Совершенствование мотивации персонала в ЗАО «Победа» Сергиево-Посадского района Московской области
ОГЛАВЛЕНИЕ
| Раздел
|
Наименование и содержание раздела
|
№ стр.
|
|
|
введение
|
3
|
| 1
|
Теоретические основы мотивации
персонала
|
7
|
| 1.1 |
Мотивационный процесс |
7 |
| 1.2 |
Теории мотивации 1.2.1 Содержательные теории мотивации 1.2.2 Процессуальные теории мотивации |
10 |
| 1.3 |
Методы и способы мотивации |
16 |
| 1.4 |
Зарубежный опыт мотивации персонала |
18 |
| 1.5 |
Правовые основы организации деятельности предприятия |
20 |
| 2
|
Краткая характеристика ЗАО «Победа»
|
27
|
| 2.1 |
Организационно-экономическая характеристика предприятия |
27 |
| 2.2 |
Финансовое состояние предприятия |
33 |
| 2.3 |
Организация экономической работы |
36 |
| 3
|
Анализ факторов мотивации персонала
|
40
|
| 3.1 |
Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала |
40 |
| 3.2. |
Анализ среднемесячного размера заработной платы и фонда оплаты труда в ЗАО «Победа» |
50 |
| 3.3 |
Оценка мотивации труда, используемой на предприятии ЗАО «Победа» |
53 |
| 4
|
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ПОБЕДА»
|
59
|
| 4.1 |
Удовлетворение потребностей как средство мотивации труда |
59 |
| 4.2 |
Предложения по совершенствованию мотивации труда |
62 |
| 5
|
БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТеЛЬНОСТИ
|
70
|
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
|
80
|
|
|
Список литературы
|
82
|
|
|
Приложения
|
85
|
Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора……….
Цель дипломной работы
: разработать мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ЗАО «Победа».
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
- анализ мотивации, используемой менеджментом ЗАО «Победа»;
- разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала ЗАО «Победа».
Объектом исследования
является Закрытое Акционерное Общество «Победа».
Предмет исследования
– система мотивации персонала в ЗАО «Победа».
Основными методами при исследовании данной темы являются:
Изучение документов предприятия, определяющих использование системы мотивации, анализ результатов деятельности предприятия, системы управления предприятием, экстраполяция и корреляция полученных данных. Опрос и анкетирование работников, анализ полученных результатов.
Работа выполнена на базе информации, полученной из учебной и научной литературы отечественных и зарубежных авторов, а также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации, бесед и опросов специалистов данного дела.
РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы мотивации
персонала
1.1. Мотивационный процесс
Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена в виде шести следующих одна за другой стадии.
Естественно, такое рассмотрение процесса носит достаточно условный характер, так как в реальной жизни нет столь четкого разграничения стадий и нет обособленных процессов мотивации. Однако для уяснения того, как разворачивается процесс мотивации, какова его логика и составные части, может быть приемлема и полезна ниже приводимая модель (рис. 1)…
Раздел 2. Краткая характеристика ЗАО «Победа»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
З
Раздел 3. Анализ факторов мотивации персонала
3.1. Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала
Деньги — это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников. Противоречивые оценки количества денег, необходимых для мотивации эффективных действий, восходят еще к временам зарождения теории человеческих отношений. Сторонники этой теории утверждают, что важнейшее значение имеют социальные потребности людей, в то время как сторонники теории научного управления стоят на том, что вознаграждения материально-экономического характера обязательно ведут к усилению мотивации.
Хотя Фредерик Герцберг и пришел к выводу о том, что большинство людей относят оплату только к гигиеническим факторам, обеспечивающим отсутствие неудовлетворенности, тем не менее, многие бихевиористы считают, что деньги в определенных ситуациях могут служить мотивирующим фактором. Один из них, в частности, писал, что «применение теории потребностей Маслоу к заработной плате позволяет сделать вывод о том, что она удовлетворяет многие потребности различного типа — физиологические, потребности уверенности в будущем и признании». В одной из своих ранних работ Герцберг допускал, «что заработная плата, надлежащим образом связанная с результатами» труда сотрудника, может становиться мотивирующим фактором результативности труда..., т.е. обычно зарплата не связана непосредственно с результативностью и является гигиеническим фактором»……………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективная работа предприятия - это, прежде всего эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому мотивационный фактор в достижении целей организации играет не маловажную роль.
Целью данной работы было изучение, анализ и совершенствование системы мотивации персонала ЗАО «Победа».
В ходе данной дипломной работы был проведен анализ основных показателей, характеризующих экономическую, финансовую и производственную деятельность ЗАО «Победа»………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ч. 1, 2, 3).-М.: Омега-Л, 2008. -392с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М., ЭЛИТ, 2008 - 176с.
3. О минимальном размере оплаты труда: Федеральный закон от 19 июня 2004 г. № 82-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант
4. О прожиточном минимуме в Российской Федерации: Федеральный закон от 24 октября 2001 г. № 134-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант
5. Об акционерных обществах: Федеральный закон от 26 дек. 1995 г. N 208-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант
6. Об охране окружающей среды: Федеральный закон от 10 января 2006 г. № 7-ФЗ // Справочно-правовая система Гарант
7. О порядке утверждения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих: Постановление Правительства РФ от 31 окт. 2006 г. № 787: Раздел Работы и профессии рабочих в животноводстве: (выпуск 70) // Справочно-правовая система Гарант
8. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2005 (ОКВЭД) (КДЕС Ред.1) от 6 ноября 2005 г. № 454-ст. // Справочно-правовая система Гарант
9. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) от 26 декабря 1994 г. № 367 // Справочно-правовая система Гарант
10. Банкиров С. Натуральная оплата труда реальность и необходимость // Экономика АПК-2003 - № 6. - С. 7.
11. Безопасность жизнедеятельности: Учебник / Под ред. Э.А. Арустамова.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Дашков и Ко, 2004. -678с.
12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. -М.: Инфра, 2007.-215с.
13. Вовк А.Н. О состоянии охраны труда в отраслях АПК // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. - 2008.- № 4 -С. 53-55
14. Голубева А. И. Мотивация сельскохозяйственного труда в условиях многоукладной экономики. Теория и практика: Автореф. дис. док. эк. наук. -М., 1993 - С. 47.
15. Гуев А.Н. Постатейный комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. // Справочно-правовая система Гарант, 2007
16. Дерюга А.С., Цыбенко М.И. Тарификация и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Агропромиздат, 1988.
17. Должностные инструкции для руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий, работающих в рыночных условиях. -М., 2008.
18. Коваленко И. Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков. Курс лекций / И.Я. Коваленко. - М.: ЭКМОС 2003. - С. 448.
19. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации / Под ред. Т.Е. Абовой и А.Ю. Кабалкина - М.: Юрайт-Издат, 2008.
20. Комментарий к законодательству об акционерных обществах/Под ред. Крапивина О.М., Власова В.И. // Справочно-правовая система Гарант, 2006.
21. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. К.Н. Гусова // Справочно-правовая система Гарант, 2007
22. Комментарий к Федеральному закону "Об акционерных обществах". 3-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. М.Ю. Тихомирова. - М., 2006. - 453 с.
23. Маремуков А. Материальное стимулирование и социальные условия труда на селе // АПК: экономика, управление.-2008.-№ 9.-С.42-45
24. Морозова Н.. Шорохов В. Мотивация труда в аграрной сфере // АПК: экономика, управление.-2008.-№ 3.-С.49-53
25. Еремин В.И. Мотивация труда в сельском хозяйстве / В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, - М: МСХА,1996.
26. Нерябов А. Оплата труда в молочном скотоводстве // АПК: экономика, управление.-2008.-№ 11.-С.70-73
27. Нормативы времени и нормы обслуживания животных с учетом внедрения современных форм организации производства и труда в хозяйствах Нечерноземной зоны - М., 1991. - 164 с.
28. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков и др - М: Колос, 2005.-232с.
29. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, - М.: Колос, 2004.-504с.
30. Практикум по научной организации, нормированию и оплате труда на сельскохозяйственных предприятиях / Громов, Грошев, Шумаков и др. - М., Агропромиздат, 1986.
31. Рыночная мотивация аграрного труда. Какова она сегодня? (круглый стол) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2008.-№ 3.-С. 55-60; № 4-С. 56-59
32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК / Г.В. Савицкая -3-е изд, испр.-Минск:, Новое знание,2007.-696с.
33. Укрупненные нормативы времени и комплексные нормы обслуживания дойного стада - М.: Информагробизнес, 1994. - 118 с.
34. Югай А.М. Организационно-экономический механизм мотивации труда: Сб. науч. тр. ВНИЭСХ - М., 2005.