Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы для студентов, обучающихся по специальностям 080507. 65 «Менеджмент организации» - Реферат

ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ПОЛИТИКИ

Санкт-Петербургский филиал

Утверждено на заседании

Совета факультета экономики

и управления

Протокол №

« »____________________ 2009 г.

Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы для студентов, обучающихся по специальностям

080507.65 «Менеджмент организации»,

080105.65 «Финансы и кредит» и

080109.65 «Бухгалтерский учёт и аудит».

Санкт-Петербург

2009 г
.

1. Общие положения по подготовки выпускной квалификационной работы (ВКР)

1. Итоговая государственная аттестация студентов факультета Экономики и управления включает защиту выпускной квалификационной работы и сдачу комплексного государственного экзамена по специальности.

2. Выпускная квалификационная работа (ВКР) имеет целью систематизацию и углубление знаний, совершенствование навыков и умений студентов в решении комплексных экономико-управленческих задач с элементами исследований. Она отражает уровень подготовленности студента к выполнению профессиональных обязанностей в соответствии с полученной специальностью и выполняется на заключительном этапе обучения.

3. К ВКР допускаются студенты, которые полностью завершили теоретический курс обучения, прошли преддипломную практику.

4. Тематика ВКР разрабатывается кафедрой и утверждается советом факультета. Она должна быть актуальной, соответствовать современному состоянию экономической и управленческой науки и отражать потребности предприятий (организаций) различных форм собственности.

Выбор темы ВКР осуществляется студентом самостоятельно. Студент может предложить свою тему при обосновании целесообразности ее разработки.

При закреплении темы ВКР за студентом очно-заочной (заочной) формы обучения принимаюся во внимание его место работы и должность, а также возможность использования в исследовании конкретных материалов предприятия, на котором он работает. В этом случае избранная студентом тема ВКР обсуждается на заседании кафедры и утверждается заведующим кафедрой.

5. Каждому студенту решением заведующего кафедрой назначается руководитель и рецензент ВКР, а при необходимости и консультанты из числа преподавателей Института. Назначение руководителя и рецензентов производиться не позднее чем за два месяца до начала работы над ВКР. В качестве рецензентов привлекаются ведущие специалисты высшей школы, а так же профессорско-преподавательский состав кафедр Института.

В тех случаях, когда ВКР выполняется по заказу предприятия, соруководителем и рецензентом могут быть специалисты из соответствующей организации.

6. В обязанности руководителя ВКР входят:

· разработка заданий на ВКР;

· оказание студенту помощи в составлении календарного плана выполнения ВКР, в подборе литературы, справочных и других материалов по теме работы;

· проведение консультаций и контроль за ходом подготовки ВКР;

· подготовка отзыва на дипломный проект.

Руководитель отвечает за подготовку студента-дипломника к защите в ЭК (ГЭК).

7. Задание на ВКР составляется руководителем по установленной форме (приложение 3) и утверждается заведующим кафедрой. Оно должно содержать название, основные разделы, цель работы и выдаётся студенту не позднее чем за два месяца до начала дипломного проектирования.

8. Кафедра устанавливает сроки отчётности студентов-дипломников о ходе выполнения ВКР.

В срок не позднее, чем за два месяца до защиты ВКР студент проходит промежуточную аттестацию, которая проводится зав. кафедрой в присутствии руководителя. К аттестации должно быть выполнено не менее 50% проекта. Неаттестованный студент от дальнейшей работы над ВКР отстраняется и представляется к отчислению за академическую неуспеваемость.

9. Студент несет личную ответственность за качество и сроки выполнения выпускной квалификационной работы, полноту и достоверность, приведенных в ней данных, а также точность проведенных расчетов.

10. Законченная ВКР подписывается студентом-дипломником и представляется основному руководителю не позднее, чем за 15 дней до начала работы ГЭК. Руководитель проверяет соответствие ВКР заданию и требованиям, предъявляемым к содержанию и оформлению, и при положительных результатах подписывает титульный лист.

11. Руководитель исполняет отзыв на выпускную квалификационную работу,
в котором отражает следующие элементы:

· соответствие дипломного проекта заданию

· полноту раскрытия темы;

· степень самостоятельности студента при выполнении задания;

· умение студента анализировать проблемы и решать задачи по роду профессиональной деятельности на предприятиях и организациях;

· новизна исследования;

· использование оригинальных методик, владение методами технико-экономических и управленческих расчетов;

· оценка работы студента в ходе подготовки ВКР;

· рекомендации о допуске ВКР к защите в ГЭК, присвоении дипломнику квалификации специалиста с высшим образованием.

12. При наличии отзыва и подписей руководителя заведующий кафедрой направляет ВКР на рецензию.

В рецензии
отражаются актуальность темы, соответствие ВКР заданию и установленным требованиям, кратко анализируется содержание проведенного исследования с оценкой качества выполнения отдельных разделов. Отмечаются достоинства и недостатки ВКР. Рецензия должна содержать оценку ВКР («отлично», «хорошо», «удовлетворительно» или «неудовлетворительно») и мнение рецензента о .возможности присвоения дипломнику соответствующей квалификации. Рецензент дает также рекомендации о дальнейшем использовании результатов работы.

13. ВКР вместе с отзывом и рецензией представляется заведующему кафедрой, который принимает решение о допуске к защите. В случае, если заведующий кафедрой не считает возможным допустить работу к защите, он выносит этот вопрос на заседание кафедры. Протокол заседания кафедры с принятым решением через деканат факультета представляется на утверждение директору Института.

2.
Порядок защиты выпускной квалификационной работы

1. Допущенная к защите ВКР сдается секретарю ГЭК по специальности не позднее чем за пять дней до защиты.

2. Процедура публичной защиты предполагает:

• доклад автора ВКР продолжительностью до 15 минут;

• вопросы членов комиссии к дипломнику;

• оглашение отзыва руководителя и рецензии на ВКР;

• дискуссию, в ходе которой дипломник имеет право ответить на замечания рецензента. На защите студенту-дипломнику может быть задан любой вопрос по содержанию ВКР. При оценке результатов защиты члены комиссии руководствуются не только содержанием ВКР качеством доклада, расчетных и графических материалов, но учитывают и уровень общенаучной, теоретической и практической подготовки студента по специальности.

3. Студент, отстраненный от работы над ВКР или получивший при защите неудовлетворительную оценку, имеет право представления ВКР к защите в дальнейшем в соответствии с установленным в институте порядком.

4. Прошедшие процедуру защиты ВКР хранятся в архиве кафедры. При затребовании ВКР предприятием (организацией) для практического внедрения .подготавливается копия. Выдача оригиналов проектов из архива, в том числе студентам-дипломникам кафедры, запрещается.

3.
Методические указания по выполнению ВКР
.

В целом выполнение дипломного проекта предполагает следующие последовательные этапы:

· выбор темы;

· подбор и первоначальное ознакомление с литературой по избранной теме;

· разработка чернового плана-проспекта ВКР;

· изучение сложившейся практики по рассматриваемым вопросам на избранном объекте исследования, сбор и обработка фактического материала;

· углубленное изучение отобранной литературы и освоение аналитических и расчетных методик;

· проведение исследований с подготовкой конструктивных предложений в черновом варианте;

· составление окончательного плана ВКР;

· написание текста с обоснованием рекомендаций по совершенствованию процесса, исследуемого в ходе выполнения ВКР;

· подготовка доклада к защите и оформление иллюстративных материалов.

Избранная тема должна разрабатываться на конкретных материалах, собранных студентом в период преддипломной практики. Сбор данных и их анализ должны продолжаться студентом на всех этапах подготовки ВКР, вплоть до окончательного оформления работы.

Подбор литературы студент осуществляет по предметным каталогам и информационным бюллетеням самостоятельно на основе задания и рекомендаций руководителя. Отбирать следует литературу, освещающую проблематику исследования, как в общетеоретическом плане, так и с позиций существующей практики. При этом целесообразно обращаться к периодическим изданиям последних лет. Подбор источников может быть также выполнен на основе интернет ресурсов.

Структура ВКР
включает введение, теоретическая часть, практическая часть, заключение, список использованной литературы и нормативно-правовых актов. Теоретическая и практическая части могут включать разделы и параграфы.

Изложение материала в ВКР должно быть последовательным и лаконичным. Все разделы и параграфы должны быть связаны между собой, и каждый из разделов должен содержать выводы по рассмотренному вопросу.

Во введении
необходимо раскрыть актуальность темы и доказать теоретическое и практическое значение ее разработки для объекта исследования. Здесь же формируется общая цель проекта и перечисляются задачи, которые должны быть решены при ее выполнении. Объем введения не должен превышать трех-четырех страниц машинописного текста.

К примеру, возможна следующая формулировка актуальности, целевой установки и задач ВКР, посвященной разработке стратегии управления персоналом предприятия, оказавшегося в кризисных условиях.

«Данная выпускная квалификационная работа посвящена рассмотрению вопросов управления персоналом предприятия « ». Актуальность избранной темы для объекта исследования обусловлена реально проявившимися трудностями в деятельности организации в условиях резко возросшей конкуренции
на рынке
.

Основная цель ВКР разработка системы мер по совершенствованию управления персоналом предприятия « », которые позволили бы вывести его из кризисного состояния.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

· проанализировать современное состояние « » и возможности адекватной реакции организации на изменения во внешней среде;

· выбрать методы управления персоналом на предприятии для обеспечения устойчивости организации на рынке;

· предложить комплекс мер по совершенствованию управления персоналом (включая мероприятия по охране труда) и обосновать его эффективность.

Перечисленные задачи определили структуру дипломной работы, состоящей из введения, четырех разделов, заключения и приложений».

Теоретическая часть ВКР,
как правило, имеет аналитический характер, начинается с описания объекта исследования и выявления предмета исследования. В качестве объекта выступает предприятие, на фактическом материале которого проводится исследование. Предметом исследования может быть одна из сторон деятельности этой организации (например, маркетинговая деятельность организации).

При выборе предмета исследования рекомендуется ориентироваться на следующий примерный перечень:

· организационно-управленческая структура предприятия;

· хозяйственная (финансовая) деятельность;

· управление персоналом;

· структура капитала и управление им;

· экономико-технологические особенности разработки, производства и сбыта товаров и услуг;

· конкуренция в отрасли (на рынке);

· управление качеством продукции;

· взаимодействие с поставщиками и клиентами;

· связи с дочерними и зависимыми организациями;

· организация и комплекс маркетинга на объекте исследования;

· стратегическое развитие организации;

· экологический менеджмент на предприятии и т.д.

При выборе студентом поисковой тематики, предполагающей достаточно глубокую теоретическую проработку новых подходов в экономике, менеджменте и маркетинге, предметом исследования в работе может быть научно-методический аппарат в соответствующей области. В этом случае объект исследования, как правило, не конкретизируется и при доказательстве работоспособности созданных методик может замещаться виртуальным хозяйствующим субъектом.

По результатам описания объекта и анализа предмета исследования выявляется противоречие в практике или теории, методика разрешения которого должна быть разработана в ВКР (определяется комплекс мероприятий, организация которого должна быть обеспечена соответствующими планами, расчетами и документами).

Например, если в качестве объекта исследования избрано предприятие и в ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности установлено значительное снижение его доходов из-за ослабления позиций на рынке,
то в ВКР может быть разработана новая конкурентная стратегия предприятия. При исполнении в этом случае ВКР, его основу составит разработка документов бизнес-плана (финансового плана, плана маркетинга и т.п.) данного предприятия на очередной период.

Формулировка противоречия и определение комплекса мероприятий в проекте должны быть доказательными, т.е. логически выведенными в результате подбора, группировки и обработки данных и представления их в виде аналитических таблиц, графиков, диаграмм и т.п.

В качестве выводов первого раздела предлагаются возможные направления действий по разрешению выявленного противоречия.

Возможна, к примеру, такая формулировка выводов первого раздела дипломной работы, объектом исследования в которой является транспортное предприятие.

«Вместе с тем расширение сфер деятельности предприятия, реализация новых технических проектов, изменения в политике public relations ставят вопрос о пересмотре парадигмы управления персоналом в целом и необходимости решения следующих, задач:

• обеспечение качественного отбора персонала;

• разработка методик оценки квалификационного уровня сотрудников;

• выбор и реализация методов развития персонала;

•построение системы вознаграждения сотрудников в соответствии с уровнем вклада в коммерческий успех предприятия.

Указанные направления совершенствования политики управления персоналом предприятия « » при доведении их до конкретных управленческих процедур предполагают выбор соответствующих методов, что и является очередной задачей исследования».

Объём первого раздела – 20 … 25 стр.

При выполнении ВКР студент во втором разделе (основной практической части ВКР)
должен продемонстрировать владение методами проведения экономических расчетов, выработки и обоснования управленческих решений. Теоретические положения и методики не должны рассматриваться в отрыве от предмета исследования и поставленных перед ним задач. Это означает, что в проекте студент излагает нормативно закрепленную методику, одновременно применяя ее к исследуемому экономическому объекту путем проведения расчетов и исполнения соответствующих документов.

С целью обоснования рекомендаций в этом же разделе разрабатывается (избирается) модель оценки экономической и социальной эффективности соответствующих мероприятий. Студент должен выбрать систему показателей и обосновать их критериальные значения в соответствии с целевой установкой и задачами исследования.

Излагая суть применяемых методик, используя формулы и цитируя различных авторов, необходимо делать соответствующие ссылки на первоисточники.

Общий объем теоретико-методологического раздела может составлять 30 … 35 страниц машинописного текста.

В третьем разделе ВКР (в выводах, предложениях , рекомендациях)
на основе созданного методического подхода (выполненных расчетов и разработанных документов) вырабатываются практические рекомендации по совершенствованию деятельности организации (в поисковой работе демонстрируется работоспособность предложенных методик). Действенность рекомендаций должна быть доказана путем расчета показателей эффективности по соответствующим управленческим решениям. Таковыми могут быть прогнозируемый рост прибыли, сокращение валовых издержек и т.п. Если рекомендации не дают прямого экономического эффекта, то их необходимо подтвердить проявлением организационного эффекта (повышение надежности функционирования или оперативности системы управления, сокращение численности персонала, повышение рейтинга фирмы и т.п.).

Третий (конструктивный) раздел может иметь меньший объем (16-20 страниц машинописного текста), и его целесообразно разбить на два параграфа в дипломном проекте.

В первом параграфе обычно излагают суть рекомендаций по совершенствованию деятельности организации. Например:

«Руководствуясь анализом деятельности организации, избранным направлением ее развития и проведенным во втором разделе методологическим обоснованием построения системы управления персоналом, администрации « » можно предложить следующие общие принципы управления персоналом.

4.
У сотрудников следует сформировать сильные убеждения в том что:

• организацию как компанию цементирует не техника и технология, а ее уникальная этика и культура;

• достижение максимума прибыли возможно только при полном удовлетворении запросов потребителей;

• под вкусы потребителей не подстраиваются — их формируют.

2.
Руководству следует проводить политику полной занятости, формируя тем самым доверие и взаимопонимание между сотрудниками как по вертикали, так и по горизонтали…

…Для осуществления этих целей начать создание новой команды. Ввести должности Исполнительного директора и Директора по маркетингу…».

Во втором параграфе третьего раздела ВКР необходимо подтвердить действенность разработанных рекомендаций на основе применения изложенных в теоретико-методическом разделе положений по оценке эффективности. Например, в отношении разрабатываемой стратегии управления персоналом для уже упоминавшегося объекта исследования – предприятия, это могло быть осуществлено таким образом:

«Оценка выработанных рекомендаций проводилась в дипломной работе методом экспертных оценок… …Результаты анонимного анкетирования экспертов представлены в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Ранжирование рекомендаций по степени их влияния на коммерческий успех организации « »

Рекомендация (])

Но-

мер

Ан-

кеты

(
i
)

Организацион-

ная структура

(1-я)

Номенклатура

товаров (услуг)

(2-я)

Отбор

персонала

(3-я)

Оценка квалификации сотрудников

(4-я)

Система развития и

материального вознаграждения

(5-я)

Сумма рангов

№1

№2

№3

№4

№5

№6

№7

№8 .

…В нашем случае коэффициент конкордации больше 0,4 и мы можем перейти к следующему этапу, который предусматривает количественное определение доли (удельной важности) каждой рекомендации в разработанной стратегии управления персоналом.

…Проведенная экспертная оценка предложенных в работе рекомендаций позволяет утверждать, что доля
компании « » вырастет с 5—6 до 12—15% совокупной емкости рынка в Санкт-Петербурге. Тогда относительный экономический эффект предложений может быть оценен по формуле:

где

Рб
- норма прибыли организации в базовом году;

Рпр
–норма прибыли после внедрения рекомендаций, изложенных в работе;

Дб
- доля компании на рынке в базовом году;

Дпр
– допя компании после внедрения рекомендаций, изложенных в работе.

…Таким образом, можно сделать вывод, что предложенные рекомендации будут существенно способствовать коммерческому успеху организации « » «.

Заключение
должно содержать краткие (на 2…3 страницы) выводы и основные результаты проведенного исследования. Здесь же необходимо отразить степень достижения цели исследования, решения поставленных во введении задач и возможность практической реализации выдвинутых рекомендаций. В качестве выводов и рекомендаций можно излагать лишь то, что непосредственно вытекает из содержания параграфов ВКР.

В качестве примера приводим заключение ВКР, посвященной разработке стратегии управления персоналом в транспортной компании.

«В дипломной работе осуществлена разработка стратегии управления персоналом в транспортной компании « » в целях повышения доли фирмы на рынке и увеличения доходов от основной деятельности.

В ходе анализа положения компании « » на рынке транспортных услуг Санкт-Петербурга, изучения действующей организационной структуры предприятия, оценки его сильных и слабых сторон установлено, что основными причинами снижения доходов стали неоправданные эксперименты с номенклатурой услуг и несоответствие системы управления современным условиям. Другой важнейшей причиной кризисного состояния явилось несоответствие политики управления персоналом новой конкурентной ситуации. В соответствии с данными выводами было выдвинуто предположение о том, что переход в управлении персоналом к рыночным концепциям может способствовать возврату компании утраченных позиций.

Для развития данного предположения в конкретную стратегию было осуществлено теоретическое рассмотрение современных подходов к управлению персоналом. Результатом рассмотрения стали: выбор методов воздействия на персонал, методика определения структуры и численности подразделений транспортной компании, процедуры отбора кандидатов и оценки сотрудников организации. Избраны также меры поощрения персонала как экономического, так и неэкономического характера.

В качестве практических рекомендаций для вывода предприятия « » из кризисной ситуации в дипломной работе:

• предложены общие и специальные принципы управления персоналом, включающие политику полной занятости, неспециализированной карьеры, личного участия сотрудников в управлении организацией;

•разработаны должностные инструкции инженерно-технических работников;

• внесены предложения по изменению организационной структуры « », предполагающие введение должностей Исполнительного директора и Директора по маркетингу, создание подразделения внутригородских перевозок, расширение функций службы маркетинга;

• разработана новая номенклатура услуг, конкурентоспособная в Санкт-Петербурге и отвечающая интересам клиентов организации;

• создана методика отбора и оценки квалификационного уровня персонала с разработкой оценочного листа, набора представительных характеристик и определением их весовых коэффициентов;

• построены система развития персоналам схема поощрительных вознаграждений.

Для доказательства действенности выработанных рекомендаций в работе проведен экспертный опрос менеджеров « »• По итогам математической обработки результатов опроса установлено, что внедрение выдвинутых рекомендаций обеспечит более чем двукратное увеличение относительной доли рынка компании и, следовательно, пропорциональный рост доходов от основной деятельности.

Совокупность полученных результатов позволяет констатировать, что задачи дипломной работы решены, а цель исследования достигнута.

Базовые рекомендации по управлению персоналом в современных российских условиях могут быть использованы не только на предприятии « », но ив других организациях транспортной отрасли.

Дальнейшие исследования по данной тематике целесообразно сосредоточить на определении мер по мотивации персонала в организациях на транспорте».

4.
Оформление ВКР.

ВКР должна быть оформлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми ГОСТ 7.32-91 К Отчету о научно-исследовательской работе, и сброшюрована в следующей последовательности:

1. Титульный лист.

2. Задание на ВКР.

3. Содержание.

4. Введение.

5. Основная часть (разделы).

6. Заключение.

7. Список использованных источников.

8. Приложения.

Титульный лист оформляется на специальном типографском бланке в соответствии с установленными в ИБП правилами.

Содержание (пример см. ниже) включает название всех разделов, параграфов и приложений с указанием номера страницы, с которого они начинаются. Знак параграфа не проставляется.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………….3

1. Стратегический менеджмент развития транспортной сферы……5

1.1 Характеристика методов управления на транспорте……..5

2. ……………………………………..

3………………………………………..

Заключение…………………………………….

Список использованных источников ............. 48

Приложения.................................. 49

Приложение 1. Диаграмма оценки уровня жизни......... .50

Приложение 2. Схема. ........................ 51

ВКР оформляется на одной стороне белой бумаги формата А4 (210х297 мм) с соблюдением следующих размеров полей: верхнее и нижнее - по 20 мм, левое - 30 мм, правое - 10 мм. Таблицы и иллюстрации допускается представлять на листах формата АЗ.

Текст ВКР печатается с применением устройств вывода компьютера через полтора интервала. Рекомендуемый шрифт «Тimes New Roman», кегль 14.

Наименование разделов ВКР необходимо располагать в середине строки без точки в конце и печатать прописными буквами, не подчеркивая. Заголовки параграфов и пунктов печатают с абзаца строчными буквами (кроме первой). Переносы слов в заголовках не допускаются. Расстояние между заголовками и текстом должно быть не менее трех интервалов.

Страницы ВКР следует нумеровать арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всей работе. Номер страницы проставляют в правом верхнем углу листа в пределах рабочего поля без точки в конце. Титульный лист включает в общую нумерацию, но номер на нем не проставляют.

Все разделы, параграфы и пункты нумеруются арабскими цифрами. Нумерация должна быть сквозной с наследованием нумерации структурного элемента более высокого уровня (для разделов - 1., 2. и т. д., для параграфов - 1.1., 1.2. и т. д., для пунктов- 1.1.1., 1.1.2. и т. д.).

Уравнения и формулы следует выделять в отдельную строку по центру рабочего поля, отделяя от текста свободной строкой (сверху и снизу). Номера формул указываются арабскими цифрами в круглых скобках в крайнем правом положении на строке либо в сквозной нумераций, либо по разделам, т. е., например, (23) или (3.11). Пояснения символов и числовых коэффициентов следует приводить непосредственно под формулой в той последовательности, в которой они даны в формуле. Значение каждого символа и числового коэффициента следует давать с новой строки, а первую строку пояснения начинать со слова «где» без двоеточия.

При оформлении таблиц и иллюстраций следует руководствоваться следующими правилами:

• все иллюстраций (рисунки, чертежи по тексту, схемы, диаграммы, графики) и таблицы должны иметь названия, размещаемые у рисунка под ним, у таблицы - над ней.

•нумерация может быть как сквозной (Таблица 1, Таблица 2, ..., Рис. 1, Рис.2 и т.д.), так и по разделам (Таблица 1.3, Рис.2.2 , Рис. П3.2. и т.п.);

В качестве примера приводим оформление табл.3.2, т.е. второй таблицы из третьего раздела, расположенной на двух страницах:

Таблица 3.2.

Показатели функционирования фирмы в сопоставимых ценах

№п/п	Показатель	Базовый год, тыс.руб.	Текущий год, « Тыс.руб.
1	2	3	4
1	Выручка от реализации	15365	18548

1	2	3	4
4	Чистая прибыль	10200	11 887

Упоминание таблицы или рисунка по тексту требует ссылки. Она оформляется одним из ниже приведенных способов:

• «На рис. 2.1 представлен график ...

• «В табл. П 3.8 отражены результаты экспертного опроса ...

• «Как следует из данных по региону (табл. 2.6) и графика (рис. 2.3)...

Ссылки на литературные источники в дипломного проекте обязательны. Их необходимо приводить при заимствовании цифровых данных, цитировании материала и пр. Оформляется ссылка указанием номера источника по списку используемой литературы выделением двумя косыми чертами или квадратными скобками. Например, «как отмечает Э. Уткин /2/,
норма прибыли ...».

Список используемой литературы наряду с учебными пособиями должен содержать и другие проанализированные автором источники: монографии, статьи в научных и общедоступных периодических изданиях и т.п.

Библиографическое описание литературных источников целесообразно приводить в алфавитном порядке, оформляя по аналогии со следующими примерами:

а) книги, учебные пособия одного-трех авторов -

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 1993,286 с.

б) издания под редакцией —

2. Словарь-справочник для работников кадровой службы: А.- Я./Под ред. И.М. Романовой. - М.: ГАУ, 1989, 457 с.

в) статьи из сборника статей -

3. Роик В. Д. Роль условий труда в активизации человеческого фактора на примере развитых капиталистических стран. В кн. «Труд за рубежом» /Под ред. Б.М. Генкина. -М.: Экономика, 1990,146 с.

г) статьи из периодического издания —

4. Добрынина В., Кухтевич Т. Социальные конфликты в высшей школе России.// Социально-политический журнал 1994, №3, с. 169-181.

Сокращения, вводимые в дипломном проекте должны расшифровываться при первом упоминании их в тексте, например: «выпускная квалификационная работа (ВКР)».

Суммарный объем текстовой части ВКР не должен превышать 70 страниц. Объем приложений не регламентируется.

Приложения помещают за списком использованных источников в порядке упоминания в основном тексте и описи. Неоговоренных приложений ВКР содержать не должна.

Каждое приложение должно начинаться с новой страницы и иметь заголовок. В правом верхнем углу над заголовком прописными буквами (кегль 14) должно быть напечатано слово ПРИЛОЖЕНИЕ с порядковым номером арабскими цифрами.

Электронное исполнение ВКР
на дискете помещается в карман на внутренней стороне обложки.

Разработанные в ВКР документы, имеющие самостоятельное значение и подлежащие исполнению в соответствии с заданием и нормативно закрепленными требованиями, помещают в прилагаемую к текстовой части папку с соответствующей этикеткой и описью (приложение 1). При наличии аудио- (видео-) материалов и материалов в электронном виде их носители размещают в кармане этой же папки.

5. Календарный график подготовки ВКР

1. Согласование темы – до 15 ноября

2. Структура работы – до 20 декабря

3. 50% работы – до 01 апреля

4. 80% работы – до 01 мая

Если у студенты нет выполненной ВКР на 80% к 01 мая, то он не допускается к ее защите.

Приложение 1

Пример описи папки «ПРИЛОЖЕНИЯ»

Опись вложения

1. Таблица 1. Сводная таблица финансовых показателей – 4 листа.

2. Таблица 2. Описание конкуренции в отрасли – 2 листа.

3. Таблица 3. Стратегия роста предприятия – 1 лист.

4. Схема 1. Схема каналов распределения – 1 лист.

5. Таблица 4. Объём сбыта продукции предприятия прямыми продажами – 2 листа.

6. Таблица 5. Потребность в основных фондах – 2 листа.

7. Таблица 6. Расчёт потребности в ресурсах на производственную программу – 4 листа.

8. Таблица 7. Сводная смета расходов и калькуляций себестоимости – 8 листов.

9. Таблица 8. Потребность в дополнительных инвестициях – 1 лист.

10. Таблица 9. Прогноз результатов плана оздоровления – 2 листа.

Санкт-Петербургский филиал

НАНОО «Институт бизнеса и политики» УТВЕРЖДАЮ

Директор филиала

Кафедра «бухгалтерский учет,
__________В.А. Веселов

анализ и аудит
»

З А Д А Н И Е

на выполнение дипломной работы

студенту___________________________________________________________

Специальность _____________________________________________________

Курс____________ , форма обучения___________________________________

Тема дипломной работы _____________________________________________

__________________________________________________________________

Срок сдачи студентом законченной работы _____________________________

Объект и предмет исследования_______________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Цель дипломной работы_____________________________________________

__________________________________________________________________

Задачи дипломной работы (перечень вопросов, подлежащих рассмотрению) _

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Структура дипломной работы ________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________

Основные источники и литература ____________________________________

Заведующий кафедрой __________________/ ______________

Научный руководитель __________________/_____________

Задание принял к исполнению

«____»_____________ 200___г.

___________________________

(подпись студента)

Санкт-Петербургский филиал

НАНОО «Институт бизнеса и политики» УТВЕРЖДАЮ

Директор филиала

Кафедра «менеджмента»
__________В.А. Веселов

З А Д А Н И Е

на выполнение дипломной работы

студенту___________________________________________________________

Специальность ________ «менеджмент организации»
____________________