1. Технологический расчет АТП
1.1 Исходные данные
Исходными данными для технологического расчета являются:
- списочное количество подвижного состава Аи
;
- среднесуточный пробег единицы подвижного состава Lcc
;
- время в наряде Tн
;
- число дней работы подвижного состава в году Драб.г
;
- категория условия эксплуатации К.у.э;
- климатический район Кл.р;
- условия хранения ПС (открытое, закрытое).
Таблица 1Исходные данные
Подвижной состав (марка, модель) |
Аи
|
Lcc
, км |
Tн
, ч |
Драб.г
|
К.у.э | Кл.р | Условия хранения ПС |
BMW 320i | 150 | 200 | 12 | 365 | III | Умеренный | закрытая |
BMW X5 | 90 | 150 | 12 | 365 | III | Умеренный | закрытая |
1.2 Корректирование нормативов ресурсного пробега (или пробега до КР) и периодичности ТО
Скорректированные нормативные пробеги LP
или LK
подвижного состава:
LР(К)
= LР(К)
(Н)
К1
К2
К3
,
где L(н)
р
- нормативный ресурсный пробег, км;
L(н)
к
- нормативный пробег до КР, км;
K1
, K2
, К3
, - коэффициенты, соответственно учитывающие категорию условий эксплуатации, тип грузового подвижного состава и климатический район.
BMW 320i: K1
= 0,8; K2
= 1,0; К3
= 1,0
L(н)
р
= 450т.км
LР
= 400т.км∙0,8∙1,0∙1,0 = 360 т.км
BMWX5: K1
= 0,8; K2
= 1,0; К3
= 1,0
L(н)
р
= 450т.км
LР
= 400т.км∙0,8∙1,0∙1,0 = 360 т.км
Скорректированная нормативная периодичность ТО-1 (L1
) или TO-2 (L2
):
BMW 320i: К1
=0,8; К3
=1,0
Li
= Li
(Н)
∙К1
∙К3, при ТО-1, L1
= 10000∙0,8∙1 = 8000км
при ТО-2, L2
= 30000∙0,8∙1 = 24000км;
BMWX5: К1
=0,8; К3
=1,0
Li
= Li
(Н)
∙К1
∙К3, при ТО-1, L1
= 10000∙0,8∙1 = 8000км
при ТО-2, L2
= 30000∙0,8∙1 = 24000км;
Где, L1
(Н)
= 10000км (при ТО-1); L2
(Н)
= 30000км (при ТО-2);
Li
(Н)
- нормативная периодичность соответственно ТО-1 или ТО-2, км.
Таблица 2 Нормативы ресурсного пробега (или пробега до КР) и периодичности ТО
Подвижной состав |
LР
т.км |
LР
т.км |
K1
|
K2
|
K3
|
L1
км |
L2
км |
L1
км |
L2
км |
BMW 320i | 450 | 360 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 10 | 30 | 8 | 24 |
BMWX5 | 450 | 360 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 10 | 30 | 8 | 24 |
1.3 Расчет коэффициента технической готовности
,
где Дто-тр
- удельная норма простоя подвижного состава в днях на 1000км пробега;
К2
- коэффициент, учитывающий тип и модификацию подвижного состава;
BMW 320i: Дто-тр
= 0,22 дней/1000км; К2
=1,0; lcc
= 200 км
BMWX5: Дто-тр
= 0,22дней/1000км; К2
=1,0; lcc
= 150 км
Таблица 3Коэффициент технической готовности
Подвижной состав |
lcc
км |
Дто-тр,
дней/1000км |
К2
|
T
|
BMW 320i | 200 | 0,22 | 1,0 | 0,958 |
BMWX5 | 150 | 0,22 | 1,0 | 0,968 |
1.4 Расчет годовых пробегов, производственной программы ТО и диагностирования подвижного состава
Годовой пробег единицы подвижного состава:
BMW 320i: Lг = Драб.г
∙lсс∙T
, км
Lг = 365∙200∙0,958 = 69934 км
BMWX5: Lг = Драб.г
∙lсс∙T
, км
Lг = 365∙150∙0,968 = 52998 км
Годовой пробег группы подвижного состава:
BMW 320i: Lгп
= Аи
∙Lг
, км
Lгп
= 150∙69934 = 10490100 км
BMW X5: Lгп
= Аи
∙Lг
Lгп
= 90∙52998 = 4769820 км
Годовое число обслуживании, выполняемых ежедневно при возврате подвижного состава с линии и выпуске его на линию (NE
0с.г
) и выполняемых перед ТО и ТР (NE
0
т
.г
), ТО-1 (N1г
.) и ТО-2 (N2г
):
BMW 320i: NE
0с
.г
= Аи
∙Д раб.г
∙T
= 150∙365∙0,958 = 52450
N1г
= Lгп
= 10490100 = 874
N2г
= = = 437
NE
0
т.г
. = (N1г
+N2г
) 1,6
где 1,6 - коэффициент, учитывающий выполнение Neo
.t
при ТР.
NE
0
т.г
. = (N1г
+N2г
)∙1,6 = (874 + 437)∙1,6 = 2098
BMWX5: NE
0с
.г
= Аи
∙Д раб.г
∙T
= 90∙365∙0,968 = 31799
N1г
= Lгп
= 4769820 = 398
N2г
= = = 199
NE
0
т.г
. = (N1г
+N2г
) 1,6
где 1,6 - коэффициент, учитывающий выполнение Neo
.t
при ТР.
NE
0
т.г
. = (N1г
+N2г
)∙1,6 = (398 + 199)∙1,6 = 955
Годовая программа диагностических воздействий
Д-1(NД-1г
) и Д-2(NД-2г
)
BMW 320i: NД-1г
= 1,1N1г
+N2г
= 1,1∙874+437 = 1398
NД-2г
= 1,2N2г
= 1,2∙437 = 524
BMWX5: NД-1г
= 1,1N1г
+N2г
= 1,1∙398+199 = 637
NД-2г
= 1,2N2г
= 1,2∙199 = 239
Суточная производственная программа по видам обслуживания:
Ni
c
=
BMW 320i: Драб.г.
E
0с
= 365 дней; NE
0с
.c
=NE
0с
.г
/ Драб
E
0с.
= 52450/365 = 144
Драб.г
E
0т
= 365 дней; NE
0
т.
c
=NE
0
т.г
/ Драб.г
E
0т
= 2098/365 = 6
Драб.г.1
= 255 дней; N1.
c
=N1.г
/ Драб.г.1
= 874/255 = 4
Драб.г.2
= 255дней; N2.
c
= N2.г
/ Драб.г.2.
= 437/255 = 2
Драб.г Д-1.
= 255дней; NД-1
c
. =NД-1г
/ Драб.г Д-1
= 1398/255 = 6
Драб.г Д-2.
= 255дней; NД-2
c
. = NД-2г
/ Драб.г Д-2
= 524/255 = 3
BMWX5: Драб.г.
E
0с
= 365 дней; NE
0с
.c
=NE
0с
.г
/ Драб
E
0с.
= 31799/365 = 88
Драб.г
E
0т
= 365 дней; NE
0
т.
c
=NE
0
т.г
/ Драб.г
E
0т
= 955/365 = 3
Драб.г.1
= 255 дней; N1.
c
=N1.г
/ Драб.г.1
= 398/255 = 2
Драб.г.2
= 255дней; N2.
c
= N2.г
/ Драб.г.2.
= 199/255 = 1
Драб.г Д-1.
= 255дней; NД-1
c
. =NД-1г
/ Драб.г Д-1
= 637/255 = 3
Драб.г Д-2.
= 255дней; NД-2
c
. = NД-2г
/ Драб.г Д-2
= 239/255 = 1
Драб.г
i
- годовое число рабочих дней данной зоны обслуживания.
Таблица 4 Годовые пробеги подвижного состава и годовая производственная программа ЕО, ТО и Д
Подвижной состав | Lг
,км |
Lгп
,км |
∑NE
0 c .г |
∑NE
0 т.г . |
∑N1
.г . |
∑N2
.г . |
∑Nд-1
|
∑Nд-2
|
BMW 320i | 69934 | 10490100 | 52450 | 2098 | 874 | 437 | 1398 | 524 |
BMW X5 | 52998 | 4769820 | 31799 | 955 | 398 | 199 | 637 | 239 |
Таблица 5 Суточная производственная программа ЕО, ТО и Д
Подвижной состав |
Драб.г.
E 0с |
NE
0с .c |
Драб.г
E 0т |
NE
0 т. c |
Драб.г.1
|
N1.
c |
Драб.г.2
|
N2.
c |
Драб.г Д-1
|
NД-1
c |
Драб.г Д-2
|
NД-2
c |
BMW 320i | 365 | 144 | 365 | 6 | 255 | 4 | 255 | 2 | 255 | 6 | 255 | 3 |
BMW X5 | 365 | 88 | 365 | 3 | 255 | 2 | 255 | 1 | 255 | 3 | 255 | 1 |
1.5 Корректирование нормативных трудоемкостей ЕО, ТО и ТР
Скорректированные нормативные трудоемкости в чел-ч ЕОС
(tEOc
), Еот
(tеот
), ТО-1 (t1
) и ТО-2 (t2
) для подвижного состава данного АТП:
tЕОс
= tЕОс
(н)
∙К2
;
tEOT
= 0,5 tЕОс
(н)
∙K2
;
t1
= t1
(н)
∙К2
∙К4
;
t2
= t2
(н)
∙К2
∙К4
,
где - tЕОс
(н)
, t1
(н)
, t2
(н)
- нормативные трудоемкости соответственно в ЕОС
,ТО-1 и ТО-2, чел-ч;
К2
, К4
- коэффициенты, учитывающие соответственно тип подвижного состава и число технологически совместимого подвижного состава.
BMW 320i: tЕОс
(н)
= 0,5 чел-ч,
t1
(н)
= 2,2 чел-ч,
t2
(н)
= 3,5 чел-ч,
К2
= 1,0; К4
=1,0.
BMWX5: tЕОс
(н)
= 0,5 чел-ч,
t1
(н)
= 4,5 чел-ч,
t2
(н)
= 5,8 чел-ч,
К2
= 1,25; К4
=1,0.
При ТО-1,ТО-2, при ЕОС
BMW 320i: tЕОс
= tЕОс
(н)
∙К2
= 0,5∙1,0 = 0,5 чел-ч,
tEOT
= 0,5∙tЕОс
(н)
∙K2
= 0,5∙0,5∙1,0=0,25 чел-ч,
t1
= t1
(н)
∙К2
∙К4
= 2,2∙1,0∙1,0 = 2,2 чел-ч,
t2
=t2
(н)
∙К2
∙К4
= 3,5∙1,0∙1,0 = 3,5 чел-ч;
BMWX5: tЕОс
= tЕОс
(н)
∙К2
= 0,5∙1,25 = 0,625 чел-ч,
tEOT
= 0,5∙tЕОс
(н)
∙K2
= 0,5∙0,5∙1,25=0,3125 чел-ч,
t1
= t1
(н)
∙К2
∙К4
= 4,5∙1,25∙1,0 = 5,625 чел-ч,
t2
=t2
(н)
∙К2
∙К4
= 5,8∙1,25∙1,0 = 7,25 чел-ч;
Удельная скорректированная нормативная трудоемкость ТР в чел-ч на 1000 км пробега:
tтр
= tтр
(н)
К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К5
,
где tтр
(н)
- нормативная трудоемкость ТР, чел-ч/1000 км;
К1,
К2,
Кз,
К4,
К5
- коэффициенты, учитывающие соответственно категорию условий эксплуатации, климатический район и условия хранения подвижного состава.
BMW 320i: tтр
= tтр
(н)
∙К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К5
= 1,5∙1,2∙1,0∙1,0∙1,0∙0,9 = 1,62 чел-ч/1000 км,
К1
= 1,2; К2
= 1,0; К3
= 1,0; К4
= 1,0; К5
= 0,9; tтр
(н)
= 1,5 чел-ч/1000 км,
BMW Х5: tтр
= tтр
(н)
∙К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К5
= 1,8∙1,2∙1,25∙1,0∙1,0∙0,9 = 2,43 чел-ч/1000 км,
К1
= 1,2; К2
= 1,25; К3
= 1,0; К4
= 1,0; К5
= 0,9; tтр
(н)
= 1,8 чел-ч/1000 км,
Таблица 6 Трудоемкости ЕО, ТО и ТР
Подвижной состав |
Вид технического воздейвия |
Нормативные трудоемкости EO,ET,(чел-ч) и TP (чел-ч/1000 км) |
K1
|
K2
|
K3
|
K4
|
K5
|
Скорректированные нормативные трудоемкости в EO,TО (чел-ч) и TP (чел-ч/1000 км) |
BMW 320i | EOC
|
0,5 | ─ | 1,0 | ─ | ─ | ─ | 0,5 |
BMW Х5 | 0,5 | ─ | 1,25 | ─ | ─ | ─ | 0,625 | |
BMW 320i | EOT
|
0,25 | ─ | 1,0 | ─ | ─ | ─ | 0,25 |
BMW Х5 | 0,25 | ─ | 1,25 | ─ | ─ | ─ | 0,3125 | |
BMW 320i | TO-1 | 2,2 | ─ | 1,0 | ─ | 1,0 | ─ | 2,2 |
BMW Х5 | 4,5 | ─ | 1,25 | ─ | 1,0 | ─ | 5,625 | |
BMW 320i | TO-2 | 3,5 | ─ | 1,0 | ─ | 1,0 | ─ | 3,5 |
BMW Х5 | 5,8 | ─ | 1,25 | ─ | 1,0 | ─ | 7,25 | |
BMW 320i | TP | 1,5 | 1,2 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 1,62 | |
BMW Х5 | 1,8 | 1,2 | 1,25 | 1,0 | 0,9 | 2,43 |
1.6 Расчет годовых объемов работ по ЕО, ТО и ТР
Годовой объём работ в чел-ч по ЕОС
, ЕОТ
, ТО-1, ТО-2 и ТР (Теосг
, ТЕотг
, T1г
,Т2.г
, ТТрг
):
BMW 320i: ТE
0с
.г
=NE
0с
.г
∙ tE
0с
= 52450∙0,5 = 26225 чел-ч,
ТЕОтг
= NE
0т
.г
∙ tЕотг
= 2098∙0,25 = 524,5 чел-ч,
T1тг
= N1
.г
∙ t1
= 874∙2,2 = 1922,8 чел-ч,
T2тг
= N2
.г
∙ t2
= 437∙3,5 = 1529,5 чел-ч,
Tтрг
= Lгп
∙tтр
/1000 = 10490100∙1,62/1000 = 16994 чел-ч;
BMWX5: ТE
0с
.г
=NE
0с
.г
∙ tE
0с
= 31799∙0,625 = 19874,4 чел-ч,
ТЕОтг
= NE
0т
.г
∙ tЕотг
= 955∙0,3125 = 298,4 чел-ч,
T1тг
= N1
.г
∙ t1
= 398∙5,625 = 2238,8 чел-ч,
T2тг
= N2
.г
∙ t2
= 199∙7,25 = 1442,8 чел-ч,
Tтрг
= Lгп
∙tтр
/1000 = 4769820∙2,43/1000 = 11590,7 чел-ч;
Таблица 7
Годовой объём работ в чел-ч по ЕОС
, ЕОТ
, ТО-1, ТО-2 и ТР
Подвижной состав |
ТE
0с .г |
ТЕот.г
|
T1т.г
|
T2т.г
|
Tтр.г
|
BMW 320i | 26225 | 524,5 | 1922,8 | 1529,5 | 16994 |
BMW X5 | 19874,4 | 298,4 | 2238,8 | 1442,8 | 11590,7 |
1.7 Распределение годовых объемов работ ЕОС
, ЕОТ
, ТО и ТР по видам
Таблица 8
Вид технических воздействий и работ |
Годовой объем работ по видам подвижного состава |
Всего по всем работам, ч-час |
||||
BMW 320i | BMW X5 | |||||
% | чел-ч | % | чел-ч | |||
ЕОС
Уборочные и другие Моечные Заправочные Контрольно-диагностические ремонтные |
25 15 12 13 35 |
6556,3 3933,7 3147 3409,3 9178,7 |
25 15 12 13 35 |
4968,6 2981,2 2384,9 2583,7 6956 |
11524,8 6914,9 5531,9 5992,9 16134,8 |
|
Итого | 100 | 26225 | 100 | 19874,4 | 46099,4 | |
ЕОт Уборочные Моечные (двигателя и шасси) |
60 40 |
314,7 209,8 |
60 40 |
179,1 119,4 |
493,8 329,2 |
|
Итого | 100 | 524,5 | 100 | 298,5 | 823 | |
ТО-1 Диагн.(д-1) Крепежные, регулировочные и другие |
15 85 |
288,4 1634,4 |
15 85 |
335,8 1902,9 |
624,2 3537,3 |
|
Итого | 100 | 1922,8 | 100 | 2238,7 | 4161,5 | |
ТО-2 Общее диагностирование (д-2) Крепежные, регулировочные и другие |
12 88 |
183,5 1346 |
12 88 |
173,1 1269,6 |
356,7 2615,6 |
|
Итого | 100 | 1529,5 | 100 | 1442,7 | 2972,2 | |
ТР Постовые рабаты: Д-1 Д-2 Регулировочные и разборочно-сборочные Окрасочные Жестяницкие Сварочные |
1 1 33 4 2 8 |
170 170 5608 679,8 340 1359,5 |
1 1 33 4 2 8 |
115,9 115,9 3824,9 463,6 231,8 927,2 |
285,9 285,9 9432,9 1143,4 571,7 2286,8 |
|
Итого | 49 | 8327,3 | 49 | 5679,3 | 14006,6 | |
Работы, выполняемые на участках: Агрегатные Слесарно-механические Электромеханические Аккумуляторные Ремонт приборы системы питания Шиномонтажные Вулканизационные (ремонт камер) Кузнечно-рессорные Медницкие Сварочные Жестяницкие Арматурные Обойные |
16 10 6 2 3 1 1 2 2 2 2 2 2 |
2719 1699,4 1019,6 340 510 170 170 340 340 340 340 340 340 |
16 10 6 2 3 1 1 2 2 2 2 2 2 |
1854,5 1159,1 695,4 231,8 347,8 115,9 115,9 231,8 231,8 231,8 231,8 231,8 231,8 |
4573,5 2858,5 1715,1 571,7 857,5 285,9 285,9 571,7 571,7 571,7 571,7 571,7 571,7 |
|
Итого | 51 | 8666,9 | 51 | 5911,4 | 14578,3 | |
Всего | 47196 | 35445 | 82641 |
1.8 Расчет численности производственных рабочих
Технологически необходимое (явочное) число рабочих Рт
и штатное Рш
:
Рт
= Тi
/Фт
;
Рш = Тi
/ Фш
,
Где Tj
- годовой объем работ по зоне ЕО, ТО, ТР или участку, чел-ч;
Фт
- годовой фонд времени технологически необходимого рабочего при односменной работе, ч;
Фш
- годовой фонд времени штатного рабочего, ч.
Фт
- для производств с нормальными условиями труда;
Фт
= 2070 ч, Фш
=1820 ч
Таблица 9 Численности производственных рабочих
Виды технических воздействий и работ |
Тi
чел-ч |
Рт
, чел |
Рш
, чел |
|||||||
Расчетное | Принятое | В т.ч. по сменам | Расчетное | Принятое | ||||||
1-я | 2-я | 3-я | ||||||||
ЕОС
Уборочные и другие Моечные Заправочные Контрольно-диагностические ремонтные |
11524,8 6914,9 5531,9 5992,9 16134,8 |
5,6 3,3 2,7 2,9 7,8 |
6 3 3 3 8 |
3 2 2 2 5 |
3 1 1 1 3 |
6,3 3,8 3 3,3 8,7 |
7 4 3 3 9 |
|||
Итого | 46099,4 | 22,3 | 23 | 14 | 9 | 25,1 | 25 | |||
Еот Уборочные Моечные(двигателя и шасси) |
493,8 329,2 |
0,2 0,2 |
─ |
0,3 0,2 |
─ |
|||||
Итого | 823 | 0,4 | ─ | 0,5 | ─ | |||||
Д-1 При ТО-1 При ТР |
624,2 285,9 |
0,3 0,1 |
1 |
0,3 0,2 |
1 |
|||||
Итого | 910,1 | 0,4 | 0,5 | |||||||
Д-2 При ТО-2 При ТР |
356,7 285,9 |
0,2 0,1 |
0,2 0,2 |
|||||||
Итого | 642,6 | 0,3 | 0,4 | |||||||
ТО-1 Крепежные, регулировочные, смазочные и другие ТО-2 Крепежные, регулировочные, смазочные и другие ПОСТОВЫЕ РАБОТЫ Регулировочные, разборочно-сборочные Сварочные Жестяницкие Окрасочные |
3537,3 2615,6 9432,9 1143,4 571,7 2286,8 |
1,7 1,3 4,6 0,6 0,3 1,1 |
2 1 5 1 1 |
2 1 5 1 1 |
1,9 1,4 5,2 0,6 0,3 1,3 |
2 2 5 1 1 |
||||
Итого | 19587,7 | 9,6 | 9 | 9 | 10,8 | 11 | ||||
Работы, выполняемые на участках: Агрегатные Слесарно-механические Электрические Аккумуляторные Ремонт приборы системы питания Шиномонтажные Вулканизационные Кузнечно-рессорные Медницкие Сварочные Жестяницкие Арматурные Обойные |
4573,5 2858,5 1715,1 571,7 857,5 285,9 285,9 571,7 571,7 571,7 571,7 571,7 571,7 |
2,2 1,4 0,8 0,3 0,4 0,1 0,1 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 |
2 1
1 1
1
1 1 1 |
2 1 1 1 1 1 1 |
2,5 1,6 0,9 0,3 0,5 0,2 0,2 t;">0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 |
3 2 1 1 1 1 1 1 |
||||
Итого | 14578,3 | 7,1 | 9 | 9 | 8 | 11 | ||||
Всего | 82641 | 40,1 | 42 | 33 | 9 | 42,3 | 49 |
1.9 Расчет численности вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих 0,3∙49 » 15 чел.
Таблица 10Численность вспомогательных рабочих
Виды и работ | % | Числtнность вспомогательных рабочих, чел. |
Ремонт и обслуживание технологического оборудования оснастки и инструмента Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций. Транспортные Перегон автомобилей Приемка хранение и выдача материальных ценностей Уборка производственных помещений и территории Обслуживание компрессор. |
20 15 10 15 15 20 5 |
3 2 2 2 2 3 1 |
Итого | 100 | 15 |
1.10 Расчет количества механизированных постов ЕОс для туалетной мойки подвижного состава
Количество механизированных постов ЕОС
для туалетной мойки, включая сушку и обтирку подвижного состава:
BMW 320i:
BMWX5:
Neo
cc
- суточная производственная программа ЕОС
;
0,7 - коэффициент "пикового" возврата подвижного состава с линии;
ТВоз
= 4 ч - время "пикового" возврата подвижного состава в течение
суток;
Nу
- производительность механизированной установки, а/час.
Используем: щеточно-механическую стационарную мойку М-130, производительность 20 а/час.
Таблица11 Количество моечных постов ЕОс
Подвижной состав |
Neo
cc |
ТВоз
|
коэффициент "пикового" возврата |
Ny,
а/час |
Хм
ЕОс |
|
расчетное | принятое | |||||
BMW 320i | 144 | 4,0 | 0,7 | 20 | 1,26 | 1 |
BMW X5 | 88 | 4,0 | 0,7 | 20 | 0,77 | 1 |
Всего | 2,03 | 2 |
1.11 Расчет количества постов ЕО, ТО и ТР
Количество постов ЕОс по видам работ, кроме моечных, ЕОт
, Д-1, Д-2, ТО-1, ТО-2 и ТР:
где Тiг
- годовой объем работ соответствующего вида технического воздействия, чел-ч;
- коэффициент неравномерности загрузки постов;
Драб.г
- число рабочих дней в году;
Тсм
- продолжительность смены, ч;
С - число смен;
Рср
- среднее число рабочих, одновременно работающих на посту;
-коэффициент использования рабочего времени поста.
Таблица12 Количества постов ЕО, ТО и ТР
Подвижной состав |
Тiг,
чел-ч |
Драбг
|
Тсм
, ч |
Рср
|
С | Xi
|
|||
расчетное | принятое | ||||||||
Уборочные работы EOc | |||||||||
BMW 320i | 6556,3 | 1,25 | 365 | 8 | 2 | 2 | 0,95 | 0,7 | 1 |
BMW X5 | 4968,6 | 125 | 365 | 8 | 2 | 2 | 0,95 | 0,6 | 1 |
Дозаправочные работы EOc | |||||||||
BMW 320i | 3147 | 1,25 | 365 | 8 | 1 | 2 | 0,95 | 0,7 | 1 |
BMW X5 | 2384,9 | 1,25 | 365 | 8 | 1 | 2 | 0,95 | 0,5 | |
Контрольно-диагностические работы EOc | |||||||||
BMW 320i | 3409,3 | 1,25 | 365 | 8 | 1 | 2 | 0,95 | 0,8 | 1 |
BMW X5 | 2583,7 | 1,25 | 365 | 8 | 1 | 2 | 0,95 | 0,6 | 1 |
Ремонтные(мелкие неисправности)ЕОс | |||||||||
BMW 320i | 9178,7 | 1,25 | 365 | 8 | 1 | 2 | 0,95 | 2,1 | 2 |
BMW X5 | 6956 | 1,25 | 365 | 8 | 1 | 2 | 0,95 | 1,6 | 2 |
Моечные по двигателю и шасси работы EOт | |||||||||
BMW 320i | 209,8 | 1,5 | 365 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,1 | |
BMW X5 | 119,4 | 1,5 | 365 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,1 | |
Уборочные работы EOт | |||||||||
BMW 320i | 314,7 | 1,5 | 365 | 8 | 2 | 1 | 0,95 | 0,1 | |
BMW X5 | 179,1 | 1,5 | 365 | 8 | 2 | 1 | 0,95 | 0,1 | |
Диагностические Д-1 | |||||||||
BMW 320i | 458,4 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,3 | |
BMW X5 | 451,7 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,3 | |
Диагностические Д-2 | 1 | ||||||||
BMW 320i | 353,5 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,2 | |
BMW X5 | 289 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,2 | |
Регулировочные работы ТО-1 | |||||||||
BMW 320i | 1634,4 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 1,0 | 1 |
BMW X5 | 1902,9 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 1,3 | 1 |
Регулировочные работы ТО-2 | |||||||||
BMW 320i | 1346 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,9 | 1 |
BMW X5 | 1269,6 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,8 | 1 |
ТР постовые работы | |||||||||
BMW 320i | 5608 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 3,6 | 4 |
BMW X5 | 3824,9 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 2,4 | 2 |
Сварочно-жестяницкие | |||||||||
BMW 320i | 1699,5 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 1,1 | 1 |
BMW X5 | 1159 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,7 | 1 |
Окрасочные | |||||||||
BMW 320i | 679,8 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,4 | 1 |
BMW X5 | 463,6 | 1,25 | 255 | 8 | 1 | 1 | 0,95 | 0,3 | |
Всего | 21,6 | 23 |
1.12 Общая численность постов ЕО,ТО,ТР и ожидания
Таблица 13 Сводная таб. постов ЕО, ТО, ТР и ожидания
Посты по видам работ | Принятое количество |
ЕОс
: |
|
моечные | 2 |
уборочные | 2 |
дозаправочные | 1 |
контрольно-диагностические работы | 2 |
По устранению неисправностей | 4 |
EOт
: |
|
уборочные работы и моечные по двигателю и шасси работы | |
Д-1 | 1 |
Д-2 | |
ТО-1 | 2 |
ТО-2 | 2 |
TP: | |
разборочно-сборочные | 6 |
окрасочные | 1 |
сварочно-жестяницкие | 2 |
Итого: | 25 |
Посты ожидания: | |
перед ТО и ТР | 3 |
перед постами моечных работ и ТО | 1 |
Итого: | 29 |
1.13 Расчет площадей зон ЕО, ТО, ТР и ожидания
Площадь зон:
Fз
i
= fa
∙XЗ
i
∙Kп
где fa
- площадь подвижного состава по габаритным размерам в плане, м2
;
XЗ
- число постов;
Кп
- коэффициент плотности расстановки постов.
BMW320i: fa
= L∙H =4520∙1817∙10-6
= 8,2 м2
,
BMWX5: fa
= L∙H =4667∙1872∙10-6
= 8,7 м2
Kп
=5
Таблица 14 Расчет площадей зон ЕО, ТО, ТР и ожидания
Наименование зон | fa
,м2 |
XЗ
i |
Кп
|
Fз
i ,м2 |
ЕОс
и ЕОт |
8,7 | 11 | 6 | 574,2 |
Д-1и Д-2 | 8,7 | 1 | 6 | 52,2 |
ТО-1 | 8,7 | 2 | 6 | 104,4 |
ТО-2 | 8,7 | 2 | 6 | 104,4 |
ТР | 8,7 | 9 | 6 | 469,8 |
Ожидания | 8,7 | 4 | 6 | 208,8 |
Итого: | 1514 |
1.14 Расчет площадей производственных участков
Площадь производственных участков:
Fy
= f1
+ f2
(Рт
-1),
где f1
- площадь на первого работающего, м2
;
f2
- то же на каждого последующего работающего, м2
;
Рт
- число технологически необходимых рабочих в наиболее загруженной смене.
Таблица 15 Площадь производственных участков
Участки | Рт
|
f1
, м2 |
f2
, м2 |
Fy
, м2 |
Агрегатный (без мойки агрегатов) | 3 | 22 | 14 | 50 |
Слесарно-механический | 2 | 18 | 12 | 30 |
Электротехнические | 1 | 15 | 9 | 36 |
Аккумуляторные | 21 | 15 | ||
Ремонт приборов системы питания | 1 | 14 | 8 | 14 |
Шиномонтажные | 1 | 18 | 15 | 30 |
Вулканизационный | 12 | 6 | ||
Кузнечно-рессорные |
1 |
21 | 5 | 51 |
Медницкие | 15 | 9 | ||
Сварочные | 15 | 9 | ||
Жестяницкие | 1 | 18 | 12 | 30 |
Арматурные | 12 | 6 | ||
Обойные | 1 | 18 | 5 | 18 |
Итого | 11 | 259 |
1.15 Расчет площадей складов:
площадей складов:
Fck
= 0,1∙Aи
∙fy
∙К1
c
∙К2
c
∙К3
c
∙К4
c
∙К5
c
∙Кc
,
где Aи
-списочное число технологически совместимого подвижного состава;
fy
- удельная площадь данного вида склада на 10 единиц подвижного состава, м2
;
К1
c
К2
c
К3
c
К4
c
К5
c
- коэффициенты, соответственно учитывающие среднесуточный пробег единицы подвижного состава, число технологически совместимого подвижного состава, его тип, высоту складирования и категорию условий эксплуатации;
Кс
- коэффициент, учитывающий уменьшение площади складов (Кс
= 0,5...0,6).
Таблица 16 Площадь складов
ПС |
Aи
|
fy
м2 |
Коеффиценты Корректирования |
Fck
расчетная |
Fck
принятая |
||||||
k1
c |
k2
c |
k3
c |
k4
c |
k5
c |
kc
|
||||||
Запасные части, детали, эксплуатационные материалы. | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
2,0 2,0 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
27,3 16,2 |
27 16 |
Двигатели, агрегаты и узлы | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
1,5 1,5 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
20,5 12,1 |
21 12 |
Смазочные материалы | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
1,5 1,5 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
20,5 12,1 |
21 12 |
Лакокрасочные материалы | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
0,4 0,4 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
5,5 3,3 |
6 3 |
Инструменты | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
0,1 0,1 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
1,3 0,8 |
1 1 |
Кислород и ацетилен в Баллонах |
BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
0,15 0,15 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
2,1 1,3 |
2 1 |
Металл, металлолом, ценный утиль | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
0,2 0,2 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
2,8 1,6 |
3 4 |
Автошины | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
1,6 1,6 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
21,8 12,9 |
22 13 |
Подлежащие списанию автомобили, агрегаты | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
4,0 4,0 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
54,7 32,3 |
55 32 |
Помещение для промежуточного хранения запасных частей и материалов | BMW 320i BMW X5 |
150 90 |
0,4 0,4 |
0,9 0,85 |
1,15 1,2 |
1 1 |
1,6 1,6 |
1,1 1,1 |
0,5 0,5 |
5,5 3,3 |
6 3 |
Итого: |
257,7 | 261 |
1.16 Площадь вспомогательных и технических помещений
Таблица 17 Распределение площадей вспомогательных и технических помещений
Наименование помещении | % | Площадь, м2
|
Наименование помещений | % | Площадь, м2
|
Вспомогательные помещения | Трансформаторная | 15 | 16 | ||
участок ОГМ с кладовой | 40 | 24 | тепловой пункт | 15 | 16 |
электрощитовая | 10 | 10 | |||
компрессорная | 60 | 37 | насосная пожаротушения | 20 | 20 |
итого | 100 | 61 | отдел управления производством | 10 | 10 |
комната мастеров | 10 | 10 | |||
Технические помещения: | итого | 100 | 102 | ||
насосная мойки подвижного состава | 20 | 20 |
1.17 Общая производственно-складская площадь
Таблица 18 Общая производственно-складская площадь
Наименование помещений | % | Площадь, м2
|
Зоны ЕО,ТО и ТР (с учетом площади постов ожидания ) Производственные участи Склады Вспомогательные Технические |
68,9 11,8 11,9 2,8 4,6 |
1514 259 261 61 102 |
итого | 100 | 2197 |
2. Технико-экономическая оценка проекта
Для оценки технического уровня разработанного в КП проектного решения АТП используются следующие основные технико-экономические показатели (ТЭП):
- численность производственных рабочих - Р;
- число рабочих постов - X;
- площадь производственно-складских помещений - Sп
.
Технико-экономические показатели для условий проектируемого АТП:
Р = Рэт
уд
∙Аи
∙К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К6
∙К7
X = Хэт
уд
∙Аи
∙К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К6
∙К7
;
Sп
= Sэт
уд
∙Аи
∙К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К6
∙К7
;
где Рэт
уд
, Хэт
уд
, - соответственно число производственных рабочих и рабочих постов на 1 автомобиль для эталонных условий;
Sэт
уд
- площадь производственно-складских помещений для эталонных условий на 1 автомобиль, м2
;
Аи
- списочное количество технологически совместимого подвижного состава;
К1
, К2
, К3
, К4
, К6
, К7
- коэффициенты, учитывающие соответственно списочное число технологически совместимого подвижного состава, тип подвижного состава, наличие прицепного состава к грузовым автомобилям, среднесуточный пробег единицы подвижного состава, категорию условий эксплуатации и климатический район.
Р = Рэт
уд
∙Аи
∙К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К6
∙К7
BMW 320i: К1
= 1,048;
К2
= 1,0;
К3
= 1,0;
К4
= 0,85;
К6
=1,16;
К7
= 1,0;
Рэт
уд
= 0,22,
Аи
= 150;
P = 0,22∙150∙1,048∙1,0∙1,0∙0,85∙1,16∙1,0 =
= 34 чел.
BMWX5: К1
= 1,048;
К2
= 1,0;
К3
= 1,0;
К4
= 0,7;
К6
=1,16;
К7
= 1,0;
Рэт
уд
= 0,22,
Аи
= 90;
P = 0,22∙90∙1,048∙1,0∙1,0∙0,7∙1,16∙1,0 =
= 17 чел.
Итого: Р = 34 + 17 = 51 чел.
X = Хэт
уд
∙Аи
∙К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К6
∙К7
;
BMW 320i: К1
= 1,084;
К2
= 1,0;
К3
= 1,0;
К4
= 0,95;
К6
=1,15;
К7
= 1,0;
Хэт
уд
= 0,08,
Аи
= 150;
Х = 0,08∙150∙1,084∙1,0∙1,0∙0,95∙1,15∙1,0 =
= 14
BMWX5: К1
= 1,084;
К2
= 1,0;
К3
= 1,0;
К4
= 0,89;
К6
=1,15;
К7
= 1,0;
Хэт
уд
= 0,08,
Аи
= 90;
Х = 0,08∙90∙1,084∙1,0∙1,0∙0,89∙1,15∙1,0 =
= 8
Итого: Х = 14 + 8 = 22
Sп
= Sэт
уд
∙Аи
∙К1
∙К2
∙К3
∙К4
∙К6
∙К7
;
BMW 320i: К1
= 1,072;
К2
= 1,0;
К3
= 1,0;
К4
= 0,88;
К6
=1,15;
К7
= 1,0;
Sэт
уд
= 8,50,
Аи
= 150;
S = 8,50∙150∙1,072∙1,0∙1,0∙0,88∙1,15∙1,0 =
= 1383 м2
Итого: S = 1383 + 717 = 2100 м2
BMWX5: К1
= 1,084;
К2
= 1,072;
К3
= 1,0;
К4
= 0,76;
К6
=1,15;
К7
= 1,0;
Sэт
уд
= 8,50,
Аи
= 90;
S = 8,50∙90∙1,072∙1,0∙1,0∙0,76∙1,15∙1,0 =
= 717 м2
Таблица 21 Расчет основных нормативных технико-экономических показателей
Показатели | ПС | Списочное количество ПС |
Удельнй ТЭП для эталон. условий | Коеффициент корректирования | Значение ТЭП ов для усл.данного ДТП |
||||||
К1
|
К2
|
К3
|
К4
|
К6
|
К7
|
||||||
По типам ПС | суммарные | ||||||||||
Численность производственных рабочих | BMW 320i | 150 | 0,22 | 1,048 | 1,0 | 1,0 | 0,85 | 1,16 | 1,0 | 34 | 51 |
BMW X5 | 90 | 0,22 | 1,048 | 1,0 | 1,0 | 0,7 | 1,16 | 1,0 | 17 | ||
Число рабочих постов | BMW 320i | 150 | 0,08 | 1,084 | 1,0 | 1,0 | 0,95 | 1,15 | 1,0 | 14 | 22 |
BMW X5 | 90 | 0,08 | 1,084 | 1,0 | 1,0 | 0,89 | 1,15 | 1,0 | 8 | ||
Площадь производственно-складских помещений, м2
|
BMW 320i | 150 | 8,5 | 1,072 | 1,0 | 1,0 | 0,88 | 1,15 | 1,0 | 1383 | 2100 |
BMW X5 | 90 | 8,5 | 1,072 | 1,0 | 1,0 | 0,76 | 1,15 | 1,0 | 717 |
Таблица 22 Оценка основных результатов проекта
Основые показатели | Значения показателей полученных в результате | Процент расхождения нормативых ТЭП с результатами (%) |
|||
Техногического расчета | Разработки планировки производственного корпуса. |
Расчета нормативных ТЭП | Техногического расчета | планировки производственного корпуса. |
|
численность производственных рабочих | 49 | 51 | 3,9 % | ||
число рабочих постов | 23 | 22 | 4,3 % | ||
площадь произв. складских помещений, м2
|
2197 | 2100 | 4,4 % |