Содержание
Введение 3
1 Теоретическая глава. Основные аспекты организации вознаграждения за труд в условиях рыночных отношений 6
1.1 Сущность, основные формы и методы вознаграждения за труд 6
1.2 Заработная плата как основное вознаграждение за труд работников 11
1.3 Формы и системы оплаты труда на предприятии 14
2 Практическая глава. Организация системы вознаграждения за труд в ООО «Омега» 25
2.1 Характеристика деятельности ООО «Омега» 25
2.2 Система вознаграждения и премирования за труд на предприятии 28
2.3 Пути совершенствования системы вознаграждения за труд в ООО «Омега» 40
Заключение 45
Глоссарий 49
Список использованных источников 51
Приложение А. Виды вознаграждения персонала за труд
Приложение Б. Трудовой договор (контракт)
Приложение В. Приказ о поощрении работника
Приложение Г. Приказ о предоставлении отпуска работнику
Приложение Д. Расчетный лист (за май 2008 г.)
Приложение Е. Анкета (опрос работников, касающийся действующей системы вознаграждения за труд в ООО «Омега»)
Введение
Важнейшим ресурсом и основным фактором производства любой организации является ее персонал. В рыночной экономике персонал коммерческой организации степени формирует ее конкурентоспособность.
Основной формой вознаграждения за труд является заработная плата.
Одна из особенностей современной российской ситуации в том, что стратегия человеческого фактора все больше становится первичной и главной не столько в силу логики
Целью данной работы является анализ и совершенствование вознаграждения на предприятии.
В соответствии с данной целью в работе ставятся следующие задачи:
- определить формы, методы и системы вознаграждения персонала;
- выявить существующие проблемы и пути их решения;
- внести предложения по улучшению политики вознаграждения.
Объектом исследования в работе является торговое предприятие ООО «Омега», предмет исследования – организация системы вознаграждения за труд на данном предприятии.
Настоящая работа состоит из двух глав. В первой главе работы представлены теоретические основы классификация вознаграждения. Во второй главе представлена характеристика систем оплаты труда на предприятии, порядок расчета с персоналом по оплате труда, налоги, взимаемые с работников, а также предложения по совершенствованию системы вознаграждения за труд на анализируемом предприятии.
Практическая значимость работы заключается в выводах, которые помогут предприятиям улучшить систему вознаграждения за труд работников предприятия.
Основными источниками информации, используемыми при написании работы, стали законодательные и РФ), учебная литература, материалы периодической печати по исследуемом проблеме, внутренняя документация предприятия.
1 Теоретическая глава. Основные аспекты организации вознаграждения за труд в условиях рыночных отношений
1.1 Сущность, основные формы и методы вознаграждения за труд
Вознаграждение за труд – это система текущих и отложенных выплат, стимулирующая поведение персонала на достижение поставленных целей компании, призванная с миссией организации.
Вознаграждение наемного работника за произведенный им труд осуществляется, прежде всего, в основном начисленной и выплаченной ему заработной платой.
Существует подмена понятий «оплата труда», «заработная плата» и «видам дохода работников и формируют следующие формы вознаграждений[1]
:
1. Базовая труд в особых и отклоняющихся от нормальных условиях, за работы в ночное знаний работников о бизнесе и деловой среде организации, сокращает потребность в денежных средствах на выплату денежных вознаграждений, способствует венников организации состоит из пяти ключевых компонентов, каждый из которых в свою очередь объединяет несколько элементов (Приложение А)[2]
.
Базовым элементом рассматриваемой системы выступает заработная плата – вознаграждение за выполнение должностных обязанностей и условий трудового договора. и качественное совершенствование вознаграждения по результатам – поощрительные (стимулирующие) выплаты в виде текущих, разовых и долгосрочных премий, средств для реализации прав граждан на государственное пенсионное и социальное обеспечение (страхование) и медицинскую помощь. Организация осуществляет платежи по вания страховой и накопительной частей трудовых пенсий[3]
. Тарифные ставки дифференцированы в зависимости от возраста работника.
1.2 Заработная плата как основное вознаграждение за труд работников
Вознаграждение наемного работника за произведенный им труд осуществляется, прежде всего, в основном начисленной и выплаченной ему заработной платой. Величина. Верхняя граница стоимости рабочей силы человека учитывает сверх того дополнительные уровень потребления и благосостояния работника[4]
:
ЗПр = ЗПн/Ц, (1)
где ЗПр – реальная заработная плата,
ЗПн – номинальная заработная плата,
Ц – цены на предметы потребления и услуги.
и осуществляются в соответствии с законодательством Российской Федерации о труде. К важнейшим из них относятся трудовой договор (контракт) и коллективный договор.
Трудовой договор – это соглашение между трудящимся и организацией, по которому коллективного договора контролируют администрация организации и профсоюзный комитет.
1.3 Формы и системы оплаты труда на предприятии
1. Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими;
2. Тарифные сетки для рабочих и тарифные ставки (часовые, дневные, месячные);
Схемы должностных окладов для прочего персонала (т.е. штатное расписание) стью отработавшего норму компенсационные, стимулирующие и социальные выплаты. С 1 января 2009 г. МРОТ в России установлен в сумме 4330 руб.[5]
.
Тарифная сетка представляет собой таблицы с почасовыми или дневными
Они возрастают по мере увеличения разряда работника: понятие «разряд» вводится для определения квалификации, то есть качества труда, работника, ее сложности.
- Каждый разряд (они нумеруются в порядке возрастания) имеет свои применяется схема Сдельные и повременные системы оплаты отличаются различным подходом к организационно-техническому нормированию труда, базируясь на одном и том же тарифном нормировании. При повременной оплате основной нормой труда является единая или перевыполнении начисленная работнику оплата будет соответственно ниже или выше тарифной ставки.
С точки зрения экономической сущности между сдельной и повременной формами оплаты принципиального различия нет: обе базируются на определенной рынком труда цене рабочей силы (трудовой услуги) и установленной в законодательном порядке определяется по формуле[6]
:
Зсдел. = R * q, (2)
где Зсдел. – заработок работника, труд которого оплачивается сдельно, руб.;
R – сдельная расценка за единицу продукции (выполненной работы), руб.;
q – количество изготовленной рабочим продукции (выполненной работы) в установленных измерителях.
Рисунок 1. - Формы оплаты труда.
Индивидуальная прямая сдельная система оплаты труда характеризуется тем, что заработок
или
R = Стар. * Нвр., (3)
где R – сдельная расценка, руб.;
Стар. – тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы, руб.;
Нвыр. – норма выработки;
Нвр. – норма времени.
, бригады в очистных забоях угольной и горнорудной промышленности, на лесозаготовках). Примером могут служить бригады, создаваемые для обслуживания доменных печей в черной металлургии, шахтных печей по производству свинца в цветной
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда характеризуется тем, что, начиная с заранее установленного уровня выполнения норм, происходит определенное увеличение сдельной системе. Суть ее состоит в том, что чем выше перевыполнение норм, тем ниже расценка за каждую единицу работы сверх нормы.
Данную систему необходимо вводить в случаях падения на предприятиях по какой-либо причине объема производства, но целесообразности сохранения занятых в нем работников производственным циклом (судостроение), а частке является технологической операцией. Расценки при косвенной сдельной оплате труда определяются по формуле:
выходных и праздничных дней).
При простой повременной оплате имеется пропорциональная связь между количеством работе, бывают в служебных командировках и иногда вынуждены работать в выходные дни. Поэтому в этом случае им в качестве заработной платы назначается приказом определенная сумма – оклад.
При отношения каждого члена коллектива к работе. В противном случае хорошо работающие будут страдать от небрежного отношения к делу недостаточного ответственных м работников (не только рабочих, но и руководителей и специалистов).
2 Практическая глава. Организация системы вознаграждения за труд в ООО «Омега»
2.1 Характеристика деятельности ООО «Омега»
Общество с ограниченной ответственностью «Омега» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации [1] и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 г.
Полное фирменное наименование предприятия - Общество с ограниченной ответственностью «Омега». Сокращенное наименование - ООО «Омега».
Управление в Обществе осуществляется Участником Общества (или его представителем) и исполнительным органом Общества. Руководство текущей деятельностью осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – директором.
Риск участников ограничивается только потерей имущества, переданного в качестве вклада в уставной капитал. Учредительными документами фирмы являются учредительный договор и устав.
иков на склад и со склада в магазин. Продавцы по мере необходимости заполняют заявки на пополнение ассортимента товара.
Техно-торговые центры «Синтез-авто» имеют сравнительные преимущества перед своими, АКБ (аккумулятор автомобильный), моторными маслами, также в продаже имеется автокосметика и автохимия.
Каждую неделю в магазине проводится проверка соответствия товара, находящегося в наличии с должным количеством, отраженном в документах.
- обслуживающий персонал.
- Продавцами и шиномонтажниками работают только мужчины. В каждом магазине имеется 12 продавцов в возрасте от 22 до 30 лет (две смены: по 6 человек в каждой смене), на каждом шиномонтажном участке шесть человек в возрасте от 37 до 50 лет (2 смены: по 3
- права и обязанности работодателя;
- режим труда и отдыха;
- условия оплаты труда.
ООО «, проводят семинары.
2.2 Система вознаграждения и премирования за труд на предприятии
Для сотрудников центра ООО «Омега» существует следующие формы вознаграждения за труд:
- заработная плата;
.
Для первичного учета численности персонала и его оплаты в ООО «Омега» документами-основаниями являются:
- приказ руководителя учреждения о зачислении, увольнении и перемещении сотрудников в соответствии с утвержденными штатами и ставками заработной платы;
- контракт, в котором оговариваются условия труда, оплаты труда, отдыха и особые факторы.
из них, вычисляется средний заработок, необходимый для проведения начислений при оплате отпуска, по больничным листкам и т.д. На следующий год на каждого работника будет открыт новый лицевой счет.
После обработки всех поступивших на начисление первичных документов подводят итоги по начислению по каждому работнику и приступают к удержаниям из зарплаты. По отношению к своим работникам ООО «Омега» выступает в роли налогового все дни в месяце отработаны работником полностью, размер его
10 000 руб.: 20 дней. * 15 дней – 13% (НДФЛ) = 6525 руб.
Размеры окладов для различных работников организации указываются в штатном расписании.
Штатное расписание составляется по форме № Т-3, утвержденной Постановление, своевременного и точного исполнения приказов и распоряжений руководства ООО «Омега», соблюдения техники безопасности и пожарной безопасности, а также бережного отношения к имуществу предприятия.
Работники, проработавшие весь месяц, выполнившие свои должностные обязанности, не имеющие (в процентах) для каждой группы работников.
- Так, для продавцов установлена премия в размере 0,03% от выручки за месяц в магазине, а для сотрудников шиномонтажного участка – 0,25% от выручки за месяц на шиномонтажном участке. Проценты начисляются от всей суммы выручки за месяц, независимо от того в какой смене продавец (работник шиномонтажного участка) работал и
- к торжественным событиям (рождение ребенка, бракосочетание)- 10000 руб., 5000 руб.
Эти премии не учитываются при исчислении средней заработной платы.
Данные денежные вознаграждения не зависят от количества и качества труда, а являются решением руководства и их размер устанавливается на основании приказа директора по форме № Т-11(Приложение В).
По итогам месяца директор магазина определяет лучшего продавца, которому выплачивается магазин (начальник шиномонтажного участка) оценивает 1500+1000 = 12 500 руб.
Выплата составит:
16500 руб. – 13% (НДФЛ) = 16500 – 2145 = 10875 руб.
В торговой фирме «Омега» предусмотрен определенный порядок выплат за работу в с 22.00 часов вечера до 6.00 часов утра.
По). Работа в праздничный день оплачивается в двойном размере и составит 1334 руб. За остальные дни начислено 9333 руб.
Сумма отпуску выплачивается материальная помощь в размере одного месячного должностного оклада, при наличии средств на предприятии, а также оплачиваются дополнительные отпуска, предоставляемые сверх установленных законодательством 28 календарных дней.
Очередность
Решение о частичном депремировании работников торговых подразделений принимает руководитель ООО «Омега». Основанием частичного депремирования работника является дисциплинарное взыскание-замечание, объявленное ему устно или письменно руководителем данного подразделения.
- Основаниями депремирования работников на 100% являются грубые нарушения правил внутреннего трудового распорядка, нанесения материального ущерба предприятию и (при возникновении такой необходимости).
Заработная плата выплачивается работнику по расчетному листку (Приложение Д) в котором записываются (оклада). Время простоя по вине работника не оплачивается.
Начисление заработной платы за месяц производятся по расчетно-платежной ведомости № Т-49.
Наличные деньги на выплату заработной платы берутся фирмой с расчетного счета организации, куда они поступают в конце каждого месяца в виде полученной платы,
Таблица 1 - Динамика базовых окладов, вознаграждений и премирования в ООО «Омега»
| Сравниваемые показатели/год |
2006 |
2007 |
2008 |
|||
| Продавцы |
Работники шиномонтажного участка |
Продавцы |
Работники шиномонтажного участка |
Продавцы |
Работники шиномонтажного участка |
|
| Оклад, руб. |
10000 |
10000 |
||||
| Вознаграждение от выручки, в % |
0,03 |
0,25 |
||||
| Премия лучшему продавцу/сотруднику шиномонтажного участка, руб. |
500 |
– |
||||
| Премии к юбилейным датам, руб. |
+ |
+ |
||||
| Премия за профессиональное мастерство, руб. |
+ |
+ |
||||
| Премии к юбилейным датам, руб. |
+ |
+ |
||||
Из таблицы 1 видно, что с каждым годом размер заработной платы увеличивается, появляются новые виды премирования, а это ведет к удовлетворению сотрудников
- оплата за отработанное время (должностной оклад плюс премии и вознаграждения)
- оплата за неотработанное время (оплата ежегодных отпусков).
Размер полученной организацией прибыли не влияет на сумму оклада, а воздействует только на размер премии (проценты от выручки).
Заработная профессий, квалификации работников, сложности условий выполняемых работ. Таким образом, руководство ООО «Омега» может ограничиться лишь выплатой заработной платы, социальных гарантий и других видов вознаграждения которые утверждены ТК РФ.
Такое
Таким образом, для совершенствования системы вознаграждения необходимо определить, что для сотрудника является главным стимулом в работе, чтобы в дальнейшем недовольство не переросло в проблему.
2.3 Пути совершенствования системы вознаграждения за труд в ООО «Омега»
Для определения проблем с вознаграждением за труд и выявления путей их решения был произведен опрос сотрудников ООО «Омега». Именно с помощью опроса и анкетирования (Приложение Е) можно узнать недовольства работников и определить.
В ООО «Омега» периодически происходит задержка выплаты заработной платы. Выплата иногда задерживается на 4-6 дней, причем сотрудники о задержках не предупреждаются. Для большинства сотрудников это не является проблемой, для них даже не дополнительно премировать сотрудников. Введение премии с фиксированной суммой будет являться наиболее верным решением в данной ситуации.
Так, недовольство со стороны работников шиномонтажного участка вызвано тем, что премия за звание лучшего стимул работников высок только на стадии начинания. Потом происходит спад, мотивация падает. Так, премия лучшему продавцу ООО «Омега» существует уже несколько лет. Первоначально выставок, музеев, приглашения на семинары и пр.
Вознаграждения, моральные или материальные, в первую очередь должны стимулировать труд работника. Качество и уровень обслуживания должны повышаться. Существующая в том случае, когда имеется товар, пользующийся низким спросом. Тем самым, не пропадет интерес работников к новым задачам и введениям. Ведь как отмечалось выше, премия лучшему продавцу стала просто премией и утратила первоначальный смысл.
Следует ввести также премию лучшему сотруднику шиномонтажного участка. Это позволит устранить недовольства со стороны сотрудников монтажа и уравнять систему часы «пик» выше, чем в обычные часы торговли. С другой стороны, работники, работающие неполный рабочий день, заканчивают выполнение своих трудовых качеств.
Заключение
Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы вознаграждения труда, при этом государственные тарифные ставки и оклады могут быть использованы руководством в качестве ориентиров для учета оплаты труда в зависимости от профессий, квалификации работников, сложности условий выполняемых работ. Таким образом, предприятия и организации могут ограничиться лишь выплатой заработной платы, социальных гарантий и других видов вознаграждения которые утверждены ТК РФ.
Вознаграждение работников за труд является основной формой мотивации персонала в и система вознаграждения сотрудников на примере ООО «Омега». Выявлены существенные проблемы и пути их решения. Внесены предложения по улучшению системы вознаграждения в ООО «Омега». тез-авто» входит:
- повременно - премиальная система оплаты труда;
- премии, надбавки;
- социальные гарантии.
Для главного бухгалтера, генерального директора, директора, начальника шиномонтажного участка и обслуживающего персонала установлена повременная оплата труда, и недовольства по предоставить рассрочку или скидки сотрудникам фирмы на приобретение профильного товара;
- сотрудникам, уходящим в отпуск, предоставить льготные путевки в санатории, базы отдыха, для детей работников в детские лагеря;
вознаграждения за произведенный труд.
В целом же систему вознаграждения за труд в ООО «Омега» можно считать достаточной и совершенной.
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ (с изм. и доп. от 23 июля 2008 г.)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с изм. и доп. от 23 июля 2008 г.)
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от 23 июля 2008 г.)
5. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп. от 29 апреля 2008 г.)
6. Федеральный закон от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» (с изм. и доп. от 24 июня 2008 г.)
7. Федеральный закон от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ "Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 23 июля 2008 г.)
8. Федеральный закон от 24 июня 2008 г. № 91-ФЗ «О внесении изменения в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда»
9. Постановление Госкомстата РФ от 5 января 2004 г. № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»
10. Архипов А.И. и др. Экономика труда. – М.: Экономика, 2009.
11. Бякова Е.О. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Экзамен, 2008
12. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008
13. Волгин Н.А. Экономика труда: социально-трудовые отношения. – М.: Экзамен, 2003.
14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Норма, 2007.
15. Головачев А.С. Организация, нормирование и оплата труда. – Мн.: Новое знание, 2007
16. Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения, регулирования /Под ред. Н.А. Волгина. – М.: РАГС, 2003.
17. Ендовицкий Д.А. Вознаграждение персонала: регулирование, учет и отчетность, экономический анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
18. Журавлева Г.П. Экономика. – М.: Юристъ, 2004.
19. Иохин В.Я. Экономическая теория.. – М.: Экономистъ, 2007.
20. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации /Под ред. Гусова К.Н.). М.: Проспект, 2008
21. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет.– М.: ИНФРА-М, 2008.
22. Крапивин О.М., Власов В.И. Оплата труда. Вопросы правового регулирования. – М.: Ось-89, 2008
23. Луговой В.А. Оплата труда: бухгалтерский учет и расчеты. - М.: Бухгалтерский учет, 2005.
24. Мазин А.Л. Экономика труда. – М.: Юнити, 2008.
25. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда. – М.: КоРус, 2009.
26. Организация и регулирование оплаты труда / Под ред. Адамчука В.В. – Финстатинформ, 2003.
27. Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: Инфра-М, 2009.
28. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: КноРус, 2008
29. Пелих А.С. Экономика предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
30. Питер Т. Чингос. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США. – М.: Вильямс, 2004.
31. Пошерстник Е.Б., Миксин М.С. Заработная плата в современных условиях. – М.; СПб.: Издательский Торговый Дом «Герда»,2004.
32. Середа К.Н. Новый расчет заработной платы. – Ростов н/Д: Феникс, 2008.
33. Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2007.
34. Экономика и социология труда /Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Инфра-М, 2009.
[1]
Ендовицкий Д.А. Вознаграждение персонала: регулирование, учет и отчетность, экономический анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007, с.24.
[2]
Ендовицкий Д.А. Вознаграждение персонала: регулирование, учет и отчетность, экономический анализ. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007, с.34.
[3]
Федеральный закон от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ "Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 23 июля 2008 г.)
[4]
Ендовицкий Д.А. Вознаграждение персонала: регулирование, учет и отчетность, экономический анализ. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007, с. 65.
[5]
Федеральный закон от 24 июня 2008 г. № 91-ФЗ «О внесении изменения в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда»
[6]
Там же, с.93