Соловьев Евгений
PR государственной корпорации «Росатом»
(2011)
Содержание
Введение. 3
Глава 1. О государственной корпорации «Росатом». 5
Глава 2. PR-стратегия ГК «Росатом». 10
Заключение. 19
Источники. 22
Введение
Во всех каналах трансляции информации постоянно затрагиваются вопросы относительно созданных государственных корпораций. До недавнего времени госкорпорации позиционировались как решение всех назревших проблем и основной инструмент экономического, социального, технического и инновационного развития страны. «С их помощью можно и обеспечивать повышение конкурентоспособности экономики (Внешэкономбанк — май 2007 г.), и развивать нанотехнологии (Российская корпорация нанотехнологий — июль 2007 г.), и реформировать ЖКХ (Фонд содействия реформированию ЖКХ — июль 2007 г.), и обеспечивать надежность системы страхования вкладов (Агентство по страхованию вкладов — январь 2004 г.), а также готовиться к Олимпиаде.»[1]
.
Но не прошло и десяти лет со дня создания первой госкорпорации (стоит напомнить, что первой государственной корпорацией в России стало Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО), возникшее в 1999 году.), как эту организационно-правовую форму уже предлагают упразднить. «Дмитрию Медведеву поступила рекомендация, изложенная в "Концепции развития законодательства о юридических лицах". Согласно видению совета по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства, все существующие госкорпорации должны быть трансформированы в иные формы юридических лиц и лишены имеющихся у них привилегий и особого статуса.»[2]
. Актуальность вопроса о реорганизации существующих государственных корпораций заставляет задуматься непосредственно и об особенностях сохранения сформированного ими статуса «основного фактора модернизации России» на различных информационных площадках. Неудивительно, что на формирование такого имиджа корпорациями затрачиваются огромные средства. Но и свои плоды это также, безусловно, приносит.
Образы эффективно работающих корпораций прежде всего зависят от целенаправленной информационной политики, основанной на реальных проектах и государственных приоритетах. Активность департаментов по связям с общественностью российских госкорпораций позволяет им эффективно влиять на общественное мнение даже в практически безвыходных ситуациях. На примере государственной корпорации «Росатом» я постараюсь проанализировать основные схемы взаимодействия данной корпорации с общественностью.
Глава 1. О государственной корпорации «Росатом»
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокращенное название — Госкорпорация «Росатом») управляет всеми ядерными активами Российской Федерации, включая как гражданскую часть атомной отрасли, так и ядерный оружейный комплекс. Госкорпорация «Росатом» сочетает в своей работе коммерческую деятельность, обеспечивая развитие атомной энергетики и предприятий ядерного топливного цикла, и выполнение функций, возложенных на нее государством — обеспечение национальной безопасности (ядерное сдерживание), ядерную и радиационную безопасность, а также развитие прикладной и фундаментальной науки. Кроме того, Госкорпорация уполномочена от имени Российской Федерации выполнять международные обязательства России в области мирного использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов.
Государство ставит перед Госкорпорацией «Росатом» 3 главных задачи:
· обеспечение устойчивого развития ядерного оружейного комплекса;
· наращивание доли атомной энергии в энергобалансе страны (цель: 25-30 % к 2030 году) при повышении уровня безопасности работы отрасли;
· расширение традиционных ниш российского присутствия на мировом рынке ядерных технологий, а также завоевание новых.
Одна из значимых составляющих Госкорпорации «Росатом» — ОАО «Атомэнергопром», объединившее все гражданские активы атомной отрасли. Кроме того, в состав Госкорпорации входят предприятия ядерного оружейного комплекса, ФГУП «Атомфлот», управляющее атомным ледокольным флотом, «ИНТЕР РАО ЕЭС», управляющая энергетическими активами в 14 странах и контролирующая операции по экспорту и импорту электричества, а также ЗАО «Атомстройэкспорт», осуществляющее строительство АЭС за рубежом.
Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» - Сергей Кириенко.
Даже учитывая тот факт, что по сути дела, у госкорпораций внутри страны нет конкурентов, как и всякая другая корпорация «Росатом» использует современную PR-стратегию для повышения своей конкурентоспособности на мировом рынке, продвижения своей продукции за рубежом и формирования своего имиджа как основного инструмента государства для решения вопросов в области атомной энергетики.
Основная цель PR
в данной госкорпорации - способствовать повышению интереса людей к данному направлению, установлению положительного отношения и доверия людей, т.е., иными словами, это формирование в глазах общественности положительного имиджа, хорошей репутации и уважения к деятельности данной корпорации. Бытует также мнение о том, что PR в данном случае не что иное, как попытка манипуляции общественным мнением. Так, например, «в рамках PR-кампании «Росатома», проходившей этой весной в Калининградской области, населению усиленно вбивали в сознание установку о том, что глупо быть против АЭС, потому что Калининград ими и так окружен и какая разница, на какой именно станции будет авария. В конечном итоге пиарщики, которые, возможно, стоят за распространением слухов, хотят добиться того, чтобы обычный человек перестал кому-либо верить, опустил руки и решил, что от него ничего не зависит, - в том числе и такой вопрос, как строительство АЭС в Калининградской области».[3]
Организация PR-деятельности в «Росатоме» возложена на ее структурное подразделение - департамент коммуникаций. Департамент осуществляет информирование населения о работе Госкорпорации, ее организаций и подведомственных предприятий; обеспечивает создание положительного образа российской атомной отрасли в обществе, в российских и зарубежных СМИ; содействует в продвижении товаров и услуг Госкорпорации, ее организаций и подведомственных предприятий на соответствующих рынках.
Основные задачи департамента:
· создание благоприятного общественного мнения в стране и за рубежом по основным направлениям деятельности Госкорпорации, ее организаций и подведомственных предприятий;
· информационное сопровождение исполнения программы деятельности Госкорпорации на долгосрочный период, крупных инвестиционных проектов, реализуемых при участии Госкорпорации, ее организаций и подведомственных предприятий в России и за рубежом;
· продвижение бренда Госкорпорации и основных торговых марок организаций Госкорпорации и ее подведомственных предприятий на российском и зарубежном рынках;
· создание позитивного имиджа руководства и работников Госкорпорации;
· пропаганда преимуществ атомной энергетики и промышленности, а также российских атомных технологий на российском и зарубежном рынке, в том числе через создание информационных центров в регионах расположения или планируемого расположения объектов атомной энергетики и промышленности;
· организация постоянного внешнего информационного обмена со средствами массовой информации, организациями Госкорпорации и ее подведомственными предприятиями по вопросам, относящимся к компетенции Департамента;
· взаимодействие Департамента с органами федеральной исполнительной власти, в том числе надзорными, регулирующими и иными органами и лицами для выполнения задач, поставленных перед Департаментом;
· координация и согласование деятельности структурных подразделений Госкорпорации, ее организаций и подведомственных предприятий при выполнении задач, отнесенных к компетенции Департамента;
· реализация единой отраслевой информационной, рекламной и бренд-политики, в том числе в корпоративных средствах массовой информации организаций Госкорпорации и ее подведомственных предприятий;
· реализация единой отраслевой выставочной политики, координация в этой сфере организаций Госкорпорации и ее подведомственных предприятий;
· обеспечение руководства Госкорпорации оперативными информационными и аналитическими материалами по вопросам, отнесенным к компетенции Департамента.[4]
В качестве основных PR
-инструментов
, используемых Госкопорацией, являются:
1. Работа со СМИ:
- размещение информации в прессе, главным образом, в специализированных изданиях
- организация выступлений органов управления;
- участие в специализированных программах на телевидении;
2. Организация PR-деятельности в сети Интернет:
- организация массовой коммуникации в сети;
- взаимоотношения со СМИ через интернет;
- «Росатом» в блогосфере
3. Организация и проведение специальных мероприятий:
- Проведение различного рода презентаций (начиная с отчетностей и заканчивая презентациями по увеличению внешней инвестиционной привлекательности корпорации);
- проведение встреч, пресс-конференций, круглых столов, симпозиумов, форумов
- проведение семинаров;
- организация уникальных событийных мероприятий (праздники, фестивали, дни открытых дверей и т.д.);
- участие «Росатома» в различных выставках и ярмарках;
4. PR-акции[5]
Далее рассмотрим, как вышеперечисленные PR-технологии по осуществляются на практике.
Глава 2.
PR-стратегия ГК «Росатом»
1. Работа со СМИ.
Сегодня деятельность ГК «Росатом» активно освещается в СМИ (отраслевых и многопрофильных)
. Во-первых, в России созданы специализированные журналы «Вестник Атомпрома», «Атомекс», газеты «Страна Росатом» и «Атом-пресса».
Цель издания журнала «Атомекс» - развитие коммуникационного пространства в сфере закупочной деятельности атомной отрасли. К основным задачам относятся:
· информирование поставщиков товаров и услуг о нормативной базе и процессуальных особенностях закупок на предприятиях атомной отрасли;
· налаживание диалога между отраслевыми потребителями и поставщиками товаров и услуг по актуальным вопросам закупочной деятельности;
· информирование поставщиков товаров и услуг о потребностях отраслевых предприятий в сфере закупочной деятельности.
· информирование отраслевых потребителей товаров и услуг о деятельности поставщиков и предлагаемых ими товарах и услугах [6]
Также стоит отметить, что газета «Страна Росатом» и журнал «Атомекс» является собственностью госкорпорации. Периодичность газеты – 1 раз в 2 недели. Как правило, публикуется информация относительно деятельности «Росатома» и атомной отрасли в целом. «Атомекс» это в первую очередь форум поставщиков атомной отрасли (о нем будет сказано чуть позже). Журнал же начал выпускаться только в 2009 году и имеет всего лишь 5 изданий, однако число подписчиков на него составляет около 130 предприятий, специализирующихся в данной отрасли.
К информационному отражению деятельности ГК «Росатом» привлекались также и такие известные и популярные издания как «КоммерсанЪ», «РБК daily», «ИА Regnum» и т.п.
По радио «Маяк», например, в августе этого года транслировалась новость о том, что Глава "Росатома" Сергей Кириенко сам лично координировал работу Федерального ядерного центра по тушению пожара в городе Сарове.
Таким образом, можно подчеркнуть, что основной освещения информации при работе со СМИ – использование «Росатомом» возможностей специализированных печатных изданий.
2. Организация
PR
-деятельности в Интернет.
Интернет на сегодняшний день является самым перспективным способом рекламы. Говоря о формировании имиджа ГК «Росатом» в сети Интернет, в первую очередь, необходимо сказать о создании специализированных порталов, посвященных атомной отрасли. Особенность интернет-портала заключается в расширении отраслевого принципа подбора информации. В связи с размещением широкого спектра информации особое значение приобретает наличие поисковой системы и тематических рубрик, а также тесное взаимодействие с другими сайтами и порталами.[7]
На таких порталах, как правило, размещается общая информация о госкорпорации, описываются ее основные направления деятельности, дается описание основных акций и т.д. Помимо этого, на сайтах размещаются рекламные баннеры, перемещающие посетителей на сайты дружественных компаний, и сайты, посвященным электронным версиям журналов, каталогов и т.д. Примерами таких порталов служат atomic-energy.ru, Nuclear.ru и Proatom.ru
Сайт ГК «Росатом» - это ее визитная карточка (rosatom.ru), что говорит о его высоком качестве исполнения. На сайте представлена подробная информация относительно всей корпорации, ее акциях, мероприятиях и деятельности в целом. Разделы сайта совпадают с основными адресными группами – Клиенты и Партнеры, Поставщики, Сотрудники, Инвесторы, Журналисты, Студенты и школьники. Такое разделение информации помогает легко сориентироваться на сайте. В каждом разделе я могу найти всю интересующую меня информацию. Недаром, «Росатом» позиционирует себя как полностью открытую корпорацию. Прятать, мол, им нечего. Будь я какой-нибудь инвестор, я с легкостью могут просмотреть годовые отчеты за различные годы или же прочитать соответствующую информацию о реализуемых проектах. В каждом разделе есть подраздел Вопрос-ответ, в котором каждый может адресовать корпорации конкретный вопрос и получить на него конкретный ответ. Наличие трех Интернет-форумов позволяет людям общаться между собой на интересующие их темы, правда количество сообщений на них не так велико. Сайт не содержит никакой рекламы в виде баннеров и всякого рода скрытой рекламы.
Необходимо отдельно упомянуть PR-деятельность «Росатома» в блогосфере. Блогосфера – совокупность всех блогов в сети. Блог – одна из популярных форм сетевого общения между людьми. В ведении ГК находятся 5 блогов и все они корпоративные:
· Блог Госкорпорации "Росатом" в Twitter
· Блог "Атомные стройки"
· Энергичный блог (Блог ядерной молодежи)
· Блог Балтийской АЭС
· Блог Сибирского химического комбината
Все блоги довольно часто обновляются. Их функция не только информативная. Это еще информационное пространство для объединения и общения активных, энергичных людей, интересующихся атомной отраслью и деятельностью госкорпорации «Росатом».
Также хотелось бы упомянуть, видеоблог «Росатома» - MirnyAtom на youtube. Очень занятная подборка видеосюжетов: начиная с организованной «Росатомом» рыбалки близ атомной электростанции (безопасно же! жаль не показали, какую рыбу они в уху употребили) и заканчивая роликом, в котором на заводе MC3 Диме Билану рассказывают, как делать стержни и тепловыделяющие сборки для ядерных ректоров всех типов. Смысл тока остается один и тот же: «Росатом» - прозрачная госкорпорация, которой можно, да и нужно доверять.
Основной критерий оценки ГК в блогосфере – позиционирование ее как суперсовременной.
3. Организация и проведение специальных мероприятий:
Поговорив о работе госкорпорации со СМИ и ее деятельности в Интернете, необходимо перейти к ее самой сильной стороне – организации и проведении специальных мероприятий и различного рода PR-акциям.
Ведя разг
Общественный совет создавался как открытая площадка для диалога между Госкорпорацией «Росатом», экспертным сообществом и общественными организациями.
В Задачи Общественного совета входят:
· совершенствовать взаимодействие Госкорпорации «Росатом» с общественными и экологическими объединениями и гражданами в субъектах Российской Федерации по выработке политики в области использования атомной энергии, охраны окружающей среды, ядерной и радиационной безопасности;
· способствовать осуществлению деятельности атомной отрасли в решении общественных и социальных вопросов в регионах присутствия, а также способствовать повышению ее транспарентности на новом этапе развития, что полностью соответствует сложившейся международной практике и отвечает вызовам современной эпохи.
Для решения этих задач Общественный совет проводит работу по следующим направлениям:
· Реализация социальных проектов;
· Взаимодействие с общественными организациями;
· Информирование общественности по основным направлениям деятельности Госкорпорации «Росатом» в сфере использования атомной энергии.[8]
Например, общественный совет «Росатома» стал инициатором IV Отраслевой научно-практической конференции молодых специалистов и аспирантов «Молодежь ЯТЦ: наука, производство, экологическая безопасность» прошла c 9 по 12 ноября на базе ФГУП «Горно-химический комбинат» (г.Железногорск, Красноярский край). В конференции приняли участие более шестидесяти участников, представляющих 13 атомных предприятий и организаций атомной отрасли, среди которых ОАО «Сибирский химический комбинат», ОАО ОКБ «Гидропресс», Томский политехнический университет, ФГУП «Маяк», ОАО «ГНЦ НИИАР», ВНИИНМ имени академика А.А.Бочвара, ОАО «Уральский электрохимический комбинат», ФГУП «Горно-химический комбинат» и другие.
При поддержке общественного совета 25 ноября в общественно-культурном центре "Россия" (г. Глазов, Удмуртская республика) открылась персональная выставка работ Андрея Кулакова "Живописная летопись".
Выставка познакомила глазовчан с уголками Москвы, с улицами, на которых происходили различные исторические события, вписанные в летопись нашей страны. Экспозиция была дополнена историческими справками, повествующими о достопримечательностях и интересных моментах судьбы России разворачивающихся в этих местах.
Немаловажным аспектом и причиной проведения международных мероприятий является международная конкуренция и стремление «Росатома» быть в числе лучших в сфере атомной энергетики.
Нацеленность не только на внутренний, но и на внешний рынок объяснима. Эксперты называют процессы, происходящие сейчас в мире, а именно проснувшийся интерес к атомной энергии, ядерным ренессансом. Многие страны начали пересматривать свои энергетические стратегии в пользу атомной генерации. В частности, США и Китай собираются построить в ближайшее время по 100 реакторов, Великобритания - свыше 10.
Участие в международных конференциях для «Росатома» носит не только информативный характер, но и дает возможность проявить себя в качестве сильного и опасного конкурента на международной площадке.
В ходе Международного форума «Атомэкспо-2010» состоялся круглый стол «Инвестиции в развитие атомной энергетики. Управление проектами. Финансовые гарантии». В рамках круглого стола «Росатом» представил инвестиционному сообществу информацию о результатах своей деятельности по итогам 2009 года, проходящих корпоративных преобразованиях, а также планах по инвестициям, в том числе, в рамках реализуемых и перспективных международных инвестиционных проектов, таких как строительство атомных станций, добыча урана, машиностроение и инжиниринг.
Отдельного рассмотрения требует взаимодействие корпорации с молодежью (студентами и школьниками). Образовательной опорой «Атомстроя» служит сетевой университет НИЯУ МИФИ. 8-9 октября в НИЯУ МИФИ прошел День карьеры, организованный госкорпорацией. Мероприятие было направлено на то, чтобы привлечь на работу в атомной отрасли как можно больше выпускников вузов. День карьеры пройдет в новом формате – будет проводиться так называемый брендинг работодателей. Работодатель госкорпорации будет продвигать бренд своего предприятия, добивается узнаваемости среди целевой аудитории. "А день карьеры Росатома - это хороший пиар-ход для данной отрасли, позволяющий продемонстрировать, что проблемы с трудоустройством у ребят не будет. Ведь на день карьеры приходят и младшие курсы, и старшие курсы. Они участвуют, смотрят, интересуются. Они планируют свою жизнь таким образом"[9]
.
Что же касается молодых ученых и специалистов атомной отрасли, то для них благодаря «Росатому» была проведена конференция «Команда – 2010». Целями и задачами конференции являются обмен информацией, повышение научно-технического потенциала и профессиональных качеств молодых специалистов, возможность познакомиться с различными технологиями, представить свои достижения и увидеть достижения своих коллег.
Работа конференции проходила по следующим направлениям: секция 1 – «Инженерные и научные аспекты развития атомной энергетики XXI века»; секция 2 – «Методы проектирования и конструирования в атомной энергетике»; секция 3 – «Технологии и организация сооружения АЭС»; секция 4 – «Вопросы перспектив развития молодежной политики в атомной отрасли».
Ежедневно выступали 10 докладчиков, чьи выступления оценивала экспертная комиссия в лице ведущих специалистов СПбАЭП. Регламентом заседания были предусмотрены 10-минутные выступления и 10 минут прений. Вся конференция проходила в электронном формате.
Уникальным событием 2010 года можно назвать проведение конкурса «Мисс Атом – 2010». Данный социальный Интернет-проект был подготовлен порталом Nuclear.ru, о котором упоминалось выше. Участвовать в конкурсе «Мисс Атом» могли девушки не только из России, но из всех стран бывшего СССР. С момента своего появления конкурс задумывался как объединяющий, интеграционный проект. К участию в конкурсе «Мисс Атом» приглашались девушки, работающие на атомных станциях, промышленных предприятиях, в научно-исследовательских институтах, научных центрах; сотрудницы компаний-партнеров атомной отрасли, студентки и аспирантки профильных ВУЗов.
Конкурс «Мисс Атом-2010» проходил в два этапа. В период с 26 марта по 14 апреля
на официальном сайте конкурса участницы могли разместить свои фотографии и заполнить анкеты.
Администрация конкурса оставляла за собой право окончательного выбора фотографий для размещения на сайте. Анкеты участниц появлялись в открытом доступе после подтверждения корректности ее заполнения.
Каждая участница, направляя анкету на конкурс «Мисс Атом-2010», подтверждала свою готовность на безвозмездное участие (в свободное от основной работы время):
· в рекламных акциях, как самого конкурса, так и рекламных акциях компаний-партнеров и спонсоров в течение 2010 года;
· в фото-сессиях в рамках конкурса, а также для целей освещения конкурса в электронных и печатных СМИ;
· в интервью для журналов, газет, а также радио- и телепередач, освещающих конкурс.
На втором этапе, в период с 15 апреля по 29 апреля
посетители сайта «Мисс Атом-2010» могли принять участие в «он-лайн» голосовании, а также в SMS-голосовании, по итогам которых был составлен рейтинг участниц и определены победительницы конкурса.
Хотелось бы только подчеркнуть, что ежемесячно не жалея сил, времени и средств pr-специалисты ГК стараются как организовывать так и участвовать в специализированных мероприятиях, касающихся атомной отрасли.
4.
PR
-акции
ГК «Росатом» стремится к участию в различных PR – акциях. Приведу пару примеров:
· «Побывать на АЭС»[10]
«Росатом» дает возможность Интернет-активистам шанс побывать на настоящей АЭС и даже сделать фотографии и видео. Принявшие участие в данной акции оставляли восторженные комментарии в духе «Организаторы в лице Джина Колесникова и незримой руки Росатома – спасибо за поездку. Верной дорогой идете, товарищи.», «Отличная поездка получилось, позитивно, интересно, необычно. Спасибо организаторам. С удовольствием приму участие в подобных поездках повторно, например, на другие АЭС.»
· «Уличная роспись «Страна Росатом».
Акция «Уличная роспись «Страна Росатом». Реализована в рамках проекта «Социальное окружение предприятий атомной отрасли и образовательная (профориентационная). Цель – создание психологически комфортной творческой среды общения, которая способствует раскрытию и проявлению способностей юных горожан и взрослых (преподавателей), стимулирует инновационное мышление, укрепляет живую связь поколений.
Заключение
В настоящей работе была подробно проанализирована деятельность государственной корпорации «Росатом» по формированию своего корпоративного имиджа и международному позиционированию. Однако, не смотря на все преимущества уникальной правовой природы госкорпорации , мы пришли к выводу, что данное отраслевое направление в целом не стало бы столь популярным без грамотной
PR поддержки его ключевого игрока – ГК «Росатома».
В первой, теоретической, части работы были рассмотрены основные
PR-инструменты, используемые для повышения привлекательности и формирования позитивного образа госкорпорации в глазах населения.
В результате проведенной работы, было выяснено, что PR-технологии включают в себя следующие составляющие:
1. Работа со СМИ:
- размещение информации в прессе, главным образом, в специализированных изданиях
- организация выступлений органов управления;
- участие в специализированных программах на телевидении;
2. рганизация PR-деятельности в сети Интернет:
- организация массовой коммуникации в сети;
- взаимоотношения со СМИ через интернет;
- «Росатом» в блогосфере
3. Организация и проведение специальных мероприятий:
· Проведение различного рода презентаций (начиная с отчетностей и заканчивая презентациями по увеличению внешней инвестиционной привлекательности корпорации);
· проведение встреч, пресс-конференций, круглых столов, симпозиумов, форумов
· проведение семинаров;
· организация уникальных событийных мероприятий (праздники, фестивали, дни открытых дверей и т.д.);
· участие «Росатома» в различных выставках и ярмарках;
4. PR-акции
Проведенное мной исследование показало, что для формирования имиджа госкорпорации и продвижения ее продуктов, в основном, используются стандартные технологии PR, однако они также имеют свои особенности, которые присущи любой отрасли. Особенно это проявляется в специфике проведения специальных мероприятий, которые приобретают свои формы, неразрывно связанные с практической применимостью.
Во второй, практической, части работы рассматривались основные схемы взаимодействия данной корпорации с общественностью.
В данной главе был подробно рассмотрен механизм применения PR-технологий на практике конкретным субъектом. Надо признать, что новая созданная в «Росатоме» система работает по-другому. Уже определены правила игры, прослеживается системная логика, понятны важнейшие направления работы – Интернет и корпоративные СМИ. Понятно, что когда все дружно строят коммуникации в одном ключе, это гораздо эффективнее. Благодаря обзорам Интернета, блогов можно наблюдать, как в свободном интернет-пространстве обсуждаются местные проблемы, проблемы потенциальных партнеров и отрасли в целом. ГК «Росатом», безусловно, громоздкая структура, и на формирование коммуникационных связей уходит большое количество времени и средств. Но на данном этапе, на мой взгляд, «Росатом» полностью с этой задачей справляется.
Таким образом, уникальность данной работы состоит в том, что в результате проведенного в ней исследования, впервые подробно были изучены и систематизированы различные направления PR-деятельности по продвижению государственной корпорации «Росатом», осуществляющей свою деятельность в России и за рубежом.
Опыт данного исследования может быть использован в следующих областях: в научной деятельности для дальнейшего, более детального изучения способов применения PR-технологий; преподавателями, в качестве пособия для студентов, обучающихся по специальностям «Связи с общественностью», «Реклама», «Маркетинг»; а так же широким кругом людей, интересующихся вопросами деятельности госкорпораций в целом и вопросами применения PR-технологий в такой конкретной области, как атомная энергетика.
Источники:
1. Чумиков А.Н., Бочаров М.П
. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2007. – 552 с.
2. Журнал «Вестник Атомпрома», №10 октябрь
http://www.rosatom.ru/wps/wcm/connect/rosatom/rosatomsite/resources/8f6f1080449ec91dbaaefef06803e96b/vestnik_10.pdf
3. Газета «Страна Росатом»
http://www.strana-rosatom.ru/ 28 ноября 2010
4. Газета «Атомпресса» http://www.atompressa.ru/ 28 ноября 2010
5. Информационный портал http://www.nuclear.ru/rus/ 28 ноября 2010
6. Информационный портал «Proatom» http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=1729 28 ноября 2010
7. Информационный портал Мисс Атом 2010 http://miss2010.nuclear.ru/ru/partners/ 29 ноября 2010
8. ИА Regnum http://www.regnum.ru/news/1083188.html?forprint 28 ноября 2010
9. ИА Regnum http://www.regnum.ru/news/economy/1336629.html 29 ноября 2010
10. ИА Regnum http://www.regnum.ru/news/1123704.html?forprint 28 ноября 2010
11. Энергичный блог ядерной молодежи http://nrg.rosatom.ru/sintez-znanij-na-gxk/ 29 ноября 2010
12. http://blogi.rosenergoatom.ru/go-to-aes/ 29 ноября 2010
13. Блог «Росатом в Twitter» http://twitter.com/rosatom
14. Канал "Мирный атом" на YouTube http://www.youtube.com/user/MirnyAtom#p/u/13/ViP9omO6Dh0 29 ноября 2010
[1]
Николаев И
. Госкорпорации: Иные общественно полезные // Ведомости №159 (1933) от 27.08.2007,
[2]
Госкорпорации упразднят? // Газета «Вечерняя Москва», №47 (25067) от 19.03.2009 (27.11.10)
[3]
http://www.bellona.ru/weblog/Ecodefense/1211888162.7 28.11.10
[4]
http://www.rosatom.ru/wps/wcm/connect/rosatom/rosatomsite/aboutcorporation/structure/d14ff68042812442bc7efc00b575aba9 28 ноября 2010
[5]
Чумиков А.Н., Бочаров М.П
. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2007. С. 284, С.386
[6]
http://atomeks.ru/atomex 28 ноября 2010
[7]
Чумиков А.Н., Бочаров М.П
. Там же. С. 395
[8]
http://www.osatom.ru/about/ 28 ноября 2010
[9]
http://www.polit.ru/economy/2010/10/06/dikanskiy.html 29 ноября 2010
[10]
http://blogi.rosenergoatom.ru/go-to-aes/ 29 ноября 2010