Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления

УТВЕРЖДАЮ

Директор института экономики и финансов

_________ А.П. Ермилов

Очная форма

Заочная форма

Лекции

24

-

часов

Лабораторные занятия

-

-

часов

Практические занятия

20

-

часов

Семинарские занятия

-

-

часов

Самостоятельная работа

45

-

часов

Всего по учебному плану

89

часов

Курсовой проект в

-

-

Курсовая работа в

-

-

Экзамен в

-

-

Зачет в

VII семестре

-

Документ: Рабочая программа учебной дисциплины

Дата разработки: 29.10.2008 г.

Номер и дата регистрации в УМУ:

№__________от_________________

№__________от_________________

№__________от_________________

Доцент, к.э.н.

_________________

Богомолова Л.Л.

Доцент, к.э.н.

_________________

Богомолова Л.Л.

К.э.н., доцент

_________________

Н. Н. Кузмина

№ Темы

Наименование темы, наименование вопросов, изучаемых на лекциях

Количество часов, отводимых на лекции по теме.

Лабораторные работы*

Практические (семинарские) занятия**

СРС***

1

Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и виды

Особенности развития бизнес-планирования в России. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства. Цели бизнес –планирования ,задачи, исполнители. Принципы бизнес – планирования. Виды бизнес -планирования. Функции бизнес – планов: внутренние и внешние. Заказчики и разработчики бизнес-планов.

Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация. Отличительные признаки инвестиционного бизнес - проекта. Компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов (Project Expert).

4

2

4

2.

Методологические основы бизнес -планирования

Методика разработки бизнес-плана. Методы и технические приемы использования в бизнес -планировании. Нормативное бизнес - планирование. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана. Особенности отраслевого бизнес -планирования (производство продукции, работы, услуги)

2

2

5

3

Бизнес-план и его структура

Общее описание фирмы, цели фирмы
: описание фирмы; оценка и анализ внутренней и внешней среды фирмы; формирование целей и задач фирмы, назначение бизнес-планов.

Товары и услуги:
формирование ассортимента товаров и услуг; товарная политика фирмы; жизненный цикл товара и его влияние на товарную и маркетинговую политику фирмы; типы конкурентных преимуществ и формирование стратегии конкурентоспособности; описание товаров и услуг в бизнес –плане.

Оценка рынка сбыта:
конкретизация рынка сбыта; оценка потенциальной емкости рынка; методы прогнозирования спроса; сегментация рынка; позиционирование товара; прогноз объема продаж; описание рынка сбыта в бизнес-плане.

Конкуренция:
методы изучения конкурентов; описание конкуренции в бизнес-плане; оценка конкурентоспособности фирмы, ее сильных и слабых сторон.

Маркетинг план и его роль:
планирование маркетинга; стратегия маркетинга; установление цен на товары; распространение товаров; продвижение товара; содержание плана маркетинга бизнес –плана.

Производственный план:
производственная программа фирмы; расчет потребности в материальных ресурсах; расчет потребности в персонале и заработной плате; расчет на производство и сбыт продукции; определение себестоимости конкретных изделий (услуг).

Управление и организации:
управленческая команда; организационная структура управления; кадровая политика и стратегия.

Финансовый план:
план финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности фирмы; план движения денежных средств; баланс активов и пассивов, оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы; стратегия финансирования; коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).

8

12

6

5

4

Оценка предпринимательских рисков в бизнес – планировании

Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане; определение категории «предпринимательский риск»; классификация предпринимательских рисков; оценка рисков; оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями; пути снижения рисков; пути снижения внешних предпринимательских рисков; пути снижения внутренних предпринимательских рисков.

4

4

5

5

Оценка бизнес – плана

Методика оценки бизнес – планов. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана. Экономическая эффективность бизнес-планов. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.

4

2

5

№ занятия

Наименование и краткое содержание

Объем, час

СРС***

1

Разработка бизнес-плана (производство продукции) – Project Expert

4

2

2

Разработка бизнес-плана (предоставление услуг) – Project Expert

4

2

3

Разработка бизнес-плана (проведение работ) – Project Expert

4

2

№ занятия

Наименование и краткое содержание

Объем, час

СРС***

1

Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта. Влияние проекта на деловую активность предприятия:

Особенности инвестиционного проекта при осуществлении инноваций. Источник финансирования и формы инвестиционного вклада участников проекта. Жизненный цикл инвестиционного проекта и его влияние на деловую активность предприятия. Стратегические ориентиры инновационного бизнес-проекта. Масштаб инновационного бизнес-проекта.

2

6

2

Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта:

деловое поле инновационного инвестирования. Анализ альтернативных проектов. Критерии оценки. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Требования внешнего инвестора к инновационному проекту. Полный финансовый план инвестиционного бизнес-проекта.

2

6

3

Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности:

Рыночный потенциал предприятия. Влияние инноваций на рыночную стоимость предприятия. Оценка интеллектуальной собственности предприятия как нематериальных активов. Особенности финансирования инновационного проекта внешним инвестором. Инвестиционный бизнес. Когда внешнему инвестору выгодно вкладывать деньги в инновации предприятия. Основная дилемма финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность? Оценка рисков и достоверности инвестиционных проектов.

4

6

1. Особенности развития бизнес-планирования в России.

2. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства.

3. Цели бизнес–планирования ,задачи, исполнители.

4. Принципы бизнес – планирования.

5. Виды бизнес-планирования.

6. Бизнес- идея как инновационная основа бизнес – планирования и инвестиционного проектирования.

7. Система инвестиционных бизнес -проектов и их классификация.

8. Отличительные признаки инвестиционного бизнес - проекта.

9. Методика разработки бизнес-плана.

10. Методы и технические приемы, использованные в бизнес -планировании.

11. Структура бизнес-плана.

12. Процесс бизнес –планирования и последовательность разработки бизнес-плана.

13. Методика разработки раздела «Общее описание фирмы, цели фирмы» в бизнес-плане.

14. Методика разработки раздела «Оценка рынка сбыт» в бизнес-плане.

15. Методика разработки раздела «Конкуренция» в бизнес-плане.

16. Маркетинг план и его роль в бизнес-плане.

17. Методика разработки раздела «Производственный план» в бизнес-плане.

18. Методика разработки раздела «Управление и организация» в бизнес-плане.

19. Методика разработки раздела «Финансовый план» в бизнес-плане.

20. Методика разработки раздела «Оценка предпринимательских рисков» в бизнес-плане.

21. Путь от идеи до получения дохода на вложенный капитал как жизненный цикл инвестиционного проекта.

22. Влияние бизнес-проекта на деловую активность предприятия.

23. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта.

24. Оценка рыночного потенциала предприятия в процессе инновационно-инвестиционной деятельности.

25. Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане.

26. Определение категории «предпринимательский риск».

27. Классификация предпринимательских рисков.

28. Оценка потерь в связи с рисковыми ситуациями.

29. Пути снижения рисков

30. Пути снижения внешних предпринимательских рисков.

31. Пути снижения внутренних предпринимательских рисков.

32. Методика оценки бизнес – планов.

33. Финансовый план как инструмент реализации бизнес-плана.

34. Экономическая эффективность бизнес-планов.

35. Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.

Преподаватель

_________________

Богомолова Л.Л.

К.э.н., доцент

_________________

Богомолова Л.Л.

К.э.н., доцент

_________________

Н. Н. Кузмина