы реформ отечественный бизнес нашёл свои ниши на внешних рынках, решив тем самым проблему интеграции России в мировую экономику, – проблему, о которой так много говорилось в начале хозяйственных преобразований. Однако в целом это не придаёт государству глобальной устойчивости. В развитых странах хозяйственные системы всё активнее трансформируются в «экономику знаний». Они (знания) умножают результаты хозяйственной деятельности гораздо эффективнее, чем любые другие производственные факторы. По приблизительным прогнозам, доля высоких технологий в совокупном объёме валового продукта мировой экономики за первую четверть текущего столетия превысит 40%.
В России доминируют устаревшие производственные и организационные структуры, поддержание которых не требует технологических достижений и широкомасштабной информатизации общества. Удельный вес инновационной продукции от общего объёма продукции промышленности не превышает 5% (даже в машиностроении и металлообработке – порядка 10%). В то же время у многих компаний в портфеле лежат десятки нереализованных разработок (проектов), находящихся на острие научно-технического прогресса.
Последнее десятилетие, проходящее под знаком глобализации, ещё более обострило проблемы конкурентоспособности экономик на мировом уровне. Для России в целом и ЦФО, в частности, первостепенной становится задача повышения конкурентоспособности с опорой на рост эффективности деятельности отечественных производителей и усиление государственного регулирования.
Стратегия государственного регулирования экономики направлена сегодня на постепенное сокращение прямого вмешательства государства при усилении косвенного воздействия. Размеры поддержки отраслей, производственных комплексов и предприятий за счёт средств бюджетов разных уровней крайне малы, при этом происходит переход от бюджетного финансирования крупных программ к поддержке отдельных эффективно работающих компаний. Однако представляется, что поспешный уход государства из определённых сфер деятельности является преждевременным, а масштабы и формы, в которых оно продолжает осуществлять контроль в тех сегментах хозяйства, где ещё сохраняет своё присутствие, далеко не всегда можно считать адекватными.
Весь опыт 1990-х гг. показал, что «переходная» экономика такой большой индустриальной страны, как Россия, не поддержанной масштабными зарубежными прямыми инвестициями, не может осуществить модернизацию без прямого вмешательства государства, без применения тех мер стимулирования государством экономического роста, которые свойственны, например, некоторым азиатским странам. Предпринятая в России попытка осуществить модернизацию на основе либерализации цен, раздачи и захвата собственности и репрессивной финансовой политики, вызывающей падение инвестиций, была заранее обречена на неудачу: многократно сократились капитальные вложения в реальный сектор экономики и из внутренних источников. Как следствие – средний возраст основных фондов промышленных предприятий к концу 1999 г. вырос до 18-20 лет (износ основных фондов в промышленности с учётом морального фактора превысил 75%, темпы их ежегодного выбытия в 3-4 раза опережают темпы обновления, увеличение износа оборудования за два года составляет от 3 до 10%), а производительность труда падала ежегодно на 7-8%.
Характер взаимодействия государства и госпредприятий в настоящее время соответствует характеру взаимодействия его с частными предприятиями. В то же время значительная часть госпредприятий ещё в течение длительного времени будет нуждаться в помощи государства, и в этой связи необходимо его вмешательство по определённым правилам в их деятельность. Очевидно, что методы управления государственными унитарными предприятиями и корпорациями с преобладающей «голосующей» долей государства должны быть различными. Особое внимание следует уделить вопросам создания и функционирования холдингов и ФПГ под контролем государства как наиболее перспективных и жизнеспособных структур, деятельность которых позволит обеспечить и поддержать устойчивый экономический рост.
Одно из перспективных направлений развития госсектора – создание вертикально-интегрированных структур, в которых головная организация находится под контролем государства. Поскольку для таких структур нет законодательного запрещения формировать сеть дочерних обществ, контролируемых частным капиталом, это повсеместно осуществляется на практике. По мнению ряда экономистов, преобладающее участие государства в головной организации достаточно для того, чтобы компания в целом осталась под государственным контролем. Но можно предположить, что в подобных структурах, несмотря на формальное соответствие законодательству, вполне может возникнуть естественный конфликт интересов, порождающий целую серию легальных и полулегальных схем увода корпорации из-под государственного контроля.
Российские компании, испытывающие недостаток в оборотных средствах, всё чаще обращаются на западный финансовый рынок напрямую, выпуская облигации (ЮКОС, Газпром) или размещая акции на фондовом рынке (БиЛайн, МТС, Вимм-Биль-Данн). Понятно, что это себе могут позволить лишь крупные компании, а для средних и малых предприятий такой путь попросту невозможен. Основными же инвесторами в настоящее время являются сами российские предприятия реального сектора, на долю которых приходится более 80% от общего объёма инвестиций. При этом более половины предприятий промышленности убыточны, а в аграрном секторе убыточны практически 2/3 всех предприятий. Собственные оборотные средства составляют, как правило, незначительную долю их совокупного объёма. Функционирование предприятий осуществляется зачастую за счёт наращивания кредиторской задолженности.
Представляется, что при проведении экономической политики необходимо поставить (определить) как основополагающие другие методы государственного стратегического управления. И одними из них должны быть качественное государственное стратегическое планирование и управление инвестиционно-инновационной деятельностью, заключающиеся в выборе и обосновании политики эффективного размещения финансовых средств и конкретизации поставленных целей с применением комплексной системы стратегического планирования и программ.
Стратегическое планирование и последующее на его основе стратегическое управление необходимы для стимулирования активности экономических субъектов, определения оптимального соотношения финансовых ресурсов (общества), например, используемых на инвестиции, обеспечения соответствия и пропорциональности в их движении, направления инвестиций по отраслям хозяйства и отдельным инвестиционным программам и проектам, что в конечном счёте должно привести к стабильному с поступающей тенденцией экономическому росту.
§2. Зарубежный опыт во взаимоотношениях властных структур и бизнес-сообщества
Набор работающих инструментов государственной политики достаточно ограничен, поэтому необходимо знать, какие инструменты в конкретных обстоятельствах дадут нужный эффект, соответственно, какие не будут работать, и каков будет конечный результат. В этой ситуации ценен исторический опыт государственной политики, который указывает на существование моделей, объединяющих несколько инструментов.
К середине 1980-х гг. стало ясно, что экономическая политика социального государства, основанная на кейнсианской доктрине, себя исчерпала. Государство, которое рассматривалось как орудие защиты от произвола и угнетения со стороны крупного капитала, само постепенно начало превращаться в орудие бюрократического произвола и угнетения. К этому моменту средний класс окончательно стал большинством в Европе, и ответом на эти вызовы оказался новый консерватизм, представленный (привнесённый) М. Тэтчер и Р. Рейганом. Социал-демократы надолго перешли в оппозицию и занялись поиском адекватного ответа, но четыре основные модели социал-демократического устройства (взаимоотношения, взаимодействия) общества и государства – английская, немецкая, французская и шведская – к этому времени уже сложились.
Разница между ними связана прежде всего с историческими условиями. Например, Швеция долгое время была чисто крестьянской страной: городское население начало преобладать лишь с конца 1950-х гг. По сути, северное крестьянство, не знавшее крепостного права, было свободным и привыкло самостоятельно бороться за выживание в бедной стране: Швеция конца XIX века – это страна массовой голодной эмиграции в США. Можно сказать, мощная социал-демократия родилась на основе низовой солидарности, отсюда и характер шведского социализма: это страна с самым высоким в мире равенством в сфере распределения. Шведская модель зародилась в 1930-х гг., но к 1970-м уже начала сильно «давать сбои» (капитал всё энергичнее утекает туда, где ему комфортнее).
Германскую модель также отличает высокая степень огосударствления, корни которого уходят в социализм бисмаркского толка: именно «железный канцлер» начал вводить – не без оглядки на рабочее движение – и социальное страхование, и рабочее законодательство, и всё прочее. В целом немецкая модель в известной мере представляет собой более мягкий вариант шведской: «налоги поменьше, частной собственности побольше».
Великобритания в этом ряду отличается наименьшим огосударствлением, хотя там тоже были лейбористские национализации начиная с первого послевоенного правительства Эттли. Тем не менее новый лейборизм Блэра делает попытку найти некий общественный, а не государственный механизм регулирования этой солидарности.
Франция – очень огосударствленная страна, но в отличие от Швеции это государство создавали не социалисты, а правые в лице генерала де Голля; так или иначе, во Франции степень социальной защиты очень высока, и это – заслуга государства (в отличие от Швеции и Германии, где влияние социал-демократии проявлялось через низовое движение – прежде всего через профсоюзы либо через земельные правительства, или от Великобритании, где развивалась двухпартийная система). Есть ещё одна черта, которая отличает Францию и Великобританию от Германии и Швеции и роднит их друг с другом – это более конфликтный характер трудовых отношений. Если в Швеции и Германии мы наблюдаем классическое социальное партнёрство (в форме переговоров между профсоюзами и работодателями), то Франция и Великобритания это страны, где диалог работников носит довольно жёсткий характер.
Можно выделить три модели государственной инвестиционной политики, которые исходят из того или иного принципа активизации инвестиций и стимулирования инвестиционной деятельности в целом.
В первой модели, условно называемой «американской»[2]
, ключевая роль в государственной инвестиционной политике отводится налоговым инструментам, при этом акцент делается, главным образом, на налоговом стимулировании частных инвестиций. Кроме этого, осуществляется последовательная либеральная макроэкономическая политика, направленная на стабилизацию с помощью рыночных инструментов цен и процентных ставок. Банкам в рамках этой системы отводится подчинённая роль. Ключевым механизмом контроля над эффективностью распределения инвестиционных ресурсов является фондовая биржа. Именно развитый рынок ценных бумаг – необходимое условие успешной реализации данной модели. Государство осуществляет инвестиции в инфраструктуру по мере необходимости, но эти инвестиции лишь в исключительных случаях становятся элементами общеэкономической стратегии (например, «новый курс» Рузвельта).
Вторая модель («японская») строится на активном партнёрстве между государством и частными инвесторами, при этом акцент делается на государственном финансировании частных проектов. Государство использует контроль над банковской сферой и самостоятельно мобилизует сбережения населения, предоставляя эти средства на льготных условиях корпорациям в обмен на сотрудничество и неукоснительное соблюдение принятых на себя обязательств. Инвестиции в инфраструктуру прямо «координируются» с нуждами конкретных частных фирм. Необходимым условием реализации модели является сильный частный сектор и сильное государство с высокоэффективным аппаратом. Преимуществом модели является возможность мобилизации существенных средств на «эффективные» инвестиции, недостатком – «политизация» процесса планирования инвестиций и возможное нежелательное изменение ключевых денежно-кредитных параметров.
Третья модель («тайваньская») сочетает ряд инструментов «японской» и «американской» модели; основным в ней становится преодоление недостатков координации и создание государством частных механизмов для координации (согласования) инвестиционных решений частных инвесторов; государство же только создаёт необходимую инфраструктуру и поощряет вложения в человеческий капитал. Модель опирается на то, что частные фирмы, работающие на экспорт, наилучшим образом знают рынок и потенциал инвестиционных проектов.
Естественно, все перечисленные модели включают более широкий набор инструментов, чем их классификация по фактору стимулирования инвестиционной деятельности в целом, вокруг которого группируются остальные.
§3. Приоритетные направления развития партнёрства в ЦФО
Проблема выработки приоритетов в государственной политике по взаимоотношению власти и бизнес-сообщества должна быть одним из важнейших направлений деятельности органов государственного управления на всех уровнях и направлена, прежде всего, в современных российских условиях на активизацию реального сектора экономики.
При выборе приоритетных направлений в отраслях хозяйства в ЦФО очевидными и основными «точками (полюсами) роста» на разных этапах рассматриваемого периода должны стать, во-первых, отрасли потребительского комплекса, обеспечивающие предложение отечественных товаров, во-вторых, отрасли машиностроения, производящие «инновационное» оборудование, в-третьих, отрасли высокотехнологичного, наукоёмкого машиностроения (включая ВПК), позволяющие обновлять оборудование на современном качественном уровне. И, в-четвёртых, особую роль в этом перечне в период глобальной информатизации мировой экономики[3]
должны занять средства информатизации, коммуникации и связи.
Далее, речь может идти, в частности, и о таких отраслях, как пищевая и перерабатывающая отрасли АПК, дорожное и жилищно-коммунальное строительство, электроэнергетика, наука и научное обслуживание, образование, авиационно-космическая промышленность, автомобилестроение, авиационная промышленность[4]
, а также импортозамещающих и экспортных производствах, в т.ч. экспортной составляющей продукции ВПК, напрямую связанных с улучшением качества жизни населения. Экономическому оживлению способствовали бы крупные инвестиционные программы и проекты, частично финансируемые государством, в указанных отраслях.
Одним из рычагов подъёма экономики на всех уровнях в краткосрочной и среднесрочной перспективе, реальным и социально значимым средством запуска инвестиционного механизма могут быть программы дорожного и жилищно-коммунального строительства. В условиях острой нехватки жилья при наличии земли и трудовых ресурсов инвестирование средств населения в жилищное строительство способно выступить в качестве генератора экономического оживления, стимулируя развитие промышленности стройматериалов, производство товаров широкого потребления.
Этому приоритетному направлению способствует и тот фактор, что в строительной отрасли в настоящее время усиливаются интеграционные тенденции в виде формирования строительных объединений, обладающих значительным производственным, финансовым и научно-техническим потенциалом, способных реализовывать крупные инвестиционные программы (проекты) и определять технический уровень развития и уровень конкурентоспособности в отрасли.
Привлекательными также являются инвестиции в предприятия, ориентированные на производство медицинских лекарств и препаратов, имеющие сравнительно небольшой срок окупаемости и требующие небольших инвестиционных вложений.
Развитие и поддержка предпринимательства и, в частности, малого бизнеса посредством предоставления льгот наиболее значимым и перспективным в экономическом плане инновационным производствам и инновационным проектам может привлечь значительные ресурсы в инвестиции с учётом того, что малые предприятия зачастую более мобильны, обеспечивают сокращение периода выполнения отдельных этапов работ и инвестиционных проектов в целом.
По данным Госкомстата России, в стране насчитывается более 880 тыс. малых предприятий. Численность занятых на них работников составляет около 8 млн. человек. Количество индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица составляет более 4,5 млн. В целом же общее количество занятых в малом бизнесе составляет около 18,3%, что в 2-3 раза отстаёт от показателей в западноевропейских странах[5]
.
По актуальности проблемы малого бизнеса можно распределить следующим образом: первая и главная – налогообложение, вторая – отношения между бизнесом и властью, третья – проблема собственности.
Эксперты утверждают, что, уделяя должное внимание развитию малого бизнеса, можно добиться устойчивого роста экономики на 4-7% и увеличения инвестиций на 12-15% в год, а в наукоёмкую продукцию и новые технологии – до 25-30% ежегодно.
Особенностью российского малого предпринимательства продолжает оставаться высокая доля «теневого» сектора (по различным оценкам, от 30 до 50% реального оборота субъектов малого предпринимательства не задействованы в решении общегосударственных задач).
Количество зарегистрированных в России малых предприятий в расчёте на 100 тыс. человек достигло в 2002 г. 611,7 единиц. Инвестиции в основной капитал малых предприятий по отраслям экономики в 2002 г. составили 32,8 млрд. руб.[6]
Центральный федеральный округ – один из самых экономически развитых округов России, обладает большим научно-техническим и производственным потенциалом, в т.ч. в сфере оборонного комплекса. Население составляет 37,14 млн. человек (25,45% от всего населения страны). В Центральном федеральном округе (ЦФО) работают более 300 тыс. т.н. малых предприятий, на которых занято более двух с половиной миллионов человек. В современных социально-экономических условиях на малое и среднее предпринимательство ложится основная нагрузка по обеспечению занятости населения.
Предпринимательство (бизнес-сообщество) является основой (опорой) муниципальных властей. В настоящее время и на ближайшую перспективу основными сферами деятельности (приложения) бизнеса остаются потребительский рынок и торговля, бытовые услуги, жилищно-коммунальное хозяйство. Этот круг проблем в большей степени должен быть предметом заботы регионов. В то же время проблемы, связанные с финансовой и имущественной поддержкой малого бизнеса, остаются главным тормозом как для обеспечения цивилизованных условий работы малых предприятий, так и для обеспечения качественных и количественных показателей их деятельности. Основные фонды малого предпринимательства всё ещё значительно отстают от крупной и средней промышленности.
Исходя из видов и величины налоговых поступлений от субъектов малого предпринимательства, можно спрогнозировать, что именно развитие малого предпринимательства даст возможность каждому субъекту Федерации, входящему в состав ЦФО, стать самодостаточным, в т.ч. в части обеспечения населения региона продовольствием, одеждой, обувью и другими товарами первой необходимости. Отчасти это станет возможным (реализуемым), если большая часть налоговых поступлений от малого предпринимательства будет направляться в регионы и местные бюджеты.
Основными факторами, сдерживающими развитие малого предпринимательства в округе, являются:
- административные барьеры (регистрация, лицензирование, сертификация, системы контроля и разрешительной практики, регулирование арендных и имущественных отношений и т.д.);
- жёсткий налоговый пресс и усложнённость системы налогообложения;
- недостаточность начального капитала и собственных оборотных средств;
- трудности с получением банковских кредитов;
- нехватка нежилых помещений и сложности с их получением;
- неподготовленность многих руководителей малых предприятий к работе в рыночных условиях, нехватка квалифицированных кадров для рыночной экономики: менеджеров, бухгалтеров, маркетологов и др. специалистов;
- ограниченность в получении лизинговых и иных необходимых предпринимателям услуг.
Вместе с тем наличие более продуманной позиции региональных и местных властей по отношению к бизнесу, становление и развитие необходимых элементов системы поддержки всех кругов предпринимательства позволят использовать огромный корпоративный потенциал в интересах дальнейшего развития экономики и социальной сферы регионов ЦФО.
§4. Проблемы взаимодействия крупного, среднего и малого бизнеса в ЦФО
В настоящее время не только в ЦФО, но и в России в целом наблюдаются значительные диспропорции между крупным, средним и малым бизнесом, несмотря на то что в основе их взаимодействия лежат не только взаимные интересы, но и единые цели. Подобное нерациональное, с позиций мировой практики, соотношение между крупными, средними и малыми предприятиями, характерное для всех отраслей российской экономики, имеет свои исторические корни.
В рыночных условиях всё определяет спрос – объёмы, ассортимент, качество и т.д. При этом интегральная эффективность производства товаров и услуг (затраты, качество, обновление ассортимента и пр.), их доведение до потребителей во многом зависят от взаимосвязей малого и крупного бизнеса. Поэтому в структуре национальных экономик развитых стран постоянно увеличивается доля малых и средних предприятий, совершенствуются механизмы их взаимодействия с крупными корпорациями, вынужденными адекватно реагировать на глобальную дифференциацию рынков и возрастающую индивидуализацию потребительского спроса в эпоху постиндустриального развития.
Эффективное использование ресурсных возможностей национальной экономики, как и её отдельных региональных и отраслевых секторов, также зависит от рационального соотношения числа крупных и малых предприятий.
В установлении взаимодействия крупного и малого бизнеса особую роль играет государство, которое предоставляет льготы малому бизнесу, делая его привлекательным для крупного и среднего предпринимательства, поскольку размещение заказов на малых предприятиях позволяет сократить производственные издержки. Именно государство может стимулировать крупные фирмы, отдавая предпочтение при распределении государственного заказа тем из них, которые будут выполнять его с привлечением сил малого бизнеса (т.к. большинство малых предприятий производственной сферы вообще не может устойчиво работать без заказов крупных и средних предприятий). Во всех странах с рыночной экономикой каждая крупная производственная компания сотрудничает с десятками и даже сотнями мелких предприятий.
Кооперация малого и крупного бизнеса в основном осуществляется по отраслевому и территориальному признакам. Следовательно, достижение взаимного соответствия этих сфер предпринимательства во многом зависит от местных и центральных органов власти и негосударственных организаций (союзов, ассоциаций и др.), координирующих работу отдельных групп крупных, средних и мелких предприятий.
В российских условиях взаимодействие крупного и малого предпринимательства (бизнеса) и государственных структур исключительно важно для перевода экономики на инновационный путь развития, что требует постоянных контактов участников инновационного процесса, позволяющих корректировать научные исследования и производственный процесс: такое взаимодействие имеет свои особенности, обусловленные корпоративными интересами, обеспечивающими инновационную интеграцию любых организаций независимо от их величины.
Существенным моментом (элементом) в бизнес-политике является определение чётких целей развития организации (этапов управления), которое оказывает колоссальное влияние на все другие узлы формирования и принятия решений. Ошибки в определении целей развития могут обернуться банкротством для корпоративной организации (бизнес-структуры). С другой стороны, своевременная постановка чётких и «правильных» целей, помогающих перейти от общей формулировки «миссии» к конкретным планам работы, является основой успеха любой организации.
Достаточно продолжительное время подавляющее большинство российских компаний развивалось весьма хаотично, прибегая к тактике примитивного сбережения либо прямого захвата ресурсов. Теперь же на первый план выходит осмысленное и упреждающее определение целей тех или иных действий.
Не менее значимым (значительным) фактором выступают человеческие, физические и финансовые ресурсы, которыми располагает организация. Многие крупные российские бизнес-структуры сегодня активно приобретают как промышленные, так и человеческие ресурсы. Также в перспективе для российских компаний важной задачей станет международная экспансия, поэтому приобретение иностранных предприятий будет играть не последнюю роль в стратегиях российских корпораций: признаки этого вектора наращивания ресурсного потенциала налицо в современном бизнес-ландшафте.
Для подъёма (обеспечения роста) российской экономики необходимо содействовать максимальному увеличению числа предприятий в производственной сфере, стимулировать развитие взаимосвязей между малым, средним и крупным промышленным бизнесом (капиталом), «творчески» использовать соответствующий зарубежный опыт. Всё это должно стать составной частью общей проводимой политики в сфере регулирования отечественной экономики, поскольку развитие предпринимательства (бизнес-сообщества) в целом, независимо от своих масштабов, представляет собой единый и взаимосвязанный процесс.
Политический статус современных государств сегодня определяется в большей мере конкурентоспособностью наукоёмкой продукции, чем их военной мощью, поэтому вопросы необходимого технологического обеспечения национальных потребностей становятся приоритетной задачей государственного управления. По этой причине возрастает роль государства в вопросах разработки и реализации плана научно-технического развития современного уровня. Участие государства в инновационном процессе приобретает такие масштабы, что в США, к примеру, появился специальный термин «полугосударственная (semipublic) экономика», отражающий факт укрепления связей между частными фирмами и органами государственной власти. Данная тенденция обусловлена тем, что формирование национальных конкурентных преимуществ зависит сегодня не только и не столько от внешних инвестиций и активности компаний, сколько от целеустремлённой политики государства на национальном и международном уровне.
Отсутствие разработанных принципов промышленной политики в России, как и концепции предоставления государственной помощи предприятиям, компаниям и регионам, приводило к бессистемному и чрезмерному вмешательству государства в дела бизнеса, нечёткости разграничения сфер ответственности государства и бизнеса. В силу этих обстоятельств критерии государственной помощи предприятиям в 1990-е годы оставались внерыночными (что получило название «дикого» капитализма) и, по существу, отражали влияние различных лоббистских групп («непрозрачная» промышленная политика). Подобная государственная «помощь» не только нарушает справедливую конкуренцию, давая односторонние выгоды одним компаниям в ущерб другим компаниям и потребителям, но и дискредитирует саму идею государственного регулирования социально-экономического развития страны.
В России бизнес-группы (ФПГ), вырастающие из энергетических и сырьевых компаний, фактически оказались не только пережившими кризис 1998 г. институтами, но и экономическими субъектами, способными аккумулировать необходимые для инвестиций финансовые потоки.
Особенностью формирования многоотраслевых холдингов в России является то обстоятельство, что этот процесс происходит на уже сложившейся масштабной индустриальной базе (в отличие от развивающихся стран), во многом предопределяющей создание крупных корпоративных структур. Крупные бизнес-структуры могут создать вокруг себя шлейф малого инновационного и производственного бизнеса, для которого они становятся источником платежеспособного спроса. В России, как и во многих странах с развивающимися рынками (Индия, Бразилия, Малайзия и др.), диверсифицированные компании выполняют сегодня роль тех отсутствующих стандартных институциональных и финансовых структур, функционирующих в развитых странах, на создание которых в России может уйти по разным оценкам от 10 до 30 лет[7]
.
По мере развития крупных отечественных компаний их роль в модернизации страны будет возрастать, поскольку именно в них концентрируются ресурсы общенационального развития: профессиональные кадры, управленческая компетенция, передовые технологии и финансовые ресурсы. Кроме того, именно структуры бизнес-сообщества реально и достаточно успешно включаются в процессы глобализации, приобретая опыт достижения национальной конкурентоспособности на мировых рынках.
§5. Роль системы инновационных процессов в региональной бизнес-активности
В результате столкновения процессов информатизации и революции в управлении с устаревающими и жёстко организованными индустриальными структурами пошатнулись базовые институциональные основы стран с высокой долей традиционной промышленности. В осознании этого принципиального обстоятельства кроется ключ к пониманию многих политических и общественных конфликтов, имеющих место в современном мире.
Вместе с тем процесс постиндустриальной трансформации ещё далёк от завершения даже в технологически развитых странах; не закончена и локальная борьба за власть между индустриальными элитами и силами «новой экономики» в самых передовых постиндустриальных странах. Тем не менее общее направление разрешения конфликта сегодня уже вполне ясно: глобальная гонка будет выиграна теми странами и структурами, которые первыми закончат свой переход к постиндустриальной организации, осуществив его с минимальными внутренними потерями.
Конфликтная ситуация сформировалась и в России. Основную прибыль получают сегодня сырьевые монополисты, в силу чего сохранение политического и экономического статус-кво – в интересах именно этого сектора. Необходимость поиска финансовых ресурсов для инвестирования в технологическую модернизацию национальной промышленности требует нарушения этого статус-кво, а, следовательно, и неизбежного конфликта с влиятельными экономическими силами страны. Этот конфликт будет связан с созданием механизма перевода финансовых ресурсов в развитие высокотехнологичных и наукоёмких производств, а также целенаправленной политической и экономической поддержкой государства пока ещё весьма слабых сил «новой экономики».
В связи с разработкой и реализацией активной промышленной политики, ориентированной на технологическую модернизацию, уже ведутся острые дискуссии, подвергающие сомнению целесообразность нарушения статус-кво в пользу наукоёмкого сектора экономики. Особенно эти вопросы актуальны для ЦФО, на территории которого сосредоточен основной научный потенциал страны. Однако не вызывает сомнений то, что именно научно-технический прогресс выступает сегодня основой экономического роста. Вклад научно-технического прогресса в экономический рост наиболее развитых стран составляет до 90%. Если изъятие природной ренты будет направлено на развитие высокотехнологичных производств, то экономика округа будет продвигаться вперёд государственными усилиями за счёт повышения национальной конкурентоспособности и стимулирования нового качества роста.
При этом необходимо отметить, что важен не сам по себе уровень инвестиций, а их качество и эффективность размещения; важны не столько объёмы государственных капиталовложений и степень контроля над инвестиционным процессом, как институты, которые задают и осуществляют мониторинг условий для стимулирования инвестиций и сбережений, инвестиционно-инновационной активности в округе, координируют хозяйственные и инвестиционные решения, в первую очередь в инновационной сфере экономики, а также сами объёмы госинвестиций именно в инновационную сферу реального сектора экономики.
Одним из важнейших условий выхода экономики ЦФО из нестабильного состояния и скорейшего её перехода в состояние с нарастающей тенденцией роста является активизация инновационных и инвестиционных процессов, переход к устойчивому росту инвестиций в инновации при повышении эффективности их использования. Известно, что «инвестиционный дождь» проливается на страну крайне неравномерно, но наиболее «обильно» он выпадает в ЦФО – 46% от общего объёма инвестиций (из них 29% приходится на Москву, ещё 7% – на Московскую область, так что, по сути, другим входящим в округ территориям остаются крохи)[8]
.
Само собой разумеется, что шанс для развития может быть реализован только при наличии инвестиций, а их «бума» вновь не ожидается. В подготовленной для Правительства РФ среднесрочной программе заложены темпы роста в 3,7% в год. Опрос руководителей предприятий, бизнесменов выявил ряд причин, препятствующих развитию. На первом месте – отсутствие надлежащей законодательной базы; на втором – нехватка финансовых ресурсов; на третьем – узкий спектр инструментов, которыми федеральный центр стимулирует региональную экономику. По сути дела, сегодня для проведения государственной промышленной политики на территориях используются лишь бюджетные средства, а именно Фонд поддержки регионов (деньги из него получает 71 субъект Федерации).
В российских условиях[9]
, которые, как уже отмечалось, имеют своеобразную специфику, стимулирование инвестиционно-инновационной активности посредством безвозвратного инвестирования является, как правило, неоправданным. «Возрождение» инвестиционно-инновационной активности и последующее участие в инвестиционном процессе невозможно без равного партнёрства на равных условиях государства и бизнеса (частного сектора), которое может существовать в многообразных организационных формах. При этом определяющими при формировании таких отношений с частным бизнесом для государственного сектора экономики должны быть принципы самоокупаемости, возвратности, срочности, долевого финансирования и конкуренции.
Проблемы интеллектуального (инновационного) бизнеса нужно анализировать в контексте современной социально-экономической ситуации в России. Понятие интеллектуального бизнеса достаточно прозрачно и может рассматриваться как экономическая деятельность, направленная на получение прибыли путём реализации интеллектуального продукта (интеллектуальной собственности), представляющего собой объект этого бизнеса[10]
.
Говорить об отсутствии в России интеллектуального бизнеса нельзя, поскольку существуют предприятия, главным образом малые, которые специализируются на производстве и продаже интеллектуальных программ и продуктов, оказании консалтинговых услуг и пр. В то же время доля этих предприятий весьма невелика, низок их вклад в экономику нашей страны: доля инновационных составляет примерно 7% в 850 тыс. малых предприятий при 30-35% в США, около 50% в Финляндии[11]
.
Это объясняется рядом причин. Во-первых, обвальным падением уровня научно-технического потенциала страны, связанным с проведением политики демодернизации. Десятилетие подобной политики привело к снижению наукоёмкости ВВП в разы с 6,7% в 1990 г. до 0,2-0,3% в 2000 г.[12]
Во-вторых, резким ухудшением базы инновационного развития, в первую очередь фундаментальной науки.
Третья причина слабого развития интеллектуального бизнеса связана с неблагоприятным экономическим климатом в стране, характеризующимся фактическим отсутствием стимулов для его развития в виде системы общепринятых в развитых и многих развивающихся странах налоговых льгот долгосрочных льготных кредитов, помощи в виде участия в капитале посредством предоставления государственных гарантий и поручительств, развития инфраструктуры инновационного предпринимательства и т.д.[13]
Четвёртая причина заключается в том, что в отсутствие государственной поддержки современная промышленность слабо адаптирована к научно-техническим достижениям. Очевидно, что возобновление инновационного процесса в России будет происходить по мере преодоления кризиса и подъёма экономики, прежде всего промышленности (реального сектора). Задача заключается в том, чтобы с помощью активной государственной политики превратить инновации в один из основных факторов роста экономики, обеспечить её переход на инновационный путь развития.
Пятая причина – институциональные «пробелы», связанные прежде всего с отсутствием чёткого законодательного определения оборота интеллектуальной собственности и, соответственно, распределением исключительных прав на её объекты.
Шестая, имеющая общеэкономический характер, – слабое развитие банковской системы и высокая ставка рефинансирования, не дающая возможность воспользоваться банковскими кредитами на общем основании; эта же причина определяет фактическое отсутствие реальных венчурных фондов, без которых развитие инновационного бизнеса сложно представить.
Седьмая причина – в целом слабая адаптированность российской науки, прежде всего фундаментальной, и научно-технического комплекса ЦФО к рыночным условиям. В свою очередь эта причина распадается на ряд составляющих:
- недостаточное внимание к последствиям своих разработок и реальному маркетингу рынка;
- отсутствие у большинства институтов фундаментальной науки в различной степени связанных с ними бизнес-структур, доводящих до прикладного вида и реализующих их научные достижения[14]
;
- нехватка специально подготовленных менеджеров, умеющих работать как с наукой, так и с промышленностью.
Развитие интеллектуального (наукоёмкого, инновационного) бизнеса напрямую определяет решение проблемы повышения конкурентоспособности экономики, а, следовательно, возможности её выживания в конкурентной борьбе на отечественном и мировом рынке, особенно в связи со вступлением в ВТО.
С целью активизации интеллектуального бизнеса, имеющего для ЦФО принципиальное и решающее значение, и создания условий для его развития необходимо[15]
:
- стабилизировать положение в научном комплексе путём увеличения бюджетного финансирования до уровня определённого законом о науке и концентрации ресурсов на приоритетных направлениях и критических технологиях;
- выработать чёткое и непротиворечивое законодательство по интеллектуальной собственности, регулирующее взаимоотношения в области распределения исключительных прав между государством и участниками процесса создания технологий, стимулирующее нововведения в экономике;
- произвести качественное изменение механизмов формирования затрат и налогообложения интеллектуального бизнеса аналогично принятым в развитых странах, которые создают оптимальные условия для развития этого бизнеса и тем самым стимулируют повышение конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке;
- одновременно внести в налоговое законодательство радикальные модификации, стимулирующие обновление ассортимента и применение новых технологий промышленными предприятиями;
- изменить взаимоотношения государства и интеллектуального бизнеса; государство должно во всё большей степени быть заказчиком и потребителем продукции интеллектуального бизнеса[16]
, причём не только оборонной, но и гражданской продукции[17]
;
- государству также следует обеспечить функционирование механизмов, способствующих развитию инфраструктуры интеллектуального бизнеса.
§6. Сотрудничество власти и бизнеса как условие экономического роста
Для качественного прорыва в инвестиционной ситуации необходимо формирование и последовательное продвижение определённой стратегии развития; такая стратегия может оказаться «руководством к действию» только в том случае, если она будет совместным результатом конструктивного диалога представителей власти и бизнес-сообщества.
Достижение договорённости между бизнесами – первый шаг к построению новых правил игры. Вторым шагом является выработка формальных и неформальных соглашений с представителями власти. Без этого сохраняется слишком высокая степень неопределённости, и любые соглашения между участниками рынка могут быть поставлены под сомнение. О чём могут договариваться власть и бизнес? Бизнесу, если не затрагивать вопросы законодательного уровня, нужно следующее: первое – упрощение процедур оформления; второе – отказ от «внеплановых» проверок в отношении тех, кто делает свой бизнес «прозрачным»; третье – подавление каналов использования «серых» и «чёрных» схем, применение санкций против тех, кто не «открывает» свой бизнес.
В свою очередь, власти тоже нужны три вещи: увеличение суммы платежей в бюджет; достоверность декларирования ввозимых товаров; отказ от параллельного ввоза при заключении соглашений о режимах особого благоприятствования.
Способен ли бизнес договариваться с представителями власти, причём не на привычном уровне индивидуального, «коридорного» лоббирования, а на политическом уровне? Этот вопрос представляется ещё более сложным.
Во-первых, и это следует признать, существуют серьёзный дефицит доверия и взаимная настороженность во взаимоотношениях между бизнесом и властью. Предприниматели (представители деловых (бизнес) кругов) зачастую склонны видеть в каждом чиновнике бюрократа и взяточника, а чиновники подозревают в каждом предпринимателе нарушителя закона. И хотя в последние годы здесь наблюдаются некоторые позитивные сдвиги, до открытости в отношениях ещё слишком далеко.
Во-вторых, позиции договаривающихся сторон здесь почти всегда неравноправны, и представители власти, как правило, диктуют условия, особенно в случае с малым и средним бизнесом. Бизнес-круги лишь предлагают варианты действий, которые могут быть приняты или отклонены властью в одностороннем порядке.
В-третьих, достигнув договорённости с властями, тем не менее дополнительная неопределённость создаётся в связи с закрытостью государственных структур и механизмов принятия решений.
В-четвёртых, повышенная неопределённость порождает естественное желание деловых ассоциаций формализовать отношения с государственными органами, закрепить их в официальных соглашениях, дающих какие-то преимущества членам ассоциации или всем участникам определённых сегментов рынка (такая формализация отношений имеет и объективные ограничения).
Несмотря ни на что в настоящее время важен сам факт, что с обеих сторон – и власти, и бизнеса – проявляется общая заинтересованность в «легализации» хозяйственной деятельности. И государству, и бизнес-сообществу нужна реальная статистика положения дел, которая бы обеспечила более адекватное понимание рынков и более эффективные концепции контроля над этими рынками.
В России корпоративные отношения характеризуются тем, что крупные акционеры часто непосредственно участвуют в оперативном управлении компанией. Если на Западе корпоративные конфликты в основном выражаются в противоречии интересов менеджеров и акционеров, то в России часто наблюдается ущемление прав миноритарных акционеров со стороны мажоритарных. Наиболее распространёнными нарушениями в России являются:
- перенос финансового бремени прежних компаний на миноритариев в ходе реорганизации и перевод прибыльного бизнеса в новые компании;
- вывод активов в аффилированные компании без учёта мнения миноритарных акционеров;
- нарушение права акционеров на участие в управлении компанией, в частности, права на участие в общем собрании акционеров;
- размещение акций путём закрытой подписки «дружественным структурам» по номинальной цене («размывание» капитала) и т.д.
Нарушение прав миноритарных акционеров крайне негативно сказывается на рыночной оценке компаний и, следовательно, на возможности привлечения дополнительных финансовых ресурсов. По оценкам некоторых западных экспертов, текущий потенциал российского фондового рынка составляет около 3 трлн. долл., однако его реальная капитализация почти в 100 раз меньше[18]
. Безусловно, такие факторы, как общестрановые риски, также играют значительную роль в оценке отечественных компаний; но роль корпоративного управления нельзя недооценивать.
Юридические и институциональные особенности механизма корпоративного контроля, характерные для развитых стран, можно разделить на две группы. К первой относятся ограничения разной степени тяжести для крупных инвесторов, содержащиеся в национальном налоговом, антимонопольном и др. законодательстве, а также в законодательстве, регулирующем портфельные инвестиции финансовых институтов.
Вторая группа охватывает различные формы ограничений на использование небанковских источников внешнего финансирования, что сдерживает развитие национального рынка корпоративных ценных бумаг и снижает возможность привлекать иностранные источники финансирования.
Рассматривая механизмы и экономическое содержание интеграционного взаимодействия государственных структур и бизнеса можно отметить следующее. На базе крупных предприятий реального сектора предпринимательская деятельность наиболее часто возникает в виде следующих форм:
- интрапренерство (образование небольшого, часто временного коллектива для реализации некоторой цели или разработки некоторой идеи, необходимой для повышения технического уровня крупного предприятия);
- инкубаторство («выращивание» малой фирмы, оказание различной помощи на этапах её становления);
- сателлитная форма (организация малых фирм-сателлитов различных дочерних фирм, сохраняющих «родственные связи» с «родителями», образование малых фирм, юридически самостоятельных, но экономически существенно зависимых от коренной структуры и т.д.).
Если взаимодействие малой и крупной фирм базируется на получении взаимной выгоды и носит устойчивый характер, то между предприятиями образовываются собственные связи, которые приводят в дальнейшем к появлению своеобразной экономической системы. Экономический «симбиоз» предприятий представляет собой союз малого и крупного предприятий-партнёров по бизнесу, взаимовыгодный для обеих сторон. Иными словами – это такое устойчивое (долговременное) экономическое взаимодействие, которое даёт положительный эффект (в связи с этим величина эффекта от совместной деятельности оказывается больше, чем сумма экономических эффектов отдельно действующих предприятий).
Примеры эффективного взаимодействия малых и крупных предприятий различных форм и разновидностей можно наблюдать в пищевой отрасли, химической промышленности, машиностроении, являющихся лидерами в сфере структурной перестройки и реструктуризации крупных предприятий. Функционирование этих отраслей основывается на рациональном взаимодействии малого и крупного бизнеса, предусматривающем самый широкий диапазон взаимоотношений, – от переуступки прав на производственную деятельность до совместной производственной деятельности.
Крупные вертикально интегрированные компании организуют работу таким образом, чтобы иметь все условия и возможности для реализации крупномасштабных проектов как внутри страны, так и за рубежом. В то же время в тесной связи с крупными компаниями в производственной сфере, технологическом обслуживании, консалтинге, сервисе, «обкатке» новых бизнес-схем, маркетинге, сбыте продукции работают малые и средние фирмы-сателлиты.
Одним из механизмов взаимодействия двух предприятий – малого и крупного на основе двустороннего контракта, в соответствии с которым крупной компанией выдаётся лицензия на производство или продажу товара под её маркой малой фирме, является система франчайзинга.
Франчайзинг объединяет в себе преимущества крупного производства (экономия на управленческих расходах, рекламе, затратах на внедрение новых технологий и видов продукции, обучении персонала) и малого предпринимательства (высокая «проникающая» способность, возможность локальных контактов и знание специфики местных условий). Оплачивая лицензию и связывая себя обязательствами по соблюдению установленных стандартов качества, малое предприятие получает взамен значительную поддержку от «материнской» фирмы в сфере маркетинга, повышения квалификации кадров и их обучении опыту менеджмента, технического содействия, более широком доступе к сырью и т.д.
Имеется опыт успешного применения франчайзинга: одним из первопроходцев в области активного использования франчайзинга в России стала НК ОАО «ЛУКойл». Она передала в аренду на конкурсной основе ряд принадлежащих ей нерентабельных или малорентабельных объектов продуктообеспечения (АЗС, нефтебазы) коммерческим структурам, в т.ч. малым сбытовым компаниям, которые используют арендованную инфраструктуру и реализуют нефтепродукты под её маркой. Подобным образом эта компания расширила реализацию своей продукции, избавилась от нерентабельных активов и регулярно получает дополнительные доходы в виде арендной платы, системы франчайзинговых отчислений (роялти и т.д.).
Франчайзинг в России не получил пока широкого распространения, но потенциальные возможности для его внедрения достаточно широки. Особенность этой формы предпринимательства заключается в том, что предприятия, работающие по договору франчайзинга, несмотря на юридическую самостоятельность являются частью единой системы. Таким образом, франчайзинг, по сути, с одной стороны, помогает избежать многих сложностей, связанных с функционированием независимого малого бизнеса, а с другой стороны, порождает проблемы, свойственные любой корпоративной структуре.
Довольно редкие формы взаимодействия малых и крупных предпринимательских структур (инкубаторство, интрапренерство) демонстрирует такой российский гигант, как ОАО «Газпром». Наряду с громадными по величине российскими газовыми месторождениями имеются и мелкие, которые практически не осваивались из-за нерентабельности и сосредоточения крупных предприятий на проблемах «большого газа». В результате значительные запасы природных ресурсов оказывались неосвоенными. Для отобранных малых месторождений в НИИ и проектных институтах «Газпрома» разрабатываются концепции их освоения, технологии обустройства и эксплуатации, осуществляется обоснование проектов, материально-технической базы, заказывается оборудование (обычно в блочно-модульном исполнении). Только после этого компанией принимается решение о создании самостоятельной малой фирмы по разработке газового месторождения с небольшими запасами и осуществляется её финансовая и материальная поддержка. Аналогичный подход используется и в отношении отдельных месторождений, вступивших в завершающую фазу разработки. Отметим, что взаимодействие (партнёрство) малых и крупных структур в нефтегазовом комплексе (секторе) имеет, как правило, устойчивый характер.
Однако такие формы взаимодействия малого и крупного предпринимательства, как интрапренерство и инкубаторство в российских условиях пока не получили должного развития. Сателлитные формы возникают более часто, особенно в последнее время, как результат реструктуризации предприятий, т.е. путём выделения малой фирмы из крупного предприятия. Они образуются также из самостоятельных хозяйственных субъектов, при этом обычно крупный объект является центром притяжения малого.
В целом по округу в среде бизнес-сообщества (предпринимательства) лидирующая роль в формировании системы производственно-кооперационных и иных взаимодействий с представителями крупного бизнеса, по большому счёту, принадлежит представителям малого промышленного бизнеса.
Между тем в настоящее время приходится говорить о тенденции «деиндустриализации» российского малого бизнеса. Так, за последние пять лет число малых предприятий в промышленности сократилось примерно на 10 тыс., среднее число занятых на малых промышленных предприятиях сократилось на 400 тыс. человек; уменьшилась доля малых предприятий в общем объёме продукции промышленной сферы российской экономики. Наиболее существенные «потери» понёс инвестиционный потенциал малого промышленного бизнеса: сейчас соответствующие предприятия уступили свою традиционную роль крупнейшего инвестора в секторе малого предпринимательства малым предприятиям торговли и общественного питания.
Если не переломить данную тенденцию, то бизнес не сможет выйти на качественно новый уровень интеграции всей предпринимательской среды. В этой связи всё более актуальной становится необходимость не просто расширять государственную поддержку промышленно-ориентированного бизнеса, но в рамках промышленной политики Российской Федерации оказывать содействие в формировании и динамичном росте целостных производственно-интегрированных систем.
Бизнес-сообщество, региональные и муниципальные власти, профессиональные ассоциации и другие заинтересованные стороны могут играть существенную роль в процессе повышения конкурентоспособности в рамках региональных отраслевых кластеров. Ключевым фактором успеха при разработке и реализации стратегий развития локализованных кластеров является активная позиция лидеров бизнеса, а также продуктивное партнёрство между интересами различных предпринимательских групп в округе.
Важной отличительной чертой кластеров в общей модели производственно-кооперационных и иных взаимодействий субъектов хозяйствования является фактор инновационной ориентированности: они, как правило, формируются там, где осуществляется или ожидается «прорывное» продвижение в области техники и технологии производства и последующего выхода на новые «рыночные ниши». В этой связи многие страны – как экономически развитые, так и только начинающие формировать рыночную экономику, – всё активнее используют «кластерный подход» в поддержке наиболее перспективных направлений и форм предпринимательской деятельности, формировании и регулировании своих национальных инновационных систем.
Возможности кластерного подхода для решения задач, направленных на подъём экономики отдельных отраслей и регионов, демонстрирует и зарубежный опыт. Так, полностью «кластеризованы» финская и скандинавская промышленность; даже в США больше половины предприятий работают по такой модели производства – предприятия находятся в одном регионе и максимально используют его природный, кадровый и интеграционный потенциал. Как правило, продукция кластеров ориентирована на экспорт или импортозамещение. Страны Евросоюза приняли шотландскую модель кластера, при которой ядром такого совместного производства становится крупное предприятие, объединяющее вокруг себя небольшие фирмы. Существует также и итальянская модель – более гибкое и «равноправное» сотрудничество предприятий малого, среднего и крупного бизнеса. Многие специалисты считают, что для стран с «переходной» экономикой наиболее подходит именно такая форма организации производства.
Примерами наиболее известных систем кластерного типа являются кооперации компаний: в области компьютерной техники и информационных технологий – Силиконовая долина (США); связи и телекоммуникаций – Хельсинки (Финляндия); кинопроизводства – Голливуд (США); аэрокосмической промышленности – Московский регион, а также формирующийся кластер химических и сопутствующих им нефтехимических производств в Ярославской области и др.
В рамках политики развития центральное внимание должно уделяться комплексу взаимосвязей между участниками процесса производства товаров и услуг и субъектами инновационной деятельности. При использовании кластерных систем формируются в т.ч. и горизонтальные сети, в которых осуществляется сотрудничество крупных и малых фирм, действующих на рынке одного и того же продукта или принадлежащих к одной промышленной группе. Как показывает практика, современные кластеры являются сетями, охватывающими несколько отраслей и включающими разнообразные фирмы, специализирующиеся на конкретном звене в цепочке создания конкретного конечного продукта. Отсюда вытекает и ещё один признак кластера в общей модели производственно-кооперационных и иных взаимодействий субъектов хозяйствования, а именно: чётко выраженный фактор лидирующего (интегрирующего) продукта или услуги (часто этот принцип практически интерпретируется как необходимая роль лидирующего инвестора, «выстраивающего» кластер на базе вновь создаваемых, действующих и реструктурируемых предприятий, в т.ч. и из числа субъектов малого предпринимательства).
Не случайно во многих странах кластерный анализ (подход) стал активно использоваться при формировании и осуществлении национальной промышленной политики: он позволяет повысить эффективность взаимодействия частного сектора, государства, торговых ассоциаций, исследовательских и образовательных учреждений в инновационном процессе; может послужить основой для конструктивного диалога между представителями предпринимательского сектора и государства с целью выявления проблем развития науки и производства, путей наиболее эффективной реализации имеющихся инвестиционных возможностей и необходимых мер государственной политики.
Кластерный подход, как показывает мировая практика, не только служит средством достижения целей промышленной политики (структурные изменения, повышение конкурентоспособности, усиление инновационной направленности и пр.), но и является также мощным инструментом для стимулирования регионального развития, которое в конечном итоге может состоять в увеличении занятости, заработной платы, отчислений в бюджеты различных уровней, повышении устойчивости и конкурентоспособности региональной промышленности.
Конкретная отрасль, привлекающая крупные отечественные и иностранные инвестиции, как объект инвестирования не может рассматриваться изолированно и должна развиваться внутри кластера вертикально взаимосвязанных секторов. Крупные и диверсифицированные экономики быстрее повысят конкурентоспособность, если сумеют улучшить состояние отраслей и предприятий-поставщиков. Для удовлетворения возросшего спроса вырастут новые формы распространения и реализации продукции. Становление базовой отрасли послужит толчком к развитию отраслей-поставщиков и отраслей-потребителей, а также сегментов услуг, «принадлежащих» кластеру. Внутри кластеров сильные предприятия могут повышать эффективность производства только используя стратегии вертикальной интеграции, выражающиеся, в частности, и в приобретении мажоритарных пакетов акций предприятий-смежников, и в оказании им различных форм поддержки (финансовой, технической, управленческой и пр.).
Крупные развитые страны дают много примеров, высвечивающих социально-политическое и экономическое значение кластеров. С началом формирования ключевых промышленных кластеров в ведущих экономиках, как, например, в Германии (химия, машиностроение) и Франции (производство продуктов питания, косметики) в 1950-1960-е гг., целые группы отраслей стали взаимодействовать внутри кластеров, способствуя мультипликативному эффекту в отношении роста занятости, инвестиций и ускорения трансфертов передовых технологий в национальной экономике.
Американские «ноу-хау» в секторе производства потребительских товаров обеспечили лидерство страны в сельском хозяйстве, производстве упаковки и средствах механизации (отрасли-поставщики) наряду с успехами в области рекламы и финансовом секторе (отрасли-потребители). Японская мощь в секторе бытовой электроники позволила успешно развивать производство чипов памяти и микросхем, в то время как США сохраняли лидерство в изготовлении логических микрокомпонентов, используемых в компьютерах, телекоммуникационном оборудовании и военной электронике.
Высокую конкурентоспособность и стабильность кластерных хозяйственных систем определяют прежде всего факторы, стимулирующие распространение новых технологий, характер и структуру взаимодействия науки, образования, финансирования, государственной политики и промышленности. Наиболее жизнеспособные кластеры инновационной активности формируются на основе диверсификации межотраслевых связей. Разнообразие и относительная доступность внутри кластера различных источников технологических знаний и связей облегчают комбинирование факторов производства и становятся предпосылкой эффективной инновации. Территориальные промышленные кластеры чрезвычайно важны для развития современного предпринимательства – малого, среднего и крупного[19]
.
Сегодня в России существует несколько «спонтанных» кластеров, образованных вокруг ключевых отраслей промышленности (химической, нефтегазовой, автомобилестроения, металлургии, машиностроения и судостроения), но эти структуры (если они пережили кризисные 1990-е годы) ещё очень «хрупки» и вряд ли сравнятся с настоящими кластерами с хорошо отлаженной системой множества конкурентоспособных поставщиков и клиентов. России понадобится много времени для создания в ключевых секторах конкурентоспособных на мировом уровне отраслей.
Формирование высокоэффективных индустриальных кластеров значительно ускорилось бы с помощью крупных целевых инвестиций, реализующих названный выше принцип инвестиционного лидера. Богатая сырьевая база – основа для интеграции многих важнейших отраслей ЦФО, таких как машиностроение, химическая, производство транспортного оборудования, полиграфия.
Кластеры могут формироваться на региональной основе, где наблюдается высокая географическая концентрация взаимосвязанных отраслей: например, машиностроение в Москве и Воронеже, автомобилестроение вокруг многих городов Подмосковья, химическое производство вокруг Москвы, Тулы, Рязани и Ярославля. Это позволит увеличить прилив капитала и технологий при помощи прямых иностранных инвестиций.
Другой путь – придание основным экономическим регионам, городам или муниципальным образованиям статуса особых зон, где иностранным инвесторам предоставят особые льготы, если они будут развивать специфические промышленные кластеры. Прямые иностранные инвестиции могут способствовать созданию в ЦФО здорового соперничества между местными и иностранными фирмами, между отечественными и иностранными инвесторами, что зародит конкуренцию и промышленную модернизацию благодаря новым идеям, профессионализму, разнообразию стратегий и поддержке НИОКР. Как и во многих других случаях, здесь очень важно определиться с компонентой государственной поддержки – что конкретно в пределах ограниченных ресурсов можно выделить для формирования и развития промышленных кластеров.
Промышленный кластер как объект государственной поддержки – это комбинация названного выше «пакетного подхода» к решению задач, связанных с организацией кооперационного взаимодействия малых, средних и крупных предприятий (во взаимосвязи таких форм, как передача или аренда помещений; льготное кредитование переоборудования и дополнительного оборудования производства; поставки оборудования по лизингу/франчайзингу; поддержка инновационной деятельности и технологического трансферта; обучение, консультационное сопровождение и т.п.), с получающими специальную поддержку приоритетами, обозначенными в рамках национальной промышленной политики:
- территориальной концентрации (локализации);
- нацеленности на решение узких производственно-технологических задач, ориентированных на выпуск конечной продукции на уровне, обеспечивающем её высокую конкурентоспособность на внутренних и внешних рынках.
При формировании кластеров следует иметь в виду существующие внутри них вертикальные (поставщик/потребитель) и горизонтальные (процесс кооперирования производства) кооперационные и иные хозяйственные связи (общая база потребления производственных и иных ресурсов, единые или, как минимум, полностью совместимые технологии и пр.) на региональном уровне. На первом этапе надо привлекать важнейшие «ноу-хау» и способные к эффективной интеграции различных предпринимательств технологии из других стран. В Центральной России необходимо сформировать конкурентоспособные отрасли-поставщики вокруг исторически сложившихся промышленных «столпов» и секторов хозяйства (агробизнес, машиностроение (включая автомобилестроение), здравоохранение, коммуникации, строительство, туризм, образование, потребительский сектор)[20]
.
В мировой практике появилась тенденция, характерная даже для крупных компаний, – концентрация на главных направлениях с делегированием производства промежуточных продуктов и сферы ключевых услуг другим, в т.ч. и малым, предприятиям. По этой причине создание кластеров оказывает мощное влияние на малый бизнес, способствуя его промышленно-инновационной ориентации и достижению им качественно нового уровня технологии, организации и управления производством во всех иных сферах хозяйственной деятельности.
Разработка оптимальной модели промышленного кластера для ЦФО России – это в значительной мере разработка и реализация мер поддержки инновационных предприятий, способных генерировать идеи и на тех или иных условиях предлагать предприятиям (инвесторам)-лидерам не только свою продукцию, изготовленную «по западным лекалам», но и свои инновационные разработки в стадии, близкой к реальной коммерческой реализации.
Если обратиться к опыту европейских стран и США, то возможно выделить следующие основные формы стимулирования малых инновационных предприятий, в т.ч. и в рамках кластерных промышленных систем:
- прямое финансирование (субсидии, займы), которое достигает 50% расходов на создание новой продукции и технологий (Франция, США и другие страны);
- предоставление ссуд, в т.ч. без выплаты процентов (Швеция);
- целевые дотации на НИР (практически во всех развитых странах);
- создание фондов внедрения инноваций с учётом возможного коммерческого риска (Великобритания, Германия, Франция, Швейцария, Нидерланды);
- безвозмездные ссуды, достигающие 50% затрат на внедрение новшеств (Германия);
- снижение государственных пошлин для индивидуальных изобретателей (Австрия, Германия, США и др.);
- отсрочка уплаты пошлин или освобождение от них, если изобретение касается экономии энергии (Австрия);
- бесплатное ведение делопроизводства по заявкам индивидуальных изобретателей, бесплатные услуги патентных поверенных, освобождение от уплаты пошлин (Нидерланды, Германия).
Острая потребность в основательной переориентации основ экономического развития России в целом с экспорта сырья и топлива на инновационный базис требует самого пристального внимания к этой позитивной мировой практике с целью оценки возможностей её внедрения в ЦФО как наиболее «локомотивном» в этом отношении округе в самое ближайшее время.
Достижение успеха при развитии кластеров является совместной задачей бизнеса и органов власти соответствующего уровня (региональной (межрегиональной) и муниципальной – в зависимости от масштаба кластера и существующих задач по его развитию): только взаимопонимание и готовность к сотрудничеству между ними гарантируют получение положительных результатов. Важнейшим элементом кластерного принципа развития региона является установление постоянного диалога всех участников процесса – малых и крупных предприятий, соответствующих властных структур, сервисных и научно-исследовательских организаций, системы профессионально-технического образования, СМИ и др.
В качестве примеров потенциальных центрально-российских кластеров можно привести авиакосмический кластер в Москве, информационно-телекоммуникационный кластер (Москва), пищевые кластеры в Москве, Тамбовской и Белгородской областях, судостроительный кластер в Ярославской области и т.п. Кластерный подход «хорош» ещё и тем, что, будучи общепринятым в наиболее развитых промышленных странах, способствует достижению большего взаимопонимания с лидерами бизнеса в этих странах, позволяя говорить с ними на одном языке.
Например, по информации Итало-Российской торговой палаты, итальянцы уже «поделили» Россию на крупные зоны, где будут осуществляться инвестиции в производство тех или иных товаров: так, Липецкая область для итальянских инвесторов станет зоной производства электробытовых товаров, Калужская область – машиностроительной зоной, Москва и Московская область – зонами производства обуви и мебели. В настоящее время крупные международные компании, как правило, предпочитают инвестировать в те регионы и страны, где уже имеются сложившиеся кластеры в необходимых отраслях, или хотя бы есть предпосылки для их формирования.
§7. Опыт ЦФО по организации партнёрства между структурами государственного управления и бизнес-сообществом
«Что касается влияния крупного бизнеса на жизнь страны, то это влияние существенно, и трудно представить себе другую ситуацию. Я бы здесь ничего не демонизировал, крупные компании работают на благо страны. Они развивают новейшие технологии, там мы имеем примеры высококлассного менеджмента, они могут служить примером для других отраслей экономики и даже для государственных органов. В диалоге между бизнесом и правительством должны быть найдены оптимальные решения. Но это вовсе не значит, что мы можем позволить бизнесу влиять на политическую систему – для этого существуют СМИ, государственные и прочие институты» (Президент РФ В.В. Путин на пресс-конференции в Кремле 20 июня 2003 г.).
Предпринимательский менеджмент – это такой менеджмент, при котором управляющая система организации способна не только чутко улавливать и эффективно реагировать на возникающие внутри и вне организации изменения, но и генерировать эти изменения, придавая им инновационный характер. Предпринимательское управление, таким образом, – это наиболее эффективный тип управления корпорациями. По сути дела – это переход предпринимательства на качественно новый организационный уровень[21]
.
Уникальность ситуации в России заключается в том, что управление современными российскими корпорациями должно быть только предпринимательским. Очень высокая степень неопределённости, изменчивости внешней среды, а также силы, с которой она влияет на организацию, ставит перед руководителями такое большое количество принципиально новых и сверхсложных задач, что их решение может быть приравнено к предпринимательской деятельности. В то же время отсутствие таких решений означает фактическую гибель организации. В итоге, становление (российского) менеджмента сталкивается в современных условиях с двумя тенденциями:
- с одной стороны, сложность задач, стоящих перед менеджерами российских фирм, высокая степень сложности и неопределённости внешней среды хозяйственных организаций приводит к необходимости применения предпринимательских форм управления;
- с другой стороны, возникновение и развитие предпринимательства невозможно вне рыночных хозяйственных отношений. Такие отношения возникают в обществе как результат социального процесса, на основании определённых социально-психологических и социально-экономических предпосылок и условий.
· Для возникновения в обществе системы свободных рыночных трансакций важен определённый уровень взаимного доверия между людьми и группами, выступающими в качестве экономических субъектов, однако для России характерны традиционная опора на властные отношения и преобладание «инверсионного» типа культуры, что препятствует развитию «доверительного» поведения в экономическом пространстве. Исследования ряда учёных показали, что «доверительные» отношения локализованы и персонифицированы, что свидетельствует о «закрытости» общества, преобладании традиционализма.
· Хозяйственные отношения между людьми в системе рынка основаны на преобладании целерациональной и ценностно-рациональной моделей поведения над действиями традиционными. Для рыночных трансакций важно также развитие утилитаризма, т.е. не только оценка явлений с точки зрения их полезности, но и вера в возможность достижения цели с помощью собственных усилий. Развитие утилитаризма в российском обществе едва ли миновало первый, «простой» этап.
· Становление российского менеджмента сталкивается не только с социально-психологическими особенностями членов социума, но и особенностями социально-экономического пространства; в частности, механизм возникновения подавляющего большинства хозяйственных организаций в России радикально отличен от механизма возникновения фирм в рыночной экономике[22]
.
· Возникновение любых организаций – это прежде всего социальный процесс. Структурообразующим элементом в нём является элемент внешней цели (т.е. направленной вовне, в социум), который условно можно определить «миссией» организации. Социальная (и в т.ч. социально-экономическая) «миссия» организации обусловливает её интеграцию в социум, общественное одобрение её деятельности, наконец, конкурентоспособность. У большинства хозяйственных организаций, созданных в скоротечном процессе приватизации, явно отсутствует чётко выраженная и осознанная миссия, отсутствует система внешних целей, что приводит к невозможности стратегического управления и принятию в качестве основной стратегии «стратегию выживания».
· Дальнейшее формирование целевой картины организаций складывается в условиях высокой степени сложности и неопределённости внешней среды, в условиях «раскола» общества; при этом нередко возникает рассогласование стратегических целей руководителей и целей организации.
· Препятствием формированию института менеджмента, и особенно его предпринимательских форм, является также дисбаланс формальных и неформальных принципов и взаимоотношений, проявляющийся в функционировании прежде всего института частной собственности.
· Одна из важных особенностей становления российской системы менеджмента заключается в том, что корпоративные формы хозяйственной деятельности традиционно в России ориентируются не на получение результата, а на создание и поддержание определённого типа межличностных отношений, чаще всего – на создание властных отношений. Власть в России является в своём роде экономическим ресурсом, т.к. позволяет оптимальным образом и по самой низкой цене мобилизовать другие ресурсы: финансовые, информационные, кадровые, сырьевые.
Специфика «наших» предприятий заключается в том, что на первый план выходят управленческие инновации, смена концептуальных основ управления хозяйственной деятельностью (особое, качественное значение принимает такая характеристика, как размер предприятия).
Размер предприятия в России определяется не только количественными показателями занятости и финансовых результатов. Малые и крупные предприятия имеют и более существенные качественные отличия.
Субъекты предпринимательства резко отграничены от других хозяйственных субъектов в массовом сознании: крупные и средние фирмы больше ассоциируются с понятием «предприятие», т.е. «фабрика», «завод» (здесь близка также ассоциация с «социалистическим предприятием»). Субъект малого предпринимательства a priopi маргинален, т.к. порождён реформами; можно сказать, что в массовом сознании это самое яркое проявление реформ, к которым в обществе более чем неоднозначное отношение.
Поэтому в российском массовом сознании крупное и малое предпринимательство качественно различны. Причиной тому является не только субъективное восприятие граждан, но и объективные факторы: малые предприятия и малое предпринимательство в подавляющем большинстве возникли вследствие инициативы, идущей «снизу», лишь часть из них возникла в результате акционирования и приватизации социалистических предприятий (в ходе их «расчленения», деструкции). В результате инерционность «старых управленческих механизмов» на малых предприятиях выражена гораздо меньше. Субъекты малого предпринимательства в основном не «перестраивают» старую управленческую систему, а создают новую «с чистого листа».
Крупные предприятия как субъекты предпринимательской деятельности в России имеют гораздо больше особенностей по сравнению с западными аналогами. Большинство из них возникло в результате акционирования и приватизации государственных предприятий, для них характерна большая инерционность в ведении дел и управлении. Отношение к крупным предприятиям в обществе неоднозначно. С одной стороны, отмечается положительное отношение к предприятиям производственного сектора, созданным в результате приватизации и сохранившим многие социалистические традиции и элементы социалистической организационной культуры. Такие предприятия, даже находящиеся в тяжёлом финансовом положении, имеют положительную оценку в массовом сознании как стабилизаторы на рынке труда и «хранители» рабочих мест. С другой стороны, многие крупные предприятия финансового сектора – банки, страховые компании – не имеют столь положительной оценки, но и не являются маргинальными в сознании масс – именно в силу своей величины и функциональной сложности.
У крупных российских компаний, функционирующих в ЦФО, есть ещё одна особенность – они, как это ни парадоксально, не столь крупны для успешной конкуренции с западными корпорациями: их размеры и способность осуществлять капитальные вложения в производство, сбытовую сеть и менеджмент далеко недостаточны для проведения успешных НИОКР и их ретрансляции[23]
.
Развитие негосударственного (/корпоративного) сектора экономики в ЦФО характеризуется высоким уровнем предпринимательской и инвестиционной активности прежде всего в Москве и Московской области, где концентрируется основная часть объектов рыночной инфраструктуры – коммерческие банки, торговые дома, инвестиционные компании и пр. В Москве создан Фонд подготовки кадров для малого бизнеса; совместно с Японской государственной корпорацией малого бизнеса реализуется программа обучения руководителей малых предприятий; создаются инкубаторы малого бизнеса в округах столицы. Совместно с французской Палатой ремёсел правительство Москвы разработало программу по созданию информационно-консультативного центра для малого предпринимательства (эта программа утверждена Комиссией европейских сообществ).
Для создания малых научно-производственных компаний и в целях содействия коммерциализации оригинальных технологических идей американцы открыли в Москве Международный инкубатор технологий при российской Академии народного хозяйства. Агентство международного развития США выделило инкубатору через Вирджинский технологический институт 2 млн. долл.
Ещё в 1995 г. правительство Москвы издало распоряжение «Об участии Ассоциации инвесторов Москвы в решении городских проблем», в соответствии с которым городские власти, проводя работу по привлечению инвесторов, стремятся не к предоставлению льгот отдельным фирмам или проектам, а к созданию чёткой системы единых для всех правил, что создаст условия для формирования цивилизованной конкурентной среды.
Учитывая, что анализ продажи московской недвижимости в процессе приватизации муниципальных предприятий торговли и бытового обслуживания, объектов социальной сферы показал, что более половины из них перепродаются по завышенным ценам и сопровождаются полным перепрофилированием, правительство Москвы предложило новый механизм приватизации, который заинтересовал бы покупателей не перепродажей, а расширением своего дела. Для этого город и приватизируемое предприятие заключают инвестиционный договор, по которому оно обязуется реализовать инвестиционную программу развития этого предприятия по линии его обновления и модернизации развития основного производства[24]
.
Далее, как пример, – в поле зрения городских властей важное место занимают вопросы снабжения населения продуктами питания. Для активизации предпринимательства в этой отрасли правительством Москвы была принята программа развития малого хлебопечения на 1995-2000 гг. и на период до 2005 г., в соответствии с которой к уже действующим в городе более 200 пекарням предусматривается создать ещё 250 мини-пекарен, работающих по новым технологиям (при этом если ранее созданные предприятия доставали сырьё и все необходимые компоненты самостоятельно, где придётся, то в программе предусмотрено упорядочить это путём создания полного комплекса элементов инфраструктуры для «малого» хлебопечения). При создании новых хлебопекарен активно используется передача оборудования в лизинг. Для объединения предпринимателей, занимающихся этим видом деятельности, была создана Московская гильдия пекарей.
В Московской области всё более активно начинает формироваться система свободных экономических зон: начало было положено созданием СЭЗ «Шерризон» в Солнечногорском районе вблизи крупного аэропорта «Шереметьево». Администрация области поставила целью создать здесь крупное складское терминальное хозяйство, развить экспортно-ориентированное производство (с выпуском продукции прежде всего для авиакомпаний). Аналогичный проект создания СЭЗ (с уклоном в несколько иную область) практически реализован для Домодедовского аэропорта.
Акционерные предприятия ведут активный поиск как зарубежных, так и отечественных партнёров для развития новых видов производства: так, АО «Подольский машиностроительный завод» создано СП с немецкой фирмой «Вавсоск» – одним из крупнейших в мире производителей оборудования для ТЭС. Подписано соглашение о совместной работе с фирмой «Сименс». Ведутся переговоры о создании совместного предприятия с бельгийской фирмой «CMI». АО «Электроизолит» предлагает инвестиционный проект по организации малотоннажного производства смол и лаков для кабельно-проводниковой продукции, выпуск которой можно начать уже в ближайшее время в объёме до 10 тыс. т ежегодно.
Поиск партнеров для создания новых или модернизации действующих производств ведется и предприятиями других областей Центрального округа. В Тульской области, например, на базе АО «Тулаэлектропривод» предлагается организовать производство мотор-редукторов и электроприводов для автоматизации и механизации трудоемких процессов по перекачке нефти (эта продукция пользуется неизменно высоким спросом как на внутреннем, так и на внешнем рынках). В Костромской области на заводе «Строммашина» предлагается принять участие в расширении производства дробильно-размольного, сортировочного и камнеобрабатывающего оборудования, спрос на которое имеется как в России, так и за рубежом. В Ярославской области принято предложение международной строительной компании «Феникс» о создании предприятия по строительству коттеджей по французской технологии.
В южных районах округа разработан пакет программ, учитывающий специализацию регионов; в частности, программа «Сахар» опирается на конверсионные предприятия Воронежа и Курска. Базой программы «Химия» являются тамбовские предприятия. Для поддержки фермерских хозяйств был создан фермерский банк «Черноземье». Липецкие конструкторы разработали для фермеров трактор ЛТЗ-155 (с набором прицепного инвентаря), который по своим характеристикам превосходит тракторы итальянского, американского и германского производства.
В Белгородской области в результате сотрудничества со швейцарцами строятся две фабрики фруктово-ягодных соков и многослойной упаковки для продовольственных товаров, намечается пуск молокоперерабатывающего завода, возводится швейная фабрика, подписан контракт по производству карбоната кальция.
В Воронежской области реализуется ирландский проект создания агентства по бизнесу и экономике, который связан с конверсионными программами воронежских предприятий (общая стоимость проекта технической помощи оценивается в 7,5 млн. экю). В области создана финансово-промышленная группа «Сокол», включающая 16 предприятий: ФПГ хорошо диверсифицирована и производит широкий ассортимент товаров от различных видов сельскохозяйственной продукции до электронной техники, автозапчастей и конструкционных материалов для самолетов.
Успешным примером сотрудничества региональных властей и бизнес-структур может служить диверсификация (модернизация) производства на АО «Новолипецкий металлургический комбинат», где совместно с итальянской фирмой «Мерлонипроджетти» и югославской «Монтивид» пущен самый крупный в России завод бытовых холодильников.
Тамбовская область одна из первых начала реализовывать программу «Миграция как развитие» с целью привлечения в область трудоспособного, экономически мобильного, социально активного населения. Для регулирования этого процесса в области был создан информационно-аналитический банк данных по расселению и адаптации переселенцев. При поддержке администрации области фермеры Тамбовщины создали ассоциацию «Возрождение»; в ряде районов заработали безотходные перерабатывающие производства.
Центральный округ располагает запасами минерально-строительного сырья, что создаёт благоприятные условия для развития здесь сети малых предприятий по выпуску строительных материалов, имеющих широкий и постоянный рынок сбыта. Это обусловлено высокой плотностью населения и сохраняющимся дефицитом этой продукции на потребительском рынке. Наличие и разнообразие производственных отходов (кожевенного, трикотажного, текстильного производства, полиэтиленовой плёнки, крахмального производства, золы и шлакозольных отходов, макулатуры и др.) может стать сырьевой базой для создания в регионе новых малых и средних предприятий. Отходы лесной и деревообрабатывающей промышленности позволяют выпускать древесностружечные и древесноволокнистые плиты, технологическую щепу и столярные изделия. Развитие бизнес-структур в пищевой промышленности возможно в направлении производства мясных продуктов, консервов, молокопродуктов, а также выращивании рыбы (в рыбопитомниках). В ряде областей перспективно строительство перерабатывающих цехов и мини-заводов, заменяющих домашние маслобойки и сепараторы, для обслуживания возрождающегося фермерства (в Брянской области).
Большие возможности открываются в связи с реализацией проекта международной помощи развитию частного бизнеса (начатого с Ярославской области) в таких сферах, как производство сельхозмашин, городских автобусов, строительства индивидуальных коттеджей, крупного аэропорта, а также подготовки специалистов для бизнеса, страхования и банковского дела. Формируется новая СЭЗ «Солнечногорск-Шереметьево» по сборке самолётного оборудования, выпуску радиоэлектроаппаратуры из импортных деталей, ремонту авиадвигателей и производству посуды для обслуживания пассажиров.
Юг Центральной России (б. Центрально-Чернозёмный район) характеризуется высоким уровнем развития сельскохозяйственного производства и мог бы стать мощной продовольственной базой в европейской части России. Предпринимательские структуры на базе конверсии промышленных предприятий могли бы развиваться в направлении создания мини-техники для фермерских и индивидуальных хозяйств, садово-огородных и дачных участков. Сеть малых и средних предприятий может быть создана на базе переработки отходов обувного производства, а также на отходах текстильного и трикотажного производства (из вторсырья и отходов можно выпускать многие хозяйственные товары: зеркальные панели, потолочную плитку из стеклобоя, отделочную плитку типа ДСП, асфальтовую крошку для дорожных покрытий из отходов вулканизированной резины и другую продукцию).
Заключение
Серьёзной методологической проблемой экономики является принципиальная достижимость количественного определения величины бизнеса даже в устойчиво развивающихся западных странах. Экономическая наука предлагает множество вариантов определения размера предприятия; наилучший результат даёт комплексный подход, при котором сочетаются количественные и качественные методы (в любом случае – это метод определения величины бизнеса, а не идентификации предпринимательства). Данные понятия качественно различны: государственная поддержка бизнеса означает, в конечном итоге, поддержку предприятий какого-либо сектора экономики, в то время как поддержка предпринимательства, как социально-экономического явления, должна означать создание и регулирование институтов, определяющих возможность появления новых социально-экономических коммуникаций как внутри фирмы (корпорации), так и между фирмой и внешней средой.
В основе бизнес-деятельности, в отличие от традиционного рыночного хозяйствования, находится именно способность экономического субъекта качественно видоизменять сети хозяйственных отношений, интегрируя хозяйство в структуру социума.
К настоящему времени в округе формально сложилась развитая инфраструктура поддержки бизнеса, которая теоретически должна создавать более благоприятные условия для формирования и развития частных фирм и способствовать экономическому росту: это многочисленные образовательные институты бизнеса, фонды финансовой поддержки (кредитование, залогово-гарантийная поддержка), лизинговые фонды, «бизнес-инкубаторы», «технологические парки» и пр.
Кроме этого, действуют общественные объединения – ТПП РФ, РСПП, аналогичные региональные и местные палаты, Российская ассоциация развития и поддержки малого предпринимательства, профсоюз работников малых предприятий, общественно-политическое движение «Развитие предпринимательства», целый ряд других союзов и ассоциаций. Практически во всех регионах ЦФО организованы департаменты поддержки предпринимательства или отделы в экономических департаментах региональных администраций. При Правительстве РФ и в некоторых региональных структурах исполнительной власти существуют общественные советы по малому предпринимательству, выполняющие экспертные функции.
Регулярно разрабатываются и принимаются федеральные и региональные программы поддержки предпринимательства: разработаны и осуществлены четыре федеральные программы – в 1994-1995, 1996-1997, 1998-1999 и 2000-2001 гг. В настоящее время Правительство РФ готовится внести в Государственную Думу РФ очередную такую программу на 2003-2005 гг.
Однако результаты данной стратегии не соответствуют ожиданиям: дело даже не в том, что количество вновь создаваемых малых предприятий в последнее время сократилось; главная проблема заключается в отсутствии тенденций экономического роста в ответ на действия государственных органов, «стимулирующих» и «поддерживающих» бизнес. Это отмечают многие экономисты. «Тот факт, что в России на государственном уровне не обеспечивается необходимых последовательных мер, способных изменить положение дел в сфере развития бизнеса к лучшему, вряд ли сегодня вызывает сомнения, – считает Л. Колесникова. – Как первая, так и вторая, и, фактически, несостоявшаяся третья федеральные программы развития предпринимательства, а также большинство аналогичных региональных программ сыграли, скорее, декларативную и политическую роль. Частичная реализация ряда мероприятий федеральных и региональных программ, по сути, не изменила неблагоприятных в целом условий функционирования малых предприятий»[25]
.
Осуществляя финансовую поддержку «бизнеса», государственные органы сталкиваются не столько с проблемой недостаточности финансирования, сколько с проблемой взаимодействия с предпринимателями. По оценкам статистических исследований, большая часть продукции и услуг производится в «теневом секторе» (по разным данным – от 40 до 70%).
Действуя в условиях институциональной недостаточности и фактического рассогласования формальных и неформальных механизмов экономических взаимодействий, бизнес вынужден создавать дополнительные связи, вовлекая в хозяйственный процесс силовые или политические силы. Не имея арбитражных гарантий для новых сделок, бизнес вынужден работать только с хорошо известными партнёрами или привлекать «силовых партнёров» в качестве «гарантов» хозяйственных договоров. Таким путём постепенно формируются локальные системы, ориентированные на персонализм как основу доверия и патернализм, как оправдание силы или власти: эти системы, возникнув один раз, стабилизируются, типизируются и ретранслируются социумом. Получается, что любые дальнейшие социально-экономические инновации затруднены, т.к. сутью данных систем является локальность и традиционность, а не стремление к динамике и инновациям. В конечном счёте, экономически данные отношения низкоэффективны, зачастую приводят к коррупции, затрудняют дальнейшую модернизацию, бизнес-среда как инновационность экономических отношений прекращается.
Государственное регулирование бизнеса оптимально должно основываться на чётком выделении субъекта предпринимательства (бизнес – понятие не только экономическое, но и социальное); предприниматель создаёт и использует новые социально-хозяйственные связи в своих целях.
Для того чтобы не допустить развития и закрепления «дисфункциональных» моделей предпринимательства, необходимо создать, в первую очередь, условия для[26]
:
- согласования формальных и неформальных экономических институтов и механизмов;
- легитимации частной собственности и отделения собственности от власти;
- создания механизмов институционализации и эффективного функционирования сложноструктурных форм частной собственности (таких, например, как акционерные общества);
- создания институтов корпоративного управления;
- создания эффективного института банкротства.
Таким образом, слабое воздействие федерального центра, обусловленное тесными неформальными связями политиков с крупным бизнесом, или «политической» коррупцией, провоцирует соответствующее поведение региональных властей и чревато серьёзными потерями, прежде всего для федерального бюджета.
Данная ситуация в целом является одним из наглядных примеров «институциональной ловушки». Характерно, что, несмотря на очевидные потери для общества, ни один из рассмотренных нами экономических агентов – будь то частный бизнес, региональные власти или федеральные чиновники – объективно не заинтересован в изменении ситуации.
Выход из тупика может быть инициирован лишь высшими органами государственной власти в том случае, если они действительно будут готовы к изменению сложившейся в 1990-е годы модели взаимоотношений власти и крупного бизнеса. При этом позитивные сдвиги, на наш взгляд, возможны только в случае консенсуса между основными игроками в отношении «новых» правил игры. К сожалению, пока такого консенсуса в должной мере не наблюдается, что чревато повторением печального опыта начала 1990-х годов, когда радикальные реформы привели страну совсем не туда, куда обещали либеральные реформаторы.
Именно создание институтов, препятствующих коррупции, обеспечивающих надёжное и доступное гражданское и арбитражное судопроизводство, разделяющих собственность и власть, политическую и экономическую сферы, при их постоянном конструктивном взаимодействии обеспечит социально-эффективное предпринимательство, ведущее к появлению новых управленческих механизмов, росту производительности труда, созданию новых рабочих мест, макроэкономическому росту.
Список использованных источников:
1. Антонова О., Манвелов Н., Старостенкова Е., Тальская М., Титова Е. Центральный федеральный округ. // Деловая хроника (Москва).- 22.03.2002.- 011
2. Бадалян А. Николай Тонков: "В губернаторы идти не собираюсь". // Ярославские новости (Ярославль).- 06.12.2002.- 046
3. Гусева Р. "Проблемы государства и проблемы бизнеса нужно разделять". // Gazeta.ru (Москва).- 24.12.2002.- 196
4. Иванов И. Малый бизнес зарабатывает 100% годовых в валюте. // Независимая газета. – 25.04.2003. – 85
5. Канунников C. Сеть "12 месяцев" настроит супермаркетов по всему Центральному федеральному округу // КоммерсантЪ-Daily. – 02.10.2002
6. Кочеткова К. Блажен, кто посетил сей мир.... // Тверская жизнь (Тверь).- 14.05.2003. – 083
7. Лапина Н., Чирикова А. Региональная власть и экономические элиты: социологическая хроника начала xxi века. // Общество и экономика (Москва).- 24.06.2002.- 006.- C.93-119
8. Лысенко В. Взаимодействие власти и бизнеса в регионах: Российская версия. // Федерализм (Москва).- 23.12.2002.- 004.- C.71-86
9. Лысенко В. Зачем олигарху высокое кресло? // Россия (Еженедельная иллюстрированная газета) Интернет-версия.- 21.10.2003—27.10.2003
10. Панина Т. Аркадий Вольский: Диалог бизнеса и власти легким не бывает. // Российская газета. -16.05.2002
11. Степашина Н. Бизнес И Власть. // Владимирские ведомости (Владимир).- 28.11.2002.- 231
12. Туровский Р. Губернаторы и олигархи: история отношений // Политика в регионах: губернаторы и группы влияния. – М.: Центр политических технологий, 2002. – 152 с.
13. Бремя государства и экономическая политика. // Общество и экономика (Москва).- 25.11.2002.- 010-011.- C.3-103
14. Воронежская область и РАО "ЕЭС России" подписали соглашение о сотрудничестве //Аргументы и Факты: пресс-центр. – 04.09.2001
15. "Газпром" подписал соглашение о сотрудничестве с Курской областью // Российское Информационное Агентство Топливно-Энергетического Комплекса. – 20.12.2002
16. Глава "Газпрома" и губернатор Тверской области обсудили программу газификации региона //Агентство Финмаркет. – 21.10.02
17. Истинная правда о брянской земле, или о чем лгут демократы-"палаточники". // Брянский рабочий (Брянск).- 22.10.2002.- 199.- c.1-2
18. Лужков спас Москву от Абрамовича // Gazeta.ru (Москва). – 07.08.2002
19. Панорама Приватизации. // Приватизация в России (Москва).- 28.04.2003.- 004.- C.1-9
20. Подписано соглашение между администрацией Тверской области и холдингом РУСПРОМАВТО // Пресс-центр администрации Тверской области. – 24.10.2002
21. Состоялась рабочая встреча Алексея Миллера и губернатора Тверской области Владимира Платова // Пресс-служба ОАО «Газпром». – 21.10.2002
22. Управление информационной политики и общественных связей аппарата Губернатора Тверской области. – Пресс-релиз. – 06.02.2002
23. Центральный федеральный округ. // Россiя (Москва).- 11.06.2003.- 098.- c.7-26
Интернет:
1. МАП России – http://www.maprus.ru/
2. Деловая пресса – http://www.businesspress.ru
Приложение 1.
Предприятия, имеющие наибольший вес в экономике ЦФО в 2000-2002 гг[27]
.
2000 г.
№*
|
Компания
|
Регион
|
Отрасль
|
Объем выручки, млн. руб.
|
Объем налоговых отчислений (налог на прибыль), млн. руб.
|
Доля на рынке продукции, %
|
Количество занятых на предприятии, тыс. чел.
|
Итоговый рейтинг
|
14 |
Новолипецкий металлургический комбинат |
Липецкая обл. |
Черная металлургия |
38619 |
4676 |
от 35% до 65% |
46,6 |
53,14 |
15 |
Аэрофлот – Российские авиалинии |
Москва |
Транспорт |
36262 |
1539 |
более 65% |
15,3 |
50,86 |
16 |
Славнефть |
Нефтедобывающая пром. |
71547 |
3547 |
менее 35% |
27,1 |
47,97 |
|
17 |
Ростелеком |
Москва |
Связь |
16870 |
1369 |
100% |
36,6 |
46,88 |
40 |
Оскольский электрометаллургический комбинат |
Белгородская обл. |
Черная металлургия |
9959 |
180 |
более 65% |
15,2 |
19,75 |
43 |
Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева |
Московская обл. |
Машиностроение |
6012 |
152 |
100% |
10,2 |
19,16 |
50 |
Московская городская телефонная сеть |
Москва |
Связь |
6077 |
207 |
более 65% |
20,6 |
16,90 |
62 |
Лианозовский молочный комбинат |
Москва |
Пищевая пром. |
7107 |
121 |
от 35% до 65% |
2,1 |
11,71 |
69 |
Машиностроительный завод (г. Электросталь) |
Московская обл. |
Машиностроение |
4870 |
560 |
менее 35% |
12,7 |
8,62 |
76 |
Лебединский горно-обогатительный комбинат |
Белгородская обл. |
Черная металлургия |
6976 |
161 |
менее 35% |
17,8 |
5,68 |
77 |
Кристалл, производственое объединение |
Смоленская обл. |
Ювелирная пром. |
6849 |
227 |
менее 35% |
2,9 |
5,41 |
80 |
Автодизель |
Ярославская обл. |
Машиностроение |
4905 |
237 |
менее 35% |
22,4 |
5,09 |
83 |
Завод имени И.А. Лихачева (АМО «ЗИЛ») |
Москва |
Машиностроение |
4513 |
227 |
менее 35% |
19,7 |
4,41 |
90 |
Тулачермет |
Тульская обл. |
Черная металлургия |
5086 |
163 |
менее 35% |
9,3 |
3,40 |
91 |
Михайловский ГОК |
Курская обл. |
Черная металлургия |
4782 |
155 |
менее 35% |
15,0 |
3,39 |
* Здесь и далее по данному приложению: позиция в рейтинге 100 предприятий, имеющих наибольший вес в экономике России.
2001 г.
№ |
Название компании
|
Регион
|
Отрасль
|
Объем выручки в 2001 году, млн. руб.
|
Налоговые отчисления (налог на прибыль), млн. руб.
|
Количество занятых на предприятии, тыс. человек
|
Доля на рынке продукции согласно реестру МАП
|
Коэффициент влияния отрасли на экономику РФ
|
Итоговый рейтинговый балл
|
15 |
Новолипецкий металлургический комбинат |
Липецкая область |
Черная металлургия |
37220.6 |
2450.17 |
49.00 |
более 65% |
73.00 |
53.00 |
21 |
Ростелеком |
Москва |
Связь |
19229.8 |
1871.39 |
35.41 |
более 65% |
30.00 |
36.33 |
24 |
Мобильные ТелеСистемы |
Москва |
Связь |
26289.6 |
3883.13 |
2.61 |
не включено в реестр МАП |
30.00 |
28.15 |
41 |
Автодизель |
Ярославская область |
Машиностроение |
6106.13 |
298.771 |
23.29 |
не включено в реестр МАП |
80.00 |
16.31 |
46 |
Оскольский электро-металлургический комбинат |
Белгородская область |
Черная металлургия |
10260.2 |
127.583 |
16.69 |
не включено в реестр МАП |
73.00 |
15.37 |
55 |
Московская городская телефонная сеть |
Москва |
Связь |
7937.49 |
140.744 |
20.43 |
не включено в реестр МАП |
30.00 |
13.21 |
57 |
Лебединский горно-обогатительный комбинат |
Белгородская область |
Черная металлургия |
7041.93 |
225.075 |
14.99 |
не включено в реестр МАП |
73.00 |
12.88 |
61 |
Тулачермет |
Тульская область |
Черная металлургия |
5949.49 |
75.654 |
8.54 |
более 65% |
73.00 |
11.85 |
66 |
Михайловский ГОК |
Курская область |
Черная металлургия |
5518.49 |
148.667 |
14.46 |
не включено в реестр МАП |
73.00 |
11.29 |
75 |
Новомосковская АК «Азот» |
Тульская область |
Химическая и нефтехимическая промышленность |
5071.07 |
368.475 |
11.20 |
не включено в реестр МАП |
50.00 |
9.45 |
83 |
Вымпелком |
Москва |
Связь |
10573.7 |
358.286 |
1.54 |
не включено в реестр МАП |
30.00 |
8.24 |
91 |
Лиггетт-Дукат лтд |
Москва |
Пищевая промышленность |
7904.69 |
0.153 |
1.66 |
не включено в реестр МАП |
53.00 |
6.05 |
94 |
Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» |
Москва |
Пищевая промышленность |
5492.46 |
139.862 |
2.30 |
не включено в реестр МАП |
53.00 |
5.26 |
100 |
Производственное объединение «Кристалл» |
Смоленская область |
Ювелирная промышленность |
6543.39 |
0.292 |
2.96 |
не включено в реестр МАП |
13.00 |
3.64 |
2002 г.
№ |
Название компании
|
Регион
|
Отрасль
|
Объем выручки в 2002 году, млн. руб.
|
Налоговые отчисления (налог на прибыль), млн. руб.
|
Количество занятых на предприятиии, человек
|
Доля на рынке продукции, %
|
Коэффициент влияния отрасли на экономику РФ
|
Рейтинговый балл
|
12 |
Новолипецкий металлургический комбинат * |
Липецкая область |
Черная металлургия |
53660,1 |
4066,0 |
50668 |
Более 65% |
73 |
54,09 |
18 |
Аэрофлот – Российские авиалинии |
Москва |
Транспорт |
45000,1 |
1258,5 |
15811 |
От 35% до 65% |
53 |
39,44 |
19 |
Ростелеком |
Москва |
Связь |
25408,8 |
2186,7 |
31072 |
Более 65% |
30 |
39,15 |
22 |
ТВЭЛ |
Москва |
Машиностроение |
22802,7 |
1869,6 |
36000 |
Не включено в реестр МАП |
80 |
37,16 |
25 |
Мобильные ТелеСистемы |
Москва |
Связь |
34071,3 |
2943,7 |
3457 |
Не включено в реестр МАП |
30 |
30,98 |
28 |
Центральная телекоммуникационная компания |
Московская область |
Связь |
16389,3 |
557,2 |
76564 |
Более 65% |
30 |
28,24 |
33 |
Вимм Билль Данн Продукты Питания |
Пищевая промышленность |
25854,6 |
446,7 |
17000 |
От 35% до 65% |
53 |
25,76 |
|
52 |
НПО «Сатурн» |
Ярославская область |
Машиностроение |
6424,1 |
26,1 |
21340 |
Более 65% |
80 |
16,42 |
53 |
Московская городская телефонная сеть |
Москва |
Связь |
10102,0 |
145,8 |
20433 |
Более 65% |
30 |
16,39 |
57 |
Оскольский электрометаллургический комбинат |
Белгородская область |
Черная металлургия |
11630,5 |
0,2 |
12262 |
Более 65% |
73 |
15,60 |
60 |
Автодизель (Ярославский моторный завод) |
Ярославская область |
Машиностроение |
6722,2 |
145,8 |
22857 |
Не включено в реестр МАП |
80 |
14,77 |
61 |
Вымпел-коммуникации |
Москва |
Связь |
19852,7 |
410,0 |
2649 |
Не включено в реестр МАП |
30 |
13,72 |
73 |
Завод холодильников «Стинол» |
Липецкая область |
Машиностроение |
7660,0 |
503,0 |
5139 |
От 35% до 65% |
80 |
11,72 |
74 |
Тулачермет |
Тульская область |
Черная металлургия |
7251,5 |
112,5 |
7233 |
Более 65% |
73 |
11,54 |
78 |
Лебединский горно-обогатительный комбинат |
Белгородская область |
Черная металлургия |
7736,8 |
0,0 |
13786 |
Не включено в реестр МАП |
73 |
10,82 |
79 |
РКК «Энергия» им. С.П. Королева |
Московская область |
Машиностроение |
5511,0 |
13,4 |
8457 |
Более 65% |
80 |
10,82 |
81 |
Михайловский ГОК |
Курская область |
Черная металлургия |
7811,6 |
109,3 |
11035 |
Не включено в реестр МАП |
73 |
10,33 |
89 |
Лиггетт-Дукат лтд |
Москва |
Пищевая промышленность |
8997,2 |
302,3 |
1392 |
Не включено в реестр МАП |
53 |
7,26 |
94 |
Микояновский мясокомбинат |
Москва |
Пищевая промышленность |
5862,3 |
201,6 |
3719 |
Не включено в реестр МАП |
53 |
5,77 |
95 |
Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» |
Москва |
Пищевая промышленность |
5685,2 |
276,3 |
2300 |
Не включено в реестр МАП |
53 |
5,47 |
Приложение 2.
Рейтинг эффективности предприятий ЦФО в региональном разрезе[28]
Название предприятия
|
Отрасль
|
Место в итого
вом рейтинге
|
Общая рента- бельность отчетного периода в 2000 году, %
|
Чистая прибыль в 2000 году, тыс. руб.
|
Рента- бельность основной деятельности в 2000 году, %
|
Производи- тельность труда, тыс. руб. на человека
|
Отношение выручки в 2000 году к выручке в 1999 году
|
Итого
вый рейтинг
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Белгородэнерго» |
Энергетика |
40 |
10.23 |
287622 |
16.56 |
1043.38 |
1.45 |
45.07 |
|
ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат» |
Черная металлургия |
53 |
9.82 |
798087 |
14.61 |
653.18 |
1.19 |
41.80 |
|
ОАО «Лебединский ГОК» |
Черная металлургия |
77 |
7.62 |
369927 |
10.39 |
390.96 |
1.41 |
35.85 |
|
ЗАО «Старооскольский завод автотракторного электрооборудования» |
Машиностроение |
82 |
14.34 |
87456 |
19.15 |
177.46 |
1.13 |
34.94 |
|
ОАО «Белсвязь» |
Связь |
91 |
13.66 |
40864 |
27.75 |
106.80 |
1.43 |
33.46 |
|
ОАО «Эфирное» |
Парфюмерно-косметическая пром. |
97 |
7.57 |
117992 |
7.81 |
887.78 |
2.21 |
33.09 |
|
ОАО «Белгородский завод энергетического машиностроения» |
Машиностроение |
98 |
10.47 |
101641 |
11.34 |
249.34 |
1.83 |
32.81 |
|
ОАО «Стойленский ГОК» |
Черная металлургия |
122 |
6.30 |
96877 |
13.93 |
360.37 |
1.07 |
24.81 |
|
ОАО «Комбинат КМАруда» |
Черная металлургия |
138 |
6.01 |
12484 |
14.28 |
266.09 |
1.64 |
20.98 |
|
ОАО «Осколцемент» |
Пром. строительных материалов |
149 |
6.67 |
3974 |
9.47 |
411.04 |
1.32 |
18.73 |
|
БРЯНСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Брянская кондитерская фирма» |
Пищевая пром. |
87 |
11.70 |
36454 |
15.38 |
713.88 |
1.48 |
33.83 |
|
ОАО «Брянсксвязьинформ» |
Связь |
96 |
15.70 |
28588 |
32.41 |
83.02 |
1.36 |
33.18 |
|
ОАО «Дятьковский хрусталь» |
Стекольная пром. |
126 |
6.76 |
19846 |
21.82 |
97.31 |
1.61 |
23.62 |
|
ЗАО «Пролетарий» |
Целлюлозно-бумажная пром. |
163 |
4.22 |
8409 |
7.26 |
328.29 |
1.76 |
16.04 |
|
ОАО «Мальцовский портландцемент» |
Пром. строительных материалов |
170 |
3.03 |
15743 |
4.44 |
399.75 |
1.57 |
13.86 |
|
ОАО «Погарская сигаретно-сигарная фабрика» |
Пищевая пром. |
182 |
0.65 |
777 |
1.20 |
657.23 |
2.05 |
11.00 |
|
ОАО «Брянскспиртпром» |
Пищевая пром. |
190 |
1.68 |
333 |
7.81 |
272.58 |
1.13 |
8.54 |
|
ОАО «Брянскэнерго» |
Энергетика |
191 |
0.87 |
3377 |
3.47 |
353.16 |
1.42 |
8.32 |
|
ОАО «Сантехлит» |
Машиностроение |
195 |
0.39 |
1622 |
1.56 |
249.26 |
1.73 |
7.18 |
|
ОАО «Брянский арсенал» |
Машиностроение |
198 |
0.55 |
716 |
3.15 |
188.96 |
1.44 |
6.49 |
|
ВЛАДИМИРСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ЗАО «Штольверк Рус» |
Пищевая пром. |
14 |
19.99 |
424647 |
27.29 |
4109.81 |
2.05 |
57.17 |
|
ОАО «ЗИД» «Завод имени В. А. Дегтярева» |
Оборонная пром. |
38 |
18.99 |
226186 |
22.75 |
109.04 |
1.31 |
46.75 |
|
ОАО «Электросвязь Владимирской области» |
Связь |
62 |
20.28 |
87330 |
37.77 |
131.88 |
1.25 |
39.42 |
|
ЗАО «Втормет» |
Черная металлургия |
80 |
11.18 |
22474 |
13.54 |
679.26 |
3.42 |
35.49 |
|
ОАО «Муромтепловоз» |
Машиностроение |
110 |
11.74 |
47904 |
16.40 |
103.87 |
1.20 |
28.91 |
|
ОАО «Муромский стрелочный завод» |
Машиностроение |
139 |
6.39 |
41449 |
9.84 |
262.13 |
1.43 |
20.86 |
|
ОАО «Владимирский химический завод» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
166 |
2.78 |
21312 |
4.44 |
424.98 |
2.08 |
15.18 |
|
ОАО «Ковровский электромеханический завод» |
Оборонная пром. |
169 |
7.30 |
4167 |
10.47 |
72.26 |
0.77 |
14.04 |
|
ОАО «Ставровский завод АТО» |
Машиностроение |
186 |
2.41 |
4879 |
7.90 |
165.41 |
1.24 |
9.88 |
|
ОАО «Завод Автосвет» |
Машиностроение |
193 |
1.73 |
7415 |
4.02 |
223.08 |
1.24 |
7.98 |
|
ВОРОНЕЖСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Воронежсвязьинформ» |
Связь |
46 |
20.75 |
134398 |
39.11 |
119.35 |
1.41 |
44.06 |
|
ОАО «Семилукский огнеупорный завод» |
Черная металлургия |
50 |
16.88 |
119955 |
22.53 |
365.93 |
1.71 |
43.21 |
|
ОАО «Ликеро-водочный завод «Воронежский» |
Пищевая пром. |
120 |
6.29 |
10747 |
8.99 |
1972.58 |
2.69 |
25.70 |
|
ОАО «Евдаковский масложировой комбинат» |
Пищевая пром. |
130 |
8.01 |
41979 |
14.61 |
444.30 |
0.88 |
22.87 |
|
ОАО «Маслоэкстракционный завод «Лискинский» |
Пищевая пром. |
142 |
5.39 |
6293 |
6.87 |
772.86 |
1.59 |
20.15 |
|
ОАО «Холдинговая компания «Мебель черноземья» |
Деревообрабатывающая пром. |
147 |
4.38 |
39350 |
5.65 |
585.38 |
1.75 |
19.70 |
|
ОАО «Воронежский синтетический каучук» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
152 |
6.08 |
49062 |
8.96 |
310.55 |
1.01 |
18.29 |
|
ОАО «Воронежэнерго» |
Энергетика |
158 |
3.05 |
60920 |
6.20 |
438.97 |
1.35 |
16.88 |
|
ОАО «Минудобрения» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
161 |
3.57 |
11081 |
11.55 |
391.86 |
1.40 |
16.14 |
|
ОАО «Рудгормаш» |
Машиностроение |
180 |
2.60 |
10183 |
6.14 |
169.00 |
1.72 |
12.17 |
|
ИВАНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Ивэнерго» |
Энергетика |
65 |
11.63 |
141663 |
17.04 |
380.53 |
1.39 |
39.01 |
|
ЗАО «Ивановская пивоваренная компания» |
Пищевая пром. |
75 |
14.62 |
36906 |
22.12 |
590.78 |
1.35 |
36.17 |
|
ОАО «Фурмановская прядильно-ткацкая фабрика № 2» |
Легкая пром. |
88 |
15.50 |
27956 |
18.97 |
72.92 |
1.92 |
33.76 |
|
ОАО «Ивановский техуглерод и резина» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
95 |
13.09 |
9920 |
17.24 |
511.41 |
1.58 |
33.18 |
|
ОАО «Ивтелеком» |
Связь |
100 |
12.33 |
23147 |
25.15 |
118.45 |
1.52 |
31.80 |
|
ОАО «Большая ивановская мануфактура» |
Легкая пром. |
127 |
8.46 |
18464 |
11.14 |
333.58 |
1.49 |
23.54 |
|
ОАО «Ивановский бройлер» |
Пищевая пром. |
129 |
8.75 |
20245 |
9.21 |
225.07 |
1.62 |
23.00 |
|
ЗАО «Ивановомебель» |
Деревообрабатывающая пром. |
156 |
5.96 |
15812 |
9.10 |
135.68 |
1.43 |
17.16 |
|
ОАО «Заволжский химический завод имени М. В. Фрунзе» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
167 |
4.26 |
6652 |
8.73 |
109.91 |
1.67 |
14.77 |
|
ОАО «КРАНЭКС», машиностроительная компания |
Машиностроение |
176 |
1.63 |
3636 |
4.25 |
202.26 |
3.12 |
12.80 |
|
КАЛУЖСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ЗАО «Пакэнсо» |
Целлюлозно-бумажная пром. |
59 |
11.70 |
60950 |
14.15 |
3529.13 |
2.71 |
40.05 |
|
ОАО «КТЗ» (Калужский турбинный завод) |
Машиностроение |
66 |
21.28 |
95174 |
22.32 |
98.51 |
1.18 |
38.63 |
|
ОАО «Электросвязь Калужской области» |
Связь |
70 |
20.08 |
55101 |
33.98 |
149.48 |
1.33 |
37.33 |
|
ОАО «Калужский завод электронных изделий» |
Машиностроение |
74 |
16.29 |
39844 |
25.28 |
324.10 |
1.50 |
36.39 |
|
ОАО «Калужский мясокомбинат» |
Пищевая пром. |
81 |
13.89 |
54419 |
18.70 |
577.02 |
1.17 |
35.37 |
|
ОАО «Калужский завод путевых машин и гидроприводов» |
Машиностроение |
89 |
12.98 |
40023 |
19.99 |
125.91 |
1.64 |
33.64 |
|
ОАО «Кировский завод» |
Машиностроение |
103 |
12.19 |
46444 |
14.52 |
211.89 |
1.46 |
31.13 |
|
ЗАО «Плитспичпром» |
Деревообрабатывающая пром. |
105 |
10.88 |
53443 |
13.24 |
269.80 |
1.46 |
29.65 |
|
ОАО «Троицкая бумажная фабрика» |
Целлюлозно-бумажная пром. |
113 |
8.79 |
24395 |
12.74 |
612.44 |
1.55 |
27.49 |
|
ОАО «Калугаэнерго» |
Энергетика |
184 |
1.44 |
5980 |
2.56 |
585.16 |
1.42 |
10.64 |
|
КОСТРОМСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Костромская ГРЭС» |
Энергетика |
29 |
12.51 |
269862 |
19.98 |
898.72 |
1.48 |
49.66 |
|
ОАО «Костромская ГТС» |
Связь |
51 |
31.69 |
18655 |
66.82 |
237.79 |
1.38 |
42.99 |
|
ОАО «Фанплит» |
Деревообрабатывающая пром. |
55 |
18.64 |
94722 |
25.48 |
453.95 |
1.34 |
41.34 |
|
ОАО «Костромской ювелирный завод» |
Ювелирная пром. |
85 |
13.43 |
42498 |
16.79 |
763.69 |
1.11 |
34.42 |
|
ОАО «Костромской комбинат хлебопродуктов» |
Мукомольно-крупяная и комбикормовая пром. |
93 |
22.11 |
9614 |
30.73 |
210.33 |
1.04 |
33.29 |
|
ОАО «Электросвязь Костромской области» |
Связь |
123 |
10.68 |
11727 |
15.52 |
79.84 |
1.24 |
24.51 |
|
ОАО «Костромской завод «Мотордеталь» |
Машиностроение |
125 |
7.41 |
56127 |
9.63 |
217.10 |
1.72 |
24.05 |
|
ОАО «Мантуровский фанерный комбинат» |
Деревообрабатывающая пром. |
131 |
9.07 |
34511 |
11.81 |
190.41 |
1.14 |
22.50 |
|
ОАО «Галичский автокрановый завод» |
Машиностроение |
155 |
4.92 |
11504 |
5.36 |
319.35 |
2.16 |
17.25 |
|
КУРСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО , (Курский комбинат лекарственных средств) |
Химико-фармацевтическая пром. |
13 |
36.06 |
217629 |
65.68 |
475.33 |
0.92 |
57.23 |
|
ОАО «Курская пивоваренная компания» |
Пищевая пром. |
37 |
26.35 |
100787 |
38.18 |
551.33 |
1.40 |
47.03 |
|
ЗАО «Курскрезинотехника» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
49 |
12.87 |
197301 |
15.86 |
307.66 |
1.35 |
43.30 |
|
ЗАО «Завод «Аккумулятор» |
Машиностроение |
64 |
13.12 |
117325 |
16.42 |
298.79 |
1.71 |
39.38 |
|
ОАО «Курскэнерго» |
Энергетика |
102 |
7.17 |
130001 |
9.95 |
547.37 |
1.56 |
31.26 |
|
ОАО «Электроагрегат» |
Машиностроение |
136 |
6.79 |
18882 |
10.59 |
194.34 |
2.04 |
21.38 |
|
ОАО «Счетмаш» |
Машиностроение |
140 |
8.41 |
1916 |
11.56 |
110.36 |
1.47 |
20.70 |
|
ОАО «Михайловский ГОК» |
Черная металлургия |
141 |
5.32 |
99832 |
8.52 |
318.02 |
1.00 |
20.67 |
|
ЗАО «ГОТЭК» |
Целлюлозно-бумажная пром. |
185 |
1.07 |
4229 |
8.84 |
681.16 |
1.01 |
10.61 |
|
ОАО «Двадцатый подшипниковый завод» |
Машиностроение |
200 |
1.33 |
3882 |
3.50 |
152.00 |
1.12 |
5.66 |
|
ЛИПЕЦКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» |
Черная металлургия |
1 |
39.27 |
10487336 |
56.14 |
828.47 |
1.51 |
78.83 |
|
ОАО «Экспериментально-консервный завод «Лебедянский» |
Пищевая пром. |
25 |
15.86 |
173876 |
19.33 |
1465.85 |
2.22 |
50.71 |
|
ОАО «Лебедянский машиностроительный завод» |
Машиностроение |
27 |
34.42 |
87220 |
53.90 |
273.95 |
1.76 |
50.02 |
|
ОАО «РДжР Тобакко Елец» |
Пищевая пром. |
48 |
23.54 |
65988 |
34.47 |
798.03 |
1.24 |
43.56 |
|
ОАО «Липецкэлектросвязь» |
Связь |
86 |
14.84 |
44278 |
40.30 |
118.69 |
1.23 |
33.86 |
|
ОАО «Липецкхлебмакаронпром» |
Пищевая пром. |
109 |
9.61 |
80995 |
12.01 |
334.93 |
1.32 |
28.99 |
|
ОАО «Липецкэнерго» |
Энергетика |
112 |
8.48 |
62028 |
14.49 |
575.59 |
1.27 |
28.45 |
|
ОАО «Липецкмолоко» |
Пищевая пром. |
154 |
4.26 |
13184 |
6.92 |
763.00 |
1.28 |
17.30 |
|
ОАО «Липецкцемент» |
Пром. строительных материалов |
179 |
2.56 |
4553 |
5.67 |
323.46 |
1.58 |
12.34 |
|
ОАО «Усмань-Табак» |
Пищевая пром. |
197 |
1.96 |
5548 |
2.62 |
382.63 |
0.93 |
6.76 |
|
МОСКВА
|
|||||||||
ОАО «Мобильные телесистемы» |
Связь |
2 |
40.82 |
4999419 |
80.27 |
8802.20 |
1.75 |
78.82 |
|
ЗАО «Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» |
Пищевая пром. |
4 |
49.59 |
1117192 |
91.63 |
1979.12 |
3.06 |
76.27 |
|
ЗАО «Комстар» |
Связь |
10 |
29.92 |
450170 |
63.63 |
3390.91 |
1.17 |
60.08 |
|
ОАО «Международный аэропорт «Шереметьево» |
Транспорт |
12 |
36.23 |
881899 |
51.72 |
446.58 |
1.31 |
59.65 |
|
ОАО «Бритиш американ табако – ЯВА» |
Пищевая пром. |
15 |
23.54 |
911650 |
32.18 |
4710.75 |
1.24 |
57.10 |
|
ЗАО «Глобал один» |
Связь |
17 |
16.91 |
344966 |
28.30 |
7366.74 |
1.33 |
55.38 |
|
ОАО «Торговый дом «ГУМ» |
Торговля |
18 |
28.05 |
347087 |
35.07 |
735.08 |
1.14 |
55.18 |
|
ЗАО «Русбел» |
Парфюмерно-косметическая пром. |
20 |
16.22 |
196710 |
24.69 |
5524.97 |
1.45 |
53.49 |
|
ОАО «Свобода косметическое объединение» |
Парфюмерно-косметическая пром. |
22 |
21.06 |
224275 |
30.72 |
865.02 |
1.13 |
51.84 |
|
ОАО «Московский завод «Кристалл» |
Пищевая пром. |
24 |
13.82 |
319523 |
18.97 |
1982.25 |
1.67 |
51.42 |
|
ОАО «МГТС» |
Связь |
28 |
16.25 |
781018 |
48.55 |
294.82 |
1.36 |
49.88 |
|
ОАО «Московский нефтеперерабатывающий завод» |
Нефтеперерабатывающая пром. |
30 |
19.21 |
622848 |
18.60 |
948.08 |
0.95 |
49.34 |
|
ОАО «Бабаевское» |
Пищевая пром. |
35 |
13.87 |
224641 |
18.49 |
1101.07 |
1.16 |
47.86 |
|
ЗАО «Пивоварня Москва-ЭФЕС» |
Пищевая пром. |
36 |
11.75 |
81595 |
41.05 |
3048.21 |
3.89 |
47.56 |
|
ОАО «Лианозовский молочный комбинат» |
Пищевая пром. |
41 |
10.28 |
609802 |
10.05 |
3338.04 |
1.55 |
44.98 |
|
ЗАО «Кока-Кола Рефрешментс Москоу» |
Пищевая пром. |
44 |
12.25 |
222093 |
2.18 |
3421.49 |
1.80 |
44.58 |
|
ОАО «Мосэнерго» |
Энергетика |
45 |
9.25 |
1130543 |
21.32 |
637.52 |
1.35 |
44.56 |
|
ЗАО «Москабельмет» |
Машиностроение |
52 |
12.29 |
149513 |
11.80 |
958.36 |
1.67 |
42.53 |
|
ОАО «Московский шинный завод» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
57 |
10.96 |
160306 |
12.70 |
677.32 |
1.56 |
40.87 |
|
ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный октябрь» |
Пищевая пром. |
60 |
9.83 |
190045 |
18.46 |
597.88 |
1.03 |
39.86 |
|
ЗАО «СИА интернейшнл лтд» (Siа inтеrnатiоnаl lтd) |
Химико-фармацевтическая пром. |
61 |
6.05 |
487339 |
8.27 |
5608.83 |
1.59 |
39.63 |
|
ОАО «Рот Фронт» |
Пищевая пром. |
63 |
10.99 |
161797 |
14.14 |
701.38 |
1.18 |
39.39 |
|
ОАО «Большевик» |
Пищевая пром. |
73 |
10.31 |
73363 |
19.97 |
972.35 |
1.46 |
36.63 |
|
ЗАО «Микояновский мясокомбинат» |
Пищевая пром. |
135 |
3.46 |
9371 |
6.54 |
959.35 |
3.36 |
21.40 |
|
ЗАО «ЛИГГЕТТ-ДУКАТ» |
Пищевая пром. |
153 |
0.20 |
10308 |
11.60 |
3190.37 |
2.26 |
17.99 |
|
ОАО «Карачаровский механический завод» |
Машиностроение |
162 |
3.56 |
24309 |
8.88 |
314.86 |
1.51 |
16.14 |
|
ОАО «Мельничный комбинат № 4» |
Мукомольно-крупяная и комбикормовая пром. |
171 |
1.32 |
12284 |
3.53 |
2762.29 |
1.39 |
13.65 |
|
ОАО «Царицынский молочный комбинат» |
Пищевая пром. |
173 |
2.86 |
35755 |
1.29 |
1606.33 |
1.00 |
13.37 |
|
ОАО «Останкинский молочный комбинат» |
Пищевая пром. |
174 |
2.91 |
27972 |
3.64 |
658.13 |
1.08 |
13.10 |
|
ОАО «Царицыно» |
Пищевая пром. |
175 |
1.80 |
45846 |
2.86 |
1889.92 |
0.92 |
12.94 |
|
ОАО «Московский металлургический завод Серп и Молот»(ОАО «СИМСТ») |
Черная металлургия |
189 |
1.04 |
691 |
4.03 |
260.06 |
1.63 |
8.90 |
|
МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Московский коксогазовый завод» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
5 |
42.23 |
477849 |
64.98 |
1062.40 |
1.86 |
67.19 |
|
ЗАО «Клинский пивокомбинат» |
Пищевая пром. |
7 |
40.35 |
440277 |
66.06 |
1361.80 |
1.60 |
66.03 |
|
ОАО «Производственное мебельное объединение «Шатура» |
Деревообрабатывающая пром. |
11 |
31.60 |
445244 |
43.54 |
719.35 |
1.51 |
59.67 |
|
ОАО «Химико-фармацевтический комбинат «Акрихин» |
Химико-фармацевтическая пром. |
23 |
16.10 |
263194 |
28.90 |
1042.82 |
1.41 |
51.53 |
|
ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С. П. Королева» |
Машиностроение |
58 |
7.75 |
314563 |
26.89 |
587.28 |
1.27 |
40.75 |
|
ОАО «Демиховский машиностроительный завод» |
Машиностроение |
76 |
12.62 |
91848 |
16.51 |
360.92 |
1.32 |
35.97 |
|
ОАО «Подольсккабель» |
Машиностроение |
78 |
10.93 |
86699 |
13.59 |
654.54 |
1.61 |
35.79 |
|
ОАО «Раменский комбинат хлебопродуктов» |
Мукомольно-крупяная и комбикормовая пром. |
111 |
7.36 |
56948 |
9.11 |
3766.06 |
1.42 |
28.46 |
|
ОАО «РАТЕП» |
Машиностроение |
114 |
9.69 |
71162 |
7.68 |
315.40 |
1.47 |
27.43 |
|
ОАО «Электросталь» |
Черная металлургия |
159 |
2.85 |
53577 |
4.12 |
369.48 |
1.83 |
16.56 |
|
ОРЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ЗАО «Велор» |
Пром. строительных материалов |
3 |
53.19 |
407499 |
127.38 |
1386.77 |
2.05 |
76.76 |
|
ОАО «Ливенское производственное объединение гидравлических машин» |
Машиностроение |
47 |
27.17 |
79469 |
37.15 |
125.27 |
1.65 |
43.85 |
|
ОАО «Промприбор» |
Машиностроение |
68 |
22.39 |
31865 |
30.08 |
99.84 |
1.72 |
37.81 |
|
ОАО «Ливныпластик» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
69 |
24.31 |
37721 |
32.69 |
175.83 |
1.25 |
37.54 |
|
ЗАО «ОРЛЭКС» |
Машиностроение |
83 |
17.47 |
42416 |
21.88 |
84.05 |
1.43 |
34.64 |
|
ОАО «ГАММА» |
Легкая пром. |
90 |
16.35 |
37711 |
21.11 |
168.82 |
1.30 |
33.57 |
|
ОАО «Электросвязь» Орловской области |
Связь |
92 |
15.67 |
21330 |
42.42 |
101.47 |
1.36 |
33.45 |
|
ОАО «Автоагрегат» |
Машиностроение |
99 |
15.32 |
40175 |
19.90 |
213.72 |
1.03 |
31.82 |
|
ОАО «Молочный комбинат «Орловский» |
Пищевая пром. |
104 |
11.50 |
23120 |
14.07 |
535.94 |
1.46 |
30.63 |
|
ОАО «ОСПАЗ» (Орловский сталепрокатный завод») |
Черная металлургия |
144 |
5.91 |
4521 |
10.60 |
356.55 |
1.90 |
19.99 |
|
РЯЗАНСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Рязанский нефтеперерабатывающий завод» |
Нефтеперерабатывающая пром. |
26 |
32.53 |
780960 |
4.64 |
713.96 |
1.19 |
50.69 |
|
ЗАО «Оргкровля» |
Пром. строительных материалов |
32 |
27.22 |
53399 |
37.40 |
1221.18 |
2.43 |
48.56 |
|
ЗАО «Рязанский картонно-рубероидный завод» |
Пром. строительных материалов |
54 |
15.13 |
100560 |
19.33 |
548.20 |
1.50 |
41.41 |
|
ОАО «Рязанский радиозавод» |
Машиностроение |
94 |
12.77 |
14870 |
22.31 |
102.12 |
2.35 |
33.24 |
|
ОАО «Скопинский автоагрегатный завод» |
Машиностроение |
101 |
15.29 |
36847 |
11.53 |
251.44 |
1.54 |
31.75 |
|
ОАО «Рязаньцветмет» (Рязанский завод по производству и обработке цветных металлов) |
Цветная металлургия |
107 |
11.61 |
16009 |
17.09 |
130.06 |
1.63 |
29.27 |
|
ОАО «Электросвязь Рязанской области» |
Связь |
124 |
8.72 |
10989 |
26.02 |
102.51 |
1.28 |
24.23 |
|
ЗАО «Втормет» |
Черная металлургия |
133 |
7.86 |
5741 |
9.65 |
286.19 |
1.75 |
21.60 |
|
ОАО «Рязаньэнерго» |
Энергетика |
172 |
3.17 |
19997 |
6.73 |
330.54 |
1.33 |
13.38 |
|
ОАО «Рязанский станкостроительный завод» |
Машиностроение |
192 |
3.52 |
8418 |
4.85 |
87.31 |
0.98 |
8.24 |
|
СМОЛЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Смоленский завод измеритель» |
Машиностроение |
67 |
19.45 |
55240 |
33.69 |
153.70 |
1.57 |
38.55 |
|
ОАО «Смоленский молочный комбинат «Роса» |
Пищевая пром. |
106 |
8.83 |
26487 |
11.16 |
1019.03 |
2.03 |
29.29 |
|
ОАО «ДОРОГОБУЖ» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
108 |
6.71 |
134907 |
9.86 |
561.24 |
1.24 |
29.03 |
|
ОАО «Смоленсксвязьинформ» |
Связь |
115 |
10.04 |
24787 |
22.36 |
94.04 |
1.38 |
27.43 |
|
ОАО «Юкар – графит» |
Черная металлургия |
118 |
7.03 |
28480 |
16.41 |
1007.48 |
1.21 |
25.85 |
|
ОАО «Смолмясо» |
Пищевая пром. |
137 |
9.31 |
32621 |
10.23 |
207.58 |
0.96 |
21.10 |
|
ОАО «Смоленскэнерго» |
Энергетика |
150 |
6.33 |
21303 |
11.47 |
221.14 |
1.24 |
18.43 |
|
ОАО «Рославльский вагоноремонтный завод» |
Машиностроение |
183 |
1.12 |
4224 |
2.76 |
347.12 |
2.23 |
10.66 |
|
ОАО «Свет» |
Машиностроение |
187 |
2.68 |
6819 |
3.48 |
133.42 |
1.44 |
9.67 |
|
ЗАО «Смоленский автоагрегатный завод» АМО ЗИЛ |
Машиностроение |
196 |
1.79 |
3661 |
2.01 |
111.58 |
1.36 |
6.91 |
|
ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Сахарный завод «Никифоровский» |
Пищевая пром. |
31 |
34.43 |
78475 |
58.15 |
337.65 |
1.40 |
48.76 |
|
ОАО «Первомайскхиммаш» |
Машиностроение |
39 |
22.76 |
54961 |
33.97 |
301.44 |
3.68 |
45.53 |
|
ОАО «Тамбовский завод «Электроприбор» |
Машиностроение |
42 |
35.38 |
49363 |
57.01 |
135.09 |
1.31 |
44.94 |
|
ОАО «Тамбовская электросвязь» |
Связь |
71 |
19.59 |
50296 |
33.61 |
98.08 |
1.47 |
37.31 |
|
ЗАО «Мичуринский авторемонтный завод» |
Машиностроение |
119 |
8.88 |
14973 |
11.92 |
322.93 |
2.16 |
25.77 |
|
ОАО «Пигмент» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
121 |
9.47 |
58701 |
9.21 |
267.76 |
1.25 |
25.06 |
|
ОАО «Талвис» (Тамбовское спиртоводочное предприятие) |
Пищевая пром. |
132 |
7.49 |
18611 |
11.48 |
300.73 |
1.54 |
22.39 |
|
ОАО «Жердевский сахарный завод» |
Пищевая пром. |
151 |
6.26 |
7175 |
7.40 |
312.45 |
1.59 |
18.39 |
|
ОАО «Тамбовский ордена трудового красного знамени вагоноремонтный завод» |
Машиностроение |
178 |
2.91 |
5144 |
3.74 |
122.03 |
2.45 |
12.48 |
|
ОАО «Моршанская табачная фабрика» |
Пищевая пром. |
188 |
1.99 |
7058 |
4.23 |
467.80 |
1.07 |
9.03 |
|
ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Пожтехника» |
Машиностроение |
16 |
24.71 |
237965 |
36.14 |
507.59 |
2.17 |
55.90 |
|
ОАО «Тверьстеклопластик» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
72 |
16.33 |
50476 |
23.27 |
244.01 |
1.72 |
37.11 |
|
ОАО «Электросвязь Тверской области» |
Связь |
79 |
18.10 |
52727 |
30.77 |
146.54 |
1.27 |
35.72 |
|
ОАО «Тверьхимволокно – Полиэфир» |
Химическая пром. |
116 |
9.85 |
17036 |
13.30 |
286.61 |
2.01 |
27.27 |
|
ОАО «ТВЗ» (Тверской вагоностроительный завод) |
Машиностроение |
128 |
5.59 |
63814 |
8.65 |
409.68 |
1.82 |
23.26 |
|
ОАО «Тверской экскаваторный завод» |
Машиностроение |
157 |
5.79 |
22556 |
8.48 |
286.85 |
1.25 |
17.10 |
|
ОАО «Товарищество «Тверская мануфактура» |
Легкая пром. |
160 |
4.69 |
16400 |
7.16 |
213.96 |
1.66 |
16.19 |
|
ОАО «Волжский Пекарь» |
Пищевая пром. |
164 |
5.84 |
16596 |
8.23 |
258.82 |
1.07 |
15.28 |
|
ОАО «Мелькомбинат» |
Мукомольно-крупяная и комбикормовая пром. |
165 |
4.88 |
22751 |
7.03 |
532.34 |
0.97 |
15.27 |
|
ОАО «Каменская бумажно-картонная фабрика» |
Целлюлозно-бумажная пром. |
168 |
4.36 |
11859 |
7.31 |
218.70 |
1.39 |
14.24 |
|
ТУЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «ТАОПИН» |
Пищевая пром. |
8 |
29.83 |
290539 |
53.28 |
1225.94 |
2.34 |
61.87 |
|
ОАО «Новомосковская АК «Азот» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
9 |
34.52 |
1017627 |
43.49 |
372.36 |
1.96 |
60.36 |
|
ОАО «Щекиноазот» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
33 |
19.46 |
351125 |
22.40 |
286.37 |
1.29 |
48.29 |
|
ОАО «Пластик» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
56 |
18.82 |
103876 |
27.09 |
258.61 |
1.40 |
41.12 |
|
ОАО «Тулэнерго» |
Энергетика |
117 |
9.14 |
46388 |
9.93 |
424.87 |
1.45 |
26.43 |
|
ОАО «Глюкозно-паточный комбинат «Ефремовский» |
Пищевая пром. |
143 |
2.32 |
16452 |
16.99 |
1441.71 |
1.41 |
20.12 |
|
ОАО «Черепетская ГРЭС» |
Энергетика |
145 |
3.69 |
37891 |
7.27 |
808.62 |
1.51 |
19.89 |
|
ОАО «Ванадий – Тулачермет» (ОАО «Ванадий») |
Черная металлургия |
146 |
3.76 |
42783 |
8.45 |
774.38 |
1.33 |
19.70 |
|
ОАО «Ефремовский завод синтетического каучука» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
181 |
3.30 |
9832 |
5.44 |
178.11 |
1.38 |
11.49 |
|
ОАО «Химволокно» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
194 |
0.64 |
4789 |
1.50 |
256.55 |
1.71 |
7.77 |
|
ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТЬ
|
|||||||||
ОАО «Ярославский пиво – безалкогольный завод» |
Пищевая пром. |
6 |
37.27 |
568441 |
66.85 |
2239.73 |
1.99 |
66.32 |
|
ОАО «Славнефть – Ярославнефтеоргсинтез» |
Нефтеперерабатывающая пром. |
19 |
27.31 |
793384 |
32.66 |
792.42 |
1.06 |
55.01 |
|
ЗАО «Балканская звезда» |
Пищевая пром. |
21 |
27.01 |
537529 |
7.64 |
1965.27 |
1.53 |
52.46 |
|
ОАО «Автодизель» |
Машиностроение |
34 |
15.09 |
503159 |
21.84 |
218.49 |
1.73 |
48.10 |
|
ОАО «Яртелеком» |
Связь |
43 |
23.11 |
129047 |
37.23 |
138.48 |
1.39 |
44.58 |
|
ОАО «Ярославский завод дизельной аппаратуры» |
Машиностроение |
84 |
12.84 |
52948 |
19.05 |
144.18 |
1.75 |
34.61 |
|
ОАО «Ярэнерго» |
Энергетика |
134 |
5.07 |
87674 |
1.39 |
560.49 |
1.48 |
21.42 |
|
ОАО «Ярославский шинный завод» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
148 |
3.39 |
69628 |
5.00 |
471.74 |
1.52 |
18.85 |
|
ОАО «Лакокраска» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
177 |
2.64 |
9302 |
3.95 |
345.90 |
1.80 |
12.73 |
|
ОАО «Русские краски» Ярославский лакокрасочный завод «Победа рабочих» |
Химическая и нефтехимическая пром. |
199 |
1.34 |
4016 |
3.82 |
500.86 |
0.78 |
6.15 |
Приложение 3.
Рейтинг инвестиционной привлекательности предприятий Центрального федерального округа в 2001 г[29]
Название компании
|
Регион
|
Отрасль
|
Чистая прибыль в 2001 году, млн. руб.
|
Общая рента- бельность отчетного периода, %
|
Рента- бельность основной деятельности, %
|
Рентабельность активов, %
|
Производи- тельность труда, тыс. руб. на человека
|
Коэффициент текущей ликвидности
|
Коэффициент абсолютной ликвидности
|
Коэффициент автономии
|
Сводный рейтинг
|
Объем торгов в РТС в 2001 г., $ тыс.
|
|
1 |
Мобильные ТелеСистемы |
Москва |
Связь |
8 587 |
47.43 |
94.31 |
40.88 |
10 069 |
3.096 |
1.546 |
0.653 |
82.01 |
603 186* |
2 |
Ярославский пиво-безалкогольный завод |
Ярославская обл. |
Пищевая пром. |
1 112 |
42.19 |
76.06 |
68.44 |
3 524 |
2.123 |
0.432 |
0.887 |
73.71 |
- |
3 |
Клинский пивокомбинат |
Московская обл. |
Пищевая пром. |
490 |
32.59 |
61.89 |
26.78 |
2 069 |
5.975 |
0.556 |
0.937 |
71.99 |
- |
4 |
Балканская звезда |
Ярославская обл. |
Пищевая пром. |
872 |
31.34 |
37.69 |
51.51 |
3 067 |
5.644 |
1.326 |
0.895 |
71.92 |
- |
5 |
Московский коксо-газовый завод |
Московская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
305 |
22.03 |
23.37 |
32.55 |
1 300 |
7.184 |
2.989 |
0.895 |
70.26 |
- |
6 |
Мебельная компания «Шатура» |
Московская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
440 |
26.51 |
36.60 |
51.76 |
846 |
6.573 |
0.694 |
0.927 |
69.41 |
- |
7 |
Мясокомбинат «Клинский» |
Московская обл. |
Пищевая пром. |
285 |
16.74 |
20.90 |
73.82 |
2 078 |
6.310 |
0.368 |
0.932 |
67.39 |
- |
8 |
Новолипецкий металлургический комбинат |
Липецкая обл. |
Черная металлургия |
6 031 |
22.79 |
28.58 |
25.99 |
760 |
3.623 |
1.000 |
0.838 |
66.72 |
- |
9 |
Сахарный завод «Никифоровский» |
Тамбовская обл. |
Пищевая пром. |
79 |
28.12 |
33.23 |
34.54 |
421 |
9.886 |
1.115 |
0.941 |
65.57 |
- |
10 |
Лебедянский машиностроительный завод |
Липецкая обл. |
Машиностроение |
93 |
31.99 |
47.68 |
47.07 |
341 |
5.677 |
1.231 |
0.904 |
63.44 |
- |
11 |
Ярославский технический углерод |
Ярославская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
264 |
23.84 |
39.87 |
49.06 |
1 545 |
3.422 |
0.147 |
0.859 |
63.00 |
- |
12 |
Вымпелком |
Москва |
Связь |
2 049 |
22.77 |
26.56 |
14.38 |
6 875 |
3.106 |
1.398 |
0.681 |
62.30 |
667 144* |
13 |
Пожтехника |
Тверская обл. |
Машиностроение |
284 |
27.50 |
40.01 |
42.31 |
458 |
3.483 |
0.670 |
0.808 |
61.66 |
- |
14 |
Калужский мясокомбинат |
Калужская обл. |
Пищевая пром. |
83 |
15.44 |
19.01 |
45.79 |
762 |
7.082 |
1.455 |
0.920 |
61.07 |
- |
15 |
Электрогорскмебель |
Московская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
173 |
16.53 |
20.46 |
43.39 |
642 |
5.238 |
1.188 |
0.887 |
60.68 |
- |
16 |
Велор |
Орловская обл. |
Промышленность строительных материалов |
542 |
47.55 |
101.85 |
33.48 |
1 600 |
0.938 |
0.051 |
0.636 |
60.30 |
- |
17 |
Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» |
Москва |
Пищевая пром. |
1 956 |
38.15 |
61.10 |
43.21 |
3 503 |
1.366 |
0.029 |
0.677 |
60.00 |
- |
18 |
Новомосковская АК «Азот» |
Тульская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
394 |
15.03 |
20.01 |
18.17 |
453 |
4.314 |
1.050 |
0.856 |
58.25 |
- |
19 |
Вяземский машино-строительный завод |
Смоленская обл. |
Машиностроение |
80 |
29.58 |
38.20 |
63.52 |
337 |
2.951 |
1.670 |
0.734 |
56.97 |
- |
20 |
Русская пивоваренная компания |
Рязанская обл. |
Пищевая пром. |
86 |
40.27 |
61.75 |
53.95 |
1 100 |
2.065 |
0.002 |
0.705 |
56.80 |
- |
21 |
Ковровский механический завод |
Владимирская обл. |
Машиностроение |
176 |
41.36 |
81.84 |
34.50 |
158 |
1.757 |
0.405 |
0.568 |
56.54 |
- |
22 |
ТАОПИН |
Тульская обл. |
Пищевая пром. |
968 |
35.97 |
63.07 |
46.19 |
2 754 |
0.793 |
0.038 |
0.687 |
56.29 |
- |
23 |
Яковлевская мануфактура |
Ивановская обл. |
Легкая пром. |
43 |
19.83 |
24.70 |
26.88 |
125 |
7.237 |
1.077 |
0.892 |
56.07 |
- |
24 |
Молочный комбинат «Орловский» |
Орловская обл. |
Пищевая пром. |
23 |
12.49 |
13.69 |
28.83 |
648 |
8.785 |
0.549 |
0.929 |
55.75 |
- |
25 |
Метровагонмаш |
Московская обл. |
Машиностроение |
409 |
27.14 |
38.24 |
16.80 |
451 |
2.171 |
0.769 |
0.639 |
55.33 |
- |
26 |
Бритиш Американ Тобакко – ЯВА |
Москва |
Пищевая пром. |
1 162 |
28.63 |
42.22 |
42.58 |
5 502 |
1.592 |
0.008 |
0.572 |
54.82 |
- |
27 |
Брянская кондитерская фирма |
Брянская обл. |
Пищевая пром. |
55 |
13.38 |
16.00 |
58.43 |
919 |
2.805 |
0.670 |
0.887 |
54.02 |
- |
28 |
Мясокомбинат «Данковский» |
Липецкая обл. |
Пищевая пром. |
19 |
7.69 |
8.16 |
34.88 |
1 042 |
8.646 |
1.882 |
0.913 |
53.86 |
- |
29 |
Домостроительный комбинат № 1 |
Москва |
Строительство |
736 |
15.03 |
12.97 |
11.59 |
717 |
5.151 |
0.116 |
0.824 |
53.84 |
- |
30 |
Ливенское ПО гидравлических машин |
Орловская обл. |
Машиностроение |
64 |
21.95 |
28.55 |
40.25 |
145 |
4.654 |
0.198 |
0.858 |
53.43 |
- |
31 |
Московский завод «Кристалл» |
Москва |
Пищевая пром. |
663 |
20.35 |
31.23 |
45.67 |
1 894 |
1.432 |
0.319 |
0.566 |
53.33 |
- |
32 |
Машиностроительный завод |
Московская обл. |
Энергетика |
760 |
20.07 |
50.41 |
10.59 |
422 |
2.942 |
0.122 |
0.679 |
52.57 |
- |
33 |
Московский экспериментальный завод древесностружечных плит и деталей |
Московская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
124 |
12.41 |
14.65 |
34.28 |
807 |
2.764 |
0.543 |
0.827 |
52.22 |
- |
34 |
Смоленский молочный комбинат «Роса» |
Смоленская обл. |
Пищевая пром. |
40 |
11.50 |
12.90 |
41.90 |
1 160 |
4.249 |
0.552 |
0.849 |
51.95 |
- |
35 |
Мосэнерго |
Москва |
Электроэнергетика |
2 068 |
9.41 |
25.13 |
5.59 |
900 |
1.678 |
0.216 |
0.766 |
50.96 |
155 143 |
36 |
Лиггетт-Дукат Лтд. |
Москва |
Пищевая пром. |
1 215 |
15.37 |
34.52 |
24.21 |
4 770 |
1.827 |
0.088 |
0.289 |
50.57 |
- |
37 |
Химико-фармацевтический комбинат «Акрихин» |
Московская обл. |
Химико-фармацевтическая пром. |
247 |
14.54 |
20.85 |
18.61 |
1 046 |
1.481 |
0.183 |
0.645 |
50.02 |
- |
38 |
Черепетская ГРЭС |
Тульская обл. |
Энергетика |
298 |
22.70 |
34.13 |
35.00 |
1 054 |
1.706 |
0.009 |
0.519 |
49.76 |
- |
39 |
Тамбовский завод «Электроприбор» |
Тамбовская обл. |
Машиностроение |
49 |
26.64 |
37.54 |
25.79 |
159 |
2.439 |
0.690 |
0.687 |
49.36 |
- |
40 |
Электросвязь Калужской обл. |
Калужская обл. |
Связь |
50 |
19.02 |
44.98 |
12.54 |
204 |
2.611 |
0.488 |
0.804 |
49.23 |
- |
41 |
Экспериментально-консервный завод «Лебедянский» |
Липецкая обл. |
Пищевая пром. |
345 |
12.81 |
16.43 |
43.75 |
1 754 |
1.735 |
0.112 |
0.594 |
49.18 |
- |
42 |
Воронежстальмост |
Воронежская обл. |
Машиностроение |
103 |
21.59 |
30.95 |
24.34 |
470 |
2.085 |
0.782 |
0.606 |
48.94 |
- |
43 |
Пролетарий |
Брянская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
40 |
14.92 |
18.05 |
47.56 |
378 |
2.479 |
0.444 |
0.796 |
48.78 |
- |
44 |
Моспромстрой |
Москва |
Строительство |
948 |
17.52 |
28.62 |
25.09 |
392 |
1.233 |
0.149 |
0.701 |
48.67 |
- |
45 |
Брянсксвязьинформ |
Брянская обл. |
Связь |
75 |
22.54 |
41.09 |
19.44 |
128 |
1.482 |
0.226 |
0.823 |
48.45 |
176 |
46 |
Фанплит |
Костромская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
161 |
22.24 |
30.83 |
24.37 |
538 |
1.900 |
0.220 |
0.417 |
48.40 |
- |
47 |
Яртелеком |
Ярославская обл. |
Связь |
160 |
22.60 |
36.53 |
17.58 |
188 |
1.378 |
0.059 |
0.856 |
48.30 |
- |
48 |
СТОРА ЭНСО ПАКАДЖИНГ |
Калужская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
111 |
14.39 |
28.23 |
18.55 |
4 987 |
2.789 |
0.215 |
0.150 |
47.89 |
- |
49 |
Липецкмолоко |
Липецкая обл. |
Пищевая пром. |
49 |
10.59 |
12.93 |
42.63 |
957 |
2.184 |
0.469 |
0.778 |
47.71 |
- |
50 |
Электросвязь Тверской обл. |
Тверская обл. |
Связь |
60 |
15.54 |
26.65 |
8.89 |
159 |
2.132 |
0.286 |
0.891 |
47.54 |
192 |
51 |
Белгородэнерго |
Белгородская обл. |
Энергетика |
300 |
9.03 |
19.38 |
16.01 |
1 243 |
1.493 |
0.034 |
0.796 |
47.39 |
- |
52 |
Племзавод «Заволжское» |
Тверская обл. |
Сельское хозяйство |
75 |
13.13 |
15.33 |
25.84 |
579 |
3.820 |
0.038 |
0.855 |
47.31 |
- |
53 |
Костромская ГРЭС |
Костромская обл. |
Энергетика |
265 |
13.15 |
29.02 |
6.83 |
1 172 |
1.279 |
0.151 |
0.641 |
46.80 |
548 |
54 |
ЭКВАНТ |
Москва |
Связь |
539 |
16.07 |
25.37 |
25.89 |
11 849 |
0.848 |
0.046 |
0.199 |
46.76 |
- |
55 |
Ивановский бройлер |
Ивановская обл. |
Пищевая пром. |
44 |
15.84 |
19.18 |
22.35 |
299 |
2.018 |
0.180 |
0.784 |
45.91 |
- |
56 |
Глюкозно-паточный комбинат «Ефремовский» |
Тульская обл. |
Пищевая пром. |
178 |
16.61 |
34.11 |
22.39 |
1 876 |
2.056 |
0.127 |
-0.186 |
45.86 |
- |
57 |
Русско-американская стекольная компания |
Владимирская обл. |
Стекольная и фарфоро-фаянсовая пром. |
170 |
24.46 |
39.51 |
15.87 |
461 |
1.566 |
0.063 |
0.583 |
45.68 |
- |
58 |
Кировский завод |
Калужская обл. |
Машиностроение |
31 |
8.66 |
10.48 |
15.72 |
207 |
5.486 |
0.879 |
0.868 |
45.04 |
220 |
59 |
Курскрезинотехника |
Курская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
194 |
11.34 |
14.44 |
17.18 |
374 |
2.079 |
0.013 |
0.785 |
44.99 |
- |
60 |
Плитспичпром |
Калужская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
61 |
10.83 |
15.34 |
27.96 |
319 |
1.975 |
0.376 |
0.773 |
44.65 |
- |
61 |
Первомайскхиммаш |
Тамбовская обл. |
Машиностроение |
39 |
12.09 |
15.72 |
30.21 |
378 |
3.067 |
0.114 |
0.793 |
44.58 |
- |
62 |
Алексинский завод тяжелой промышленной арматуры |
Тульская обл. |
Машиностроение |
138 |
15.60 |
19.69 |
30.48 |
187 |
2.187 |
0.008 |
0.706 |
44.16 |
- |
63 |
Раменский комбинат хлебопродуктов |
Московская обл. |
Мукомольно-крупяная и комбикормовая пром. |
30 |
6.40 |
7.56 |
16.26 |
3 607 |
3.802 |
0.365 |
0.827 |
44.05 |
- |
64 |
Электросвязь Владимирской обл. |
Владимирская обл. |
Связь |
97 |
21.03 |
54.59 |
18.50 |
180 |
1.382 |
0.037 |
0.716 |
43.92 |
40 |
65 |
Ефремовский завод синтетического каучука |
Тульская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
167 |
20.81 |
22.79 |
43.17 |
287 |
1.364 |
0.031 |
0.631 |
43.73 |
- |
66 |
Завод имени В. А. Дегтярева (ОАО «ЗИД») |
Владимирская обл. |
Машиностроение |
508 |
26.00 |
32.60 |
17.71 |
192 |
1.228 |
0.014 |
0.452 |
43.22 |
- |
67 |
Промприбор |
Орловская обл. |
Машиностроение |
26 |
15.36 |
20.07 |
15.72 |
111 |
2.240 |
0.082 |
0.800 |
42.47 |
- |
68 |
Кирсановский сахарный завод |
Тамбовская обл. |
Пищевая пром. |
90 |
22.83 |
30.02 |
37.14 |
422 |
1.045 |
0.194 |
0.431 |
41.97 |
- |
69 |
Старооскольский завод автотракторного электрооборудования |
Белгородская обл. |
Машиностроение |
95 |
14.40 |
17.57 |
21.85 |
202 |
1.856 |
0.014 |
0.720 |
41.35 |
- |
70 |
Тулэнерго |
Тульская обл. |
Электроэнергетика |
233 |
10.90 |
11.80 |
8.96 |
607 |
1.655 |
0.016 |
0.685 |
41.25 |
533 |
71 |
Московская городская телефонная сеть |
Москва |
Связь |
366 |
6.39 |
30.50 |
2.36 |
388 |
1.386 |
0.278 |
0.672 |
41.10 |
1 566 |
72 |
Тамбовское спирто-водочное предприятие «ТАЛВИС» |
Тамбовская обл. |
Пищевая пром. |
34 |
12.17 |
14.40 |
25.26 |
393 |
1.637 |
0.193 |
0.671 |
40.16 |
- |
73 |
Смоленсксвязьинформ |
Смоленская обл. |
Связь |
51 |
14.88 |
27.78 |
11.70 |
131 |
0.972 |
0.133 |
0.840 |
40.09 |
88 |
74 |
Смолмясо |
Смоленская обл. |
Пищевая пром. |
21 |
7.06 |
7.60 |
10.73 |
202 |
3.985 |
0.330 |
0.902 |
39.97 |
- |
75 |
Смоленскэнерго |
Смоленская обл. |
Энергетика |
135 |
10.47 |
18.47 |
7.33 |
335 |
1.971 |
0.058 |
0.642 |
39.66 |
- |
76 |
Подольсккабель |
Московская обл. |
Машиностроение |
97 |
9.98 |
12.32 |
29.83 |
725 |
1.781 |
0.102 |
0.606 |
39.63 |
- |
77 |
Тамбовская электросвязь |
Тамбовская обл. |
Связь |
84 |
20.94 |
42.99 |
18.75 |
145 |
1.302 |
0.088 |
0.519 |
39.54 |
26 |
78 |
Фирма «Брянскхлебпром» |
Брянская обл. |
Пищевая пром. |
15 |
7.97 |
9.01 |
43.80 |
211 |
2.362 |
0.206 |
0.785 |
39.16 |
- |
79 |
Курскатомэнергострой |
Курская обл. |
Строительство |
115 |
27.43 |
49.10 |
17.36 |
179 |
1.093 |
0.004 |
0.300 |
39.03 |
- |
80 |
БАХУС |
Москва |
Пищевая пром. |
110 |
3.37 |
3.74 |
18.59 |
11 250 |
1.943 |
0.072 |
0.697 |
38.87 |
- |
81 |
Ивэнерго |
Ивановская обл. |
Электроэнергетика |
111 |
10.72 |
14.36 |
8.28 |
520 |
2.956 |
0.035 |
0.577 |
37.97 |
- |
82 |
Микояновский мясокомбинат |
Москва |
Пищевая пром. |
270 |
7.79 |
11.45 |
31.62 |
1 335 |
1.048 |
0.086 |
0.361 |
37.83 |
- |
83 |
Липецкхлебмакаронпром |
Липецкая обл. |
Пищевая пром. |
115 |
11.13 |
12.83 |
27.99 |
390 |
1.168 |
0.077 |
0.645 |
37.01 |
- |
84 |
Янтарь |
Воронежская обл. |
Пищевая пром. |
35 |
6.89 |
9.29 |
30.73 |
2 883 |
1.735 |
0.360 |
0.461 |
36.88 |
- |
85 |
Воронежсвязьинформ |
Воронежская обл. |
Связь |
105 |
16.39 |
39.73 |
9.79 |
169 |
0.492 |
0.028 |
0.747 |
36.85 |
88 |
86 |
Рязаньвест |
Рязанская обл. |
Легкая пром. |
44 |
16.98 |
23.82 |
28.94 |
376 |
1.519 |
0.011 |
0.428 |
36.73 |
- |
87 |
Электросвязь Рязанской обл. |
Рязанская обл. |
Связь |
27 |
11.65 |
19.55 |
9.47 |
139 |
1.059 |
0.114 |
0.795 |
36.65 |
- |
88 |
Курскэнерго |
Курская обл. |
Электроэнергетика |
97 |
5.65 |
8.06 |
5.78 |
640 |
2.524 |
0.062 |
0.818 |
36.61 |
- |
89 |
Белгородский цемзавод |
Белгородская обл. |
Промышленность строительных материалов |
59 |
10.89 |
13.58 |
21.71 |
689 |
1.375 |
0.002 |
0.670 |
36.55 |
- |
90 |
Мценский завод коммунального машиностроения |
Орловская обл. |
Машиностроение |
67 |
12.33 |
23.93 |
31.53 |
536 |
1.047 |
0.124 |
0.300 |
36.51 |
- |
91 |
Тверской вагоно-строительный завод |
Тверская обл. |
Машиностроение |
219 |
10.42 |
13.57 |
22.16 |
485 |
1.225 |
0.003 |
0.357 |
36.26 |
- |
92 |
Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н. С. Артемова |
Тамбовская обл. |
Машиностроение |
69 |
20.71 |
30.20 |
24.89 |
284 |
1.137 |
0.009 |
0.359 |
36.09 |
- |
93 |
Московский нефте-перерабатывающий завод |
Москва |
Нефтеперерабатывающая пром. |
511 |
8.08 |
9.00 |
9.89 |
2 273 |
0.720 |
0.007 |
0.661 |
35.93 |
- |
94 |
Гамма |
Орловская обл. |
Легкая пром. |
25 |
9.56 |
12.60 |
28.87 |
190 |
1.867 |
0.053 |
0.703 |
35.80 |
- |
95 |
Пигмент |
Тамбовская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
63 |
8.72 |
8.57 |
12.32 |
315 |
1.759 |
0.069 |
0.784 |
35.56 |
- |
96 |
Автодизель |
Ярославская обл. |
Машиностроение |
358 |
10.76 |
14.00 |
16.63 |
262 |
1.046 |
0.003 |
0.471 |
35.43 |
- |
97 |
Электросвязь Курской обл. |
Курская обл. |
Связь |
37 |
16.35 |
29.46 |
12.18 |
117 |
1.041 |
0.042 |
0.672 |
35.29 |
73 |
98 |
Дормост |
Москва |
Строительство |
137 |
4.98 |
4.85 |
31.61 |
2 193 |
1.376 |
0.306 |
0.451 |
35.08 |
- |
99 |
Электросвязь Орловской обл. |
Орловская обл. |
Связь |
32 |
15.49 |
36.02 |
9.66 |
136 |
0.705 |
0.053 |
0.733 |
34.95 |
- |
100 |
Ступинская металлургическая компания |
Московская обл. |
Черная металлургия |
175 |
9.79 |
11.24 |
22.28 |
482 |
1.392 |
0.017 |
0.428 |
34.94 |
- |
101 |
Кондитер-Курск |
Курская обл. |
Пищевая пром. |
22 |
5.88 |
6.37 |
15.34 |
472 |
2.653 |
0.130 |
0.765 |
34.85 |
- |
102 |
Костромской ювелирный завод |
Костромская обл. |
Ювелирная пром. |
23 |
7.68 |
8.93 |
10.47 |
834 |
1.904 |
0.357 |
0.478 |
34.37 |
- |
103 |
Демиховский машиностроительный завод |
Московская обл. |
Машиностроение |
75 |
8.58 |
12.80 |
14.66 |
468 |
1.868 |
0.002 |
0.618 |
34.29 |
- |
104 |
Ситалл |
Смоленская обл. |
Стекольная и фарфоро-фаянсовая пром. |
55 |
20.70 |
35.51 |
26.32 |
385 |
0.501 |
0.019 |
0.436 |
34.25 |
- |
105 |
Липецкэлектросвязь |
Липецкая обл. |
Связь |
55 |
14.71 |
38.50 |
8.36 |
154 |
1.097 |
0.086 |
0.526 |
34.14 |
11 |
106 |
Электроагрегат |
Курская обл. |
Машиностроение |
48 |
12.03 |
17.41 |
23.17 |
262 |
1.271 |
0.054 |
0.532 |
34.10 |
- |
107 |
Дятьковский хрусталь |
Брянская обл. |
Стекольная и фарфоро-фаянсовая пром. |
35 |
12.88 |
25.16 |
21.74 |
95 |
1.198 |
0.005 |
0.599 |
33.65 |
- |
108 |
Конаковская ГРЭС |
Тверская обл. |
Энергетика |
11 |
7.73 |
25.04 |
5.80 |
980 |
2.253 |
0.002 |
0.356 |
33.50 |
- |
109 |
Семилукский огнеупорный завод |
Воронежская обл. |
Черная металлургия |
71 |
12.18 |
17.36 |
13.31 |
314 |
1.324 |
0.004 |
0.552 |
33.48 |
- |
110 |
Белгородский завод энергетического машиностроения |
Белгородская обл. |
Машиностроение |
67 |
13.72 |
8.26 |
11.94 |
288 |
1.389 |
0.166 |
0.540 |
33.43 |
- |
111 |
Мосстроймеханизация – 5 |
Москва |
Строительство |
175 |
3.78 |
4.94 |
4.95 |
1 084 |
2.970 |
0.157 |
0.206 |
33.13 |
- |
112 |
Царицыно |
Москва |
Пищевая пром. |
69 |
2.44 |
2.73 |
14.48 |
2 124 |
1.815 |
0.185 |
0.667 |
32.91 |
- |
113 |
Алексеевский молочноконсервный комбинат |
Белгородская обл. |
Пищевая пром. |
33 |
6.06 |
8.17 |
22.18 |
1 031 |
1.512 |
0.117 |
0.599 |
32.80 |
- |
114 |
Металлургический завод «Электросталь» |
Московская обл. |
Черная металлургия |
151 |
7.63 |
8.57 |
10.96 |
447 |
1.041 |
0.205 |
0.572 |
32.73 |
- |
115 |
Нестле Фуд |
Москва |
Пищевая пром. |
176 |
1.75 |
6.09 |
5.43 |
11 684 |
1.085 |
0.349 |
0.202 |
32.73 |
- |
116 |
Машиностроительный завод «ЗИО-Подольск» |
Московская обл. |
Машиностроение |
208 |
9.01 |
11.83 |
9.95 |
551 |
1.194 |
0.005 |
0.184 |
31.99 |
- |
117 |
Новая ивановская мануфактура |
Ивановская обл. |
Легкая пром. |
17 |
11.62 |
13.39 |
38.27 |
205 |
1.224 |
0.003 |
0.584 |
31.65 |
- |
118 |
Автоагрегат |
Орловская обл. |
Машиностроение |
17 |
6.40 |
6.93 |
5.91 |
211 |
1.144 |
0.180 |
0.900 |
31.63 |
- |
119 |
Скопинский автоагрегатный завод |
Рязанская обл. |
Машиностроение |
39 |
6.96 |
9.51 |
9.72 |
313 |
1.799 |
0.072 |
0.691 |
31.54 |
- |
120 |
Ивтелеком |
Ивановская обл. |
Связь |
25 |
12.79 |
30.55 |
9.91 |
125 |
1.038 |
0.062 |
0.507 |
31.42 |
- |
121 |
Свет |
Смоленская обл. |
Машиностроение |
12 |
4.23 |
5.20 |
7.67 |
163 |
3.118 |
0.740 |
0.688 |
31.16 |
- |
122 |
Ракетно-космическая корпорация энергия имени С.П. Королева |
Московская обл. |
Машиностроение |
185 |
8.96 |
16.76 |
3.61 |
360 |
0.928 |
0.029 |
0.338 |
30.84 |
- |
123 |
Научно-производственное объединение «Сатурн» |
Ярославская обл. |
Машиностроение |
171 |
9.65 |
14.00 |
2.34 |
126 |
1.239 |
0.010 |
0.539 |
30.67 |
- |
124 |
Осколцемент |
Белгородская обл. |
Промышленность строительных материалов |
46 |
8.44 |
10.11 |
13.81 |
465 |
1.190 |
0.042 |
0.659 |
30.60 |
- |
125 |
Сафоновский электро-машиностроительный завод |
Смоленская обл. |
Машиностроение |
16 |
8.18 |
9.18 |
12.76 |
181 |
1.544 |
0.039 |
0.698 |
29.90 |
- |
126 |
Калугаэнерго |
Калужская обл. |
Электроэнергетика |
8 |
1.40 |
4.03 |
1.72 |
833 |
2.212 |
0.097 |
0.818 |
29.58 |
- |
127 |
Рязанский картонно-рубероидный завод |
Рязанская обл. |
Промышленность строительных материалов |
25 |
4.83 |
10.75 |
9.13 |
464 |
1.507 |
0.089 |
0.692 |
29.50 |
- |
128 |
Дорогобуж |
Смоленская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
91 |
4.71 |
19.10 |
7.55 |
737 |
1.165 |
0.050 |
0.321 |
29.15 |
- |
129 |
Стойленский горно-обогатительный комбинат |
Белгородская обл. |
Черная металлургия |
106 |
6.24 |
12.78 |
6.04 |
408 |
0.850 |
0.306 |
0.402 |
28.99 |
- |
130 |
БСК-строймеханизация |
Тверская обл. |
Строительство |
53 |
7.71 |
12.71 |
32.76 |
908 |
0.684 |
0.026 |
0.300 |
28.86 |
- |
131 |
Оскольский электрометаллургический комбинат |
Белгородская обл. |
Черная металлургия |
351 |
4.66 |
8.74 |
3.73 |
615 |
1.235 |
0.032 |
0.246 |
28.62 |
- |
132 |
Тулачермет |
Тульская обл. |
Черная металлургия |
349 |
7.14 |
6.93 |
14.49 |
696 |
0.692 |
0.025 |
0.040 |
28.54 |
- |
133 |
Евдаковский масложировой комбинат |
Воронежская обл. |
Пищевая пром. |
15 |
2.65 |
4.10 |
6.10 |
440 |
1.646 |
0.145 |
0.796 |
28.32 |
- |
134 |
Центральная телекоммуникационная компания (Центртелеком) |
Московская обл. |
Связь |
119 |
5.29 |
13.23 |
4.53 |
236 |
0.920 |
0.196 |
0.545 |
28.20 |
- |
135 |
Эфирное |
Белгородская обл. |
Парфюмерно-косметическая пром. |
117 |
5.03 |
11.30 |
8.08 |
1 202 |
0.781 |
0.103 |
0.294 |
28.12 |
- |
136 |
Владимирский электромоторный завод |
Владимирская обл. |
Машиностроение |
45 |
7.53 |
8.50 |
21.65 |
290 |
1.183 |
0.154 |
0.327 |
28.04 |
- |
137 |
Автоагрегат |
Ивановская обл. |
Машиностроение |
8 |
3.40 |
8.29 |
1.94 |
108 |
4.837 |
0.004 |
0.721 |
27.93 |
- |
138 |
Липецкий хладокомбинат |
Липецкая обл. |
Пищевая пром. |
12 |
6.32 |
12.85 |
10.31 |
302 |
1.364 |
0.021 |
0.654 |
27.69 |
- |
139 |
Электроконтакт |
Ивановская обл. |
Машиностроение |
12 |
8.32 |
10.31 |
16.72 |
136 |
1.478 |
0.030 |
0.568 |
27.53 |
- |
140 |
Электросвязь Костромской обл. |
Костромская обл. |
Связь |
2 |
4.64 |
10.99 |
2.86 |
114 |
1.213 |
0.114 |
0.779 |
26.78 |
12 |
141 |
Калужский турбинный завод (ОАО «КТЗ») |
Калужская обл. |
Машиностроение |
33 |
8.59 |
17.32 |
5.26 |
143 |
1.047 |
0.042 |
0.480 |
26.54 |
- |
142 |
Михайловский ГОК |
Курская обл. |
Черная металлургия |
88 |
4.30 |
14.29 |
3.43 |
382 |
1.033 |
0.139 |
0.471 |
26.45 |
- |
143 |
Липецкэнерго |
Липецкая обл. |
Энергетика |
0.3 |
4.85 |
8.91 |
4.77 |
668 |
1.588 |
0.025 |
0.637 |
26.43 |
- |
144 |
Мантуровский фанерный комбинат |
Костромская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
18 |
5.43 |
10.22 |
7.33 |
203 |
2.186 |
0.058 |
0.438 |
26.23 |
- |
145 |
Счетмаш |
Курская обл. |
Машиностроение |
2 |
7.71 |
9.54 |
11.40 |
126 |
1.265 |
0.085 |
0.593 |
26.05 |
- |
146 |
Мелькомбинат |
Тверская обл. |
Мукомольно-крупяная и комбикормовая пром. |
45 |
5.91 |
5.13 |
11.81 |
851 |
1.251 |
0.019 |
0.514 |
25.99 |
- |
147 |
Завод металло-конструкций «Венталл» |
Калужская обл. |
Машиностроение |
23 |
6.57 |
8.84 |
21.29 |
745 |
1.067 |
0.001 |
0.386 |
25.95 |
- |
148 |
Тверьэнерго |
Тверская обл. |
Энергетика |
75 |
3.22 |
9.35 |
2.16 |
520 |
1.847 |
0.046 |
0.453 |
25.89 |
77 |
149 |
Товарищество «Тверская мануфактура» |
Тверская обл. |
Легкая пром. |
23 |
6.08 |
7.23 |
21.29 |
227 |
1.266 |
0.080 |
0.543 |
25.53 |
- |
150 |
ГОТЭК |
Курская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
24 |
2.98 |
6.99 |
6.03 |
913 |
1.005 |
0.258 |
0.438 |
25.16 |
- |
151 |
Орлэкс |
Орловская обл. |
Машиностроение |
19 |
7.49 |
8.49 |
10.21 |
98 |
1.399 |
0.006 |
0.603 |
25.08 |
- |
152 |
Ивановомебель |
Ивановская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
28 |
7.61 |
9.30 |
23.14 |
150 |
1.058 |
0.033 |
0.456 |
25.06 |
- |
153 |
Ковровский электро-механический завод |
Владимирская обл. |
Машиностроение |
4 |
3.28 |
11.91 |
1.16 |
114 |
1.588 |
0.005 |
0.745 |
24.82 |
- |
154 |
Владимирэнерго |
Владимирская обл. |
Электроэнергетика |
14 |
5.15 |
7.92 |
3.27 |
561 |
1.219 |
0.023 |
0.643 |
24.35 |
- |
155 |
Тяжпрессмаш |
Рязанская обл. |
Машиностроение |
17 |
8.87 |
11.97 |
5.35 |
138 |
1.147 |
0.019 |
0.466 |
24.34 |
- |
156 |
Коломенский завод |
Московская обл. |
Машиностроение |
33 |
7.84 |
13.93 |
5.72 |
119 |
1.009 |
0.073 |
0.315 |
24.26 |
- |
157 |
Чистые ключи |
Костромская обл. |
Пищевая пром. |
15 |
7.11 |
18.31 |
8.85 |
724 |
0.676 |
0.018 |
-0.026 |
23.97 |
- |
158 |
Лакокраска |
Ярославская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
15 |
2.14 |
4.70 |
2.52 |
512 |
1.638 |
0.012 |
0.723 |
23.91 |
- |
159 |
Холдинговая компания «Мебель Черноземья» |
Воронежская обл. |
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная пром. |
20 |
1.95 |
3.42 |
8.09 |
673 |
1.199 |
0.055 |
0.713 |
23.82 |
- |
160 |
Хлопчатобумажный комбинат «Шуйские ситцы» |
Ивановская обл. |
Легкая пром. |
34 |
4.48 |
6.32 |
9.95 |
162 |
1.221 |
0.147 |
0.569 |
23.80 |
- |
161 |
Мичуринский завод по производству автобусов |
Тамбовская обл. |
Машиностроение |
12 |
5.97 |
7.20 |
24.50 |
403 |
1.109 |
0.000 |
0.480 |
23.63 |
- |
162 |
Ванадий – Тула |
Тульская обл. |
Черная металлургия |
38 |
3.92 |
6.16 |
12.33 |
748 |
1.039 |
0.023 |
0.506 |
23.17 |
- |
163 |
Ярославский завод дизельной аппаратуры |
Ярославская обл. |
Машиностроение |
34 |
6.67 |
6.31 |
4.73 |
191 |
0.890 |
0.002 |
0.685 |
22.98 |
- |
164 |
Рязанское предприятие «Трест № 7» |
Рязанская обл. |
Строительство |
29 |
6.51 |
9.61 |
5.43 |
732 |
1.024 |
0.042 |
0.053 |
22.82 |
- |
165 |
ОСПАЗ (Орловский сталепрокатный завод) |
Орловская обл. |
Черная металлургия |
3 |
1.38 |
3.14 |
2.40 |
1 165 |
1.028 |
0.004 |
0.750 |
22.43 |
- |
166 |
Минудобрения |
Воронежская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
62 |
3.88 |
8.08 |
5.17 |
631 |
0.808 |
0.084 |
0.403 |
22.26 |
- |
167 |
Воронежэнерго |
Воронежская обл. |
Электроэнергетика |
1 |
2.06 |
5.72 |
1.50 |
557 |
1.290 |
0.054 |
0.685 |
22.19 |
- |
168 |
Муромский стрелочный завод |
Владимирская обл. |
Машиностроение |
25 |
3.43 |
6.96 |
3.17 |
254 |
1.405 |
0.016 |
0.625 |
21.80 |
- |
169 |
Красносельский ювелирпром |
Костромская обл. |
Ювелирная пром. |
0.02 |
1.38 |
6.08 |
1.18 |
173 |
1.924 |
0.018 |
0.671 |
21.72 |
- |
170 |
Лианозовский молочный комбинат |
Москва |
Пищевая пром. |
20 |
0.70 |
3.52 |
1.59 |
3 883 |
0.991 |
0.179 |
0.382 |
21.69 |
- |
171 |
Русские краски |
Ярославская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
38 |
5.89 |
7.71 |
8.29 |
518 |
0.919 |
0.001 |
0.311 |
21.45 |
- |
172 |
Калужский завод путевых машин и гидроприводов |
Калужская обл. |
Машиностроение |
0.2 |
3.44 |
20.30 |
3.97 |
142 |
1.026 |
0.063 |
0.360 |
21.45 |
- |
173 |
Воронежский синтетический каучук |
Воронежская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
6 |
3.79 |
8.17 |
4.82 |
410 |
1.068 |
0.186 |
0.192 |
21.24 |
- |
174 |
Владимирский химический завод |
Владимирская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
23 |
3.53 |
4.20 |
9.77 |
387 |
1.156 |
0.063 |
0.531 |
20.82 |
- |
175 |
Су-7 |
Костромская обл. |
Строительство |
13 |
5.77 |
6.91 |
9.88 |
241 |
1.319 |
0.001 |
0.242 |
20.65 |
- |
176 |
Большая ивановская мануфактура |
Ивановская обл. |
Легкая пром. |
1 |
2.05 |
2.06 |
7.58 |
378 |
1.630 |
0.099 |
0.486 |
20.40 |
- |
177 |
Костромской завод «Мотордеталь» |
Костромская обл. |
Машиностроение |
27 |
3.90 |
7.23 |
5.04 |
227 |
1.309 |
0.038 |
0.364 |
20.07 |
- |
178 |
Курский завод «Аккумулятор» |
Курская обл. |
Машиностроение |
40 |
4.26 |
5.77 |
5.41 |
302 |
1.137 |
0.002 |
0.459 |
19.76 |
- |
179 |
Галичский автокрановый завод |
Костромская обл. |
Машиностроение |
18 |
3.43 |
4.02 |
9.07 |
642 |
1.149 |
0.032 |
0.264 |
19.75 |
- |
180 |
Новомосковскбытхим |
Тульская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
45 |
2.79 |
8.37 |
3.90 |
2 840 |
0.419 |
0.002 |
0.345 |
19.71 |
- |
181 |
Воскресенские минеральные удобрения |
Московская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
27 |
1.63 |
3.81 |
1.64 |
351 |
0.947 |
0.131 |
0.600 |
19.06 |
- |
182 |
Эфко-ресурс |
Белгородская обл. |
Сельское хозяйство |
3 |
0.35 |
4.57 |
0.44 |
1 791 |
0.996 |
0.137 |
0.296 |
18.97 |
- |
183 |
Тверской экскаватор |
Тверская обл. |
Машиностроение |
19 |
1.57 |
1.38 |
6.65 |
491 |
0.995 |
0.053 |
0.527 |
17.22 |
- |
184 |
Детчинский завод |
Калужская обл. |
Пищевая пром. |
5 |
2.92 |
3.50 |
7.39 |
1 559 |
0.660 |
0.033 |
-0.046 |
16.60 |
- |
185 |
Рязанский нефте-перерабатывающий завод |
Рязанская обл. |
Нефтеперерабатывающая промышленность |
23 |
2.10 |
5.43 |
1.79 |
936 |
0.869 |
0.037 |
-0.099 |
16.53 |
- |
186 |
Брянский арсенал |
Брянская обл. |
Машиностроение |
4 |
2.27 |
5.96 |
2.46 |
204 |
1.027 |
0.003 |
0.500 |
15.80 |
- |
187 |
Брянский молочный комбинат |
Брянская обл. |
Пищевая пром. |
3 |
1.41 |
3.12 |
4.87 |
586 |
0.897 |
0.015 |
0.427 |
15.71 |
- |
188 |
Мальцовский портландцемент |
Брянская обл. |
Промышленность строительных материалов |
13 |
1.98 |
2.41 |
2.94 |
496 |
0.831 |
0.010 |
0.495 |
15.39 |
- |
189 |
Черкизовский мясо-перерабатывающий завод |
Москва |
Пищевая пром. |
15 |
1.88 |
16.72 |
4.25 |
1 514 |
0.641 |
0.043 |
-1.015 |
15.28 |
- |
190 |
Усмань-табак |
Липецкая обл. |
Пищевая пром. |
2 |
1.80 |
4.45 |
3.29 |
357 |
0.850 |
0.024 |
0.372 |
14.67 |
- |
191 |
Брянский мясокомбинат |
Брянская обл. |
Пищевая пром. |
2 |
0.72 |
1.74 |
4.73 |
738 |
0.947 |
0.052 |
0.087 |
14.58 |
- |
192 |
Рязанский станко-строительный завод |
Рязанская обл. |
Машиностроение |
7 |
2.11 |
5.02 |
1.29 |
133 |
1.177 |
0.001 |
0.308 |
14.57 |
- |
193 |
Моршанская табачная фабрика |
Тамбовская обл. |
Пищевая пром. |
5 |
1.72 |
3.59 |
2.93 |
419 |
0.924 |
0.068 |
0.108 |
14.46 |
- |
194 |
Завод «Автоприбор» |
Владимирская обл. |
Машиностроение |
25 |
2.12 |
3.90 |
4.86 |
184 |
0.857 |
0.044 |
0.121 |
13.99 |
- |
195 |
Аркада |
Смоленская обл. |
Машиностроение |
0.5 |
0.19 |
6.72 |
0.37 |
497 |
0.785 |
0.030 |
0.043 |
12.48 |
- |
196 |
Михайловцемент |
Рязанская обл. |
Промышленность строительных материалов |
1 |
0.48 |
2.82 |
0.90 |
486 |
0.724 |
0.008 |
0.318 |
12.16 |
- |
197 |
Ярославский шинный завод |
Ярославская обл. |
Химическая и нефтехимическая пром. |
20 |
0.72 |
1.91 |
1.34 |
506 |
0.560 |
0.013 |
0.311 |
12.10 |
- |
198 |
Рудгормаш |
Воронежская обл. |
Машиностроение |
2 |
1.60 |
2.51 |
1.48 |
170 |
0.858 |
0.010 |
0.274 |
11.85 |
- |
199 |
Погарская сигаретно-сигарная фабрика |
Брянская обл. |
Пищевая пром. |
0.4 |
0.47 |
1.79 |
1.23 |
621 |
0.842 |
0.018 |
-0.006 |
11.56 |
- |
200 |
Ногинский мясокомбинат |
Московская обл. |
Пищевая пром. |
5 |
0.70 |
4.80 |
2.52 |
634 |
0.212 |
0.021 |
-0.687 |
6.91 |
- |
* Объем торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже в 2001 году ($ тыс.)
Приложение 4.
Демография организаций по ЦФО.
Распределение учтенных в ЕГРПО организаций1)
(единиц)
На 1 января 2003г.
|
Справочно
|
||||||
на 1 января 2002г.
|
на 1 октября 2002г.
|
||||||
Российская Федерация
|
3845278 |
3593837 |
3772518 |
||||
Центральный федеральный округ
|
1458202 |
1347273 |
1426882 |
||||
Белгородская область |
27187 |
25386 |
26630 |
||||
Брянская область |
19208 |
18410 |
18956 |
||||
Владимирская область |
26000 |
24349 |
25321 |
||||
Воронежская область |
44171 |
40396 |
43225 |
||||
Ивановская область |
23851 |
21961 |
23315 |
||||
Калужская область |
24227 |
22860 |
23728 |
||||
Костромская область |
14329 |
14123 |
14220 |
||||
Курская область |
21755 |
20948 |
21463 |
||||
Липецкая область |
17896 |
16766 |
17547 |
||||
Московская область |
150016 |
137947 |
146418 |
||||
Орловская область |
13781 |
13197 |
13601 |
||||
Рязанская область |
27476 |
25952 |
26959 |
||||
Смоленская область |
19538 |
18867 |
19354 |
||||
Тамбовская область |
16627 |
16284 |
16391 |
||||
Тверская область |
39549 |
36526 |
38556 |
||||
Тульская область |
29509 |
27632 |
28950 |
||||
Ярославская область |
33560 |
31381 |
32994 |
||||
г.Москва |
909522 |
834288 |
889254 |
||||
Северо-Западный федеральный округ
|
474403 |
435536 |
464148 |
||||
Южный федеральный округ
|
454722 |
440487 |
450069 |
||||
Приволжский федеральный округ
|
580649 |
542659 |
569323 |
||||
Уральский федеральный округ
|
286663 |
267838 |
281082 |
||||
Сибирский федеральный округ
|
433511 |
410805 |
426764 |
||||
Дальневосточный федеральный округ
|
157128 |
149239 |
154250 |
||||
1) ЕГРПО – Единый государственный регистр предприятий и организаций, включая их филиалы, представительства и другие обособленные подразделения Учет юридических лиц в составе ЕГРПО осуществляется органами государственной статистики на основе сведений, поступающих в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19.07.2002 № 438 от территориальных органов МНС России, уполномоченных с 01.07.2002г. осуществлять государственную регистрацию юридических лиц.
|
в январе 2003 года
Количество вновь зарегистрированных организаций
|
Количество официально ликвидированных организаций
|
|||
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
|
Российская Федерация
|
26841 |
7,3 |
2018 |
0,5 |
Центральный федеральный округ
|
10200 |
7,2 |
421 |
0,3 |
Белгородская область |
163 |
6,5 |
69 |
2,8 |
Брянская область |
76 |
4,2 |
9 |
0,5 |
Владимирская область |
225 |
9,0 |
33 |
1,3 |
Воронежская область |
315 |
7,7 |
- |
- |
Ивановская область |
173 |
7,5 |
10 |
0,4 |
Калужская область |
137 |
5,9 |
33 |
1,4 |
Костромская область |
56 |
4,2 |
9 |
0,7 |
Курская область |
108 |
5,4 |
4 |
0,2 |
Липецкая область |
152 |
9,1 |
4 |
0,2 |
Московская область |
1000 |
6,8 |
27 |
0,2 |
Орловская область |
89 |
7,1 |
3 |
0,2 |
Рязанская область |
207 |
8,3 |
2 |
0,1 |
Смоленская область |
146 |
8,2 |
139 |
7,8 |
Тамбовская область |
95 |
6,0 |
17 |
1,1 |
Тверская область |
285 |
7,5 |
2 |
0,1 |
Тульская область |
168 |
6,0 |
4 |
0,1 |
Ярославская область |
188 |
5,8 |
5 |
0,2 |
г.Москва |
6617 |
7,4 |
51 |
0,1 |
Северо-Западный федеральный округ
|
3381 |
7,3 |
207 |
0,4 |
Южный федеральный округ
|
2227 |
5,2 |
160 |
0,4 |
Приволжский федеральный округ
|
4280 |
7,8 |
250 |
0,5 |
Уральский федеральный округ
|
2195 |
8,0 |
85 |
0,3 |
Сибирский федеральный округ
|
3504 |
8,5 |
624 |
1,5 |
Дальневосточный федеральный округ
|
1054 |
7,2 |
271 |
1,8 |
1) Исключая филиалы, представительства и другие обособленные подразделения, а также граждан (физических лиц), занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. 2) ЕГРПО – Единый государственный регистр предприятий и организаций.
|
в декабре 2002 года
Количество вновь зарегистрированных организаций
|
Количество официально ликвидированных организаций
|
|||
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
|
Российская Федерация
|
30740 |
8,4 |
3719 |
1,0 |
Центральный федеральный округ
|
12326 |
8,8 |
430 |
0,3 |
Белгородская область |
257 |
10,4 |
23 |
0,9 |
Брянская область |
109 |
6,0 |
23 |
1,3 |
Владимирская область |
277 |
11,2 |
21 |
0,8 |
Воронежская область |
458 |
11,3 |
10 |
0,2 |
Ивановская область |
185 |
8,1 |
3 |
0,1 |
Калужская область |
208 |
9,0 |
10 |
0,4 |
Костромская область |
97 |
7,3 |
32 |
2,4 |
Курская область |
154 |
7,7 |
9 |
0,5 |
Липецкая область |
194 |
11,7 |
25 |
1,5 |
Московская область |
1424 |
9,8 |
57 |
0,4 |
Орловская область |
77 |
6,1 |
17 |
1,4 |
Рязанская область |
215 |
8,7 |
4 |
0,2 |
Смоленская область |
122 |
6,8 |
74 |
4,1 |
Тамбовская область |
114 |
7,3 |
11 |
0,7 |
Тверская область |
376 |
10,0 |
19 |
0,5 |
Тульская область |
265 |
9,5 |
18 |
0,6 |
Ярославская область |
201 |
6,2 |
18 |
0,6 |
г.Москва |
7593 |
8,6 |
56 |
0,1 |
Северо-Западный федеральный округ
|
4026 |
8,8 |
212 |
0,5 |
Южный федеральный округ
|
2461 |
5,7 |
1273 |
2,9 |
Приволжский федеральный округ
|
4713 |
8,6 |
463 |
0,8 |
Уральский федеральный округ
|
2297 |
8,4 |
214 |
0,8 |
Сибирский федеральный округ
|
3580 |
8,7 |
1056 |
2,6 |
Дальневосточный федеральный округ
|
1337 |
9,2 |
71 |
0,5 |
в ноябре 2002 года
Количество вновь зарегистрированных организаций
|
Количество официально ликвидированных организаций
|
|||
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
|
Российская Федерация
|
25348 |
7,0 |
2902 |
0,8 |
Центральный федеральный округ
|
10547 |
7,6 |
640 |
0,5 |
Белгородская область |
177 |
7,2 |
6 |
0,2 |
Брянская область |
112 |
6,2 |
22 |
1,2 |
Владимирская область |
225 |
9,2 |
18 |
0,7 |
Воронежская область |
262 |
6,5 |
8 |
0,2 |
Ивановская область |
202 |
8,9 |
9 |
0,4 |
Калужская область |
176 |
7,7 |
8 |
0,3 |
Костромская область |
62 |
4,7 |
53 |
4,0 |
Курская область |
89 |
4,5 |
5 |
0,3 |
Липецкая область |
112 |
6,8 |
18 |
1,1 |
Московская область |
992 |
6,9 |
52 |
0,4 |
Орловская область |
66 |
5,3 |
2 |
0,2 |
Рязанская область |
175 |
7,1 |
10 |
0,4 |
Смоленская область |
103 |
5,8 |
17 |
1,0 |
Тамбовская область |
111 |
7,1 |
25 |
1,6 |
Тверская область |
338 |
9,1 |
38 |
1,0 |
Тульская область |
183 |
6,6 |
13 |
0,5 |
Ярославская область |
195 |
6,1 |
21 |
0,7 |
г.Москва |
6967 |
7,9 |
315 |
0,4 |
Северо-Западный федеральный округ
|
3370 |
7,4 |
179 |
0,4 |
Южный федеральный округ
|
1894 |
4,4 |
469 |
1,1 |
Приволжский федеральный округ
|
3886 |
7,2 |
497 |
0,9 |
Уральский федеральный округ
|
1837 |
6,8 |
285 |
1,0 |
Сибирский федеральный округ
|
2826 |
6,9 |
628 |
1,5 |
Дальневосточный федеральный округ
|
988 |
6,8 |
204 |
1,4 |
в октябре 2002 года
Количество вновь зарегистрированных организаций
|
Количество официально ликвидированных организаций
|
|||
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
|
Российская Федерация
|
25748 |
7,1 |
3624 |
1,0 |
Центральный федеральный округ
|
10408 |
7,5 |
1261 |
0,9 |
Белгородская область |
176 |
7,2 |
30 |
1,2 |
Брянская область |
89 |
4,9 |
21 |
1,2 |
Владимирская область |
223 |
9,2 |
44 |
1,8 |
Воронежская область |
250 |
6,3 |
12 |
0,3 |
Ивановская область |
173 |
7,7 |
12 |
0,5 |
Калужская область |
152 |
6,7 |
20 |
0,9 |
Костромская область |
73 |
5,5 |
26 |
2,0 |
Курская область |
68 |
3,5 |
9 |
0,5 |
Липецкая область |
109 |
6,7 |
27 |
1,7 |
Московская область |
1254 |
8,8 |
55 |
0,4 |
Орловская область |
69 |
5,6 |
7 |
0,6 |
Рязанская область |
163 |
6,7 |
2 |
0,1 |
Смоленская область |
98 |
5,5 |
46 |
2,6 |
Тамбовская область |
76 |
4,9 |
22 |
1,4 |
Тверская область |
294 |
8,0 |
31 |
0,8 |
Тульская область |
140 |
5,1 |
2 |
0,1 |
Ярославская область |
217 |
6,8 |
4 |
0,1 |
г.Москва |
6784 |
7,8 |
891 |
1,0 |
Северо-Западный федеральный округ
|
3239 |
7,2 |
132 |
0,3 |
Южный федеральный округ
|
2416 |
5,6 |
412 |
1,0 |
Приволжский федеральный округ
|
3863 |
7,2 |
494 |
0,9 |
Уральский федеральный округ
|
2060 |
7,6 |
226 |
0,8 |
Сибирский федеральный округ
|
2804 |
6,9 |
885 |
2,2 |
Дальневосточный федеральный округ
|
958 |
6,7 |
214 |
1,5 |
в сентябре 2002 года
Количество вновь зарегистрированных организаций
|
Количество официально ликвидированных организаций
|
|||
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
всего
|
на 1000 организаций, учтенных в ЕГРПО2)
|
|
Российская Федерация
|
20579 |
5,7 |
3174 |
0,9 |
Центральный федеральный округ
|
8167 |
5,9 |
634 |
0,5 |
Белгородская область |
130 |
5,3 |
117 |
4,8 |
Брянская область |
89 |
5,0 |
12 |
0,7 |
Владимирская область |
159 |
6,6 |
6 |
0,2 |
Воронежская область |
231 |
5,8 |
2 |
0,1 |
Ивановская область |
152 |
6,8 |
14 |
0,6 |
Калужская область |
144 |
6,4 |
- |
- |
Костромская область |
51 |
3,9 |
74 |
5,6 |
Курская область |
79 |
4,0 |
14 |
0,7 |
Липецкая область |
100 |
6,1 |
12 |
0,7 |
Московская область |
1022 |
7,2 |
61 |
0,4 |
Орловская область |
63 |
5,1 |
7 |
0,6 |
Рязанская область |
117 |
4,8 |
1 |
0,0 |
Смоленская область |
84 |
4,8 |
54 |
3,1 |
Тамбовская область |
68 |
4,4 |
132 |
8,5 |
Тверская область |
292 |
8,0 |
40 |
1,1 |
Тульская область |
138 |
5,0 |
5 |
0,2 |
Ярославская область |
172 |
5,4 |
3 |
0,1 |
г. Москва |
5076 |
5,8 |
80 |
0,1 |
Северо-Западный федеральный округ
|
2466 |
5,5 |
180 |
0,4 |
Южный федеральный округ
|
1831 |
4,3 |
850 |
2,0 |
Приволжский федеральный округ
|
3436 |
6,4 |
515 |
1,0 |
Уральский федеральный округ
|
1486 |
5,5 |
188 |
0,7 |
Сибирский федеральный округ
|
2376 |
5,9 |
545 |
1,3 |
Дальневосточный федеральный округ
|
817 |
5,7 |
262 |
1,8 |
Приложение 5.
Промышленное производство в ЦФО в 2002 г.
Объем промышленного производства1)
2002г.
|
Декабрь 2002г. в % к декабрю 2001г.
|
||
млн. рублей
|
в % к 2001г.
|
||
Центральный федеральный округ
|
1281649 |
107,8 |
104,9 |
Белгородская об,ласть |
64603 |
107,1 |
110,1 |
Брянская область |
21482 |
105,6 |
99,5 |
Владимирская область |
51051 |
100,5 |
96,5 |
Воронежская область |
54441 |
97,0 |
101,9 |
Ивановская область |
20587 |
100,9 |
88,5 |
Калужская область |
35669 |
102,7 |
97,6 |
Костромская область |
18395 |
102,3 |
101,5 |
Курская область |
37115 |
101,1 |
121,8 |
Липецкая область |
90613 |
112,5 |
110,8 |
Московская область |
228163 |
108,7 |
105,2 |
Орловская область |
18665 |
91,6 |
87,5 |
Рязанская область |
55393 |
102,1 |
90,9 |
Смоленская область |
39828 |
101,0 |
103,3 |
Тамбовская область |
17479 |
104,6 |
119,1 |
Тверская область |
44721 |
102,7 |
105,3 |
Тульская область |
67182 |
102,3 |
97,3 |
Ярославская область |
69567 |
103,2 |
99,1 |
г.Москва |
346695 |
114,2 |
110,5 |
Северо-Западный федеральный округ
|
671060 |
116,4 |
128,6 |
Южный федеральный округ
|
369589 |
103,2 |
113,5 |
Приволжский федеральный округ
|
1305907 |
102,2 |
101,9 |
Уральский федеральный округ
|
1124603 |
105,4 |
106,5 |
Сибирский федеральный округ
|
691178 |
104,0 |
103,8 |
Дальневосточный федеральный округ
|
296044 |
99,1 |
92,7 |
1) Данные об объеме промышленной продукции приведены с учетом оценки объемов производства малых предприятий, промышленных подразделений при непромышленных организациях; по Российской Федерации – данные с учетом поправки на неформальную деятельность.
|
Производство важнейших видов промышленной продукции
2002г.
|
В % к 2001г.
|
Декабрь 2002г. в % к декабрю 2001г.
|
|
Центральный федеральный округ |
|||
Электроэнергия, млрд.кВт.ч |
196 |
100,3 |
106,9 |
Первичная переработка нефти, млн.тонн |
31,1 |
98,0 |
104,3 |
Уголь, тыс.тонн |
823 |
75,7 |
66,3 |
Железная руда, млн.тонн |
47,9 |
106,1 |
124,9 |
Сталь, млн.тонн |
11,2 |
106,2 |
106,0 |
Готовый прокат черных металлов, млн.тонн |
10,2 |
108,1 |
108,2 |
Прокат сортовой холоднотянутый, включая подшипниковый, тыс.тонн |
58,5 |
73,0 |
74,3 |
Кокс в пересчете на 6% влажность, млн.тонн |
5,3 |
101,9 |
100,0 |
Удобрения минеральные, млн.тонн |
2,2 |
104,8 |
88,1 |
Химические волокна и нити, тыс.тонн |
60,5 |
88,6 |
103,8 |
Синтетические смолы и пластические массы, тыс.тонн |
396 |
93,8 |
96,7 |
Лакокрасочные материалы, тыс.тонн |
306 |
88,9 |
74,8 |
Синтетические каучуки, тыс.тонн |
230 |
98,9 |
109,2 |
Ленты резинотканевые, млн.м2
|
1,5 |
83,6 |
108,2 |
Автошины, млн.штук |
10,2 |
100,9 |
97,5 |
Лекарственные средства, млрд.рублей |
10,6 |
101,4 |
70,3 |
Паровые котлы производительностью свыше 10 тонн пара/час, тонн пара/час |
340 |
40,8 |
- |
Обогатительное оборудование, тыс.тонн |
1,1 |
72,5 |
в 24р. |
Краны мостовые электрические, штук |
105 |
91,3 |
71,4 |
Краны на автомобильном ходу, тыс.штук |
2,5 |
100,2 |
93,0 |
Ленточные стационарные конвейеры, штук |
35 |
74,5 |
- |
Лифты, тыс.штук |
6,7 |
111,0 |
107,2 |
Строительные погрузчики, штук |
469 |
88,0 |
51,7 |
Магистральные тепловозы, секций |
23 |
104,5 |
100,0 |
Маневровые и промышленные тепловозы широкой колеи, штук |
41 |
67,2 |
60,0 |
Вагоны пассажирские магистральные, штук |
822 |
102,6 |
118,9 |
Вагоны метрополитена, штук |
114 |
148,1 |
30,0 |
Электромашины крупные, штук |
980 |
82,1 |
в 3,2р. |
Электродвигатели переменного тока с высотой оси вращения 63-355 мм, тыс.штук |
295 |
85,5 |
90,5 |
Электродвигатели малой мощности для автоматизации и механизации, тыс.штук |
872 |
95,1 |
131,8 |
Аккумуляторы и аккумуляторные батареи свинцовые автомобильные, млн.штук |
1,8 |
96,4 |
141,9 |
Химическое оборудование и запчасти к нему, млн.рублей |
1,1 |
92,9 |
85,5 |
Металлорежущие станки, тыс.штук |
2,0 |
73,6 |
96,9 |
Контрольно-кассовые машины (аппараты), тыс.штук |
309 |
88,4 |
62,0 |
Грузовые автомобили, тыс.штук |
13,5 |
75,9 |
112,2 |
Легковые автомобили, тыс.штук |
19,6 |
100,2 |
102,8 |
Автобусы, тыс.штук |
2,8 |
93,4 |
76,3 |
Автомобили-фургоны и автоцистерны специализированные, штук |
651 |
55,5 |
32,4 |
Кресла-коляски для инвалидов, тыс.штук |
22,9 |
83,7 |
148,7 |
Тракторы, тыс.штук |
2,4 |
45,7 |
49,1 |
Тракторные культиваторы, тыс.штук |
2,6 |
109,0 |
45,6 |
Льноуборочные комбайны, штук |
349 |
в 2,3р. |
- |
Экскаваторы, тыс.штук |
1,8 |
82,5 |
56,7 |
Автогрейдеры, штук |
625 |
67,7 |
87,1 |
Машины для строительства и содержания дорог и аэродромов, штук |
734 |
68,5 |
59,0 |
Котлы отопительные, МВт |
2582 |
107,8 |
153,9 |
Радиаторы и конвекторы отопительные, млн.кВт |
1,9 |
104,9 |
111,5 |
Ванны, тыс.штук |
318 |
106,6 |
85,9 |
Часы бытовые, млн.штук |
3,6 |
83,2 |
72,4 |
Велосипеды (без детских), тыс.штук |
307 |
119,9 |
144,7 |
Машины швейные бытовые, тыс.штук |
22,1 |
112,4 |
64,4 |
Приложение 6.
Ввод в действие зданий жилого и нежилого назначения в 2002 году по ЦФО
Количество зданий, единиц
|
Общий строительный объем зданий, тыс.м3
|
Общая площадь зданий, тыс.м2
|
|
Российская Федерация
|
126647 |
177057,7 |
45488,7 |
Центральный федеральный округ
|
25955 |
63877,9 |
15987,8 |
Белгородская область |
2736 |
5417,9 |
1042,8 |
Брянская область |
941 |
979,0 |
258,3 |
Владимирская область |
1050 |
1284,1 |
301,7 |
Воронежская область |
2090 |
2942,0 |
790,9 |
Ивановская область |
341 |
471,9 |
116,2 |
Калужская область |
739 |
898,5 |
229,8 |
Костромская область |
410 |
623,4 |
151,6 |
Курская область |
605 |
913,3 |
221,0 |
Липецкая область |
1221 |
1507,1 |
405,8 |
Московская область |
8272 |
16412,0 |
3970,2 |
Орловская область |
1373 |
1331,6 |
293,8 |
Рязанская область |
847 |
1209,8 |
285,2 |
Смоленская область |
485 |
875,2 |
220,2 |
Тамбовская область |
1197 |
1176,2 |
311,3 |
Тверская область |
1225 |
1255,2 |
310,7 |
Тульская область |
895 |
1171,8 |
271,3 |
Ярославская область |
1000 |
1524,8 |
330,2 |
г.Москва |
528 |
23884,0 |
6476,9 |
Северо-Западный федеральный округ
|
6754 |
13551,0 |
3663,1 |
Южный федеральный округ
|
32321 |
22539,9 |
6042,7 |
Приволжский федеральный округ
|
34161 |
36953,7 |
9661,9 |
Уральский федеральный округ
|
7888 |
16021,1 |
3864,5 |
Сибирский федеральный округ
|
12563 |
14381,3 |
3750,8 |
Дальневосточный федеральный округ
|
3515 |
4011,0 |
1020,9 |
Приложение 7.
Производство продуктов животноводства в хозяйствах всех категорий
Cкот и птица на убой в живом весе
|
Молоко
|
Яйца
|
||||
тыс. тонн
|
в % к 2001г.
|
тыс. тонн
|
в % к 2001г.
|
млн. штук
|
в % к 2001г.
|
|
Центральный федеральный округ
|
1557,7 |
105,5 |
7560,8 |
99,1 |
8328,7 |
98,2 |
Белгородская область |
199,9 |
113,6 |
707,1 |
104,4 |
591,8 |
92,9 |
Брянская область |
87,6 |
100,2 |
473,7 |
98,0 |
461,1 |
104,2 |
Владимирская область |
62,9 |
103,6 |
351,0 |
100,2 |
432,2 |
109,4 |
Воронежская область |
179,8 |
108,5 |
763,4 |
100,2 |
654,3 |
100,1 |
Ивановская область |
43,4 |
100,7 |
231,3 |
97,2 |
268,1 |
106,9 |
Калужская область |
64,2 |
100,0 |
278,5 |
93,1 |
216,2 |
120,6 |
Костромская область |
44,2 |
97,8 |
233,2 |
98,8 |
476,3 |
111,7 |
Курская область |
115,0 |
104,5 |
434,1 |
97,4 |
362,5 |
104,2 |
Липецкая область |
98,3 |
107,9 |
385,2 |
98,0 |
434,9 |
104,3 |
Московская область |
141,5 |
107,4 |
1021,3 |
99,3 |
1589,8 |
83,5 |
Орловская область |
91,2 |
109,3 |
328,6 |
97,7 |
240,5 |
92,5 |
Рязанская область |
72,5 |
103,1 |
456,9 |
101,7 |
416,9 |
98,9 |
Смоленская область |
52,4 |
101,4 |
418,8 |
94,3 |
305,1 |
93,3 |
Тамбовская область |
89,8 |
102,6 |
313,5 |
102,7 |
356,4 |
101,4 |
Тверская область |
71,7 |
100,3 |
465,9 |
97,8 |
498,3 |
102,1 |
Тульская область |
90,7 |
102,8 |
337,4 |
100,2 |
512,3 |
102,0 |
Ярославская область |
52,4 |
105,5 |
361,0 |
97,9 |
512,1 |
108,0 |
Северо-Западный федеральный округ
|
418,1 |
105,4 |
2211,5 |
98,6 |
3915,6 |
104,7 |
Южный федеральный округ
|
1325,2 |
106,1 |
4660,2 |
103,3 |
5142,4 |
106,3 |
Приволжский федеральный округ
|
2075,9 |
102,9 |
10299,1 |
103,2 |
8959,3 |
103,9 |
Уральский федеральный округ
|
544,1 |
99,6 |
2177,5 |
99,6 |
3749,6 |
103,8 |
Сибирский федеральный округ
|
1249,2 |
106,3 |
5918,7 |
103,8 |
5221,2 |
102,8 |
Дальневосточный федеральный округ
|
134,1 |
97,2 |
639,6 |
98,7 |
889,6 |
111,2 |
Приложение 8.
Перевозки грузов и грузооборот крупных и средних организаций автомобильного транспорта в 2002 году
Перевозки грузов
|
Грузооборот
|
|||
тыс.тонн
|
в % к 2001г.
|
млн.
|
в % к 2001г.
|
|
Российская Федерация
|
421988,8 |
88,1 |
10992,8 |
89,4 |
Центральный федеральный округ
|
49480,4 |
75,4 |
3001,7 |
88,1 |
Белгородская область |
3178,7 |
76,5 |
185,5 |
85,8 |
Брянская область |
2535,2 |
73,1 |
480,6 |
107,0 |
Владимирская область |
2629,1 |
97,7 |
126,7 |
94,4 |
Воронежская область |
2566,0 |
61,8 |
143,1 |
96,5 |
Ивановская область |
863,4 |
79,1 |
39,8 |
112,4 |
Калужская область |
202,7 |
62,4 |
3,1 |
64,0 |
Костромская область |
1707,1 |
82,1 |
73,9 |
97,4 |
Курская область |
1644,1 |
109,8 |
68,5 |
101,7 |
Липецкая область |
1519,5 |
84,0 |
38,9 |
101,8 |
Московская область |
3958,7 |
47,9 |
311,4 |
81,7 |
Орловская область |
909,8 |
69,0 |
38,3 |
73,3 |
Рязанская область |
397,8 |
93,2 |
5,0 |
65,7 |
Смоленская область |
1624,8 |
78,8 |
149,6 |
71,7 |
Тамбовская область |
787,1 |
105,2 |
27,8 |
97,4 |
Тверская область |
1596,6 |
86,3 |
113,3 |
92,2 |
Тульская область |
2001,4 |
53,3 |
88,5 |
64,8 |
Ярославская область |
3382,4 |
68,4 |
217,4 |
64,8 |
г. Москва |
17976,1 |
85,6 |
890,1 |
92,3 |
Северо-Западный федеральный округ
|
21301,3 |
86,7 |
1262,6 |
95,7 |
Южный федеральный округ
|
34498,7 |
92,1 |
1389,0 |
101,4 |
Приволжский федеральный округ
|
81895,3 |
84,2 |
2841,7 |
86,1 |
Уральский федеральный округ
|
38580,4 |
68,7 |
788,8 |
78,6 |
Сибирский федеральный округ
|
183043,3 |
99,1 |
1311,3 |
91,9 |
Дальневосточный федеральный округ
|
13189,5 |
100,2 |
397,8 |
84,2 |
Расхождение итогов от суммы слагаемых объясняется округлением данных.
|
Приложение 9.
Основные показатели социально-экономического развития ЦФО в I полугодии 2003 г.
Объем промыш- ленного производ-ства, в % к I полу-годию 2002г.
|
Строительство жилых домов
|
Производство продуктов животноводства в хозяйствах всех категорий
|
Инвес-тиции в основной капитал, млн. рублей
|
Иностран-ные инвес-тиции, тыс. долларов США
|
|||||
тыс. кв. м общей площади
|
в % к I полу-годию 2002г.
|
скот и птица на убой в живом весе
|
молоко
|
||||||
тыс. тонн
|
в % к I полу-годию 2002г.
|
тыс. тонн
|
в % к I полу-годию 2002г.
|
||||||
Центральный федеральный округ
|
112,0
|
5277,3
|
116,0
|
741,6
|
108,0
|
3796,9
|
95,9
|
192727,1
|
7192969
|
Белгородская область |
107,1 |
180,3 |
78,5 |
107,0 |
122,7 |
323,5 |
91,3 |
4875,1 |
7560 |
Брянская область |
105,5 |
60,0 |
118,4 |
39,1 |
102,6 |
249,6 |
94,3 |
2025,5 |
511 |
Владимирская область |
108,8 |
73,2 |
140,2 |
29,5 |
98,3 |
179,2 |
96,7 |
3508,6 |
35552 |
Воронежская область |
105,3 |
230,5 |
100,1 |
92,7 |
105,0 |
384,0 |
97,6 |
5918,4 |
6107 |
Ивановская область |
102,2 |
43,1 |
159,4 |
16,5 |
104,0 |
118,4 |
90,7 |
1675,4 |
100 |
Калужская область |
107,6 |
62,9 |
120,9 |
26,9 |
96,6 |
140,7 |
93,1 |
2543,6 |
2335 |
Костромская область |
105,5 |
38,5 |
97,7 |
21,1 |
95,8 |
106,6 |
87,1 |
1585,4 |
11330 |
Курская область |
121,0 |
71,8 |
122,8 |
55,5 |
111,1 |
224,4 |
93,5 |
2477,1 |
7309 |
Липецкая область |
108,6 |
125,3 |
113,6 |
46,9 |
97,5 |
185,6 |
95,6 |
5914,7 |
5842 |
Московская область |
117,1 |
1445,8 |
135,3 |
77,6 |
115,0 |
537,3 |
103,0 |
33347,0 |
418030 |
Орловская область |
109,8 |
89,3 |
101,1 |
37,4 |
111,7 |
170,9 |
93,2 |
2324,2 |
11144 |
Рязанская область |
106,1 |
90,6 |
142,1 |
31,2 |
105,6 |
224,1 |
96,4 |
2796,5 |
5001 |
Смоленская область |
108,1 |
116,7 |
126,5 |
23,3 |
103,4 |
195,3 |
94,1 |
4470,6 |
14986 |
Тамбовская область |
105,0 |
88,4 |
112,9 |
38,5 |
107,2 |
172,6 |
97,9 |
2438,3 |
2112 |
Тверская область |
102,2 |
128,6 |
129,4 |
35,5 |
111,2 |
226,0 |
94,7 |
7255,9 |
1292 |
Тульская область |
96,7 |
100,2 |
133,4 |
32,1 |
98,7 |
170,0 |
98,4 |
4400,4 |
17945 |
Ярославская область |
103,4 |
64,6 |
132,3 |
30,8 |
118,8 |
188,7 |
97,9 |
5442,4 |
39355 |
г. Москва |
117,0 |
2267,5 |
108,7 |
- |
- |
- |
- |
99727,9 |
6606458 |
Оборот розничной торговли, в % к I полу-годию 2002г.
|
Объем платных услуг населению, в % к I полу-годию 2002г.
|
Стоимость фиксированного набора потреби-тельских товаров и услуг в июне
|
Стоимость минимального набора продуктов питания в июне
|
Индекс потреби- тельских цен, июнь в % к декабрю 2002 г
|
Индекс цен произво-дителей промыш-ленной продукции июнь 2003г. в % к декабрю 2002 г.
|
Реальные денежные доходы населения, в % к I полу-годию 2002 г.
|
Средне- месячная номинальная начисленная заработная плата, рублей
|
|||
рублей
|
в % к средне-россий-ской стои-мости
|
рублей
|
в % к средне-россий-ской стои-мости
|
|||||||
Российская Федерация
|
108,9
|
105,2
|
3437,0
|
100
|
1115,4
|
100
|
107,9
|
105,1
|
113,6
|
5047,7
|
Центральный федеральный округ
|
108,0
|
101,9
|
3645,4
|
106
|
1156,7
|
104
|
108,3
|
109,3
|
121,7
|
5256,7
|
Белгородская область |
104,0 |
109,9 |
2890,3 |
84 |
973,3 |
87 |
106,4 |
113,8 |
108,5 |
3973,8 |
Брянская область |
109,5 |
101,4 |
2916,2 |
85 |
971,1 |
87 |
108,3 |
104,6 |
108,2 |
3013,2 |
Владимирская область |
105,2 |
99,5 |
2818,2 |
82 |
1050,3 |
94 |
109,8 |
105,9 |
112,9 |
3743,3 |
Воронежская область |
105,9 |
106,4 |
3097,5 |
90 |
1062,0 |
95 |
107,2 |
107,7 |
112,1 |
3290,8 |
Ивановская область |
99,6 |
100,9 |
3073,5 |
89 |
1017,4 |
91 |
108,4 |
109,5 |
107,9 |
2932,2 |
Калужская область |
113,6 |
108,5 |
3212,6 |
93 |
1119,7 |
100 |
108,7 |
107,2 |
110,1 |
3981,2 |
Костромская область |
103,3 |
106,1 |
2963,0 |
86 |
1031,0 |
92 |
107,5 |
112,3 |
105,4 |
3504,7 |
Курская область |
112,0 |
111,6 |
3184,1 |
93 |
974,9 |
87 |
110,5 |
111,8 |
109,4 |
3332,9 |
Липецкая область |
107,8 |
106,7 |
2838,2 |
83 |
993,4 |
89 |
107,5 |
125,4 |
110,9 |
4126,0 |
Московская область |
116,3 |
104,2 |
3601,1 |
105 |
1184,7 |
106 |
108,2 |
107,9 |
119,2 |
5526,2 |
Орловская область |
102,3 |
122,3 |
2902,0 |
84 |
1072,7 |
96 |
108,3 |
108,7 |
107,8 |
3242,6 |
Рязанская область |
109,2 |
104,2 |
3032,3 |
88 |
1057,5 |
95 |
109,3 |
109,6 |
107,7 |
3595,3 |
Смоленская область |
100,6 |
96,3 |
2981,5 |
87 |
1075,9 |
96 |
108,7 |
109,8 |
103,9 |
3788,0 |
Тамбовская область |
105,2 |
107,4 |
2787,3 |
81 |
899,9 |
81 |
105,7 |
105,0 |
108,5 |
2888,9 |
Тверская область |
107,0 |
98,7 |
3207,3 |
93 |
1154,7 |
104 |
109,5 |
110,0 |
107,7 |
3922,0 |
Тульская область |
109,4 |
96,7 |
2953,6 |
86 |
1073,6 |
96 |
111,0 |
116,4 |
109,5 |
3854,2 |
Ярославская область |
107,0 |
105,9 |
3004,8 |
87 |
1105,8 |
99 |
106,6 |
107,6 |
111,8 |
4596,3 |
г. Москва |
107,2 |
100,8 |
5318,1 |
155 |
1431,0 |
128 |
108,7 |
106,0 |
128,7 |
7559,2 |
Просроченная задолженность по заработной плате на 1 июля, млн. рублей
|
Безработные, тыс. человек
|
Потреб-ность пред-приятий и орга-низаций в работ-никах, заяв-ленная в органы госу-дарст- венной службы заня-тости, на 1 июля, человек
|
На 1000 человек населения
|
|||||||
всего
|
из нее из-за недофинан-сирования из бюджетов всех уровней
|
по данным обсле-дований насе- ления по проблемам заня-тости
|
заре-гист-риро-ванные в органах госу-дарст- венной службы заня-тости на 1июля
|
родив-шихся
|
умерших
|
естест-венный прирост (+), убыль (-) насе-ления
|
||||
всего
|
в том числе из
|
|||||||||
феде-раль-ного бюд-жета
|
бюд- жетов субъек-тов РФ и местных бюд-жетов
|
|||||||||
Российская Федерация
|
33074,9
|
3945,2
|
479,7
|
3465,5
|
5 938,1
|
1534,1
|
1053965
|
10,3
|
17,0
|
-6,7
|
Центральный федеральный округ
|
5728,3
|
363,6
|
88,7
|
274,9
|
1 025,9
|
215,9
|
346759
|
9,0
|
19,1
|
-10,1
|
Белгородская область |
146,2 |
- |
- |
- |
60,7 |
8,1 |
7997 |
9,3 |
16,9 |
-7,6 |
Брянская область |
364,1 |
4,6 |
0,8 |
3,8 |
48,8 |
13,5 |
6532 |
9,0 |
19,2 |
-10,2 |
Владимирская область |
325,3 |
1,9 |
0,9 |
1,0 |
85,2 |
17,3 |
11280 |
9,0 |
20,7 |
-11,7 |
Воронежская область |
687,9 |
63,0 |
24,9 |
38,2 |
97,5 |
16,7 |
13821 |
8,3 |
19,6 |
-11,3 |
Ивановская область |
117,2 |
1,4 |
0,0 |
1,4 |
47,3 |
11,4 |
7627 |
8,4 |
22,1 |
-13,7 |
Калужская область |
83,4 |
8,7 |
3,8 |
4,9 |
40,6 |
4,6 |
7954 |
8,5 |
19,4 |
-10,9 |
Костромская область |
131,6 |
9,9 |
- |
9,9 |
18,7 |
5,7 |
6171 |
9,3 |
22,2 |
-12,9 |
Курская область |
558,6 |
9,8 |
0,8 |
9,1 |
55,4 |
10,1 |
7370 |
8,7 |
19,7 |
-11,0 |
Липецкая область |
367,3 |
2,1 |
0,1 |
2,0 |
25,6 |
3,8 |
8928 |
8,6 |
18,9 |
-10,3 |
Московская область |
451,7 |
44,8 |
26,3 |
18,6 |
144,0 |
36,2 |
49169 |
8,9 |
18,4 |
-9,5 |
Орловская область |
186,5 |
13,7 |
0,0 |
13,6 |
36,2 |
6,4 |
5933 |
8,9 |
19,1 |
-10,2 |
Рязанская область |
177,1 |
5,1 |
4,8 |
0,3 |
55,0 |
5,9 |
6285 |
8,3 |
21,4 |
-13,1 |
Смоленская область |
129,9 |
9,4 |
- |
9,4 |
71,9 |
4,2 |
5884 |
8,4 |
21,9 |
-13,5 |
Тамбовская область |
418,6 |
20,5 |
- |
20,5 |
55,4 |
14,7 |
5091 |
8,4 |
20,0 |
-11,6 |
Тверская область |
263,9 |
34,8 |
0,3 |
34,5 |
47,0 |
5,2 |
9017 |
8,7 |
24,0 |
-15,3 |
Тульская область |
622,4 |
90,1 |
1,7 |
88,4 |
41,9 |
8,6 |
8645 |
7,9 |
23,4 |
-15,5 |
Ярославская область |
147,9 |
20,0 |
0,7 |
19,4 |
28,6 |
9,5 |
15481 |
9,1 |
21,4 |
-12,3 |
г. Москва |
548,9 |
23,7 |
23,7 |
- |
66,1 |
34,3 |
163574 |
9,8 |
15,8 |
-6,0 |
Приложение 10.
Финансовые результаты деятельности крупных и средних организаций в январе-октябре 2002 года
Сальдо прибылей (+) и убытков (-)1)
|
В % к январю- октябрю 2001г.2)
|
Прибыль (+)
|
Число прибыльных организаций в % к общему количеству
|
Убыток (-)
|
Число убыточных организаций в % к общему количеству
|
|
Российская Федерация
|
+827571 |
88,5 |
1051595 |
58,0 |
224024 |
42,0 |
Центральный федеральный округ
|
+328264 |
92,7 |
380612 |
62,3 |
52348 |
37,7 |
Белгородская область |
+1119 |
37,4 |
3171 |
54,6 |
2052 |
45,4 |
Брянская область |
+259 |
23,1 |
1635 |
48,3 |
1376 |
51,7 |
Владимирская область |
+1031 |
33,1 |
2831 |
57,3 |
1800 |
42,7 |
Воронежская область |
+1684 |
105,7 |
3569 |
56,8 |
1885 |
43,2 |
Ивановская область |
-4 |
- |
1084 |
54,2 |
1088 |
45,8 |
Калужская область |
+1058 |
58,1 |
1911 |
61,0 |
853 |
39,0 |
Костромская область |
-130 |
- |
821 |
49,7 |
951 |
50,3 |
Курская область |
+909 |
50,7 |
1890 |
42,6 |
981 |
57,4 |
Липецкая область |
+17125 |
178,3 |
18320 |
56,0 |
1195 |
44,0 |
Московская область |
+17451 |
84,1 |
24940 |
67,2 |
7489 |
32,8 |
Орловская область |
+7706 |
70,5 |
8406 |
58,1 |
700 |
41,9 |
Рязанская область |
+2281 |
84,0 |
3943 |
60,2 |
1662 |
39,8 |
Смоленская область |
+655 |
35,8 |
1762 |
53,0 |
1107 |
47,0 |
Тамбовская область |
+657 |
66,1 |
1271 |
45,8 |
614 |
54,2 |
Тверская область |
+1220 |
68,5 |
2703 |
57,8 |
1483 |
42,2 |
Тульская область |
+5111 |
102,5 |
6582 |
59,3 |
1471 |
40,7 |
Ярославская область |
+7929 |
88,1 |
9427 |
60,9 |
1498 |
39,1 |
г.Москва |
+262203 |
94,4 |
286346 |
76,1 |
24143 |
23,9 |
Северо-Западный федеральный округ
|
+59057 |
79,7 |
81692 |
61,1 |
22635 |
38,9 |
Южный федеральный округ3)
|
+37572 |
86,9 |
50883 |
61,1 |
13311 |
38,9 |
Приволжский федеральный округ
|
+113251 |
70,2 |
149337 |
56,2 |
36086 |
43,8 |
Уральский федеральный округ
|
+239511 |
120,4 |
281549 |
55,1 |
42038 |
44,9 |
Сибирский федеральный округ
|
+32460 |
42,1 |
73690 |
50,9 |
41230 |
49,1 |
Дальневосточный федеральный округ
|
+17456 |
65,4 |
33832 |
52,3 |
16376 |
47,7 |
1) Сальдо прибылей и убытков рассчитано как разница между прибылями (+) и убытками (-) организаций. 2) Темпы изменения сальдированного финансового результата отчетного периода по сравнению с соответствующим периодом прошлого года рассчитаны в соответствии с методологией бухгалтерского учета, предусматривающей корректировку данных соответствующего периода прошлого года, исходя из изменений учетной политики, законодательных актов и др. Прочерк означает, что в одном или обоих сопоставляемых периодах был получен отрицательный сальдированный финансовый результат. 3) Данные без учета Чеченской Республики. 4) Данные приведены за январь-cентябрь 2002 года.
|
Приложение 11.
Кредиторская и дебиторская задолженность крупных и средних организаций в октябре 2002 года
Кредиторская задолженность
|
Дебиторская задолженность
|
|||||
всего
|
в том числе просроченная
|
всего
|
в том числе просроченная
|
|||
всего
|
в % к общей кредиторской задолженности
|
всего
|
в % к общей дебиторской задолженности
|
|||
Российская Федерация
|
4937274 |
1466550 |
29,7 |
3801385 |
973637 |
25,6 |
Центральный федеральный округ
|
1734231 |
353459 |
20,4 |
1640238 |
291924 |
17,8 |
Белгородская область |
25464 |
8743 |
34,3 |
17527 |
4455 |
25,4 |
Брянская область |
18763 |
10302 |
54,9 |
8508 |
3737 |
43,9 |
Владимирская область |
22340 |
9294 |
41,6 |
14554 |
3892 |
26,7 |
Воронежская область |
41178 |
19832 |
48,2 |
19722 |
6749 |
34,2 |
Ивановская область |
14256 |
8499 |
59,6 |
6571 |
3351 |
51.0 |
Калужская область |
13902 |
3494 |
25,1 |
10420 |
2272 |
21,8 |
Костромская область |
15714 |
6609 |
42,1 |
7157 |
3265 |
45,6 |
Курская область |
26715 |
14983 |
56,1 |
16882 |
7947 |
47,1 |
Липецкая область |
22014 |
9048 |
41,1 |
15863 |
3778 |
23,8 |
Московская область |
219746 |
57873 |
26,3 |
160066 |
58583 |
36,6 |
Орловская область |
81841 |
6780 |
8,3 |
17009 |
3739 |
22.0 |
Рязанская область |
42396 |
9981 |
23,5 |
27106 |
4325 |
16.0 |
Смоленская область |
16479 |
7985 |
48,5 |
9238 |
3773 |
40,8 |
Тамбовская область |
13741 |
7497 |
54,6 |
6687 |
2895 |
43,3 |
Тверская область |
23167 |
13945 |
60,2 |
13613 |
6211 |
45,6 |
Тульская область |
37257 |
14930 |
40,1 |
23598 |
7348 |
31,1 |
Ярославская область |
40155 |
13150 |
32,7 |
20898 |
6333 |
30,3 |
г,Москва |
1059103 |
130514 |
12,3 |
1244819 |
159271 |
12,8 |
Северо-Западный федеральный округ
|
398709 |
95016 |
23,8 |
290840 |
60451 |
20,8 |
Южный федеральный округ
|
315457 |
118026 |
37,4 |
189707 |
62557 |
33.0 |
Приволжский федеральный округ
|
832693 |
307858 |
37,0 |
567455 |
173311 |
30,5 |
Уральский федеральный округ
|
823710 |
230485 |
28,0 |
546308 |
190679 |
34,9 |
Сибирский федеральный округ
|
561661 |
240175 |
42,8 |
397238 |
130234 |
32,8 |
Дальневосточный федеральный округ
|
270813 |
121531 |
44,9 |
169599 |
64481 |
38,0 |
1) Данные без учета Чеченской Республики, 2) Данные на конец сентября 2002 года,
|
Приложение 12.
Комплексная оценка уровня социально-экономического развития субъектов РФ в 2001-2003 гг.
Субъекты Российской Федерации |
Валовой регио- нальный продукт, тыс. руб./ человека |
Объем инвес- тиций в основ- ной капитал, тыс. руб. /человека |
Объем внешне- торго- вого оборота дол. США /человека |
Финан- совая обеспе- ченность региона тыс. руб. /человека |
Доля занятых на малых предпри- ятиях, % |
Уровень регист- рируемой безрабо- тицы, % |
Соотно- шение средне- душевых доходов и прожи- точного минимума |
Доля граждан с дохо- дами ни- же про- житочно- го мини- мума, % |
Объем розничного товарообо- рота и плат- ных услуг, тыс. руб. /человека |
Основные фонды отраслей эконо- мики, тыс. руб. /человека |
Коэф- фициент плот- ности авто- дорог (коэф. Энгеля) |
Пока- затель разви- тия соц- инфра- струк- туры |
Комп- лексная оценка за 2001/ 2003 годы, балло |
Справочно (по ранее действ.методике) Комплексная оценка за |
||
2000 год, бал. |
1999 год, бал. |
1998 год, бал. |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
В среднем по РФ |
55,2/84,1 |
11,1/15,74 |
0,97/1,06 |
22,58/29,86 |
9,97/10,84 |
1,31/1,77 |
1,91/2,06 |
33/30,6 |
26,54/39,74 |
115,55/124,3 |
11/11,3 |
20/15 |
||||
Регионы с относительно высоким и выше среднего уровнем развития |
||||||||||||||||
г. Москва г. Санкт-Петербург Респ. Татарстан Самарская обл. Липецкая обл. Белгородская обл. Ханты-Мансийский АО Ярославская обл. |
175/206 59,27/70,66 120/103 69,8/112,7 66,9/91,96 69,3/79,38 267/279 58,48/66,53 |
22,04/19,57 11,28/12,61 12,35/13,22 8,65/11,36 6,24/9,08 8,34/11,74 58,86/72,76 10,41/11,58 |
4,55/3,6 1,3/1,37 0,84/0,63 1,3/0,89 0,93/1,49 1,01/1,04 5,62/6,47 1,12/0,55 |
36,82/48,95 31,15/41,77 38,59/49,24 21,58/42,35 24,75/36 23,12/29,04 128,1/126,2 19,57/24,68 |
26,7/28,7 26,4/28,7 4,95/5,05 11,1/12 5,5/6,24 5,15/5,64 5,71/6,22 8,4/10,8 |
0,61/0,6 0,57/0,72 0,88/1,05 1,43/1,34 0,62/0,81 0,79/1,02 2,01/1,93 1,4/1,73 |
5,43/6 1,97/2,05 2,49/2,08 1,91/2,85 1,86/2,29 1,9/2,05 3,81/3,33 1,6/1,66 |
21/21,3 28/25 18/15 23/22,4 18/15 26/22 26/27 28/26,8 |
87,5/127,05 30,43/44,01 31,47/33,52 35,2/63,54 23,12/36,89 24,86/37,55 24,36/33,31 18,62/24,03 |
171,26/207,1 120,13/129,4 113,97/116,7 110,56/117,4 92,48/96,27 105,78/88,88 187,47/182 124,7/133,38 |
61,7/53 17,6/17,7 20,3/22 18,1/18,5 28,6/28,9 31,6/31,8 2,07/2,47 28/28,3 |
5/1 1/2 8/41 35/16 21/59 55/46 28/63 14/4 |
19,6/22 10,4/8,9 6,9/0,3 3,8/8,9 3,2/2,1 0,8/-1,8 0,4/-2,6 0,2/-5,8 |
29 16 12 12 10 4 5 9 |
28 18 9 10 9 8 9 10 |
29 17 9 13 12 7 5 9 |
Регионы со средним уровнем развития |
||||||||||||||||
Респ. Коми Новгородская обл. Оренбургская обл. Респ. Башкортостан Пермская обл. Тюменская обл. Смоленская обл. Красноярский край Московская обл. Ямало- Ненецкий АО Челябинская обл. Респ. Карелия Ленинградская обл. Вологодская обл. Респ. Саха (Якутия) Калининградская обл. Томская обл. Воронежская обл. |
83,92/106,1 55,17/68,68 69,86/85,13 59,01/92,49 71,25/131,7 46,65/85,17 45,67/58,08 87,93/83,17 43,65/66,61 208,5/358,7 53,77/90,5 62,83/75,8 64,45/76 66,53/86,87 77,93/97,04 39,77/73,21 70,74/92,14 49,94/59,93 |
10,9/15,37 11,56/10,83 6,65/10,97 7,47/11,31 10,13/14,09 6,23/10,06 7,96/10,7 4,42/7,76 8,56/15,87 110/172 6,11/11,14 7,51/9,36 17,95/34,48 4,24/5,05 8,51/12,79 8,36/13,49 8,46/12,08 3,85/6,28 |
0,99/0,68 0,58/0,78 0,83/0,7 0,61/0,63 0,82/0,62 6,9/0,16 0,5/0,52 0,83/1,61 0,64/0,76 0,08/0,07 0,66/0,78 0,91/1,2 1,77/0,63 0,97/1,79 1,35/1,76 1,45/1,3 0,65/0,78 0,17/0,18 |
28,19/37,04 16,15/21,49 24,72/32,16 22,6/40,86 24,56/49,44 17,79/39,32 16,01/22,22 55,63/55,71 16,35/28,96 68,5/119,7 16,07/31,58 21,65/26,64 19,8/27,9 29,96/42,91 22,62/30,16 13,1/26,11 19,66/27,34 16,36/20,56 |
6,85/6,44 8,91/10,4 11,3/12,3 5,41/4,44 4,74/5,72 18,18/9,52 5,84/6,92 7,31/9,94 9,42/11,28 5,66/5,88 9,22/8,74 8,02/8,54 16,8/17,8 10,7/10,8 3,62/5,47 12/14,6 8,17/8,85 9,86/11,5 |
2,46/3,29 0,95/1,39 0,42/0,51 1,08/0,91 0,91/1,27 0,58/0,57 0,55/0,55 2,6/3,78 1,08/1,3 2,06/2,4 0,87/0,83 2,28/4,45 1,19/5,98 1,52/2,5 1,18/0,8 1,21/1,27 2,13/2,36 1,24/1,34 |
2,16/2,26 1,68/1,82 1,58/1,77 1,72/2,38 2,01/3,28 1,69/2,61 1,54/1,7 2,45/2,11 1,53/2,29 3,87/4,97 1,63/2,57 2/2,03 1,37/1,64 1,67/2,02 1,78/1,81 1,24/2,09 1,93/2 1,84/1,89 |
29/27 22/20 34/32 25/23 17/12,6 34/32 27,2/25 26/18,5 26/24 17,2/13 21/21 25/24,8 49/45 25/19 26/22 20/18 36/35,2 30/25,6 |
25,18/40,81 23,47/35,22 17,27/25,61 23,05/45,77 24,05/58,83 22,18/56,29 23,1/35,03 31,79/37,13 23,62/45,54 23,42/47,8 17,84/38,57 23,2/32,43 16,73/26,1 20,62/33,35 18,2/24,49 17,86/39,74 20,63/34,05 27,14/42,45 |
94,2/95,02 89,89/94,68 71,55/74,21 78,41/86,45 78,16/107,95 42,62/42,64 104,28/106,6 64/65,32 183,26/224 215,49/386,7 90,19/99,84 65,37/65,03 120,97/130,9 51,66/54,02 74,84/82,75 95,76/92,99 89,64/87,61 86,43/85,93 |
7,82/7,95 41,7/42,9 25,2/25,6 28,6/28,7 16,9/17,5 15/15,6 37,8/38,6 8,5/8,71 27,1/28,9 1,3/1,46 15,3/15,5 16,2/16,6 24,7/27,8 27,3/28,1 4/4,21 53,6/53,8 6,2/6,4 25,5/26 |
16/13 62/51 29/20 25/49 65/73 6/14 42/33 7/5 78/60 57/48 19/18 31/28 84/64 53/29 13/50 68/82 4/25 27/53 |
- 3,1/-5,5 -3,3/-4,3 -3,4/-3,9 -4,2/-0,8 -4,4/1,1 -6/-5,1 -6,7/-6,3 -7,2/-5,3 -7,3/3,3 -7,4/-2,8 -7,7/2,4 -7,8/-12,9 -7,9/-11,6 -8/-4,7 -8,6/-9,8 -8,7/2 -9,4/-10,8 -9,8/-13,1 |
-2 1 3 4 3 4 6 1 4 2 5 -2 -4 3 -6 5 2 -12 |
6 2 5 1 8 2 5 0 4 3 -5 -6 -5 -1 -1 -4 1 -10 |
4 4 3 -1 7 0 0 5 1 3 -5 -16 -10 1 -8 -9 -4 -9 |
Регионы с уровнем развития ниже среднего |
||||||||||||||||
Астраханская обл. Краснодарский край Рязанская обл. Свердловская обл. Нижегородская обл. Тульская обл. Удмуртская Респ. Ростовская обл. Сахалинская обл. Мурманская обл. Кемеровская обл. Орловская обл. Калужская обл. Хабаровский край Новосибирская обл. Ненецкий АО Тверская обл. Псковская обл. Волгоградская обл. Респ. Сев. Осетия-Алания |
40,61/77,05 51,66/68,12 45,71/72,2 49,25/76,64 50,09/66,23 44,93/61,46 53,29/66,81 42,02/51,4 64,1/91,56 62,08/67,99 40,3/58,63 57,74/89,27 43,1/69,16 44,94/54,26 49,89/73,16 181/260 41,1/63,57 38,51/52,71 49,24/57,11 33,18/53,4 |
13,11/21,17 9,06/11,34 8/13,77 5,33/8,64 4,64/6,77 4,76/8,89 6,22/9,26 5,26/8,81 10,08/44,72 5,8/6,67 4,71/6,56 6,54/10,09 6,11/8,09 4,16/5,56 3,26/9,04 84,05/111,1 6,97/10,8 3,65/4,75 5,37/7,71 2,5/3,62 |
0,49/0,93 0,32/0,18 0,68/0,32 0,8/0,94 0,4/0,44 0,58/0,64 0,46/0,55 0,34/0,25 0,57/1,62 0,67/2,08 0,77/1,05 0,28/0,24 0,19/0,3 1,68/0,75 0,3/0,36 7,07/9,23 0,18/0,13 0,36/0,24 0,38/0,42 0,2/0,25 |
16,37/40,08 17,65/24,62 17,33/33,46 21,06/37,81 15,05/19,38 20,37/30,61 19,04/25,65 18,01/25,41 22,62/30,1 21,33/27,43 14,09/25,22 16,69/26,7 18,51/29,61 26,84/38,46 26,56/35,71 70,96/112,6 14,02/24,13 17,42/26,49 17,9/23,33 13,96/26,98 |
8,31/8,72 8,29/9,37 11,7/12,8 7,22/7,65 10,3/10,7 7,13/9,54 9,29/9,17 8,85/10,2 41,06/44 6,04/6,04 8,38/8,08 5,36/5,86 11,2/11,9 11,3/11,71 10,3/11,06 0,47/14,25 8,15/9,22 8,74/8,21 7,34/8,45 4,72/5,46 |
1,79/2,22 0,53/0,75 0,73/1,69 1,48/1,5 0,85/1,62 0,94/1,54 2,69/2,8 0,61/0,87 6,43/6,96 3,03/1,77 1,44/1,45 0,9/1,06 0,81/0,9 2,78/3,63 0,78/1,01 2,99/2,58 0,59/0,69 1,93/3,08 0,67/1,26 1,61/1,26 |
1,47/2,93 1,59/1,95 1,15/1,62 1,35/2,05 1,3/1,61 1,57/2,01 1,36/1,53 1,68/1,79 1,79/1,83 1,91/1,92 1,73/2,26 1,43/1,78 1,22/1,69 1,41/2,05 1,03/1,28 1,77/1,74 1,15/1,56 1,3/1,61 1,31/1,34 1,97/2,65 |
26/22 37/33,5 35/32 26/24,5 20/18 22/18 30/26 36/29,4 31/26 25/24 26/25 30/27 35/30 48/35 55/53 18/16 32/25 34/33,5 52/48 28,4/26,1 |
18,57/40,2 25,56/41,47 16,7/31,23 20,87/45,07 20,78/33,37 17,66/31,83 16,58/27,13 25,87/38,87 21,39/35,81 21,64/27,78 21,09/42,46 20,47/37,4 16,82/30,27 21,15/33,05 23,96/41,01 12,6/22,25 15,15/26,64 17,98/28 16,92/28,45 23,5/40,46 |
84,65/94,62 71,34/77,74 89,03/66,97 103,21/107,6 78,08/81,22 91,61/101,18 99,72/103,34 52,11/54,66 71,31/105,7 83,84/93,7 68,84/56,08 74,53/93,65 95,49/102,14 59,12/61,09 77,74/86,17 67,55/104,22 105,96/114,5 105,73/109,5 64,94/66,72 54,97/65,79 |
12,7/12,9 16,9/17,1 30/30,7 10,6/10,7 24,7/26 20,5/20,8 21,6/22,3 18,5/21 3,58/3,76 6,62/6,98 10,7/11 27,7/29,2 27,7/28,7 4,15/4,64 12,2/12,5 1,79/2,01 41,3/41,9 48/48,7 16,1/16,5 29,9/29,8 |
3/12 58/79 67/47 32/8 59/35 61/42 11/3 48/66 66/61 56/34 17/39 60/40 76/74 9/19 37/23 87/75 79/43 64/54 26/45 2/21 |
-12/1,3 -12/-14,3 -12,1/-8,2 -12,2/-1,6 -12,5/-12,4 -12,7/-6 -12,9/-11,5 -14,8/-17,2 -14,9/-7 -15,3/-15,6 -15,4/-13,1 -15,7/-8,8 -15,8/-9,6 -17,6/-17,8 -17,9/-12,1 -18,2/-5,1 -18,6/-9,2 -19/-20,3 -19,8/-23,8 -20/-13 |
5 3 -8 0 -9 -3 -5 -1 -7 2 -7 -7 -9 -3 -12 -10 -8 -16 -18 -14 |
-11 -3 -15 0 -1 -4 -13 -2 -10 1 -6 -9 -12 -3 -14 -19 -15 -21 -18 -21 |
-18 -8 -9 -2 3 0 -14 -3 -21 -4 -4 -8 -6 -8 -17 -16 -11 -22 -11 -27 |
Регионы с низким уровнем развития |
||||||||||||||||
Магаданская обл. Иркутская обл. Кабардино-Балкар. р. Курская обл. Костромская обл. Респ. Адыгея Владимирская обл. Саратовская обл. Омская обл. Тамбовская обл. Респ. Мордовия Архангельская обл. Ставропольский край Респ. Алтай Респ. Калмыкия Таймырский АО Камчатская обл. Чувашская Респ. Респ. Хакасия Брянская обл. Приморский край Амурская обл. Кировская обл. Ульяновская обл. Карачаево-Черкесская Чукотский АО Алтайский край Пензенская обл. Ивановская обл. Респ. Бурятия Корякский АО |
43,45/54,74 53,86/82,12 55,06/69,31 40,37/53,73 38,57/46,53 19,9/27 40,43/50,14 39,21/55,7 41,31/47,24 38,48/77,54 36,9/42,84 36,96/46,61 39,06/61,92 32,59/40,88 36,55/58,53 45,8/57,34 31,25/46,03 33,3/40,8 37,52/52,91 31,1/35,39 33,31/59,47 34,12/39,04 36,37/56,82 38,8/44,21 26,95/27,76 36,01/59,45 32,51/33,68 30,73/39,71 24,13/30,81 47,1/58,41 57,4/45,73 |
4,44/13,99 2,06/3,08 2,95/4,45 4,44/6,36 5,32/12,47 2,76/3,7 3,98/6,68 4,06/7,04 2,56/3,12 2,6/3,67 4,61/5,8 3,02/6,86 4,41/7,37 3,07/3,93 14,42/16,83 14,37/7,49 4,47/4,26 4,65/6,52 1,83/2,27 2,61/5,18 1,77/2,63 6,33/9,16 3,19/4,88 2,59/5,3 2,51/2,83 8,48/7,85 1,72/2,63 2,91/4,33 2/3,3 2,27/1,84 2,74/1,48 |
0,74/0,47 1,22/1,09 0,01/0,06 0,19/0,39 0,14/0,13 0,26/0,02 0,2/0,27 0,21/0,29 0,46/0,54 0,09/0,11 0,07/0,06 0,33/0,63 0,15/0,16 0,88/1,78 0,61/0,67 22,96/0 0,51/2,49 0,1/0,11 0,92/1,28 0,21/0,26 0,75/0,89 0,12/0,1 0,18/0,27 0,11/0,16 0,03/0,04 3,61/0,18 0,16/0,16 0,11/0,05 0,21/0,31 0,17/0,21 2,67/1,04 |
18,7/24 17,95/23,72 21,11/29,88 13,88/19,44 16,63/19,7 10,45/17,01 13,58/16,24 15,69/24,75 12,77/15,39 12,23/27,41 14,06/18,15 15,28/22,16 10,46/17,76 17,63/22,53 15,86/30,67 -18/-12,7 11,59/18,87 13,21/17,11 12,01/19,17 15,04/17,39 18,67/35,48 16,24/24,44 14,27/22,17 10,62/17,08 11,39/12,35 16,99/23,86 13,43/13,09 11,42/14,3 10,76/10,86 13,56/19,55 22,56/20,23 |
14,2/16,6 7,68/6,88 3,36/5,02 4,07/5 5,61/7,31 7,67/8,58 6,78/8,03 6,78/6,65 10,6/11,14 5,16/5,84 4,22/6,04 5,18/5,43 6,2/8,51 9,27/14,32 4,28/5,89 2,29/2,72 7,81/10,16 6,18/7,08 9,88/13,84 5,43/5,87 10,14/11,5 5,06/6,98 5,43/5,09 5,13/5,9 6,81/8,6 2,11/1,79 7,65/8,22 10/12 7,33/10,44 4,62/6,37 3,33/5,37 |
3,77/1,84 1,48/1,84 1,9/1,79 0,99/1 1,36/1,82 1,01/2,28 2,71/2,58 1,02/1,23 1,32/2,07 2,28/1,77 1,84/2,63 2/2,53 0,94/1,28 2,27/2,04 1,8/3,51 4,03/6,13 1,9/2,94 2,02/2,33 2,03/2,4 1,99/2,11 1,8/2,89 1,66/1,77 3,21/3,39 1,33/2,89 0,89/0,86 4,85/4,29 1,94/2,89 1,71/2,05 1,44/1,89 1,54/1,4 8,57/10,3 |
1,4/1,43 1,67/2,16 1,68/1,78 1,2/1,32 1,2/1,23 1,07/1,35 1,11/1,29 1,25/1,51 1,21/1,11 1,49/2,85 1,15/1,2 1,5/1,77 1,42/1,91 0,95/1,04 1,02/1,45 1,78/2,59 1,31/1,71 1,06/1,15 1,15/1,52 1,25/1,29 1,09/1,53 1,06/1,02 1,04/1,44 1,18/1,17 0,98/0,84 0,79/0,82 1,23/1,1 1,12/1,06 0,79/0,93 1,41/1,58 0,95/0,77 |
30/27 41/35 30/25 31,5/29 57,8/50 29/27 37/35 40/43 52/46 22/22 45,8/60 31/25 37/38 50/48,8 50/45 30/20 46/40 45/35,9 49/47,5 50/42,4 37,5/36 40/37 46/39 48/35 43/42 39/38 54/51 56/52 65/60 43/40 85/84 |
14,26/21,27 20,57/34,48 22,44/37,84 15,42/23,83 14,92/20,98 13,07/26,55 14,1/21,65 14,89/26,38 19,87/28,75 19,22/46,25 13,4/19,58 18,17/31,04 22,15/45,9 11,89/19,7 9,09/15,61 13,05/20,42 15,89/25,5 14,71/24,92 15,22/26,78 16,27/23,45 16,46/31,72 14,3/18,57 14,93/27,56 17,37/25,73 14,63/17,67 6,24/12,13 17,66/22,62 16,05/24,48 11,27/16,37 18,7/28,24 7,34/10,43 |
111,75/131,9 56,79/54,85 48,13/48,65 84,41/92,89 105,91/115 109,24/137,2 75,96/79,27 70,31/75,31 54,44/49,43 83,61/95,08 87,05/85,24 60,1/66,56 59,2/60,47 35,96/36,04 62,93/64,06 53,14/60,65 70,82/76,12 82,84/88,51 64,25/80 85,23/86,82 31,07/32,3 64,67/66,24 93,66/96,3 79,23/84,32 56,63/69,22 87,86/100,3 46,74/50,15 73,76/73,01 78,68/76,42 35,92/35,52 49,5/52,09 |
6,7/7 7,4/7,6 29,3/29,4 30,3/30,7 25,8/26,3 25,4/25,7 36,5/36,9 19,7/19,8 14,1/14,3 25,9/26,8 26,88/28 9,53/9,9 16/16,3 20,3/21 15,6/15,6 0,4/0,42 5,45/5,54 29,3/30,2 12,5/13,2 28,3/29,5 11,88/11 11,6/12,2 20,7/20,9 18,7/19,2 25,7/27 5,67/7,95 21,7/21,9 25,1/27,6 21/20,6 10/10,2 0,75/0,87 |
71/58 51/52 41/55 44/70 52/24 39/71 24/38 54/17 40/9 74/69 10/30 36/36 75/62 15/56 22/7 70/86 23/22 38/6 33/68 63/65 72/72 30/44 45/32 47/37 43/80 89/27 46/57 85/78 34/10 80/77 49/11 |
-21,6/-17,3 -22,1/-20,8 -22,2/-20,4 -24,3/-24 -26,6/-24 -26,8/-29,4 -28/-26,8 -28,3/-21,3 -28,5/-29,1 -29,5/-12,3 -29,8/-34,7 -30/-25,4 -30/-22,1 -30,5/-28,8 -30,8/-22,7 -30,9/-38,3 -31,3/-25,7 -31,6/-25,7 -32/-27,9 -32,2/-31,9 -33/-26,2 -33,7/-32,8 -34,4/27,8 -34,5/-32,9 -36,3/-37,9 -36,6/-33,8 -36,9/-41,7 -37,2/-35,5 -37,8/-33,2 -37,8/-35,1 -38,3/-43,1 |
-15 -7 -22 -9 -17 -22 -18 -11 -25 -17 -26 -18 -13 -25 -23 -41 -16 -22 -20 -21 -17 -24 -27 -13 -31 -30 -26 -31 -27 -31 -39 |
-16 -4 -23 -6 -8 -24 -18 -13 -13 -19 -31 -25 -17 -27 -30 -42 -3 -23 -18 -26 -16 -24 -25 -10 -34 -35 -28 -32 -26 -30 -32 |
-14 -3 -31 -1 -6 -23 -15 -12 -1 -19 -24 -26 -15 -27 -29 -35 -6 -20 -25 -23 -19 -19 -26 -3 -31 -29 -32 -33 -22 -32 -25 |
Регионы с крайне низким уровнем развития |
||||||||||||||||
Курганская обл. Еврейская АО Респ. Марий Эл Читинская обл. Респ. Дагестан Эвенкийский АО Усть-Ордын. Бурятск. Респ. Тыва Коми-Пермяцкий АО Респ. Ингушетия Агинский Бурятский |
27,1/31,02 30,02/51,82 25,8/32,09 31,56/38,95 22,91/45,85 8,61/24,11 26,01/38,03 14,96/19,03 21,69/33,73 18,07/26,43 16,04/20,72 |
1,88/2,95 0,81/1,09 2,6/3,04 3,27/4,16 1,81/2,49 4,3/1,6 0,59/1,45 0,82/2,2 0,85/1,64 2,49/2,83 1,06/1,19 |
0,15/0,38 0,1/0,06 0,06/0,08 0,3/0,17 0,05/0,1 0/0 0/0 0,08/0,24 0/0 0,19/0,06 0,15/0,13 |
13,67/16 12,18/22,28 9,47/15,57 9,27/13,6 8,89/17,11 10,45/35,06 12,78/22,18 11,56/16,48 14,52/25,52 7,52/10,87 3,39/6,97 |
4,9/5,68 0,83/2,33 5,25/6,22 6,33/8,82 4,85/5,46 0,99/1,08 0,66/0,49 2,41/3,73 1,87/3,4 1,12/2,31 1,16/2,08 |
1,25/1,05 0,37/0,34 2,06/2,63 1,32/1,46 5,81/6,09 -/- 1,84/2,35 4,19/4,88 2/2,36 3,78/3,5 4,62/5,06 |
1,14/1,21 1,1/1,39 0,83/0,93 0,75/0,76 0,87/1,23 0,59/1,63 0,47/0,63 0,87/0,91 0,69/0,98 0,49/0,54 0,35/0,63 |
53/49 35/32 62/57,8 71/68 46/45,5 43/41 61,2/62 70/69,1 55/50 81/72 87/84 |
14,1/20,62 13,76/28,19 10,32/18,21 8,45/12,89 9,31/24,27 6,74/20,22 4,67/6,71 7,25/11,31 5,95/11,89 6,37/12,57 4,68/9,62 |
68,63/72,83 35,68/35,88 86,87/91,83 32,81/32,77 53,16/57,21 16,15/17,07 14,15/14,31 20,25/26,44 12,82/18,51 13,35/13,94 5,23/5,28 |
23,1/23,4 19,3/19,9 24,6/24,9 14,2/14,4 24,2/24,2 0,17/0,17 33,4/33,6 10,9/10,9 21,5/21,5 18,9/19,1 23,16/23,16 |
82/81 73/84 50/31 86/83 69/87 12/26 88/85 18/67 83/76 81/89 77/88 |
-41,3/-37 -42,1/-34,9 -43,3/-38,3 -45,9/-43,6 -50,3/-44,3 -51,8/-44,2 -52,2/-48,3 -52,4/-52,3 -52,9/-46,7 -55,7/-55,1 -56,8/-55,4 |
-26 -34 -31 -39 -42 -30 -43 -48 -42 -47 -50 |
-27 -34 -30 -39 -40 -28 -45 -46 -44 -42 -51 |
-26 -37 -28 -40 -40 -21 -37 -43 -41 -36 -46 |
Числитель/знаменатель – в числителе указаны фактические параметры социально-экономического развития региона (за 2001 год), в знаменателе – прогнозируемые (на 2003 год); 0,0 – показатель настолько мал, что не составляет и десятой части единицы; -/- – данных нет (официальные данные по Чечне вообще отсутствуют); 1 – с учетом уровня покупательной способности; 2 – суммарный объем экспорта и импорта; 3 – к общей численности занятых в экономике; 4 – к экономически активному населению; 5 – по полной балансовой стоимости, с учетом степени удорожания капитальных затрат; 6 -уровень развития социальной инфраструктуры представлен оценкой по показателям обеспеченности местами детей, находящихся в дошкольных учреждениях (детей на 1000 мест), обеспеченности населения врачами и средним медицинским персоналом (в расчете на 10 тыс. жителей), обеспеченности населения амбулаторно-поликлиническими учреждениями (число посещений в смену на 10 тыс. жителей).
Приложение 13.
Расходы консолидированных бюджетов на промышленность, энергетику и строительство в регионах ЦФО в июле 2002 и 2003 г.
Расходы (млн. руб.)
2002 |
2003 |
|
Белгородская область |
337 527,00 |
525 771,00 |
Брянская область |
380 849,00 |
444 471,00 |
Владимирская область |
158 265,00 |
183 225,00 |
Воронежская область |
422 990,00 |
516 777,00 |
Ивановская область |
114 591,00 |
128 025,00 |
Калужская область |
213 140,00 |
290 182,00 |
Костромская область |
138 453,00 |
139 340,00 |
Курская область |
192 907,00 |
169 638,00 |
Липецкая область |
180 755,00 |
536 740,00 |
Орловская область |
164 031,00 |
163 163,00 |
Рязанская область |
325 152,00 |
375 606,00 |
Смоленская область |
81 531,00 |
107 228,00 |
Тамбовская область |
285 389,00 |
411 972,00 |
Тверская область |
250 562,00 |
341 467,00 |
Тульская область |
257 307,00 |
327 267,00 |
Ярославская область |
830 488,00 |
550 574,00 |
Московская область |
1 280 934,00 |
2 777 188,00 |
Москва |
3 008 642,00 |
43 294 323,00 |
Доля расходов (%)
2002 |
2003 |
Изм. |
|
Белгородская область |
5,36 |
7,25 |
1,89 |
Брянская область |
6,41 |
6,49 |
0,08 |
Владимирская область |
2,08 |
2,20 |
0,12 |
Воронежская область |
4,46 |
4,51 |
0,05 |
Ивановская область |
1,97 |
1,97 |
0,00 |
Калужская область |
3,99 |
4,87 |
0,88 |
Костромская область |
3,64 |
2,97 |
-0,67 |
Курская область |
4,74 |
3,27 |
-1,47 |
Липецкая область |
3,49 |
6,81 |
3,32 |
Орловская область |
4,02 |
3,51 |
-0,52 |
Рязанская область |
5,23 |
5,29 |
0,06 |
Смоленская область |
1,75 |
2,14 |
0,38 |
Тамбовская область |
4,97 |
6,16 |
1,18 |
Тверская область |
3,73 |
4,17 |
0,43 |
Тульская область |
3,10 |
3,41 |
0,32 |
Ярославская область |
9,98 |
5,54 |
-4,44 |
Московская область |
3,31 |
5,50 |
2,19 |
Москва |
2,08 |
24,23 |
22,16 |
Приложение 14. Общая характеристика финансово-кредитной сети регионов ЦФО[30]
Справка о количестве действующих кредитных организаций (КО) и их филиалов (на 1.9.03)
№ п/п |
Наименование региона |
Количество КО в регионе |
Количество филиалов в регионе |
||||
Всего |
КО, головная организация которых находится в данном регионе |
КО, головная организация которых находится в другом регионе |
|||||
I
|
Всего по России
|
1 332
|
3 246
|
982
|
2 264
|
||
II
|
Центральный Федеральный округ
|
748
|
724
|
259
|
465
|
||
1 |
Белгородская область |
6 |
29 |
5 |
24 |
||
2 |
Брянская область |
2 |
31 |
2 |
29 |
||
3 |
Владимирская область |
3 |
31 |
0 |
31 |
||
4 |
Воронежская область |
4 |
32 |
1 |
31 |
||
5 |
Ивановская область |
5 |
17 |
3 |
14 |
||
6 |
Калужская область |
6 |
32 |
2 |
30 |
||
7 |
Костромская область |
5 |
18 |
1 |
17 |
||
8 |
Курская область |
2 |
15 |
0 |
15 |
||
9 |
Липецкая область |
2 |
18 |
1 |
17 |
||
10 |
Орловская область |
2 |
20 |
3 |
17 |
||
11 |
Рязанская область |
5 |
26 |
4 |
22 |
||
12 |
Смоленская область |
4 |
30 |
5 |
25 |
||
13 |
Тамбовская область |
2 |
20 |
7 |
13 |
||
14 |
Тверская область |
8 |
38 |
5 |
33 |
||
15 |
Тульская область |
6 |
39 |
10 |
29 |
||
16 |
Ярославская область |
11 |
32 |
3 |
29 |
||
Московский регион |
675 |
296 |
207 |
89 |
|||
17 |
из них: г. Москва |
658 |
144 |
60 |
84 |
||
18 |
Московская область |
18 |
152 |
8 |
144 |
Количество действующих кредитных организаций в ЦФО с 2002 по 2003 гг. (ед.)
Регион/Дата |
01.01.02 |
01.04.02 |
01.07.02 |
01.10.02 |
01.01.03 |
01.04.03 |
01.07.03 |
Белгородская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Брянская область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Владимирская область |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Воронежская область |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Ивановская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
5 |
5 |
Тверская область |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
Калужская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Костромская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
5 |
5 |
Курская область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Липецкая область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
г. Москва |
621 |
629 |
635 |
641 |
644 |
650 |
652 |
Московская область |
16 |
18 |
17 |
18 |
18 |
18 |
18 |
Орловская область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Рязанская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
Смоленская область |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Тамбовская область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Тульская область |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
Ярославская область |
42 |
41 |
40 |
11 |
11 |
11 |
11 |
Количество действующих в ЦФО банков с 2002 по 2003 гг. (ед.)
Регион/Дата |
01.01.02 |
01.04.02 |
01.07.02 |
01.10.02 |
01.01.03 |
01.04.03 |
01.07.03 |
Белгородская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Брянская область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Владимирская область |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Воронежская область |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Ивановская область |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Тверская область |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
Калужская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Костромская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
5 |
5 |
Курская область |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Липецкая область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
г. Москва |
596 |
604 |
614 |
616 |
619 |
624 |
625 |
Московская область |
16 |
18 |
17 |
18 |
18 |
18 |
18 |
Орловская область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Рязанская область |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
Смоленская область |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Тамбовская область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Тульская область |
6 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Ярославская область |
10 |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
11 |
Приложение 15.
Бюджетные средства на счетах кредитных организаций ЦФО (2002-03 гг.)[31]
Средства федерального бюджета (тыс. руб.)
Регион/Дата |
01.01.02 |
01.04.02 |
01.07.02 |
01.10.02 |
01.01.03 |
01.04.03 |
01.07.03 |
Всего по России
|
4 023 324 |
9 054 251 |
11 405 584 |
10 891 291 |
5 664 057 |
6 529 194 |
6 971 775 |
Белгородская область |
3 009 |
2 929 |
2 924 |
2 683 |
289 |
289 |
289 |
Брянская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Владимирская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Воронежская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ивановская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Тверская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Калужская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Костромская область |
5 250 |
5 250 |
4 500 |
4 500 |
4 500 |
4 500 |
4 371 |
Курская область |
5 710 |
5 710 |
5 710 |
5 710 |
5 710 |
5 710 |
5 710 |
Липецкая область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
г. Москва |
- |
8 781 302 |
11 048 180 |
10 451 647 |
5 571 264 |
6 215 416 |
6 722 532 |
Московская область |
- |
177 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Орловская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Рязанская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Смоленская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Тамбовская область |
747 |
747 |
747 |
747 |
747 |
747 |
747 |
Тульская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ярославская область |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Средства бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов
(тыс. руб.)
Регион/Дата |
01.01.02 |
01.04.02 |
01.07.02 |
01.10.02 |
01.01.03 |
01.04.03 |
01.07.03 |
Всего по России
|
37 203 823 |
46 063 816 |
56 742 761 |
57 735 281 |
30 533 543 |
51 037 452 |
61 093 818 |
Белгородская область |
5 193 |
4 072 |
16 257 |
12 264 |
13 928 |
14 029 |
16 934 |
Брянская область |
4 448 |
3 260 |
3 015 |
1 612 |
0 |
175 |
24 |
Владимирская область |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
Воронежская область |
11 373 |
6 706 |
17 652 |
43 381 |
66 136 |
64 965 |
52 886 |
Ивановская область |
231 |
1 057 |
246 |
1 607 |
1 838 |
1 076 |
19 654 |
Тверская область |
3 166 |
8 673 |
16 144 |
13 266 |
3 792 |
9 155 |
24 703 |
Калужская область |
145 |
16 |
295 |
102 |
513 |
6 772 |
5 020 |
Костромская область |
155 |
1 763 |
4 304 |
4 790 |
3 |
685 |
467 |
Курская область |
4 571 |
14 322 |
14 892 |
29 715 |
7 902 |
11 073 |
15 185 |
Липецкая область |
70 |
103 |
120 |
224 |
4 669 |
2 795 |
1 370 |
г. Москва |
- |
31 483 984 |
37 590 198 |
37 338 900 |
18 169 859 |
33 097 441 |
36 912 769 |
Московская область |
- |
307 079 |
348 080 |
189 457 |
88 668 |
116 046 |
131 153 |
Орловская область |
72 |
346 |
209 |
656 |
368 |
2 438 |
9 686 |
Рязанская область |
16 287 |
52 775 |
44 744 |
37 386 |
14 987 |
9 699 |
2 841 |
Смоленская область |
578 |
1 391
|
1 206 |
806 |
854 |
832 |
2 421 |
Тамбовская область |
1 258 |
2 590 |
2 263 |
2 714 |
1 292 |
2 211 |
5 469 |
Тульская область |
446 |
769 |
822 |
623 |
614 |
737 |
774 |
Ярославская область |
258 |
170 |
1 015 |
6 428 |
172 |
153 |
10 117 |
Приложение 16.
Количество зарегистрированных малых предприятий
Количество зарегистрированных малых предприятий по федеральным округам Российской Федерации
Федеральные округа
|
Количество зарегистрированных МП на 1 января 2003 г. в расчете на 100 тыс. населения1
|
Прирост / сокращение (-) количества зарегистрированных МП на 100 тыс. чел. населения1
|
|
612,9 |
27,3 |
Центральный |
907,8 |
59,2 |
Северо-Западный |
929,2 |
71,5 |
Южный |
398,2 |
17,2 |
Приволжский |
470,3 |
53,4 |
Уральский |
452,1 |
2,4 |
Сибирский |
448,8 |
-41,4 |
Дальневосточный |
504,4 |
-69,6 |
1
– исходя из численности наличного населения на 1 января 2002 г.
Распределение регионов по группам с различной динамикой числа зарегистрированных малых предприятий на 100 тыс. жителей за период с 1 января 2002 г. по 1 января 2003 г.
Изменение числа МП на 100 тыс. жителей
|
01.01.2002 – 01.01 2003 г.
|
Справочно: 01.01.2001г. – 01.01.2002 г.
|
Количество регионов
|
||
Сильное сокращение (свыше 100 ед.) |
9 |
8 |
Среднее сокращение (от 50 до 100 ед.) |
3 |
1 |
Небольшое сокращение (от 0,1 до 50 ед.) |
22 |
14 |
Без изменений (0 ед.) |
12 |
47 |
Небольшое увеличение (от 0,1 до 50 ед.) |
19 |
16 |
Среднее увеличение (от 50 до 100 ед.) |
10 |
2 |
Сильное увеличение (свыше 100 ед.) |
13 |
0 |
Приложение 17.
Среднесписочная численность работников
Среднесписочная численность занятых на МП по федеральным округам Российской Федерации в 2002 г.
Федеральные округа
|
Среднесписочная численность работников МП1
|
Доля занятых на МП в общей среднесписочной численности занятых
|
||||
Тыс. чел.
|
В % к 2001 г.
|
Справочно: 2001 г. в % к 2000 г.
|
%
|
Изменение относительно 2000 г.
|
Справочно: 2001 г. к 2000 г., п.п.
|
|
РФ
|
7220,3 |
111,4 |
98,3 |
14,5 |
1,5 |
-0,1 |
Центральный |
2802,7 |
118,2 |
99,0 |
20,6 |
3,1 |
-0,1 |
Северо-Западный |
1028,4 |
99,0 |
101,1 |
19,3 |
-0,1 |
0,3 |
Южный |
708,3 |
118,7 |
90,4 |
12,3 |
2,0 |
-0,9 |
Приволжский |
1251,1 |
118,7 |
101,6 |
11,0 |
1,8 |
0,2 |
Уральский |
457,9 |
105,2 |
102,5 |
9,8 |
0,5 |
0,2 |
Сибирский |
686,0 |
96,2 |
94,8 |
10,2 |
-0,2 |
-0,5 |
Дальневосточный |
285,9 |
104,0 |
91,9 |
11,8 |
0,6 |
-1,0 |
1
– без внешних совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера.
Изменение среднесписочной численности занятых на МП по регионам в 2002 г. по сравнению с 2001 г.
Изменение среднесписочной численности работников МП
|
2002 г.
к 2001 г.
к 2000 г.
|
Справочно:
2001 г.
|
Количество регионов
|
||
Сильное сокращение
(свыше 30%) |
2 |
4 |
Среднее сокращение (10 – 30%) |
7 |
21 |
Небольшое сокращение (менее 10%) |
20 |
32 |
Небольшое увеличение (менее 10%) |
23 |
23 |
Среднее увеличение (10 – 30%) |
19 |
7 |
Сильное увеличение (свыше 30%) |
17 |
1 |
Приложение 18.
Производство продукции (работ, услуг) на малых предприятиях
Объемы производства продукции (работ, услуг) на МП по федеральным округам Российской Федерации в 2002 г.
Федеральные округа
|
Объем производства
в 2002 г.
|
Справочно: 2001 г. в % к 2000 г.
|
||
Млн. руб.
|
На душу населения, руб.1
|
В % к 2001 г.2
|
||
РФ
|
1 159 926,2 |
8 057,6 |
118,0 |
117,3 |
Центральный
|
388 785,6 |
10 657,0 |
108,9 |
138,0 |
Северо-Западный
|
172 326,6 |
12 085,4 |
143,8 |
98,1 |
Южный
|
112 868,2 |
5 256,7 |
131,7 |
103,7 |
Приволжский
|
222 054,7 |
7 017,8 |
140,9 |
106,1 |
Уральский
|
101 031,5 |
8 069,5 |
90,1 |
131,6 |
Сибирский
|
101 661,7 |
4 948,9 |
110,2 |
106,6 |
Дальневосточный
|
61 197,9 |
8 695,2 |
105,8 |
104,1 |
1
– исходя из численности наличного населения на 1 января 2002 г.
2
– с учетом региональных ИПЦ
Распределение регионов по группам с различной динамикой производства продукции (работ, услуг) на МП в 2002 г. относительно 2001 г. (с учетом ИПЦ)
Изменение объемов производства
|
2002 г. к 2001 г.
|
Справочно:
2001 г. к 2000 г.
|
Количество регионов
|
||
(свыше 50%0 |
2 |
3 |
Сильное сокращение (30 – 50%) |
2 |
3 |
Среднее сокращение (10 – 30%) |
12 |
12 |
Небольшое сокращение (до 10%) |
11 |
21 |
Небольшое увеличение (до 10%) |
7 |
15 |
Среднее увеличение (10 – 30%) |
23 |
20 |
Сильное увеличение (30 – 50%) |
20 |
7 |
Очень сильное увеличение (свыше 50%) |
11 |
7 |
Приложение 19.
Инвестиции в основной капитал на малых предприятиях
Инвестиции в основной капитал на МП по федеральным округам Российской Федерации в 2002 г.
Федеральные округа
|
Объем инвестиций в 2002 г.
|
Справочно: 2001 г. в % к 2000 г.
|
||
Млн. руб.
|
На душу населения, руб.1
|
В % к январю – сентябрю 2001 г.2
|
||
|
49 730,1 |
345,5 |
100,4 |
123,0 |
Центральный |
15 262,1 |
418,3 |
79,5 |
142,7 |
Северо-Западный |
3 993,0 |
280,0 |
69,9 |
109,3 |
Южный |
6 759,9 |
314,8 |
165,7 |
119,8 |
Приволжский |
13 271,3 |
419,4 |
136,3 |
153,3 |
Уральский |
3 810,4 |
304,3 |
103,0 |
65,6 |
Сибирский |
5 101,8 |
248,4 |
86,7 |
125,3 |
Дальневосточный |
1 531,6 |
217,6 |
128,4 |
75,1 |
1
– исходя из численности наличного населения на 1 января 2002 г.
2
– с учетом региональных ИПЦ
Распределение регионов по группам с различной динамикой инвестиций в основной капитал на МП в 2002 г. относительно 2001 г. (с учетом ИПЦ)
Изменение объемов производства
|
2002 г. к 2001 г.
|
Справочно:
2001 г. к 2000 г.
|
Количество регионов
|
||
Регионы, в которых инвестиций в рассматриваемых периодах не осуществлялись |
6 |
8 |
Сильное сокращение (50 – 100%) |
8 |
10 |
Среднее сокращение (30 – 50%) |
10 |
16 |
Небольшое сокращение (до 30%) |
26 |
16 |
Небольшое увеличение (до 30%) |
10 |
10 |
Среднее увеличение (30 – 50%) |
9 |
4 |
Сильное увеличение (50 – 100%) |
6 |
8 |
Очень сильное увеличение (свыше 100%) |
13 |
16 |
Приложение 20.
Поступление единого налога для субъектов малого предпринимательства, перешедших на упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности, и единого налога на вмененных доход для определенных видов деятельности
Поступление единого налога для субъектов малого предпринимательства, перешедших на упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности, и единого налога на вмененный доход для определенных видов деятельности по федеральным округам Российской Федерации в 2002 г.
Федеральные округа
|
Поступление единого налога по упрощенной системе налогообложения
|
Поступление единого налога на вмененный доход
|
||||
Млн. руб.
|
2002 г. в % к 2001 г. 1
|
Справочно: 2001 г. к 2000 г. 1
|
Млн. руб.
|
2002 г. в % к 2001 г. 1
|
Справочно: 2001 г. к 2000 г.
|
|
РФ
|
7 904,7 |
116,6 |
125,8 |
25 535,8 |
113,9 |
153,1 |
Центральный |
1 436,5 |
111,4 |
126,6 |
4 762,9 |
120,1 |
159,2 |
Северо-Западный |
2 276,1 |
157,9 |
141,0 |
2 373,9 |
101,7 |
158,7 |
Южный |
631,1 |
114,8 |
115,6 |
4 288,8 |
102,5 |
129,9 |
Приволжский |
1 354,9 |
99,0 |
125,2 |
4 708,1 |
113,4 |
155,4 |
Уральский |
743,5 |
99,0 |
125,4 |
2 724,4 |
119,6 |
178,0 |
Сибирский |
1 117,3 |
115,4 |
119,3 |
4 414,9 |
133,4 |
157,1 |
Дальневосточный |
345,4 |
87,5 |
108,3 |
2 262,9 |
103,7 |
147,6 |
1
– с учетом региональных ИПЦ
Распределение регионов по группам с различной динамикой поступления единого налога для субъектов малого предпринимательства, перешедших на упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности, и единого налога на вмененный доход (с учетом ИПЦ)
Изменения поступления налогов
|
Единый налог по упрощенной системе налогообложения
|
Единый налог на вмененный доход
|
||
2002 г. к 2001 г. 1
|
Справочно: 2001 г. к 2000 г.
|
2002 г. к 2001 г. 1
|
Справочно: 2001 к 2000 г.2
|
|
Количество регионов
|
||||
Сильное сокращение
(свыше 30%) |
9 |
0 |
5 |
0 |
Среднее сокращение (10 – 30%) |
11 |
9 |
12 |
1 |
Небольшое сокращение (менее 10%) |
14 |
9 |
21 |
4 |
Небольшое увеличение (до 10%) |
23 |
8 |
15 |
7 |
Среднее увеличение (10 – 30%) |
21 |
34 |
14 |
27 |
Сильное увеличение (свыше 30%) |
10 |
28 |
18 |
42 |
1
– для 85 регионов
2
– для 81 регионов
[1]
Так, к примеру, по мнению председателя совета директоров АФК «Система», руководителя Комитета РСПП по промышленной политике В.Евтушенкова, дальнейшая эксплуатация механизма роста, основанного на потоке нефтяных денег, бесперспективна, поскольку структура экономики «перекошена» в сторону сырьевых отраслей, а перетока капитала от сырьевых к обрабатывающим отраслям не наблюдается.
[2]
Характерна не только для США, но и для многих других стран мира.
[3]
Крупных успехов на отдельных направлениях движения к информационному обществу добилась Индия. В стране экспорт услуг в области программного обеспечения в минувшем десятилетии ежегодно возрастал более чем на 50% и достиг 4 млрд. долл. США, т.е. возрос в 200 раз. Из 1000 наиболее крупных компаний мира 203 приобретают программное обеспечение в Индии. По прогнозам, доход от этого вида экспорта в 2008 г. достигнет 50 млрд. долл. США.
[4]
Преимущества данного сегмента промышленности связаны с тем, что его продукция обладает редким для нынешней машиностроительной продукции России свойством – хорошо известной и престижной в мире торговой маркой (brand-name), которая успешно использовалась многими покупателями раньше. Внешние возможности развития обусловлены необходимостью перевооружения авиации ряда стран Азии и Латинской Америки и других регионов мира и нежеланием правительств в этих регионах полностью зависеть при поставке вооружения только от США и НАТО.
[5]
«Экономика и жизнь. Московский выпуск»; № 10 (287) от 30.05.2003 г.
[6]
«Экономика и жизнь. Московский выпуск»; № 10 (287) от 30.05.2003 г.
[7]
«Финансы и кредит»; № 4 (118), 2003 г.
[8]
«Российская бизнес-газета»; 27 мая 2003 г., № 19 (409).
[9]
Сегодня Россия держит мировое первенство по показателю дифференциации развития регионов: разница в производстве регионального валового продукта на душу населения между самыми передовыми и самыми отсталыми территориями достигает 32 раз.
[10]
Д. Рубвальтер «Инновационный бизнес в России: есть ли выход из тоннеля?». Финансы. Власть. 2003 г.
[11]
По принятой методологии одно малое предприятие должно приходиться на 30-50 человек, для России это порядка 3-5 млн. В Малайзии принята программа доведения доли инновационного бизнеса до 50%.
[12]
Произошло также уменьшение в десять раз (с 60 до 6%) числа предприятий, занимающихся инновациями, тогда как в таких странах, как Германия, США, Франция, Япония их доля достигает 80%. (В СССР доля таких предприятий превышала 60%).
[13]
Принятый новый Налоговый кодекс РФ под предлогом создания равных условий и прозрачности для всех («от ремесленника до олигарха», чего нет нигде в цивилизованном мире) фактически ухудшил положение инновационного предпринимательства (чего стоит один единый социальный налог в 35,8% для предприятий, где доля живого труда составляет в затратах более 80%; для сравнения: у нефтяных компаний эта величина составляет всего 15-20%).
[14]
Там, где эти проблемы решены, институты прекрасно развиваются, например, институты катализа и ядерной физики им. Будкера СО РАН.
[15]
«Власть»; № 5, 2003 г.
[16]
Общепринятым механизмом такого взаимодействия в других странах является федеральная контрактная система; одновременно требуют разработки и апробирования механизмы коммерческой реализации (диффузии) товаров, услуг и НИОКР, создаваемых за деньги казны.
[17]
Более 50% затрат на НИОКР в системе Пентагона составляют гражданские исследования.
[18]
Аналитический журнал «Рынок ценных бумаг»; № 4 (235) 2003 г.
[19]
Задача формирования и укрепления региональных инновационных кластеров в США была поставлена в число важнейших национальных приоритетов в докладе Совета по конкурентоспособности ещё в 2001 г.; в нём говорится: «В эпоху, когда национальные границы становятся менее важными по мере глобального движения капитала, технологий и таланта, двигатели инноваций, как никогда, приобретают локальный характер».
[20]
Китаю понадобилось почти 15 лет и огромные внешние инвестиции для создания конкурентоспособных кластеров вокруг ориентированных на экспорт текстильной промышленности, фабрик спорттоваров, одежды, игрушек, посуды и др.
[21]
Е. Орлова «Малое» и «крупное» предпринимательство в современной России: размер имеет значение?». «Власть», № 11, 2002 г.
[22]
В условиях рынка причиной возникновения фирм (в соответствии с теорией Р. Коуза) является стремление предпринимателя, как экономического агента, к снижению трансакционных издержек. В Советской России весь народнохозяйственный комплекс страны представлял собой как бы единую фирму, где роль «предпринимателя-координатора» (термин Р. Коуза) играло правительство. Трансакционные издержки такой модели были огромны. Разрушение хозяйственных связей между предприятиями в ходе акционирования и приватизации означало, по сути дела, деструкцию малоэффективной (с точки зрения Запада), но всё-таки стабильно работающей экономической системы. Образование хозяйственных организаций (фирм), таким образом, не было связано со стремлением к снижению трансакционных издержек, напротив, эти издержки резко возросли.
[23]
Юданов А. «История и теория крупного предприятия (взгляд из России)»// Мировая экономика и международные отношения. 2002, № 7.
[24]
Предприятие, выполнившее заданный контракт, преобразуется в АОЗТ с капитализацией осуществлённых инвестиций и с вложением объекта недвижимости со стороны города в уставной капитал. При этом доля города в уставном капитале акционерного общества составляет до 25%. Предприятие получает право выкупа городской доли в своём уставном капитале, но уже по коммерческой цене. Предприятия, не заключившие такой договор, находятся под более строгим контролем за целевым использованием арендованных или приватизированных объектов.
[25]
Колесникова Л.А. «Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве». М., 2000 г.
[26]
Е. Орлова «Государственная поддержка предпринимательства: мифы и реальность». Фонд «Евразийские цивилизации – ХХ век». Власть, 2003 г.
[27]
По материалам рейтингового центра АК&М
[28]
Исследование рейтингового центра АО "АК&М" при поддержке регионального отделения ФКЦБ в ЦФО. Методика рейтинга апробирована компанией "ЮНИКОН/МС Консультационная Группа".
После представления данного исследования аналогичные работы по ЦФО не проводились
[29]
По материалам рейтингового центра АК&М
[30]
По данным ЦБ РФ
[31]
По данным ЦБ РФ