© www.maxdiplom.ru Реферат
Проведение SWOT - анализа
Идея SWOT - анализа заключается в следующем:
а) принятие усилий для превращения слабостей в силу и угроз в возможности;
б) развитие сильных сторон фирмы с учетом ее ограниченных возможностей.
SWOT - анализ обычно проводят в несколько этапов.
На первом этапе глубоко изучаются сильные стороны организации, ее конкурентные преимущества в областях
На втором этапе изучаются слабости фирмы. (низкая прибыльность, плохая стратегия, недостаточный имидж, неудовлетворительный маркетинг, курс валют и т.д.).
На третьем этапе изучаются факторы макросреды (политические, экономические, технологические, рыночные и др. с целью прогнозирования стратегических и тактических угроз фирме)
На четвертом этапе изучаются стратегические и тактические возможности фирмы (капитал, активы и т.п.)
На пятом этапе согласуются силы с возможностями для формирования проекта отдельных разделов стратегии фирмы.
По результатам анализа составляется SWOT - матрица, которая приведена на рисунке 1
При-
Внутри веде- Силы (S) Слабости (W)
фирмы ние 1 1
в соот- 2 2
ветст- .... ....
вие
Вне Возможности (О) Угрозы (Т)
фирмы 1 1
2 2
.... ....
Рисунок 1 – SWOT - матрица
После заполнения матрицы необходимо проанализировать связи между силами и слабостями, возможностями и угрозами. Как силы переходят в возможности и как слабости переходят в угрозы.
Например: S1-O1 – внутренние силы… дают возможности фирмы на рынке…
По всем этапам необходимо дать письменную оценку.