Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Самарский государственный университет»
Факультет экономики и управления
Кафедра управления финансами компаний и организаций
Специальность менеджмент организации
Организация производства
Методические указания и задания к выполнению контрольной работы для студентов заочного отделения.
Самара, 2009
Целью изучения курса «Организация производства» является формирование теоретических знаний и практических навыков в выборе и обосновании альтернативных вариантов функционирования и организации производства как системы научных знаний и области практической деятельности, направленных на обеспечение эффективного функционирования производственных систем.
В результате изучения студент должен:
знать принципы и методы организации производства;
уметь сравнить эффективность способов организации производства;
иметь представление о составе и порядке организации работ по созданию нового производства.
Контрольная работа позволяет оценить уровень приобретенных знаний, полученных студентом в процессе самостоятельного изучения учебного материала, и применения их в процессе статистических методов анализа и прогнозирования развития социально-экономических систем.
Контрольная работа должна быть оформлена на сброшюрованных листах формата А4 , с титульным листом (см. приложение 2) и соответствовать установленному стандарту делопроизводства – нумерация страниц, таблицы, формулы и т.д.
Для выполнения контрольной работы необходимо изучить соответствующие разделы курса рекомендуемой литературы, конспекты лекций, акцентируя внимания на методах построения, технике расчетов и анализе статистических показателей.
Установлен следующий порядок выполнения работы.
Написать номер варианта на титульном листе. Вариант выбирается студентом в соответствии с последней цифрой в зачетной книжке.
Студенты с вариантом 0-4 решают только задачи 1 -6, с вариантом 5-9 решают только задачи 6 -12.
Дополнительные данные, необходимые для решения задач, выбираются из приложения 1 (в первой строке даны 10 вариантов). Номер выбранного варианта данных должен соответствовать последней цифре в зачетке.
При решении необходимо переписать условия задачи (текст задания в электронном виде можно взять на сайте samaratransport.nm.ru).
Расчеты необходимо вести последовательно, сопровождая их формулами и краткими комментариями.
При выполнении работы следуют правильно с цитатами из литературы: заимствованный текст приводить в кавычках и в ссылке указывать первоисточник. Ссылки на Интернет допускаются.
В конце работы необходимо привести список используемой литературы.
Точность расчета в единицах до 0.001, процентов до 0.1, абсолютных показателей до целых чисел.
Необходимые для расчетов базовые экономически параметры (инфляции, ставки по кредитам и т.п.) можно брать в СМИ.
Контрольная работа за месяц до экзаменационной сессии сдаётся для проверки. С рецензией преподавателя и внесенными изменениями по замечаниям представляется на экзамен или зачет.
Контрольная работа, в которой нет развернутых расчетов, пояснений, определений показателей, и кратких выводов, считается невыполненной.
Задачи для контрольной работы.Вариант 0-4
Цикл механической обработки партии деталей станка 2А450 может выполняться при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения. Определить: 1. Длительность производственного цикла в каждом варианте. 2. Величины связанных в незавершенном производстве оборотных средств (в стоимостном выражении). 3. Построить график движения незавершенного производства в стоимостном выражении. 4. Изменение среднего размера незавершенного производства при объединении всех месячных запусков партий в одну партию при последовательном виде обработки. Дополнительные данные для расчета приведены в приложении 1.
Приведите классификацию производственных структур предприятия. Предложите и обоснуйте производственную структуру для указанного в приложении 1 предприятия.
Приведите классификацию и обоснуйте предпочтительный метод организации поточных линий при программе выпуска изделий, указанных в приложении 1.
Определить максимальный запас и точку заказа (методом минимум-максимум) долот. Среднемесячный расход долот - N шт (см. приложение 1). Страховой запас 10%, партии поставки 100 штук, срок поставки 1 месяц.
Разработайте показатели качества работы сотрудника или отдела указанного в приложение 1).
Определите ритмичность выпуска продукции по данным приложения 1. Сделайте предложения по мероприятиям, необходимым для повышения ритмичности.
Рассчитайте потребность в рабочей силе цеха и фонд оплаты труда. Программа производства месячная N, Te сбор –трудоемкость сборочной операци1, Te мех – трудоемкость механообработки операций, Te литей –трудоемкость литейных операций, численность вспомогательных рабочих 30 % от основных, коэффициент загрузки рабочих 70 % (см. приложение 1).
Вариант 5-9
Определить норму расхода метчиков М6 на 1000 деталей и годовой их расход. Машинное время на одну деталь и количество возможных переточек метчика приведено в приложении 1 стойкость его — 2 ч, выпуск деталей — N шт./год, коэффициент преждевременного выхода из строя — 0,05.
В механическом цехе работают в тяжелых производственных условиях восемь токарно-винторезных станков, в которых при плановых ремонтах заменяется комплект зубчатых колес (n шт. - см. приложение 1). Ремонтный цикл станков включает в себя, кроме капитального, три средних и шесть малых ремонтов, общая длительность ремонтного цикла 3 года. Определить длительность межремонтного периода и расход зубчатых колес за год.
Определить расход силовой электроэнергии в цехе за месяц по данным: общая мощность электромоторов, установленных на оборудовании, 190 кВт, коэффициент использования мощности электромоторов K (см. приложение 1), коэффициент машинного времени работы оборудования 0,8, цех работает в 2 смены по 8 ч, рабочих дней в месяце 23.
Определить максимальный запас и точку заказа (методом минимум-максимум) черновых проходных отогнутых резцов с пластинками твердого сплава. Среднемесячный расход резцов - N шт. Минимальный запас резцов в ИРК - 15% от их месячного расхода. Периодичность пополнения запаса - 2 месяца, срок поставки 1 месяц.
Используя данные, приведенные в приложении 1, определить производственную мощность цеха, загрузку оборудования и возможные управленческие решения по устранению выявленных противоречий.
Цикл механической обработки партии деталей станка 2А450 может выполняться при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения. Определить: 1. Длительность производственного цикла в каждом варианте. 2. Факторы, влияющие на выбор вида движения деталей и наиболее экономически оправданный вариант организации производства. Дополнительные данные для расчета приведены в приложении 1. (см. Задачу 1)
Многостаночник обслуживает несколько станков. Норма штучного времени на одну деталь – Тшт (в том числе 7 минут вспомогательного времени). При переходе от станка к станку требуется 1 минута. Определить количество обслуживаемых станков и длительность простоя рабочего и каждого станка в течении цикла обслуживания.
Примечание: необходимые для решения задач данные приведены в приложении 1.
Основная литератураОсновы организации производства: Учебник / Под ред. Н.А. Чечина – Самара: Изд-во Самарск. гос. эконом. акад., 1999.
Синица Л.М. Организация производства: учебное пособие для вузов. Минск: «УП ИВЦ» Минфина, 2003 г.
Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. –М.: «Изд-во ПРИОР», 1998. -384 с.
Е.Г. Непомнящий Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. [http://www.aup.ru/books/m83/]
Дополнительная литература
Иванов И.Н. Организация производства на промышленном предприятии: Учебник. М.: изд-во «Инфант», 2008. -352 с.
Кумарин А.П., Носов А.С. Организационная и производственная структура современных предприятий: Учеб. пособие. Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 1999. 167 стр.
Кумарин А.П., Носов А.С. Управление качеством: учеб. пособие. Самара: СГЭА, 2000.
Методические указания и задачи по теме «Организация основного производства». – Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2000 г.
Методические указания к выполнению курсовых работ для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии» (060800) всех форм обучения по специальным дисциплинам / Сост. Н.А. Чечин. – Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2002.
Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 528 с.
Сборник задач по курсу «Организация производства на предприятии». Учебное пособие / Под ред. проф. Н.А. Чечина – Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2004.
Шепеленко Г.И. Организация и планирования производства на предприятии. 100 экз. ответов. М.: изд-во «Ику-Март», 2006.
Материалы сайта samaratransport.nm.ruСтарший преподаватель А. С. Копосов
Приложение 1. Дополнительные данные к задачам к контрольной работе.
Показатель | Ед. изм | Вариант | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
Задача № 1. | |||||||||||
Размер партии деталей (оптимальный) | шт. | 20 | 20 | 42 | 50 | 22 | 43 | 23 | 44 | 34 | 27 |
Месячный выпуск | шт. | 40 | 287 | 146 | 262 | 309 | 465 | 269 | 213 | 478 | 449 |
Чистый вес одного корпуса блока | кг | 192 | 8 | 26 | 1 | 14 | 26 | 30 | 6 | 9 | 26 |
Черный вес заготовки | кг | 260 | 38 | 55 | 45 | 36 | 56 | 54 | 35 | 39 | 56 |
Стоимость заготовки | руб | 18 | 20 | 19 | 14 | 17 | 17 | 5 | 16 | 20 | 16 |
Трудоемкость операции 1 | мин. | 13 | 10 | 4 | 25 | 13 | 10 | 24 | 22 | 30 | 25 |
2 | мин. | 14 | 25 | 22 | 25 | 11 | 6 | 20 | 11 | 15 | 17 |
3 | мин. | 15 | 3 | 21 | 30 | 30 | 22 | 7 | 30 | 21 | 21 |
4 | мин. | 16 | 20 | 17 | 12 | 16 | 26 | 8 | 15 | 13 | 30 |
5 | мин. | 17 | 10 | 26 | 9 | 17 | 12 | 11 | 21 | 30 | 29 |
6 | мин. | 18 | 10 | 30 | 15 | 16 | 11 | 18 | 8 | 27 | 30 |
7 | мин. | 19 | 20 | 3 | 18 | 8 | 20 | 3 | 17 | 13 | 18 |
8 | мин. | 20 | 26 | 13 | 7 | 3 | 14 | 11 | 5 | 20 | 15 |
9 | мин. | 21 | 26 | 5 | 7 | 13 | 9 | 25 | 10 | 18 | 5 |
Подготовительно-заключительное время | |||||||||||
Операция 2 | мин. | 12 | 27 | 3 | 18 | 27 | 29 | 13 | 6 | 6 | 4 |
3 | мин. | 4 | 21 | 22 | 26 | 18 | 5 | 19 | 27 | 26 | |
4 | мин. | 20 | |||||||||
Остальные операции | мин. | 0 | |||||||||
Задача № 2. | |||||||||||
Выпуск продукции | шт | 500 | 295 | 582 | 694 | 768 | 790 | 683 | 778 | 248 | 598 |
Предприятие | Машиностроительное | Торговое | Улуги в сфере ЖКХ | ||||||||
Задача № 3 | |||||||||||
Программы выпуска | |||||||||||
А | шт | 10900 | 796 | 332 | 789 | 252 | 773 | 345 | 758 | 279 | 697 |
Б | 23000 | 856 | 948 | 920 | 633 | 645 | 805 | 656 | 819 | 271 | |
В | 5000 | 173 | 696 | 685 | 261 | 837 | 288 | 532 | 445 | 837 | |
Г | 2000 | 831 | 887 | 176 | 518 | 104 | 171 | 198 | 969 | 163 | |
Трудоемкость обработки одной детали | |||||||||||
А | Мин. | 15 | 10,1 | 16,3 | 6,2 | n;">5,3 | 17,4 | 4,8 | 5,5 | 16,3 | 1,7 |
Б | Мин. | 7 | 1,3 | 4,5 | 9,6 | 4,3 | 8,2 | 5,3 | 9 | 3,8 | 6,3 |
В | Мин. | 12 | 9 | 3,9 | 14,5 | 10,2 | 4,3 | 11,2 | 6,3 | 16,6 | 13,4 |
Г | Мин. | 35 | 42,5 | 30,8 | 19,5 | 13,6 | 30,7 | 41,4 | 2,8 | 4,2 | 43,1 |
Задача № 4 | |||||||||||
Длительность операции | |||||||||||
N | штук | 915 | 428 | 851 | 452 | 252 | 551 | 167 | 934 | 980 | 591 |
Задача №5 | |||||||||||
Объект | Рабочий основного цеха | Рабочий вспомогательного цеха | Отдел закупок | Финансовый директор | Инвестиционный отдел | ||||||
Задача № 6 | |||||||||||
Выпуск продукции П | Тыс. рубл. | 31 | 23 | 16 | 41 | 47 | 27 | 44 | 41 | 35 | 41 |
Вт | Тыс. рубл. | 24 | 49 | 31 | 21 | 13 | 42 | 21 | 36 | 14 | 49 |
Ср | Тыс. рубл. | 36 | 48 | 45 | 34 | 20 | 48 | 40 | 21 | 49 | 25 |
Ч | Тыс. рубл. | 34 | 18 | 33 | 16 | 45 | 10 | 42 | 45 | 20 | 20 |
П | Тыс. рубл. | 21 | 19 | 44 | 48 | 42 | 32 | 48 | 26 | 33 | 49 |
План в сутки(пост | Тыс. рубл. | 37 | 38 | 37 | 34 | 32 | 38 | 39 | 38 | 37 | 37 |
Задача №7 | |||||||||||
N | Шт | 4060 | 2615 | 9677 | 3835 | 2328 | 4993 | 1514 | 7767 | 9518 | 2098 |
Задача №8 | |||||||||||
N | шт | 9577 | 2283 | 1272 | 8859 | 6752 | 2826 | 6018 | 3850 | 1035 | 2803 |
Задача №9 | |||||||||||
N | шт | 8 | 8 | 5 | 4 | 9 | 3 | 2 | 1 | 7 | 11 |
Задача №10 | |||||||||||
К | ед. | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,63 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 1 |
Задача №11 | |||||||||||
N | шт | 350 | 410,9 | 461,3 | 312,9 | 66,4 | 45,7 | 292,9 | 278,4 | 56 | 155,4 |
Задача № 12 | |||||||||||
Количество станков: токарных | шт | 12 | 18 | 7 | 1 | 41 | 74 | 2 | 4 | 5 | 25 |
Фрезерных | шт | 4 | 56 | 2 | 4 | 3 | 6 | 5 | 98 | 4 | 3 |
Штамповочных | шт | 8 | 9 | 6 | 325 | 54 | 55 | 68 | 65 | 26 | 8 |
Длительность одной операции (Тшт): токарных операций | Мин. | 30 | 21 | 15 | 23 | 8 | 1 | 15 | 5 | 6 | 3 |
Фрезерных | Мин. | 16 | 17 | 26 | 1 | 17 | 14 | 21 | 15 | 9 | 20 |
Штамповочных | Мин. | 4 | 8 | 12 | 22 | 30 | 21 | 2 | 25 | 18 | 14 |
План производства | Тысшт./мес. | 10 | 16 | 26 | 10 | 14 | 25 | 27 | 17 | 24 | 11 |
Задача № 14 | |||||||||||
Тшт | Мин. | 29 | 20 | 27 | 26 | 17 | 17 | 20 | 27 | 18 | 17 |
Приложение. 2
Федеральное агентство по образованию.
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования.
«Самарский государственный университет».
Факультет экономики и управления.
Кафедра управления финансами компаний и организаций
Специальность менеджмент организации
Организация производства
Контрольная работа.
Выполнил (а) студент (ка)
... курса…. группы
Фамилия Имя Отчество
№ зачетной книжки
/дата/
/подпись/
Проверил:
Копосов А.С.
Самара, 2009
3.
4. Расчет производственной мощности.
Синица. Организация производства
8