Методические указания по выполнению курсовых проектов для студентов очного и заочного отделений

Следует показать сущность мотивации и мотивирования, основные теории мотивации, их развитие, содержательные и процессуальные теории, раскрыть содержание мотивационного процесса, его стадии.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (см. с. )

3. Анализ форм материального и морального стимулирования труда управленческих кадров. Дать характеристику систем и форм оплаты труда, структуру оплаты труда, используемые в хозяйстве формы материального и нематериального поощрения труда управленческого персонала, сравнительный анализ оплаты труда работников управления и рабочих, формирование фонда материального поощрения и его использование, связь различных видов стимулирования с результатами труда.

4. Мотивы выбора руководящей деятельности.

Необходимо дать классификацию потребностей руководящих кадров, специалистов, их удовлетворение, мотивы выбора руководящей деятельности.

5. Проектирование эффективного материального и морального вознаграждения труда работников управления.

На основании анализа фактического состояния мотивации работников управления, изучения соответствующей литературы разработать проект мероприятий по совершенствованию материального и морального стимулирования руководителей и специалистов исследуемой организации.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 32,33,39,45,51,65,98,144,147.

Тема 25. Разработка и применение распорядка рабочего дня

и рабочей недели работниками управления предприятия АПК

Введение

1. Обзор литературы по организации управленческого труда.

Дать теоретические основы организации управленческого труда.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (см.с. )

3. Анализ использования рабочего времени руководителей и специалистов хозяйства.

Необходимо рассмотреть методы изучения использования рабочего времени, их сущность, дать анализ существующей организации труда руководителей и специалистов. Для этого надо провести фотографии их рабочего времени, найти резервы более рационального его использования, показать необходимость разработки распорядка рабочего дня и рабочей недели работников управления.

4. Основные пути улучшения использования рабочего времени управленческими работниками.

Следует выяснить, знают ли свои должностные обязанности работники управления, имеются ли разработанные на них должностные инструкции, выяснить соответствуют ли они современным квалификационным требованиям должностей служащих. Показать важность планирования личной работы, оснащённость современными техническими средствами связи и оргтехники. Рассмотреть организационные принципы (правила) распорядка дня. В качестве предложений разработать проекты рационального распорядка рабочего дня и рабочей недели руководителя предприятия (недельный план-календарь руководителя), план-график координации работы руководителей предприятия, а также согласованный распорядок работы аппарата управления, общественных организаций, других организационно-массовых мероприятий, проводимых на предприятии (собраний заседаний коллегиальных органов управления, дней механизатора, животновода и т.д.)

Заключение.

Л и т е р а т у р а: 20, 29, 51, 64, 86, 102,103,111,114,137,143,169.

Тема 26. Регламентация управленческой деятельности

в агропромышленных организациях.

Введение

1. Научные основы разделения и кооперации управленческой деятельности.

Следует дать теоретические основы регламентации разделения и кооперации управленческого труда, обосновать важность и значение разработки нормативных документов, регламентирующих деятельность функциональных служб, отдельных звеньев управления и должностных лиц аппарата управления.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (см. с. )

3. Классификация функций управления. Структура и содержание работы аппарата управления.

Рассматривается структура управления, отражается схема соподчинения, её описание, численность управленческого аппарата, излагается фактическое распределение функций между руководящими работниками и специалистами. Определяются “узкие места” в системе руководства производством, взаимодействие служб с руководителями подразделений. Все эти вопросы возможно изучить путём наблюдения, опросов и фотографии рабочего дня руководителей и специалистов. Следует проанализировать бюджет рабочего дня работников и сделать соответствующие выводы.

4. Разработка и внедрение в систему управления положений об отделах (службах) и должностных инструкций управленческих работников.

Рассматриваются общие требования к положениям о службах, должностным инструкциям, их содержание, соответствие их квалификационным характеристикам должностей служащих. Излагается методика разработки этих документов.

Этот раздел представляет проектную часть, поэтому в нем содержится план мероприятий по составлению, непосредственно разработке и внедрению в систему управления положений о звеньях управления и должностных инструкций, порядком их утверждения и ознакомления с их содержанием работников управления. Затем осуществляется этап внедрения и контроля за исполнением намеченных мероприятий. Конкретный перечень положений и должностных инструкций, необходимых для разработки в курсовом проекте, определяет руководитель.

При разработке должностных инструкций следует не допускать нарушения принципа единоначалия, определить каждому руководителю такие функции (с предоставлением соответствующих прав), чтобы он мог самостоятельно осуществлять свою деятельность.

При определении обязанностей и прав специалистов не допускать выполнение ими несвойственных функций, дублирования и неопределённости в работе.

Необходимо дать оценку эффективности проекта при внедрении его в производство.

Наличие должностных инструкций, например, руководителей и специалистов хозяйства предполагает, но не решает правильной организации управления. Поэтому для конкретного решения вопросов управления необходимо систематически повседневно выполнять и поддерживать установленные в должностных инструкциях обязанности и права.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 29, 43, 68, 69, 115,135,136,162.

Тема 27. Управление подразделениями основного

производства в сельскохозяйственной организации

Введение

1. Теоретические основы управления производственными подразделениями. Модели управления.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (см. с. ).

3. Анализ внутрихозяйственных подразделений и управления в них

Дать анализ подразделений, количественный и качественный состав работников, закрепленные за ними земля, техника, животные, помещения, возделываемые культуры, урожайность, продуктивность и оплата труда, затраты на производство продукции; характеристику руководителей, их функции, права.

Следует показать организационные и экономические взаимосвязи анализируемых бригад, ферм с обслуживающими подразделениями и органами управления, функциональными службами предприятия, рассмотреть оперативное управление производственными процессами в подразделениях, формы организации труда, применяемые методы воздействия на исполнителей, практику проведения собраний в первичных коллективах.

4. Разработка предложений по совершенствованию управления подразделениями.

Для разработки предложений по совершенствованию управления подразделениями следует изучить использование рабочего времени его руководителем, вопросы, обсуждаемые на собраниях членов коллектива, внести предложения по внедрению внутрихозяйственного расчета, провести анкетный опрос по изучению социально-психологического климата бригады (фермы) и стиля управления их руководителей, разработать положение о бригаде (ферме),о совете бригады (если в подразделении свыше 15 человек) и должностную инструкцию, составить годовой план работы бригады (совета бригады).

Заключение

Л и т е р а т у р а: 6, 20,21,30,43,64,110,119,121,146,149.

Тема 28. Организация работы коллегиальных органов

управления в сельскохозяйственных организациях

Введение

1. Развитие демократических основ управления в условиях рыночной экономики.

2. Организационно- экономическая характеристика предприятия (см. с. ).

3. Анализ системы управления и работы коллегиальных органов управления.

Курсовой проект может быть выполнен на примере агропромышленных организаций, где в соответствии с их уставами, законодательными актами действуют коллективные и коллегиальные органы управления. Необходимо изучить систему управления предприятием, рассмотреть функции, полномочия и права коллегиальных органов управления, их состав, распределение обязанностей, роль в управлении производством.

Следует изучить по протокольному делопроизводству, а также по другим источникам практику проведения собраний, заседаний правления общества, производственного кооператива, наблюдательного совета (совета директоров), собраний и заседаний советов производственных подразделений, проанализировать периодичность их проведения, вопросы, выносимые на их обсуждение, принимаемые решения, контроль за их выполнением, практику подготовки вопросов на обсуждение, отметить недостатки.

4.Совершенствование деятельности коллегиальных органов управления.

Необходимо разработать проект мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности коллегиальных органов управления, совершенствование подготовки вопросов для совместного обсуждения, привлечение к этой работе сотрудников, лиц, зачисленных в резерв на выдвижение, специалистов предприятий, рядовых членов коллектива. В проекте предусмотреть разработку регламента коллегиальных органов управления, годовых планов их работы.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 2, 6, 21, 36, 119, 146.

Тема 29. Управление финансами сельскохозяйственной

организации.

Введение

1. Теоретические основы финансового менеджмента

Следует провести анализ основных литературных источников по изучаемой проблеме, раскрыть сущность финансов, их роль в развитии экономики предприятия, сущность и содержание финансового менеджмента, его цели и функции.

2. Организационно- экономическая характеристика предприятия (см. с. )

3. Анализ финансовой деятельности организации.

Необходимо рассмотреть финансовую политику организации и ее важнейшие инструменты, финансовое планирование, анализ и контроль, основные финансовые показатели эффективности хозяйственной деятельности организации.

Для анализа финансовой деятельности следует использовать сведения форм №1, №2, №3 (п.1.2), №4, №5, №6, данные движения заемных средств, дебиторской задолженности, движения средств финансирования долгосрочных инвестиций, финансовых вложений, другие данные «Типовых и специализированных форм годовой бухгалтерской отчетности» (годовых отчетов).

Необходимо рассмотреть работу бухгалтерской и экономической служб по финансовым вопросам.

4. Совершенствование управления финансами предприятия.

В проектной части предусмотреть совершенствование финансового планирования, увеличение и рациональное распределение прибыли как важнейшего показателя эффективности работы организации и основного источника финансов предприятия, повышение урожайности, роста продуктивности животных, качества производимой продукции, сокращения затрат, экономии расхода ГСМ, электроэнергии и др.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 9, 23, 28, 31, 38, 47, 97, 138, 161, 166, 167.

Тема 30. Самоуправление в трудовых коллективах

сельскохозяйственной организации
.

Введение

1. Теоретические основы развития демократизации и самоуправления в сельскохозяйственных организациях.

Следует дать научную основу демократизации управления производством, используя соответствующие литературные источники, показать роль первичных трудовых коллективов, их функции. Следует подчеркнуть, что основой самоуправления является формирование и внедрение полного хозяйственного расчета и арендных отношений во внутрихозяйственных подразделениях предприятий.

2. Организационно- экономическая характеристика предприятий (см. с. ).

3. Анализ форм и методов самоуправления в хозяйстве.

Надо рассмотреть формы и методы самоуправления в изучаемом хозяйстве, деятельность коллегиальных органов управления, планирование их работы, привлечение членов коллективов к управлению предприятием, участие первичных коллективов в организации экономического соревнования.

Анализируя работу первичных трудовых коллективов, обратить внимание на периодичность проведения собраний, обсуждаемые вопросы, принимаемые решения, воздействие их на результаты работы подразделений. В первичных коллективах подразделений, в которых более 15 работников, созданы и действуют советы бригад. Проанализировать их работу.

4.Совершенствование самоуправления на предприятии.

В проектной части предусмотреть мероприятия, направленные на совершенствование самоуправления. Следует иметь в виду, что самоуправление в первичных коллективах будет востребовано в условиях функционирования внутрихозяйственной аренды и полного хозяйственного расчета.

В целях улучшения самоуправления, реализации его принципов следует разработать положения о самоуправлении, о подразделениях и их советах. Работу правления (в кооперативах, АО), советов бригад проводить на основе планирования. Разработать предложения по широкому привлечению рядовых работников предприятия к участию в управлении делами предприятия.

Заключение.

Л и т е р а т у р а: 3, 6, 8, 20, 119, 158, 163.

Тема 31. Организация экономического соревнования

в сельскохозяйственном предприятии.

Введение.

1. Теоретические основы организации соревнования.

Следует рассмотреть сущность экономического соревнования как метода управления, его роль в активизации трудовой деятельности работников предприятия, принципы организации соревнования. При этом необходимо изучить различные литературные источники, материалы средств массовой информации по данной теме.

2. Организационно- экономическая характеристика предприятия (см. с. ).

3. Анализ организации соревнования работников предприятия.

Необходимо дать анализ фактического состояния экономического соревнования, показать условия соревнования, разработанные в хозяйстве, как организовано соревнование среди механизаторов, животноводов, полеводов, водителей, других работников, какие принципы и формы организации соревнования используются, периодичность подведения итогов соревнования, критерии и показатели оценки работы участников соревнования и коллективов, формы материального вознаграждения и морального поощрения.

4. Совершенствование организации экономического соревнования.

Здесь следует разработать предложения по совершенствованию организации экономического соревнования между работниками разных профессий и первичными трудовыми коллективами. При этом важно изучить опыт других предприятий, условия соревнования района, области, республики, которые широко освещаются в районных, областных газетах и республиканской газете «Белорусская Нива».

Заключение .

Л и т е р а т у р а: 7, 8, 25, 35, 150.

Тема 32. Антикризисное управление
.

Введение

Показать важность и необходимость введения института банкротства в условиях развития рыночных отношений в нашей республике. Для многих предприятий одной из главных задач стали элементарное выживание, сохранение коллектива и приспосабливание к постоянно меняющимся рыночным условиям. В решении этой задачи важную роль могут сыграть механизмы антикризисного управления и банкротства.

1. Теоретические и правовые основы антикризисного управления.

Следует показать объективные основы антикризисного управления, роль антикризисного управления в хозяйственном механизме страны и отдельного субъекта хозяйствования. Необходимо рассмотреть правовые основы и нормативно-методическое обеспечение законодательства Республики Беларусь об экономической несостоятельности (банкротства) в виде краткого обзора основных литературных (правовых) источников.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (см. с. )

3. Анализ процедуры антикризисного управления.

В разделе следует рассмотреть необходимость разработки мероприятий досудебного оздоровления в целях предотвращения кризисных явлений и банкротства предприятия, порядок и основания подачи заявления о банкротстве в хозяйственный суд. Следует изучить и дать характеристику защитного периода, открытия конкурсного производства, санаций и ликвидационного производства, очередности выплаты долгов кредиторам, раскрыть содержание деятельности (обязанности, права) управляющих, требования, предъявляемые к ним; мирового соглашения.

4. Разработка предложений по улучшению финансового положения предприятия.

Для разработки таких предложений необходимо произвести расчёты по анализу финансового состояния и платёжеспособности предприятия на основе «Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платёжеспособностью субъектов предпринимательской деятельности», утверждённой Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерство статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004 г. № 81/128/65.

Инструкцией установлена система критериев для определения неудовлетворительной структуры бухгалтерского баланса организации. В качестве критериев используются показатели: коэффициент текущей ликвидности (К1
); коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2
).

Коэффициент текущей ликвидности (К1
) характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности организации. Он определяется как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных средств в виде запасов и расходов, налогов по приобретённым ценностям, готовой продукции и товаров, товаров отгруженных, выполненных работ, оказанных услуг, дебиторской задолженности, финансовых вложений, денежных средств и прочих оборотных активов и краткосрочным обязательствам организации.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2
) характеризует наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для её финансовой устойчивости. Этот коэффициент определяется как отношение разностей источников собственных средств, доходов и расходов и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных средств в виде запасов и расходов, налогов по приобретённым ценностям, готовой продукции и товаров, товаров отгруженных, выполненных работ, оказанных услуг, дебиторской задолженности, финансовых вложений, денежных средств и прочих оборотных активов.

Основанием для признания структуры бухгалтерского баланса неудовлетворительной, а организация – неплатёжеспособной является наличие одновременно следующих условий:

Коэффициент текущей ликвидности (К1
) на конец отчетного периода для сельского хозяйства нормативом является значение менее 1,5.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2
) на конец отчетного периода для сельского хозяйства имеет значение менее 0,2.

Коэффициент текущей ликвидности (К1
) на конец отчетного периода рассчитывается как отношение итого раздела ІІ актива баланса к итогу раздела V пассива баланса за вычетом строки 720 «Долгосрочные кредиты и займы» по формуле:

К1
= ІІ А /(V П-строка720),

где ІІ А - итог раздела ІІ актива бухгалтерского баланса (строка 290);

V П- итого раздела V пассива бухгалтерского баланса (строка 790)

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2
) на конец отчетного периода рассчитывается как отношение суммы итогов разделов III и IV пассива баланса за вычетом итога раздела 1 актива баланса к итогу раздела II актива баланса по формуле:

К2
= III П+ IV П-I А

II А

где III П – итог раздела III пассива бухгалтерского баланса (строка 590);

IV П – итог раздела IV пассива бухгалтерского баланса (строка 690);

IА – итог раздела I актива бухгалтерского баланса (строка 190);

II А – итог раздела II актива бухгалтерского баланса (строка 290);

Основанием для отнесения неплатежеспособности организации к неплатежеспособности, приобретающей устойчивый характер, служит неплатежеспособность организации в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего бухгалтерского баланса.

Организация считается устойчиво неплатежеспособной в том случае, когда имеется неудовлетворительная структура бухгалтерского баланса в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего бухгалтерского баланса значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3
), превышающего 0,85.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность организации, рассчитывая по своим обязательствам после реализации активов.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3
) на конец отчетного периода рассчитывается как отношение суммы итога раздела V пассива бухгалтерского баланса к сумме валюте бухгалтерского баланса по формуле:

К3
= V П

ВБ,

где VП – итог раздела V пассива бухгалтерского баланса (строка 790);

ВБ – валюта бухгалтерского баланса (строка 390 или 890).

Для проведения указанных расчетов используются данные “Типовых и специализированных форм годовой бухгалтерской отчетности сельскохозяйственной организации”, начиная с 2004 года (данные годовых отчетов).

По результатам расчетов делаются соответствующие выводы.

Затем необходимо разработать проект мероприятий по досудебному оздоровлению предприятия с учетом проведенного анализа производственно-экономической деятельности (раздел 2).

В случае наличия оснований для подачи заявления о банкротстве в хозяйственный суд и возможного рассмотрения его в суде целесообразно было бы разработать план санации предприятия (виртуальный план).

Заключение

Л и т е р а т у р а: 1,5, 7,13, 38,55,87,94,104,105,118,127,128,130, 141,145.

Тема 33. Прибыль как метод управления

в сельскохозяйственной организации

Введение

1. Теоретические основы прибыли как основного показателя эффективности результативной деятельности предприятия и важнейшего экономического метода управления

2. Организационно-управленческая и производственно-экономи-ческая характеристика предприятия (см. с. )

3. Прибыль как инструмент системы менеджмента в сельскохозяйственной организации.

Рассмотреть природу и функции прибыли как инструмента управления экономической организации, дать факториальный анализ роста (снижения) прибыли за последние три года: объема производства; динамики себестоимости продукции; динамики уровня закупочных цен и фактических среднереализационных цен; номенклатуры выпускаемой продукции, ее качества, структуры, цен и себестоимости, рентабельности. Необходимо дать всестороннюю оценку каждого из этих факторов. При проведении факториального анализа прибыли следует разграничить факторы роста прибыли по признакам, зависящим и не зависящим от деятельности самого предприятия.

Необходимо рассмотреть взаимосвязи материального стимулирования прибыли, создание соответствующих фондов за счет прибыли.

4. Пути повышения прибыли и совершенствование ее распределения.

Рассмотреть основные пути повышения прибыльности предприятия, совершенствование системы распределения на основе анализа эффективности производства предприятия, изучении обобщения научных данных, передового опыта.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 9, 23, 28, 31, 39, 47, 138, 166, 167.

Тема 34. Оперативное управление производством

в сельскохозяйственной организации

Введение

1. Теоретические основы оперативного управления

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (см с. )

3. Анализ осуществления оперативного управления производством

Следует раскрыть основные функции оперативного управления производством. Провести анализ затрат рабочего времени руководителя предприятия и 2 -3 главных специалистов на основе трёхдневной фотографии (самофотографии рабочего дня). При отсутствии диспетчерской службы обосновать её внедрение. В условиях функционирования диспетчерской службы сделать анализ её работы ( численность работников, техническое оснащение, выполняемые функции, наличие положения, должностных инструкций работников, распорядок работы, график передачи информации, наличие соответствующей диспетчерской документации, анализ проведения диспетчерского наряда – планёрки, диспетчерского совещания.

4. Разработка предложений по совершенствованию оперативного управления производством.

При наличии диспетчерской службы : совершенствование диспетчерского учёта, контроля и регулирования; улучшение технического оснащения диспетчерской службы и т.д.

При отсутствии диспетчерской службы : разработка проекта внедрения диспетчерской службы, этапы внедрения ( организационно-техническая карта внедрения диспетчерской службы).

Для обеих вариантов: совершенствование оперативно-календар-ного планировании; определение экономической эффективности диспетчеризации предприятия.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 11, 22, 58, 83, 107, 108, 133, 160, 169.

Тема 35. Диагностика и совершенствование стиля управления руководителей

Введение

1. Теоретические основы типологии стилей руководства.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

3. Анализ деловых и личных качеств руководителей и специалистов.

Характеристика стилей управления, присущих руководителям предприятия.

Рассмотреть качественный состав работников управления, выполняемые ими функции. Сделать анализ деловых и личных качеств работников с их количественной (балльной) оценкой, проявления стилей работы руководителей предприятия и производственных подразделений. Раскрыть содержание методики определения стиля руководства.

4. Совершенствование стиля управления руководителей предприятия и подразделений.

По заданной на кафедре методике в период консультации с руководителем провести на предприятии анкетные опросы по выявлению степени выраженности признаков (черт), характеризующий тот или иной стиль руководства конкретных работников. Дать характеристику поведенческих действий руководителя в системе “управленческой решетки”.

На основе проведенной оценки деловых и личных качеств (раздел 3) и изучения стиля управления сформулировать предложения по совершенствованию стиля руководства изучаемых работников.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 34,59,62,158,171

Тема 36. Аппарат управления сельскохозяйственной

организации и расходы на его содержание

Введение

1. Обзор литературы.

Показать роль кадров управления в повышении прибыльности предприятия. Классификация кадров управления, их качественный состав в динамике в сельском хозяйстве Республики Беларусь.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (см. с. ).

3. Кадры управления и расходы на управление производством.

В этом разделе необходимо раскрыть содержание и особенности управленческого труда, дать характеристику качественного состава фактически работающих управленческих кадров: должность, образование, опыт и стаж работы, пол, семейное положение и т. д., выполняемые ими функции. Следует провести анализ расходов на содержание аппарата управления.

4. Разработка предложений по сокращению расходов на управление.

Рассмотреть факторы, влияющие на размеры управленческих расходов, затраты на улучшение организации труда работников управления, влияние управленческих расходов на себестоимость продукции и рентабельность производства.

Рассчитать проектную численность работников управления по нормативам, фонд их оплаты, сравнить с фактическими данными. Для снижения затрат на управление и определение оптимальной численности управленческого персонала целесообразно использовать имеющийся опыт по совмещению должностей.

На основе соответствующих анализа и расчетов дать рекомендации по сокращению расходов на управление.

Определить эффективность работы аппарата управления, сопоставив ее расчетную величину с фактическим уровнем.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 29,42,64,67,68,111,114,115,135,136.143,149, 162,169.

Тема 37. Организация рабочего места руководителей

и специалистов предприятия, режим труда и отдыха.

Введение

1. Обзор литературы. Анализируя литературные источники по изучаемой проблеме, обратить внимание на роль и значение организации рабочего места, режима труда и отдыха в повышении эффективности управленческого труда. Следует дать классификацию рабочих мест, их особенности, показать важность рациональной организации рабочих мест среди мероприятий по научной организации труда в управлении.

2. Организационно-управленческая и производственно-экономи-ческая характеристика предприятия (см. с. ).

3. Анализ рабочего места руководителей и специалистов предприятия.

Особенности организации рабочих мест основных категорий работников управления. Размещение работников аппарата управления, характеристика служебных помещений (кабинетов), занимаемая площадь, расстановка мебели и оборудования. Факторы, влияющие на работоспособность руководителей и специалистов. Санитарно-гигиенические условия труда; микроклиматические условия рабочих помещений: температурный режим, шум, цветовое решение служебных помещений, влажность, вентиляция и чистота воздуха и др. Обеспеченность оргтехникой.

4. Анализ режима труда и отдыха, распорядок работы.

Культура рабочей обстановки, организация культурно-бытовых помещений. Анализ продолжительности рабочего времени различных категорий управленческих работников, соблюдение режима питания, распорядка рабочего дня, выявить причины их нарушения, предоставление выходных дней, очередных отпусков. Организация отдыха.

5.Проектирование рабочих мест, режима труда и отдыха основных групп управленческого персонала. На основе проведённого анализа и соответствующих нормативов разработать предложения

- по рациональной организации рабочих мест основных категорий работников аппарата управления (руководителя предприятия, главных специалистов), включая обеспечение их современной оргтехникой;

- составить оптимальный распорядок рабочего дня руководителя и согласованный график работы руководителей предприятия, отделов (служб), подразделений;

- составить оптимальный график отпусков работников управления;

- предложить проект создания комнаты психологической разгрузки с соответствующим оформлением и обеспечением необходимым оборудованием.

Заключение

Л и т е р а т у р а: 20,42,64,86,102,103,111,114,137,143,169.

2. ОФОРМЛЕНИЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТА.

Курсовой проект выполняется рукописно чётким , разборчивым почерком, машинописным или компьютерным способом на одной стороне белой бумаги формата А4 (210x297мм), 60-75 знаков в строке, 40-43 строки на странице. При компьютерном исполнении печать производится шрифтом 13-14.Следует соблюдать размеры полей (не менее) : левое-30, правое-10, верхнее-15, нижнее-20 мм. Курсовой проект печатается через 2 межстрочные интервала. Особое внимание следует обратить на правильность оформления таблиц, рисунков, нумерацию страниц и т.п. Необходимые требования изложены в ГОСТ 7.32-91 «Отчёт о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления».

Текст основной части курсового проекта делится на разделы и подразделы. Заголовки структурных частей проекта «Оглавление», («Содержание»), «Введение», «Раздел», «Выводы» («Заключение»), «Список использованной литературы», «Приложения» печатаются прописными буквами в середине строк. Так же печатают наименование разделов. Слово «Раздел» перед его названием, как в тексте, так и в содержании (оглавлении) может не употребляться. Заголовки подразделов печатаются строчными буквами (кроме первой прописной), располагая их с середины строк. Точку в конце заголовка не ставят. Если заголовок состоит из двух или более предложений, их разделяют точкой. Название раздела, подраздела не должен быть последней строкой на странице.

Расстояние между заголовком и текстом должно быть равно 3-4 интервалам.

Каждый раздел проекта надо начинать с нового листа.

Нумерация страниц, разделов, подразделов, рисунков, таблиц, формул, приложений даётся арабскими цифрами без знака «№ ».

Первой страницей проекта является титульный лист, который включает в общую нумерацию страниц. На титульном листе номер страницы не ставят, на последующих страницах номер ставят на верхнем поле в правом углу без точки в конце.

Оглавление (содержание), введение, заключение и список использованной литературы не нумеруют.

Заголовки структурных частей курсового проекта нумеруют по подчинённости. Подразделы нумеруют в пределах каждого раздела. Номер подраздела состоит из номера раздела и порядкового номера подраздела, разделённых точкой. В конце номера подраздела должна быть точка, например: «3.2.»(второй подраздел третьего раздела). Затем идёт наименование подраздела.

Иллюстрации (рисунки, фотографии, схемы, графики) и таблицы располагают непосредственно на странице с текстом после абзаца, в котором они упоминаются впервые, или отдельно на следующей странице.

Иллюстрации обозначают словом «Рис.» (рисунок) и нумеруют последовательно в пределах раздела. Номер иллюстрации должен состоять из номера раздела и ее порядкового номера в данном разделе, разделенных точкой, например, «Рис. 2.1.» (первый рисунок второго раздела). Номер иллюстрации, ее название помещают под иллюстрацией. Если в проекте приведена одна иллюстрация, то ее не нумеруют и слово «Рис.» не пишут.

Рисунки должны быть выполнены чернилами, тушью, пастой черного цвета или в компьютерном исполнении.

Таблицы нумеруют последовательно (за исключением таблиц, приведенных в приложении) в пределах раздела. С левой стороны перед соответствующим заголовком таблицы помещают надпись «Таблица» с указанием ее номера. Номер таблицы состоит из номера раздела и порядкового номера таблицы, разделенных точкой, например: «Таблица 2.3.» (третья таблица второго раздела)

Таблицы снабжают тематическими заголовками, которые располагают посередине таблицы и пишут с прописной буквы без точки на конце. Содержание таблицы должно соответствовать ее названию. Таблицу помещают после первого упоминания о ней в тексте или на следующей странице. На все таблицы должны быть ссылки в тексте.

Заголовки граф, таблиц должны начинаться с прописных букв, подзаголовки граф ─ со строчной, если они составляют одно предложение с заголовком, и с прописных, если они самостоятельные. Высота строк должна быть не менее 8мм. Графу «№ п. п» в таблицу включать не следует. Единицы измерения не выделяются в отдельную графу.

При переносе таблицы на следующую страницу головку таблицы следует повторить и над ней поместить слова «Продолжение таблицы» с указанием номера. Если головка громоздкая, можно ее не повторять. В этом случае пронумеровывают графы и повторяют их нумерацию на переносе на следующей странице. Заголовок таблицы не повторяют.

Таблицу с большим количеством граф допускается делить на части и помещать одну часть под другой в пределах одной страницы. Если строки (горизонтальные ряды) или графы таблицы выходят за формат страницы, то в первом случае в каждой части таблицы повторяются ее головка, во втором ─ боковик.

Если цифровые или иные данные в какой-либо строке таблицы не приводят, то в ней ставят прочерк.

Формулы ( если их более одной) нумеруют в пределах раздела. Номер формул пишут у правого поля листа на уровне формулы в круглых скобках, например: (3.2.) (вторая формула третьего раздела). Формулы вписываются четко. Пояснение замечаний символов и числовых коэффициентов следует приводить непосредственно под формулой в той же последовательности в какой они даны в формуле. Замечание каждого символа и числового коэффициента следует давать с новой строки. Первая строка пояснения начинается со слова «где» без двоеточия. Уравнения и формулы следует выделять из текста свободными строками. Выше и ниже каждой формулы должно быть оставлено не менее одной свободной строки. Если уравнение не умещается в одну строку, оно должно быть перенесено после знака равенства «=» или после знаков плюс (+), минус (-), умножения (х) и деления (:).

Знаки препинания между формулами, следующими одна за другой и не разделенные текстом, отделяют запятой или точкой. Эти знаки препинания помещают непосредственно за формулами до их номера.

Сокращения допускаются только общепринятые. Следует учесть, что при сохранении наименования Республики Беларусь не допускается применение аббревиатуры «РБ». В сокращенном виде необходимо использовать наименование «Беларусь».

Сокращение наименования законов Республики Беларусь и других нормативно-правовых актов допустимо при условии, что в тексте работы (в сноске) или в списке использованных источников хотя бы один раз указаны полное наименование нормативного акта, орган, его принявший, дата принятия (внесения последующих изменений и дополнений) и полное библиографическое описание источника опубликования акта.

Не допускается сокращение официальных наименований государственных органов с использованием аббревиатуры из начальных букв, например: Совет Министров ─ СМ, Верховный Совет ─ ВС, Национальное собрание ─ НС.

Общепринятыми сокращениями считаются: ГК ─ Гражданский кодекс Республики Беларусь; КЗоТ─ Кодекс законов о труде Республики Беларусь;

абз.─ абзац (при указании номера абзаца в пункте нормативного акта;

п. ─ пункт ( при указании номера пункта нормативного акта);

пост. ─ постановление (может использоваться при библиографическом описании литературного источника);

с. ─ страница (при указании номера страницы в библиографическом описании литературного источника);

ст. ─ статья (при ссылке и указании номера статьи нормативно-правового акта);

ч. ─ часть (при указании номера статьи нормативно-правового акта, например, ч.2. ст.3. КЗоТ) и др.

При написании курсового проекта следует давать ссылки на нормативно-правовые, научные и другие источники. Такие ссылки дают возможность проверить достоверность приводимых сведений, правильность цитат. Ссылка в тексте на источник осуществляется путем приведения в квадратных скобках его номера в списке использованных источников.

Ссылаться надо на последние издания публикаций. На более ранние можно ссылаться в тех случаях, когда в них есть нужный материал, не включенный в последние издания. При использовании конкретных сведений из литературных источников дается ссылка с указанием номера страницы, иллюстрации, таблицы, формулы. Например, [24, с 28, табл. 3]. Здесь 24 – номер источника в списке, 28 – номер страницы, 3 – номер таблицы.

Ссылки на иллюстрации указывают порядковым номером иллюстрации, например, «На рис. 3.2 …» или «(рис.3.2)».

Ссылки на формулы указывают порядковым номером формулы в скобках, например «… в формуле (3.1)» или «(3.1)».

При ссылке на таблицу в тексте слово «таблица» пишут полностью, если она не имеет номера, и сокращенно – если имеет номер, например: «… в табл. 3.4» или «(табл. 3.4)».

В повторных ссылках на таблицы и иллюстрации указывают сокращенное слово «смотри», например: «см. табл.2.3».

Список использованных источников включает непосредственно использованные при написании курсового проекта источники, на которые имеются соответствующие ссылки в тексте. Оформлению списка литературы, указываемого в курсовом проекте, следует уделять особое внимание. По этому списку можно судить о том, что известно студенту об освещаемой в проекте теме и насколько он владеет литературой по данному вопросу.

Источники следует располагать одним из следующих способов: в порядке появления ссылок в тексте курсового проекта, в алфавитном порядке фамилий первых авторов или заглавий. Рекомендуется применять следующий способ группировки источников. Вначале под заголовком «Нормативно – правовые акты» перечисляются использованные при выполнении курсового проекта нормативно – правовые акты, а затем под заголовком «Литература» в алфавитном порядке располагается перечень использованной в проекте литературы.

Перечень нормативно – правовых актов должен быть составлен одновременно с учетом иерархического и хронологического критериев. Иерархический способ построения предполагает группировку нормативно – правовых актов в зависимости от их юридической силы: законы, декреты и указы Президента, постановления Парламента, имеющие нормативный характер, постановления Правительства, ведомственные нормативные акты, акты местных органов управления. Хронологический способ означает расположение нормативно – правовых актов определенного вида по хронологии (т.е. по дате) их принятия – от более поздних к более ранней.

При алфавитном способе расположения литературных источников, как правило, библиографические записи даются в алфавите фамилий авторов или заглавий работ, если автор не указан. В начале списка литературы идут библиографические записи на русском языке, затем на языках, использующих кириллицу и латинский алфавит.

Сведения об источниках, включенных в список, необходимо давать в соответствии с правилами библиографического описания ( Образцы оформления трудов, издаваемых в УО «БГСХА» / БГСХА. Сост. Т. П. Рябцева, 2005 ).

Приложения оформляются как продолжение курсового проекта на последующих страницах и располагаются в порядке появления ссылок в тексте.

Каждое приложение следует начинать с нового листа (страницы). В правом верхнем углу помещается слово «Приложение», напечатанное прописными буквами. Каждое приложение должно иметь содержательный заголовок.

Если в курсовом проекте есть два или более приложений, их нумеруют последовательно арабскими цифрами. Например, «Приложение 1», «Приложение 2» и т.д.

Иллюстрации, таблицы и формулы, помещаемые в приложении, нумеруются в пределах каждого приложения, например: «Рис. П.1.2» (второй рисунок первого приложения); «Табл. П. 2.1» (первая таблица второго приложения).

Курсовой проект подписывается автором в конце списка использованной литературы с указанием даты.

3. РУКОВОДСТВОМ КУРСОВЫМ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ

И ПОРЯДОК ЗАЩИТЫ

Руководитель курсового проектирования, назначенный заведующим кафедрой, определяет объект исследования, помогает составить план, выдает студенту задание в соответствии с темой и ее планом по сбору необходимого материала для написания курсового проекта. Кроме этого руководитель рекомендует учебно-методическую и научную литературу, другие исходные данные, контролирует ход выполнения проекта, систематически проводит консультации по кафедральному или индивидуальному графику.

Законченный и оформленный курсовой проект в соответствии с настоящими методическими указаниями студент сдает в установленный срок в лаборантскую кафедры управления, где регистрируется и передается руководителю на проверку.

Руководитель принимает решение о допуске к защите.

Если курсовой проект выполнен не по выданной теме, или не соответствует требованиям, руководитель принимает решение о не допуске к защите с конкретным разъяснением, что следует сделать студенту для завершения проекта.

Для защиты курсовых проектов заведующим кафедрой создается комиссия, численно не менее двух преподавателей, в состав которой входит и руководитель.

В докладе продолжительностью до 10 минут студент должен коротко сформулировать цели и задачи, поставленные в курсовом проекте, кратко охарактеризовать объект исследования и вопросы темы. Главное внимание в докладе уделяется рассмотрению предложений и рекомендаций и их экономическому обоснованию по теме исследования. Члены комиссии могут задавать вопросы студенту по теме исследования.

После окончания защиты производится закрытое заседание комиссии, на которой обсуждаются результаты защиты и выносится оценка по 10-балльной системе. Оценка объявляется студентам сразу после завершения обсуждения.

ЛИТЕРАТУРА

1. Об экономической несостоятельности (банкротства). Закон Республики Беларусь от 18 июля 2000 № 423-3 НРПА РБ №2 /198.

2. Гражданский кодекс Республики Беларусь. Закон Республики Беларусь. Мн.: НЦПИ РБ, 1999.

3. Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью // Ведомости Верховного Совета Республики Беларусь. ─ 1992─№35.

4. О парке высоких технологий. Декрет Президента Республики Беларусь 22 сентября 2005 №12. Изложение и дополнение: Декрет Президента Республики Беларусь 4 апреля 2006г. №5 НРПА РБ, 2006, №56 1/7410.

5. О некоторых вопросах экономической несостоятельности (банкротства). Указ Президента Республики Беларусь от 12 ноября 2003г. НРПА РБ №1/5085.

6. Примерный устав колхоза (сельскохозяйственного кооператива). Указ Президента Республики Беларусь от 2 февраля 2001г. «О некоторых вопросах организационно-правового обеспечения деятельности колхозов» // Белорусская Нива, 2001, 7 февраля.

7. Об утверждении Типового положения о комиссии по предупреждению экономической несостоятельности (банкротства). Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 4 февраля 2004г. №12 НРПА №5/13781.

8. А к с ю к о в Н.М. Организация социалистического соревнования на сельскохозяйственных предприятиях: учеб.пособ. для ФПК. Н.М.Аксюков. ─ М.: Колос, 1984

9. А к у л и ч В.В. Оценка качества прибыли. Экономические факторы, влияющие на финансовый результат /В.В.Акулич // Планово-экономический отдел.─2004.─№12. ─С.41─46.

10. Акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью. Под ред. В.Ф.Чигиря. Мн.: Амалфея. ─ 1994 ─ 356

11. А к ч у р и н А.Г. Опыт диспетчерского управления в хозяйстве/ А.Г.Акчурин, А.П.Ушаков. ─ М.: Колос, 1981. –192 с.

12. А н д р е е в а В.И. Делопроизводство: требования к документообороту фирмы / В.И.Андреева. М.: «Управление персоналом». ─ 1996.

13. Антикризисное управление предприятием / В.В.Ельсуков, В.С.Каменков и др ─ Мн.: Аверсэв. ─ 2003.─ 574с.

14. А п е с т и н А.П. Совершенствование организации управленческого труда в хозяйстве / А.П.Апестин. – М.: Колос. ─ 1976.

15. А р и с т о в О.В. Управление качеством: учеб.пособ. / О.В.Аристов.─ М.: Инфра – М., 2004.─ 240с.

16. А р т е м е н к о А.М. Управление предприятием в АПК: лекция/ А.М.Артеменко. Горки: БГСХА, 2003.─36с.

17. Б а р а б а н щ и к о в Н.В. Качество молока и молочных продуктов / Н.В.Барабанщиков. –М.: Колос, 1980.─ 255с.

18. Б а с о в А.И. Инновации – главное направление инвестиционного рынка / А.И.Басов // Финансы и кредит. ─ 2003. ─ №5.─ С.28─35.

19. Б а с о в с к и й Л.Б. Управление качеством: учебник / Л.Б.Басовский, В.Б.Протасов.─ М.:Инфра-М., 2005.─212с.

20. Б а ш м а ч н и к о в В.Ф. Организация труда руководителей среднего звена в растениеводстве / В.Ф.Башмачников, Я.Ф.Виноградов, В.В.Дрокин – М.: Росссельхозиздат, 1982.─ 253с.

21. Б а ш м а ч н и к о в В.Ф. Первичные подразделения сельскохозяйственных предприятий / В.Ф.Башмачников.─ М.:Экономика, 1984.─ 256с.

22. Б е з р у к и й Л.П. Диспетчеру колхоза, совхоза / Л.П.Безрукий.─ Мн.: Ураджай, 1990.─112с.

23. Б е л о л и п е ц к и й В.Г. Финансы предприятий: учеб. пособ. для вузов / В.Г.Белолипецкий.─ М.: Инфра ─ М., 1998.─298с.

24. Б е л ь с к и й В. Рыночные методы управления агропромышленным производством: залог сельскохозяйственной продукции / В.Бельский, Н.Петрунина // Агроэкономика.─ 2005.─ №12. ─ С. 38─43.

25. Б л я х м а н Л.С. Мощный ускоритель: соревнование и эффективность производства / Л.С.Бляхман.─ М.: Политиздат, 1983.

26. Б л я х м а н Л.С. Производственный коллектив / Л.С.Бляхман М.: Политиздат, 1978.─192с.

27. Б о й к о В.В. Социально-психологический климат коллектива и личность / В.В.Бойко, А.Г.Ковалев, В.Н.Панферов. М.: Мысль, 1989.

28. Б о р о д и н а Е.И. Финансы предприятий: учеб.пособ. / Е.И.Бородина М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.─ 208с.

29. Б о р о в и к В.А. Организация аппарата управления в сельскохозяйственных предприятиях / В.А.Боровик. М.: Колос, 1983. ─ 223с.

30. Б у р о б к и н И.Н. Трудовые коллективы в животноводстве / И.Н.Буробкин М.: Россельхозиздат, 1982. ─197с.

31. Б у т е н я В.Е. Влияние распределения прибыли на развитие предприятия / В.Е.Бутеня // Финансы, учет, аудит.─1999. ─ №2. ─ С.64─67.

32.Б у т е н я В.Е. Заработная плата ─ основная форма стимулирования труда/ В.Е.Бутеня // Весник БДЭУ. ─1998.─ №4.─ С.59─65.

33. Б у т е н я В.Е. Стимулы экономического развития /В.Е.Бутеня. – Мн.: Мисанта.1999.─ 160с.

34. Б ы к о в В.В. Социально-психологический климат коллектива и стиль руководства: монография / В.В.Быков. Горки: БГСХА.2004. ─ 132с.

35. Б у ц ь В.И. Экономическое соревнование как метод управления: лекция / В.И.Буць. Горки: БГСХА. 2003 ─ 28с.

36. Волгин Б.Н. Деловые совещания / Б.Н.Волгин. М.: Московский рабочий, 1981.─ 159с.

37. Г а р и п о в К.Н. Организация экономической работы в колхозах и совхозах / К.Н.Гарипов. – М.: Колос, 1982. ─ 130с.

38. Г о н ч а р о в В.И. Менеджмент: учеб. пособ. / В.И.Гончаров. Мн.: Мисанта. 2003.─ 624с.

39. Государственная программа возрождения и развития села на 2005-2010 годы // Белорусская Нива.─ 2005.─ 28 января.─ С.1─2.

40. Г у с а к о в В. Первостепенные меры по переходу к рыночной системе ценообразования на продукцию АПК / В.Гусаков, В.Бельский, А.Мелещения // Агроэкономика. – 2001. ─ №11. С.3 ─ 6.

41. Д а в ы д о в а Э.Н. Делопроизводство: учебно-практическое руководство/ Э.Н.Давыдова, А.Е.Рыбаков. Мн., 2001.

42. Д е й н е к о О.А. Комплексная рационализация управленческого аппарата / О.А.Дейнеко М.: Экономика.1972. ─ 207с.

43. Должностные обязанности специалистов колхоза в условиях полного хозрасчета. Документально-методическое пособие / Сост. Г.А. Баклаженко М.: Росагропромиздат, 1989. ─ 416.

44. Д р о з д А.К. Технология нормирования труда и производства на предприятии сельского хозяйства / А.К.Дрозд. ─ Мн.: Ураджай. ─ 1994.

45. Е г о р ш и н А.П. Управление персоналом: учебник для вузов/ А.П.Егоршин.─ Н.Новгород: НИМБ, 2001. ─ 720с.

46. Е л и с е е в а Т.П. Система информационного обеспечения управления: учеб.пособ. / Т.П.Елисеева. Мн:. Ураджай, 1999.─536.

47. Е ф р е м е н к о Н. Прибыльность сельскохозяйственных предприятий: иллюзия или реальность / Н.Ефременко // Агроэкономика.─ 2000 - №8.─ С.12─14.

48. Ж у д р о М.К. Совершенствование аграрной деловой политики / М.К.Жудро, Н.В.Жудро // Агроэкономика. ─2005.─ №11.─ С.7─12.

49. Ж у д р о М.К. Сранительная оценка деловой политики на аграрную продукцию в Беларуси и странах ЕС / М.К.Жудро, Н.В.Жудро //Агроэкономика. ─ 2005.─ №4.─ С.7─10.

50. Задания и методические указания для практических занятий по теме «Управление качеством труда и продукции» Сост. Н.Я.Гридюшко Горки: БСХА, 1986. – 32с.

51. З а й в е р т Л. Ваше время – в ваших руках /Л.Зайверт // Пер.с нем. М.: Экономика. ─ 1991. ─ 232с.

52. З у д и н а Л.Н. Организация управленческого труда: учебн.пособ. / Л.Н.Зудина. М.: Инфра ─ М, Новосибирск: НГАЭ и Х, 1997. ─ 256с.

53. И в а н о в В. Экономические механизмы и условия развития инновационной деятельности в Беларуси / В.Иванов, Э.Меровская // Бел.экономика: анализ, прогноз, регулирование.2004 ─ №8. ─ С.13─24.

54. И в а н о в И.А. Инновационный менеджмент: учебник / И.А.Иванов.─ Ростов-н/Д: ООО «изд-во БАРО-ПРЕСС». 2001.─288с.

55. И в а н ц о в П.И. Антикризисное управление АПК Республики Беларусь: учеб.пособ. Мн.: НПЖ «Финансы. Учет. Аудит», 2002.

56. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. / С.Д.Ильенкова и др.; под ред. С.Д.Ильенковой.─ М.: ЮНИТИ ─ ДАНА, 2004.

57. Инновационный менеджмент: учеб.пособ. для вузов / Л.Н.Оголева и др. под ред. Л.Н.Оголевой.─ М.: Инфра ─ М., 2001.─ 238с.

58. И с а н ч у р и н Р.А. Система оперативного планирования и управления в сельскохозяйственном производстве / Р.А.Исанчурин. – М.: Колос, 1975.─272с.

59. К а б у ш к и н Н.И. Основы менеджмента: учеб.пособ. / Н.И.Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2004.─ 336с.

60. К а г а н А.М. Коммерческий расчет в сельскохозяйственных предприятиях / А.М.Каган// Международный аграрный журнал. ─ 2001.─ №11.─ С.6─8.

61.К а г а н С.А. Системе материального стимулирования – действенную основу / С.А.Каган // Экономическая теория и аграрная политика. – Часть 1: Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 145-летию преподавания политической экономии в Беларуси и 85 - летию кафедры экономической теории Белорусской государственной сельскохозяйственной академии. Коллектив авторов. ─ Горки ─ Минск: ИООО «Право и экономика», 2004.─ 232с.

62. Карпов А.В. Психология менеджмента: учеб. пособ. / А.В.Карпов М.: Гордарик, 1999.─ С.470 ─ 494.

63. К а с к е в и ч И.А. Ценовое регулирование сельскохозяйственного производства в период реформ // Экономические вопросы развития сельского хозяйства Беларуси.─ 1998. ─ Вып. 26. Мн.: БелНИИ АЭ. ─ С.158─161.

64. К а т о р г и н А.М. Производственные бригады / А.М.Каторгин, Д.В.Нехрапов. М.: Росагпромиздат, 1988.─128с.

65. К а т у л ь с к и й Е. Мотивация на рынке труда / Е.Катульский // Вопросы экономики, 1999.─ №2.─ 7─12.

66. К а ч а л и н а Л.Н. Научная организация управленческого труда – оргпроектирование. М.: Экономика, 1973.─ 255с.

67. Качество, стандартизация и сертификация в АПК. Под ред.Н.Ф.Прокопенко. Мн.: Бел НИИ АЭ, 2000.─ 241с.

68. Квалификационный справочник. Должности служащих для всех отраслей экономики. Мн.: НИИ труда. 2000.─160с.

69. Квалификационный справочник. Должности служащих, занятых в сельском и рыбном хозяйствах.─Мн.: НИИ труда, 2002.─ 116с.

70. К и р с а н о в а М.В. Курс делопроизводства: учеб. пособ. / М.В.Кирсанова, Ю.М.Аксенов, М.: Инфра – М; Новосибирск: НГАЭ и У, 1997. – 272с.

71. К л ю е в М.Е. Организация труда в сельскохозяйственном предприятии и объединении / М.Е.Клюев. ─ М.: Колос, 1982.─ 114с.

72. К о в а л е в А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства / А.Г.Ковалев.─ М.: Политиздат, 1978.─ 279с.

73. К о л а н т а й М.М. Инновационный менеджмент: учеб.пособ. / М.М.Колонтай.─ Мн.: БГЭУ, 1997.─ 146с.

74. К о л ь ц о в В.И. Организация труда хозяйственных руководителей / В.И.Кольцов, Л.Н.Ивушкина, В.Н.Сергиенко. – М.: Экономика, 1979.─ 146с.

75. Комплексная система управления качеством труда и продукции в сельскохозяйственном предприятии. Отв. за выпуск Н.Ф.Прокопенко. М.: Стандарт 1989. ─ 352с.

76. К о р о л е в Ю.Б. Менеджмент в АПК: учеб. пособ. / Ю.Б. Королев, Д.В.Коротнев, Т.Н.Кочетова и др., под ред. Ю.Б. Королева. ─ М.: Колос, 2003. ─ 304с.

77. К о р о т и н Н. Н. Документирование управленческой деятельности: лекция / Н.Н.Коротин. . ─ Горки: БСХА, 1998. ─ 32с.

78. К о р о т и н Н.Н. Организация работы с организационно-распорядительными документами: лекция / Н.Н.Коротин, В.В.Прилуцкий. Горки: БСХА, 1998. ─ 36с.

79. К р у п и ч А. Молочный подкомплекс республики и совершенствование его организационной структуры/ А.Крупич // Агроэкономика. ─ 2005. ─ №10. ─ С.13-14.

80. К р ю к о в Л.М. Национальная инновационная система: проблемы становления и развития / Л.М.Крюков // Белорусский экономический журнал. ─ 2003. ─ №4. ─ С.66-76.

81. К р ю к о в Л.М. Формирование национального инновационного механизма / Л.М.Крюков // Белорусская экономика. ─ 2004. ─ № 8. ─ С.3. ─ 13.

82. К у д р я ш о в В.И. Организация труда в молочном скотоводстве / В.И.Кудряшов. ─ М.: Россельхозиздат, 1983. ─ 271с.

83. К у з н е ц о в И.М. Диспетчерская служба в АПК / И.М.Кузнецов.- М.: Росагропромиздат, 1989. ─ 236с.

84. К у н И.Р. Управление растениеводством в сельскохозяйственных предприятиях / И.Р.Кун, Ю.А.Утюмов. ─ М.: Колос, 1981. ─ 126с.

85. К у ч е р Н.В. Подготовка совещания / Н.В.Кучер // Секретарь-референт, 2004. ─ №4. ─ С.10 ─13.

86. Л а к е й н Алан. Исскуство успевать / Алан Лакейн Пер. c англ. М.: Агентство «Фаир», 1996. ─ 240с.

87. Л а р и о н о в И. К. Антикризисное управление: учеб.пособ. / И.К.Ларионов. ─ М.: изд. Дом «Дашков и Ко
», 2001.

88. Личко Н.И. Основы стандартизации продукции растениеводства / Н.И.Личко. ─ М.: Агропромиздат, 1988. ─ 128с.

89. Л о г и н о в В.Г. Долгосрочные ценовые изменения и проблема диспаритета цен В.Г. Логинов, С.Б. Огнивцев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. ─ 2002. ─ №10. ─ С.19. ─ 20.

90. Л о к т е в В.Г. Нормирование и оплата труда: учеб.пособ. /В.Г. Локтев. ─ Мн.: Современная школа, 2006. ─ 176.

91. М а л ы г и н а И.В. Малое инновационное предпринимательство: инфраструктура поддержки // Белэкономика. ─ 2004. ─ №8. С.33. ─37.

92. М а н к о Г. Организация и проведение технических совещаний / Г. Манко. Пер с англ. М.: Прогресс, 1974. ─154с.

93. М е д ы н с к и й В.Г. Инновационный менеджмент: учебник / В.Г. Медынский. ─ М.: Инфра. ─ М, 2004.

94. Методические рекомендации по порядку осуществления антикризисными (временными) управляющими своих функций в процедурах банкротства. Утверждены Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 1 марта 2004г. №58 / Вестник Высшего хозяйственного суда Республики Беларусь.─ 2004г. ─ №

95. Методические указания по практическому применению государственного стандарта Республики Беларусь. СТБ 6.38-2004 «Унифицированные системы документации Республики Беларусь. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов». Приказ Председателя Комитета по архивам и делопроизводству при Совете Министров Республики Беларусь 16.09.2005 №41.

96. М и н и х а н о в Р.Н. Инновационный менеджмент в АПК / Р.Н.Миниханов, В.В.Алексеев и др. М.: Изд-во МСХА, 2003.

97. М и р о н о в М.Г. Финансовый менеджмент / М.Г.Миронов, Е.А.Замулина, Е.В.Жарикова . ─ М.: Экзамен, 2004.

98. М и с н и к о в а Л. Мотивация труда в системе управления / Л.Мисникова // Вестник БГЭУ. ─1999. ─№ 5─6. С.24

99. М и ц и ч П. Как проводить деловые беседы. Пер. с сербохорв / П.Мицич. ─ М.: Экономика, 1983. ─208с.

100. М о р о з о в Ю.П. Инновационный менеджмент: учеб.пособ. / Ю.П.Морозов. ─М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000.

101. М я с н и к е в и ч М.В. Роль академии наук Республики Беларусь в создании национальной конкурентоспособности научно-инновационной системы / М.В.Мясникевич // Белорусская экономика,─2003. ─ №6. ─ С.9─21.

102. Научная организация труда в управлении производственным коллективом. Общеотраслевые научно-методические рекомендации. М.: Экономика, 1991. ─ 287с.

103. НОТ в управлении совхозов и колхозов. Под ред. И.Ф.Пискуненко.М: Экономика, 1971. ─391с.

104. Об утверждении Правил по проведению экспертизы финансового состояния и платежеспособности организации, находящейся в процедуре экономической несостоятельности (банкротства), и Правил по проведению экспертизы плана санации организации, находящейся в процедуре экономической несостоятельности (банкротстве). Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 27 февраля 2004г. №57 НРПА рег. №8/10682.

105. Об утверждении Правил по определению наличия признаков ложного и преднамеренного банкротства, сокрытие банкротства или срыва возмещения убытков кредиторам и подготовки заключения по данным вопросам (в ред. пост. Министерства экономики Республики Беларусь от 16 апреля 2004г №112 // Вестник Высшего хозяйственного суда Республики Беларусь. ─ 2004.─№16.─ С.41.

106. О к р е п и л о в В.В. Управление качеством: учебник /В.В.Окрепилов М.: Экономика, 1998. ─ 639с.

107. Оперативное управление в сельскохозяйственных предприятиях: учеб.пособ. под ред.И.Г.Ушачева. М.: Колос, 1983. ─304с.

108. Оперативное управление сельскохозяйственным производством/ Г.И.Попов и др.. ─ М.:Россельхозиздат, 1981. ─191с.

109. Определение численности работников управления. Метод.указания к практ. занятиям. Сост. А.Е.Чухманова, Н.Я.Гридюшко, А.Н.Гридюшко, Н.П.Иваницкий. Горки: БГСХА, 2006. ─28с.

110. Организационно-производственные структуры колхозов и совхозов. под.ред. В.Ф.Башмачникова. М.: ВО «Агропромиздат», 1987.

111. Организация управленческого труда в сельском хозяйстве. Под ред. акад. ВАСХНИЛ В.А.Тихонова. М.: Агропромиздат. ─ 1986. ─ 175с.

112. Основы менеджмента и маркетинга: учеб. пособ. / Под ред. Р.С.Седегова. Мн.: Вышэйшая школа, 1995.─382с.

113. П а н е в ч и к В.В. Делопроизводство: учеб. пособ./ В.В.Паневчик. Мн.: Выш. шк., 2004. ─ 348с.

114. П а р а м о н о в Ф.И. Рационализация аппарата управления предприятиями / Ф.И.Парамонов. М.: Экономика, 1989.─ 237с.

115. П а р х и м ч и к Е.С., Образцы должностных инструкций с комментариями. / Е.С.Пархимчик, Л.Ф.Яновская. ─ Мн.: Дикта, 2002.─ 640с.

116. П а р ы г и н Б.Д. Социально-психологический климат коллектива / Б.Д.Парыгин. ─Л.: Наука, 1981. ─192с.

117. П а ш у т о В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.пособ./ В.П.Пашуто.─ М.: Кнорус, 2005. ─ 320с.

118. П е д ь к о А.В. Институт экономической несостоятельности (банкротства) и институт оздоровления экономики/ А.В.Педько // Экономика. Финансы.Управление. ─ 2004. № 6─12; 2005.─ №1 ─ 6,10.

119. Первичный трудовой коллектив в сельском хозяйстве. Под ред.В.А.Тихонова. М.:Экономика, 1979. ─279с.

120. П е р е х о д о в В.Н. Основы управления инновационной деятельностью: учеб.пособ./ В.Н.Переходов. ─ М.: Инфра ─ М, 2005.

121. П и л и ч е в Н.А. Управление агропромышленным производством: учеб.пособ. / Н.А.Пиличев. ─ М.: Колос, 2000.

122. П о л е щ у к И.И. Ценовая политика: тактический аспект / И.И.Полещук, А.А.Цыганков // Белорусский экономический журнал.─ 2005.─ №1.─ С.51─60.

123 Положение о диспетчерской службе колхоза « Россия» Могилевского района / сост. Н.П.Иваницкий. ─ Горки: БСХА, 1991. ─ 48с.

124.Положение о диcпетчерской службе учхоза БСХА./ Бел.гос. с.-х. акад; сост. Н.П.Иваницкий, Л.П.Лазарев, А.Е.Чухманова. ─ Горки: БСХА, 1988. ─ 44с.

125. П о л я н и ч е н к о И.В. Формирование отпускных цен на молочную и мясную продукцию / И.В.Поляниченко // Экономика. Финансы. Управление. ─ 2004.─ №7. ─ С.2—24; №8. ─ С.19─ 26.

126. П о ч т о в а я И. Основные направления повышения качества молока в современных условиях / И.Почтовая // Агроэкономика. ─ 2005. ─ №8. ─ С.37─ 39.

127. Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности: Постановление Министерства финансов, Министерства экономики и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004г. №81/128/65.

128. Примерная структура плана санации // Вестник Высшего хозяйственного суда Республики Беларусь. ─2004. ─№7. ─ С.54─56.

129. Примерное положение по организации экономической работы на сельскохозяйственных предприятиях // Планирование и учет в сельскохозяйственных предприятиях. ─ 1987. ─ №12. ─ С.2 ─16.

130. Примерное содержание заключения о финансовом состоянии и платежеспособности организации // Вестник Высшего хозяйственного суда Республики Беларусь. ─2002. ─№ 4. ─ С.23─26.

131. Примерный устав открытого акционерного общества, созданного путем преобразования республиканского унитарного предприятия в процессе приватизации государственного имущества, утвержденного Постановлением Министерства экономики от 12.09.2002. №152 // Инфорбанк НЭГ. ─ 2002. ─ 17 сентября. С.8─14.

132. П р о к о п е н к о Н.Ф. Управление качеством и стандартизация в АПК / Н.Ф.Прокопенко, С.И.Наумик, Л.И.Слесарева. ─ Мн.: Ураджай, 1991. ─ 295с.

133. Р а к Н.Г. Диспетчерские системы управления / Н.Г.Рак М.: Московский рабочий, 1987. ─ 208с.

134. Р а к Н.Г. Механизация и автоматизация управления в сельском хозяйстве / Н.Г.Рак, А.В.Пошатаев.- М.: Россельхозиздат,1986. ─ 287с.

135. Регламентация разделения и кооперации управленческого труда. Метод. указания и задания к практ. занятиям; сост. А.М.Артеменко. Горки: БГСХА, 2002,. ─ С. ─ 40с.

136. Рекомендации по функциональным обязанностям руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий в условиях развития рыночных отношений. Под рук. А.М.Дроздова Мн.: Бел НИИЭП АПК. ─ 1991.─ 279с.

137. Р е п п Х.О. Научная организация управленческого труда в колхозах и совхозах / Х.О.Репп. ─ М.: Россельхозиздат, 1974 ─ 224с.

138. Реформирование агропромышленного комплекса. учебное методическое и практическое пособие./ Под ред. акад. В.Г.Гусакова. Мн.: Бел НИИ аграрной экономики, 2002. ─418.

139. Р о щ е н к о А.В. Либерализация цен как направление рыночных реформ и средство оздоровления финансового положения сельскохозяйственных предприятий республики/ А.В.Рощенко // Агроэкономика, ─ 2002. ─ №7. ─ С.6─ 9.

140. С а д к о в В Проблема диспаритета цен и направления ее конструктивного решения / В.Садков, А Попова // АПК: экономика, управление. ─ 2003. ─ №8. ─ С.49 ─ 53.

141. С е м е н о в Б.Д. Антикризисный менеджмент / Б.Д.Семенов. Мн.: ФУА информ. ─ 2002. ─ 80с.

142. С в е н ц и ц к и й А.Л. Социальная психология управления. /А.Л.Свенцицкий Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1986. ─ 176с.

143 С и л ю к Н.А. Организация управленческого труда / Н.А.Силюк, П.В.Веселов, В.В.Галахов. ─ М.: Экономика, 1986. ─ 151с.

144. С к р и п ч е н к о Д.Г. Условия и порядок премирования работников организации/ Д.Г.Скрипченко // Экономика.Финансы. Управление. ─ 2004. ─ № 8. ─ C.37─44; № 9. ─С.37─47.

145. С м о л ь с к и й А.О. О понятиях ложного и преднамеренного банкротства и проблемах выявления их признаков / А.О.Смольский // Вестник Высшего хозяйственного суда Республики Беларусь. ─ 2005. ─ №4. ─ С.96─101.

146. С о л я н и к В.И. Трудовой коллектив бригады: права и обязанности / В.И.Соляник. ─ М.: Юридическая литература, 1989. ─144с.

147. С т а р о в о й т о в а Н.А. Причины низкой оплаты труда в сельском хозяйстве и меры по их преодолению / Н.А.Старовойтова // Весцi Акадэмii аграрных навук. Рэспублiкi Беларусь. ─2000. №3. ─ С.26─32.

148. С т а р о в о й т о в а Н.А. Совершенствование системы стимулирования труда / Н.А.Старовойтова // Агроэкономика. ─ 2002. ─ №4. ─ С.11─13.

149. Структуры управления колхозов и совхозов района в современных условиях. Документально-методическое пособие. Под. ред.Г.А.Баклаженко М.: Росагропромиздат, 1990. ─190с.

150. С у с л о в И.Ф., К а н а е в А.В. Социалистическое соревнование в АПК / И.Ф.Суслов, А.В.Канаев. М.: Агропромиздат, 1989. ─ 207с.

151. Т а р а с е в и ч В.Ф. Развитие производственных коллективов колхозов и совхозов / В.Ф.Тарасевич, В.В.Лешкевич, З.И.Монич. ─ Мн.: Ураджай, 1979. ─168с.

152. У д а л о в Ф.Е. Организация труда линейных руководителей / Ф.Е.Удалов. ─ Горький: Волговятское изд-во. ─1985. ─191с.

153. Унифицированные системы документации Республики Беларусь. Система организационо-распорядительной документации. Требования к оформлению документов. Мн.: Госстандарт, 2004.

154. Управление агропромышленным комплексом: учеб. пособие / под ред. .В.В.Кузнецова. М.:ИКЦ «Март»; Ростов н/Д: Изд.центр «Март», 2003.─ 416с.

155. Управление в АПК: учеб. пособие / Ю.Б.Королев и др. под ред. Ю.Б.Королева. ─ М.:Колос, 2002. ─ 376с.

156. Управление в АПК. практикум / Ю.Б.Королев и др. Под ред. Ю.Б.Королева –М.: Колос, 2004. – 328с.

157. Управление качеством продукции: учеб. пособ. / Н.И.Новицкая и др.; под ред. Н.И.Новицкой. Мн.: Новое знание, 2004. ─ 367с.

158. Управление трудовым коллективом: учебник; под ред Г.П.Зайцева, Э.В.Минько. Свердловск: Изд-во Урал. ун-та, 1989. ─368с.

159. Ф а т х у т д и н о в Р.А. Разработка управленческого решения: учеб.пособ. / Р.А.Фатхутдинов // М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 1997.

160. Ф е д о р о в К.С. Организация оперативного управления / К.С.Федоров, Ю.Спиридонов. ─ М.: Россельхозиздат, 1978. ─100с.

161. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е.С. Стояновой М.: Перспектива, 1996.

162. Функции управления; метод. указания к практическим занятиям / Бел.гос.с.-х. акад.; сост. А.М.Артеменко. ─ Горки: БГСХА, 2002. ─ 24с.

163. Хозрасчет и самоуправление в трудовых коллективах колхозов и совхозов. М.: Профиздат, 1988.

164. Х р и п а ч В. Чтобы хозрасчет заработал //Финансы, учет, аудит. ─ 1998. ─ №5. ─С.16─21.

165. Х в а л е й М.К. Делопроизводство и деловая корреспонденция: учеб. пособ. Мн.: 2002.

166. Ч е р н о б р ы в е ц А.С. Анализ использования прибыли предприятия // А.С.Чернобрывец // Экономика. Финансы. Управления. ─ 2004. ─№12. ─ С.82─89.

167. Ч е р н о б р ы в е ц А.С. Прибыль и фонды, образуемые от чистой прибыли / А.С.Чернобрывец // Экономика. Финансы. Управление. ─2004. ─ №7. ─ С.16─18.

168. Шебеко А.Э. На пути к повышению качества продукции / А.Э.Шебеко // Международный аграрный журнал. ─ 2005. ─ №3.

169. Ш п а к о в с к и й В.А. Совершенствование организации труда и управления в сельскохозяйственном производстве / В.А.Шпаковский. Мн.: Ураджай, 1987. ─120с.

170. Ю к а е в а В.С. Управленческие решения: учеб. пособие / В.С.Юкаева. ─ М.: Изд.дом «Дашков и Ко
», 1999.

172. Ю р к е в и ч Н.Г. Трудовой коллектив и его руководитель / Н.Г.Юркевич. ─ Мн.: Изд-во БГУ, 1976. ─ 120с.