РефератыПредпринимательствоОрОрганизация, планирование и управление предприятием

Организация, планирование и управление предприятием

Московский
Авиационный
Государственный
Институт



(Технический
Университет)


Расчётно-графическая
работа



по
курсу



"Организация,
планирование
и управление
предприятием."

Выполнила
студентка гр.
07-508 Синегубкина
Е.В.

Проверил
преподаватель
каф. 501 Алёшина
О.Н.


1997
год.


Содержание
и последовательность
выполнения
РГР.


1.На основании
задания, характеризующего
конкретный
объект ОКР,
рассчитываются
основные технические
параметры
объекта, определяющие
организационно-плановые
показатели
ОКР.


2.Рассчитывается
трудоёмкость,
стоимость и
длительность
цикла разработки
данного объекта.


3.Распределяется
трудоёмкость
и стоимость
ОКР по основным
этапам.

























Номер
этапа
Наименование
этапа
1 Разработка
ТЗ, ТП и эскизного
проекта
2 Разработка
технического
проекта и рабочей
документации
3 Изготовление
опытных образцов
4 Заводские
испытания
5 Государственные
испытания


4.Определяется
длительность
цикла этапов
разработки.


5.Строится
предварительный
календарный
график разработки
заданного
объекта, дифференцированный
по основным
этапам.


6.Строится
график готовности
объекта разработки
по трудоёмкости
на конец каждого
календарного
планового
периода её
выполнения.


7.Строится
график распределения
по календарным
плановым периодам
материальных
затрат и фонда
основной заработной
платы, приходящихся
на разработку
объекта ОКР.


Структура
планируемого
к разработке
СПЛА (Гидропривод
системы автосопровождения
с дроссельным
регулированием)
и данные о составе
элементов
приводов-аналогов:


Таблица №1



















































Элементы
привода
Трудоёмкость,
чел-ч
Группа
сложности

кНI


1 Потенциометрический
ДСС
910 1 0.5
2 ШИМ
транзисторный
6370 3 0.5
3 Тиристорный
УМ
3640 3 0.65
4 Электродвигатель
постоянного
тока
ПГИ - -
5 Питание
от бортсети
ПГИ - -
6 Механическая
передача (
редуктор )
910 2 0.65


Стоимость
разработки
СПЛА-аналога
Со =
43200р.


Проектируя
тиристорный
усилитель
мощности и
редуктор предусмотрим
модификацию
существующих
моделей с изменением
размерных
параметров,
для уменьшения
массогабаритных
показателей.
Поэтому
КНI=0.65.Проектировать
остальные
элементы будем
по имеющимся
образцам без
значительных
конструктивных
и размерных
изменений.
Поэтому КНI=0.50.



Трудоёмкость
проектирования
СПЛА (суммарная
трудоёмкость
этапов 1 и 2) определяется
путём пересчёта
трудоёмкости
проектирования
функциональных
элементов-аналогов
ТОI
с учётом степени
новизны и
конструктивной
преемственности
разработки
по формуле






Коэффициенты
сложности
разработки
элементов
определяются
по группе сложности
из таблицы:


Таблица №2


















Потенциометрический
ДСС
1
ШИМ
транзисторный
1.6
Тиристорный
УМ
1.6
Механическая
передача
1.3


Коэффициент
преемственности
разработки
характеризует
уровень использования
в конструкции
планируемого
к разработке
СПЛА готовых
элементов





Подставляя
в уравнение
значения
КПР,
КНi
и КСЛi,
получим ТПР=36131.0065
чел.-ч.


Трудоёмкость
этапов разработки
СПЛА ТОКРJ
насчитывается
по нормативам:


Таблица
№3






































наименование
этапа

удельный
вес этапа по
трудоёмкости



удельный
вес этапа по
стоимости



ТОКРJ


Разработка
ТЗ,ТП и эскизного
проекта
0.28 0.23 15564.1
Разработка
технического
проекта
0.37 0.36 20566.8
Изготовление
опытных образцов
0.27 0.35 15008.3
Заводские
испытания
0.07 0.05 3891
Государственные
испытания
0.01 0.01 555.9


Суммарная
трудоемкость
разработки
определяется
как сумма
трудоёмкости
отдельных
этапов



чел.-ч.



Общая длительность
разработки
ТЦ=8
кварталов



Общая стоимость
всей ОКР определяется
путём пересчёта
стоимости
разработки
привода-аналога
по коэффициенту
сложности
планируемой
разработки



СОКР=С0КСЛ=С0
qTIКСЛ=84323
, где qTI=T0I/ТПР



Определим
длительность
этапов разработки:



ТЦJ=ТЦКПАРJКПЕРJ/А,
кварталы,



где КПАРJ
,КПЕРJ-коэффициенты
параллельности
и возможных
перерывов в
работах по
проектируемому
приводу на jом
этапе (взяты
из таблиц).



Коэффициент
А рассчитывается
по формуле:



А=
(КПАРJКПЕРJ+
КПАРJ+1КПЕРJ+1)
КПАРJ,J+1-
КПАРJКПЕРJ=



=(1.4*1.25+1.25*4.6)*0.85+(1.25*4.6+3.2*2)*0.55+(3.2*2+1.7*3.15)*0.6+



+(1.7*3.15+1.9*2.3)
*0.82-1.25*4.6-3.2*2-1.7*3.15-1.9*2.3
@11


После подстановки
соответствующих
коэффициентов
получим длительности
этапов разработки:



ТЦ1=1.3
ТЦ2=4.4
ТЦ3=4.7
ТЦ4=3.9
ТЦ5=3.2



Найдём совместную
длительность
двух смежных
этапов с учётом
параллельности
выполнения
работ во времени:



ТЦJ,J+1=
КПАРJ,J+1(ТЦJ
+ТЦJ+1)



ТЦ1,2=4.7
ТЦ2,3=4.9
ТЦ3,4=5.1
ТЦ4.5=5.2


Исходя из
полученных
значений длительности
основных этапов
ОКР по разработке
соответствующего
объекта и с
учётом того,
что длительность
разработки
в целом равна
ТЦ, а
степень параллельности
этапов во времени
должна соответствовать
значениям
КПАРJ,J+1,строим
предварительный
календарный
график разработки
объекта(см.рис.1).


Рисунок
1


По данным
расчёта трудоёмкости
этапов ОКР и
календарного
графика определяется
суммарная
трудоёмкость
разработки
объекта на
календарный
период и показатель
готовности
(%) разработки
на конец календарного
периода (см.
таблицу №4).
Считается,
что трудоёмкость
каждого этапа
распределяется
по времени
равномерно.


Таблица №4






























































































Этапы К
в а р т а л ы
1 2 3 4 5 6 7 8
1 11972.4 3591.7
2 2448.4 4896.9 4896.9 4896.9 3427.8
3 9589 3193.3 3193.3 3193.3 3193.3 1277.3
4 997.7 997.7 997.7 897.9
5 69.5 173.7 173.7 139.2
Итого 15378.8 11681.9 9087.9 9087.9 7688.3 2328.9 173.7 139.2

Кгот,
%


27.7 48.7 65.1 81.5 95.3 99.5 99.8 100


График показателя
Кгот
приведён ниже
(см.рис.2):


Кгот,%





Кварталы


Рисунок
2



Из таблиц
определяется
общая стоимость
каждого этапа
ОКР СОКРJ,
а затем для
каждого этапа
рассчитываются
статьи затрат
на материалы
и основную
заработную
плату работников.


Таблица
№5
























































Этапы

Уд.
вес этапа по
стоимости
qTJ



СОКРJ



Уд.
вес мат. затрат
qMJ


З.м.

Уд.
вес зарплаты
qЗПJ


З.зп
1 0.23 19394.3 0.05 969.7 0.3 5818.3
2 0.36 30356.3 0.05 1517.8 0.3 9106.9
3 0.35 29513 0.3 8853.9 0.1 2951.3
4 0.05 4216.2 0.31 1307 0.15 632.4
5 0.01 843.2 0.29 244.5 0.15 126.5


Затраты на
материалы и
основную заработную
плату работников
расчитаны в
таблицах №6 и
№7 и показаны
в виде графиков
(см.рис.3 и рис.4).


Таблица
№6 Материальные
затраты



















































































Этапы К
в а р т а л ы
1 2 3 4 5 6 7 8
1 745.9 223.8
2 180.7 361.4 361.4 361.4 253
3 565.1 1883.8 1883.8 1883.8 1883.8 753.5
4 335.1 335.1 335.1 301.6
5 30.6 76.4 76.4 61.1
Итого 1491.7 2469 2580.3 2580.3 2502.5 1131.5 76.4 61.1


Смз, руб.




Кварталы


Рисунок
3



Таблица
№7 Фонд основной
заработной
платы



















































































Этапы К
в а р т а л ы
1 2 3 4 5 6 7 8
1 4475.6 1342.7
2 1084.2 2168.3 2168.3 2168.3 1517.8
3 188.4 627.9 627.9 627.9 627.9 251.2
4 162.2 162.2 162.2 116.2
5 15.8 39.5 39.5 31.6
Итого 5748.2 4138.9 2958.4 2958.4 2323.7 406.9 39.5 31.6


Сзп, руб.




Кварталы


Рисунок
4



Московский
Авиационный
Государственный
Институт



(Технический
Университет)


Расчётно-графическая
работа



по
курсу



"Организация,
планирование
и управление
предприятием"


Выполнил:
студент гр.
07-508 Синегубкин
С.А.



Консультант:
преподаватель
каф. 501 Алёшина
О.Н.


SINCOPRESS
У1997


Содержание
и последовательность
выполнения
РГР.



На основании
задания, характеризующего
конкретный
объект ОКР,
рассчитываются
основные технические
параметры
объекта, определяющие
организационно-плановые
показатели
ОКР.



Рассчитывается
трудоёмкость,
стоимость и
длительность
цикла разработки
данного объекта.



Распределяется
трудоёмкость
и стоимость
ОКР по основным
этапам:


Таблица
1 - Этапы ОКР




























Номер
этапа



Наименование
этапа





Разработка
ТЗ, ТП и эскизного
проекта



Разработка
технического
проекта и
рабочей документации



Изготовление
опытных образцов



Заводские
испытания



Государственные
испытания


Определяется
длительность
цикла этапов
разработки.



Строится
предварительный
календарный
график разработки
заданного
объекта,
дифференцированный
по основным
этапам.



Строится
график готовности
объекта разработки
по трудоёмкости
на коне каждого
календарного
планового
периода её
выполнения.



Строится
график распределения
по календарным
плановым периодам
материальных
затрат и фонда
основной заработной
платы, приходящихся
на разработку
объекта ОКР.



Структура
планируемого
к разработке
СПЛА (Гидропривод
системы автосопровождения
с дроссельным
регулированием)
и данные о составе
элементов
приводов-аналогов:


Таблица 2 - Структура
СПЛА
































<
td >1,6

































Элементы
привода


Трудо­ёмкость
TOi, чел-ч



Коэф.
но­визны КНi


Группа сложности


Коэф. сложности
KСЛi





СКВТ 9100


0.50


4 2,0



ДМ
(транзисторный)
3185 0.65 3 1,6



УПТ(транзисторный) 6370 0.65 3



Транзисторный
линейный УМ
13650 0.65 3 1,6



Питание
от бортсети
ПГИ - - -



Электродвигатель
пост. тока
ПГИ - - -



Механическая
передача
(редуктор)
910 0.80 2 1,3


Стоимость
разработки
СПЛА-аналога
Со=31500
руб
.


Коэффициенты
новизны КНi
выбираем на
основании
знаний о конструкции
и тенденциях
совершенствования
выбранных
функциональных
элементов
привода:



Проектировать
синусно-косинусный
вращающийся
трансформатор
будем по имеющимся
образцам без
значительных
конструктивных
и размерных
изменений.
Поэтому КНi=0,50.



Проектируя
демодулятор,
усилитель
постоянного
тока и линейный
усилитель
мощности предусмотрим
модификацию
существующих
моделей с
использованием
унифицированных
узлов для повышения
надёжности.
Поэтому КНi=0,65.



Проектируя
редуктор предусмотрим
проектирование
деталей с новыми
параметрами,
связанное с
проведением
экспериментальной
проверки
характеристик,
для уменьшения
массогабаритных
показателей
и увеличения
КПД. Поэтому
КНi=0,80.


Трудоёмкость
проектирования
СПЛА (суммарная
трудоёмкость
этапов 1 и 2) определяется
путём пересчёта
трудоёмкости
проектирования
функциональных
элементов-аналогов
ТОi с
учётом степени
новизны и
конструктивной
преемственности
разработки
по формуле:






Коэффициенты
сложности KСЛi
разработки
элементов
определяются
по группе сложности
(см. таблицу
1).


Коэффициент
преемственности
разработки
характеризует
уровень использования
в конструкции
планируемого
к разработке
СПЛА готовых
элементов





Подставляя
в уравнение
значения
n, nгэ,
TOi, КПР,
КНi
и КСЛi,
получим ТПР=25094,01
чел.-ч.



Трудоёмкость
этапов разработки
СПЛА ТОКРj
насчитывается
по нормативам,
с учётом того
что ТПР=
ТОКР1+
ТОКР2
:

Таблица
3 - Трудоёмкость
этапов разработки
СПЛА












































наименование
этапа



удельный
вес этапа



ТОКРj



по
трудоёмкости
qТj



по
стоимости

q
Сj



Разработка
ТЗ, ТП и эскизного
проекта


0.28 0.23 10809,73

Разработка
технического
проекта


0.37 0.36 14284,28

Изготовление
опытных образцов


0.27 0.35 10423,67

Заводские
испытания


0.07 0.05 2702,43

Государственные
испытания


0.01 0.01 386,06


Суммарная
трудоемкость
разработки
определяется
как сумма
трудоёмкости
отдельных
этапов:



чел.-ч.



Общая длительность
разработки
ТЦ=8
кварталов
.


Общая стоимость
всей ОКР определяется
путём пересчёта
стоимости
разработки
привода-аналога
по коэффициенту
сложности
планируемой
разработки:



СОКР=С0*КСЛ=С0*qTi*КСЛi=
С0*(T0i/ТПР)КСЛi
=70937,108 руб. ,



где С0
- стоимость
разработки
привода-аналога.


Определим
длительность
этапов разработки:


ТЦj=ТЦ*КПАРj*КПЕРj/А,
[кварталы],



где КПАРj
, КПЕРj
-коэффициенты
параллельности
и возможных
перерывов в
работах по
проектируемому
приводу на jом
этапе (взяты
из таблиц).


Коэффициент
А рассчитывается
по формуле:



А=
(КПАРj*КПЕРj+
КПАРj+1*КПЕРj+1)КПАРj,j+1
-КПАРj*КПЕРj=



=(1.4ґ1.25+1.25ґ4.6)ґ0.85+(1.25ґ4.6+3.2ґ2)ґ0.6+(3.2ґ2+1.7ґ3.15)ґ0.6+



+(1.7ґ3.15+1.9ґ2.3)ґ0.82-(1.25ґ4.6+3.2ґ2+1.7ґ3.15)=11,1875


После подстановки
соответствующих
коэффициентов
получим длительности
этапов разработки:


ТЦ1=1,25
ТЦ2=4,1
ТЦ3=4,6
ТЦ4=3,8
ТЦ5=3.1


Найдём совместную
длительность
двух смежных
этапов с учётом
параллельности
выполнения
работ во времени:


ТЦj,j+1=
КПАРj,j+1(ТЦj
+ТЦj+1)


ТЦ1,2=4,55
ТЦ2,3=5,2
ТЦ3,4=5,05
ТЦ4.5=5,65


Исходя из
полученных
значений длительности
основных этапов
ОКР по разработке
соответствующего
объекта и с
учётом того,
что длительность
разработки
в целом равна
ТЦ, а
степень параллельности
этапов во времени
должна соответствовать
значениям
КПАРj,j+1,строим
предварительный
календарный
график разработки
объекта (см.рис.1):


Рисунок
1 - Календарный
график разработки
объекта


По данным
расчёта трудоёмкости
этапов ОКР и
календарного
графика опреде­ляется
распределение
трудоёмкости
этапов по календарным
периодам (кварталам),
суммарная
трудоёмкость
разработки
объекта на
каждый календарный
период и пока­затель
готовности
(Dгот,
%) разработки
на конец календарного
периода (см.
таблицу 4
).
Считается, что
трудоёмкость
каждого этапа
распределяется
по времени
равно­мерно.


Таблица 4 -
Распределение
трудоёмкости
этапов по календарным
периодам (кварталам),
суммарная
трудоёмкость
разработки
объекта на
каждый календарный
период и пока­затель
готовности
(
Dгот,
%) разработки
на конец календарного
периода



















































































































Этапы




qТj




ТОКРj




К в а р т а
л ы




1




2




3




4




5




6




7




8




1


0,28 10809,73


2


0,37 14284,28


3


0,27 10423,67


4


0,07 2702,43


5


0,01 386,06


Итого




1




38606,17




10564,96




7800,63




6247,81




6461,16




4912,05




2308,62




195,66




118,31




Dгот,
%



График показателя
Dгот
приведён ниже
(см.рис.2):


Dготґ10-2
, %



Кварталы


Рисунок
2 - Пока­затель
готовности
разработки
на конец календарного
периода





Из таблиц
определяется
общая стоимость
каждого этапа
ОКР СОКРj,
а затем для
каждого этапа
рассчитываются
статьи затрат
на материалы
и основную
заработную
плату работников
и их распределение
по календарным
периодам (кварталам).



Таблица 5 - Материальные
затраты





































































































































Этапы




qСj




СОКРj




qМЗj




СМЗj




К в а р т а
л ы




1




2




3




4




5




6




7




8




1


0,23 16315,54 0,05 815,78


2


0,36 25537,36 0,05 1276,87


3


0,35 24827,99 0,3 7448,4


4


0,05 3546,86 0,31 1099,53


5


0,01 709,37 0,29 205,72


Итого




1




70937,11




10846,3




824,91




2014,85




2133,2




2220




2089,81




1408,2




95,3




63,04




DМЗ,
%




Таблица 6 - Фонд
основной заработной
платы





































































































































Этапы




qСj




СОКРj




qЗПj




СЗПj




К в а р т а
л ы




1




2




3




4




5




6




7




8




1


0,23 16315,54 0,3 4894,66


2


0,36 25537,36 0,3 7661,21


3


0,35 24827,99 0,1 2482,8


4


0,05 3546,86 0,15 532,03


5


0,01 709,37 0,15 106,41


Итого




1




70937,11




15677,11




4944,45




3362,27




2506,34




2548,34




1712,62




525,17




48,33




32,61




DЗП,
%




Распределение
затраты на
материалы и
основную заработную
плату работников
по календарным
периодам (кварталам)
показаны в
виде диаграмм
(см.рис.3):




Рисунок 3 -
Распределение
затраты на
материалы и
основную заработную
плату работников
по календарным
периодам (кварталам)


Перечень
таблиц:


Стр:


Таблица
1 - Этапы ОКР 2


Таблица
2 - Структура
СПЛА 3


Таблица
3 - Трудоёмкость
этапов разработки
СПЛА 5


Таблица
4 - Распределение
трудоёмкости
этапов по
календарным
периодам
(кварталам),
суммарная
трудоёмкость
разработки
объекта на
каждый календарный
период и пока­затель
готовности
(Dгот, %)
разработки
на конец календарного
периода 8


Таблица
5 - Материальные
затраты 10


Таблица
6 - Фонд основной
заработной
платы 10



Перечень
рисунков:



Стр:


Рисунок
1 - Календарный
график разработки
объекта 7


Рисунок
2 - Пока­затель
готовности
разработки
на конец календарного
периода 9


Рисунок
3 - Распределение
затраты на
материалы и
основную заработную
плату работников
по календарным
периодам
(кварталам) 11

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Организация, планирование и управление предприятием

Слов:4324
Символов:43450
Размер:84.86 Кб.