РефератыТранспортПрПроизводственная деятельность сортировочной станции

Производственная деятельность сортировочной станции

ВВЕДЕНИЕ


Станция — это важнейшее производственно-хозяйственное подразделение, на котором осуществляется непосредственная связь железных дорог с клиентурой. От четкой и бесперебойной работы станций зависит обеспечение перевозок грузов и пассажиров, ускорение оборота вагонов, снижение себестоимости перевозок и безопасность движения поездов.


Производственная деятельность станции осуществляется на основе бюджетной формы управления, которая должна предусматривать применение передового опыта и прогрессивной технологии, обеспечивать систематический рост производительности труда и снижение себестоимости.


ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ


Тип сортировочной станции – двусторонняя;


Простой транзитного вагона с переработкой – 10,1 ч;


Простой транзитного вагона б/п – 1,3 ч;


Простой местного вагона – 27,1 ч;


Средняя статическая нагрузка на вагон – 44 т/ваг.


1. РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТА ПРОИЗВОДСТВА. ОБЪЕМНЫЕ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ СОРТИРОВОЧНОЙ СТАНЦИИ


В этом разделе рассматриваются объемные и качественные показатели работы сортировочной станции в среднем за сутки. Объемные показатели:


• по технической работе — общий вагонооборот; отправление вагонов с подразделением via транзитные с переработкой, без переработки и местные; рабочий парк вагонов; число маневровых локомотивов;


• по грузовой работе — отправление грузов в тоннах и вагонах; прибытие грузов (выгрузка) в тоннах и вагонах.


Качественные показатели:


• простой транзитных вагонов (с переработкой и без переработки); простой местных вагонов, простой под одной грузовой операцией; средняя статическая нагрузка на вагон своей по грузки; производительность маневрового локомотива; коэффициент эффективности использования вагонов рабочего парка.


1.1. РАСЧЕТ ОБЪЕМНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ


Объемные и качественные показатели детализируются и рассматриваются по кварталам, а также в среднем за сутки.


Объем грузовой работы:


— отправление (погрузка) грузов в год, тыс. т; =740000 т/год;


— отправление (погрузка) грузов в сутки, т; = 740000/365=2027 т;


— прибытие (выгрузка) грузов в год, тыс. т; =700000 т/год;


— прибытие (выгрузка) грузов в сутки, т.;=700000/365=1918 т.


Количество погруженных и выгруженных тонн за год:



= 740000 + 700000 = 14400000 т.


Количество погруженных и выгруженных вагонов в сутки, ваг., рассчитывается по формулам:


;


где — средняя статическая нагрузка на вагон, т.


ваг; ваг.


Расчет количества местных вагонов и коэффициента сдвоенных операций

При условии полной взаимозаменяемости среднесуточное количество местных вагонов соответствует большему числу погруженных или выгруженных вагонов в среднем за сутки. В нашем случае за сутки погрузка составляет 46 ваг., а выгрузка — 44 ваг., поэтому количество местных вагонов п может быть примем равным 46. Рассчитаем коэффициент сдвоенных операций с точностью до трех знаков после запятой:




Среднесуточный вагонооборот станции:


,


где — количество порожних вагонов, = 2 ваг.


- количество транзитных вагонов с переработкой и без переработки..


ВО = 46 + 44 + 2 + 2(1900000 + 810000)/365 = 14941 ваг.


Количество отправленных вагонов за год и в среднем за сутки соответственно:


;



ваг


ваг


2 РАСЧЕТ КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ СОРТИРОВОЧНОЙ СТАНЦИИ


Показателями качества работы станции являются: простой транзитных вагонов (с переработкой и без переработки); простой местных вагонов, простой под одной грузовой операцией, средняя статическая нагрузка на вагон своей погрузки, производительность маневрового локомотива, коэффициент использования вагонов рабочего парка.


На основании табл. 3 и заданных норм простоя вагонов определяется средний простой транзитного вагона.


















Показатель


Кол-во тр-х вагонов


Стр-ра тр-го ваг- потока ,%


Транзитные вагоны с переработкой,


1900000


70,11


Транзитные вагоны без переработки,


810000


29,89


Всего


2710000


100



Таблица 3. Расчет структуры транзитного вагона


Количество транзитных вагонов определяем по формуле:


,


где - структура транзитного вагонопотока.


ваг


Средний простой транзитного вагона:


,


где - структура транзитного вагонопотока;


- простой транзитного вагона с пепеработкой и без переработки.


мин


Средневзвешенный простой вагонов на станции:



где. — структура вагонопотоков;


— простой вагона соответственно транзитного с переработкой и без переработки и местного вагона.


мин


Расчет структуры вагонопотока станции производим по форме табл. 4


Таблица 4 Расчет структуры вагонопотока














Показатель


Количество отправленных вагонов


Структура вагонопотока


, %


Транзитные вагоны с переработкой,


Транзитные вагоны без переработки,


Местные вагоны без переработки,


5205


2219


0,13


70,1


29,898


0,002


Всего


7425


100



Рабочий парк вагонов:



где п — колличество отправленных вагонов за сутки по категориям;


t— время простоя вагонов по категориям.


ваг


Коэффициент эффективности использования вагонов рабочего парка:




Среднесуточная производительность маневровых локомотивов:


,


где — количество маневровых локомотивов.


ваг/сут


Все результаты объемных и качественных показателей сводим в табл. 5.


Таблица 5. Объемные и качественные показатели работы сортировочной станции































































































































Единица


Значение


Показатель


измерения


показателя


год/cvtkи


В ГОД


в среднем


за сутки


Объемные


Общий объем отправления грузов


тыс. т/т


740


2027


Общий объем прибытия грузов


тыс. т/т


700


1918


Общий объем отправленных грузо-


вых вагонов, в том числе:


гыс. ваг./ваг


2710,046


7425


транзитных с переработкой


тыс. ваг./ваг


1900


5205


транзитных без переработки


тыс. ваг./ваг


810


0.046


2219


местных


тыс. ваг./ваг


0,13


Вагонооборот в сутки


ваг.


14941


Рабочий парк вагонов


ваг.


2311


Количество маневровых локомотивов


лок.


7


Качественные


Простой транзитного вагона с пере-


ч


10,1


работкой


Простой транзитного вагона без пе-


ч


1,3


реработки


Простой местного вагона


ч


27,1


Средняя статическая нагрузка


т/ваг.


44


Коэффициент эффективности


ваг./лок. су г


3,2


Производительность маневрового


744


локомотива



2.1 ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ СТАНЦИИ


Рассчитывая трудовые ресурсы сортировочной станции определяем следующие показатели: явочная и списочная численность работников, среднемесячная заработная плата, фонд заработной платы и производительность труда.


Расчет численности работников станции производится с учетом расширения зон обслуживания, совмещения профессий и других мероприятий, повышающих производительность труда.


Явочная численность эксплуатационного персонала по нормам обслуживания рабочих мест рассчитывается по формуле:


,


где N— количество объектов обслуживания;


п — норма обслуживания;


— количество смен (4,37 при круглосуточной работе в 4 смены).


Численность работников станции планируют по хозяйствам, производственным группам, профессиям и должностям работников в зависимости от объема работы и норм выработки, числа обслуживаемых объектов и установленных норм затрат труда на один объект.


Численность руководящих работников, специалистов и служащих планируется по штатному расписанию в зависимости от класса станции.


Численность работников производственного штата планируют по хозяйствам и статьям в соответствии с Номенклатурой расходов основных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта.


В плане по труду предусматривается определение численности цехового персонала и аппарата управления станции. Потребность в цеховом персонале станции устанавливается на основе действующей номенклатуры должностей в зависимости от объема работы, норм обслуживания и количества смен.


Численность работников аппарата управления станции определяют на основании типовых штатных расписаний г, зависимости от класса станции.


Исходные данные приведены в табл. 6.





* Среднегодовая численность чел


где 6 — продолжительность отопительного сезона, мес.


** 1 на 500 м2
помещения.


*** Требуемый контингент



где = 40 — трудоемкость очистки вагона, чел.-мин.;


- количество выгруженных вагонов в сутки;


= 1,45 — коэффициент, учитывающий нормы времени на подготовительно-заключительные операции;


- доля вагонов, требующих очистки.


Численность цехового персонала и аппарата управления определяется по нормативам., приведенным в табл. 7.


Таблица 7. Штатные нормативы и должностные оклады цехового и административно-управленческого персонала
























































































































Номер статьи номенклатуры расходов


Наименование должности


Контингент, чел.


Месячный оклад, руб.


1


2


3


4


785 (485)


Цеховой персонал (без аппарата управления)


Инженер-электрик


1


4255


Инженер-технолог


1


4370


Техник-технолог


1


3519


Секретарь-машинистка


1


1725


Кладовщик


1


1955


Агент по розыску грузов


2


3450


Маневровый диспетчер


1 в смену


5980


Станционный диспетчер


1 в смену


5980


830 (530)


Аппарат управления станции


Начальник станции


1


10350


Зам. начальника станции по оперативной работе


1


931 5


Зам. начальника станции по технической работе


I


9315


Главный инженер


1


9315


Главный бухгалтер


1


8165


Бухгалтер


1


4025


Специалист по управлению персоналом


1


4485


| Экономист I категории


4600


Инженер I категории


1


4600


Начальник станционного технологического центра и перевозочных документов


1


6670


Начальник грузового района железнодорожной станции


1


6670


Начальник товарной конторы (системы фирменного транспортного обслуживания)


1


6670



В целях избежания ошибок при определении фонда заработной платы не будем округлять явочную численность по каждой профессии и должности сменных работников. Округляем списочную численность по профессиям, а явочную — по статьям расходов.


Среднемесячная заработная плата включает в себя месячную тарифную ставку или оклад, сдельный приработок (при сдельной форме оплаты труда), доплаты за работу в ночное время и в праздничные дни, премии, доплаты за сложность и условия труда, выслугу лет, другие доплаты, предусмотренные контрактом, коллективным договором.


В курсовой работе в расчете среднемесячной зарплаты работников станции включаются все перечисленные выплаты, кроме «других доплат», поскольку они не носят общего для всех сортировочных станций характера.


Тарифную ставку принимают в зависимости от системы оплаты труда и разряда рабочего, а должностные оклады — по штатному расписанию (см. табл. 7):



где 167 — количество часов в месяц.


Кроме месячной тарифной ставки или оклада, для работников предусматриваются доплаты: за работу в ночное время — 13% от месячной тарифной ставки, за работу в праздничные дни — 2,4% от месячной тарифной ставки. Вознаграждение за выслугу лет можно принять в среднем 15% от тарифной ставки.


Премии за выполнение плана отправления вагонов, погрузки и выгрузки, за высокие качественные показатели можно установить (по опыту сортировочных станций) в размере до 30% от месячной тарифной ставки или оклада с учетом доплаты за работу в ночное время и в праздничные дни.


Аппарат управления станции премируется в соответствии с положением о премировании аппарата управления, действующем на данной дороге, отделении. Размер премии может быть принят на уровне 20% от оклада.


Оплата труда производственного персонала за непроработан-ное время (оплата отпусков, выполнения государственных и общественных обязанностей) планируется по ст. 757(457) в размере 10% от фонда заработной платы производственных работников, а также 10% от фонда заработной платы станционного и маневрового диспетчеров, и вносится в графу 18.


Фонд заработной платы за год (тыс. руб.) в графе 18 рассчитывается на явочный контингент. Рассчитав оплату производственного персонала за непроработанное время по ст. 757(457), перейдем к фонду оплаты труда на списочный контингент.


Расчеты контингента, среднемесячной заработной платы, фонда зарплаты, и оплаты за непроработанное время (дополнительной заработной платы) производятся в форме табл. 8.


Расчет производительности труда


Производительность труда на сортировочной станции:


,


где — основная (приведенная) продукция сортировочной станции;


Чсп
— среднесписочная численность работников станции. занятых эксплуатационной работой.


Основная (приведенная) продукция сортировочной станции:


,


где kv
k2
— коэффициенты приведения по трудоемкости обработки соответственно для вагонов транзитных без переработки и местных, ;


ваг


ваг/см


3. БЮДЖЕТ ЗАТРАТ СТАНЦИИ. РАСЧЕТ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ


Бюджет затрат станции определяет денежные средства, необходимые для выполнения заданного объема работы станции.


Эксплуатационные расходы станции подразделяются на прямые расходы по видам работ и местам возникновения затрат, общие для всех мест возникновения затрат и видов работ; общехозяйственные.


Эксплуатационные расходы станции планируются по статьям Номенклатуры расходов основных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта, а в составе статей — по элементам затрат: фонд оплаты труда; отчисления на социальные нужды; материальные затраты, в т.ч.: материалы, топливо, электроэнергия, прочие материальные затраты; амортизация; прочие расходы. Прочие материальные затраты в курсовой работе не планируются. Расходы считают в тыс. руб.


Планирование прямых расходов по видам работ и местам возникновения затрат


Затраты на заработную плату по хозяйству перевозок и хозяйству грузовой и коммерческой работы рассчитаны в разделе 2.


3.1РАСХОДЫ НА МАТЕРИАЛЫ


1. Затраты на материалы при уборке и обслуживании служебных производственных помещений по ст. 2040 (080) планируют по площади помещений и нормам расхода на 100 м2
. На содержание в чистоте площади !00 м2
в год примерные затраты составляют 470 руб.


,


где — площадь помещений (табл. 1);


Н — норма расхода материалов на 100 м2
.


руб


2. По хозяйству грузовой и коммерческой работы затраты на материалы по приему, отправлению и выдаче грузов, материалы при погрузке и пломбировании вагонов, на маркировку грузов по ст. 1001 (040) определяются из расчета 32 руб. на 1 вагон погрузки:



где Н — норма затрат материалов, руб.


руб


Затраты на материалы по уборке и обслуживанию помещений грузового хозяйства по ст. 2010 (044):


,


где S2
— площадь помещений грузового хозяйства (табл. 1); Н - 420 руб.


руб


Затраты на приобретение и ремонт тормозных башмаков планируют, исходя из усредненных норм механизированных горок — 1 башмак на 370 вагонов. С учетом этого, годовые расходы по ст. 2034 (070) определяются по формуле


,


где — стоимость тормозного башмака, 150 руб.


руб


3.2 РАСХОДЫ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ


1. По хозяйству перевозок расходы на освещение станции по ст. 2030 (071) определяются по формуле:


,


где— суммарная мощность установленных светильников:


,


где F— площадь станции (табл. 1);


в — норма удельной мощности, Вт/м2
(в=1,2 Вт/м2
);


Т — время горения световых точек за год, равное 3200 ч;


ДГ — коэффициент запаса (К = 1,3);


Ц — цена 1 кВт-ч электроэнергии (принять в расчете Ц = 1,20 руб. за 1 кВт-ч).


руб


руб


Расходы на зарядку аккумуляторных ручных сигнальных фонарей по ст. 2030 (071), планируются в зависимости от количества зарядок каждого аккумуляторного фонаря в год, числа аккумуляторов и стоимости зарядки одного аккумуляторного фонаря. Фонарь заряжается 15 раз в месяц, или 180 раз в год. Цена одной зарядки — 16 руб.


15% работников хозяйства движения имеют фонари. Соответственно, эти расходы составляют:



где — численность работников станции, имеющих аккумуляторные фонари (37чел);


— стоимость одной зарядки (16 руб.).


руб


Общая сумма расходов на электроэнергию по ст. 2030 (071) составит:



руб


Затраты на электроэнергию для освещения помещений по ст. 2040 (080) определяют по формуле:


,


где F — освещаемая площадь помещений;


в — норма удельной мощности освещения (5 Вт/м2
);


Т — время горения световых лампочек за год (3200 ч);


Ц -цена 1 кВт-ч (1,20руб.).


руб


2. По грузовому хозяйству затраты на электроэнергию для освещения служебных помещений по ст. 2010 (044) определяют по формуле:


,


где F — освещаемая площадь помещений;


в — норма удельной мощности освещения (5 Вт/м2
);


Г — время горения световых лампочек за год (3200 ч);


Ц — цена 1 кВт-ч, (1,20 руб.).


руб


3.3 РАСХОДЫ НА ТОПЛИВО


Затраты на топливо по ст. 2040 (080) для отопления помещений планируют по нормам расхода условного топлива для подогрева на С в сутки, продолжительность отопительного периода, а также разности температур и кубатуры зданий составляет:


,


где V— объем зданий по наружному обмеру, м3
;


Тт
— продолжительность отопительного сезона в днях (принимается равной 200 дней);


В — норма расхода условного топлива для подогрева 1000 м3
зданий на ГС в сутки, кг, (В=1,5 кг);


— средняя температура внутри здания ( =20°С);


— температура наружного воздуха в среднем за отопительный сезон, = - ;


Ц — цена 1 т условного топлива (Ц = 5100 руб.).


руб.


3.4 ПРОЧИЕ ЗАТРАТЫ


Прочие расходы по ст. 2030 (071) (оплата счетов за печатание графиков, расписаний, технических инструкций и т.д.) составляют 0,5% от общей суммы расходов по данной статье:


,


где ФОТ071
— фонд оплаты труда основной пост. 2030(071) (см. табл. 8), тыс. руб.;


См071
, СЭ071
— соответственно затраты на материалы и электроэнергию по ст. 2030 (071), тыс. руб.


руб.


Прочие расходы по ст. 2040 (080) (оплата счетов за газ, дезинфекцию помещений, ремонт механизмов, оборудования и инвентаря) принимаем в размере 198 тыс. руб.


Прочие расходы по ст. 1001 (040) (на приобретение бланков и книг для оформления перевозочных документов и коммерческой отчетности, тарифных руководств, алфавитных маршрутов и др.) принимаем в размере 32 тыс. руб.


Прочив затраты по ст. 2010 (044) (оплата счетов за газ, дезинфекцию помещений, ремонт механизмов и инвентаря) принимаем в размере 310 тыс. руб.


ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ РАСХОДОВ, ОБЩИХ ДЛЯ ВСЕХ МЕСТ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ЗАТРАТ И ВИДОВ РАБОТ


Ст. 757 (457). Затраты по оплате труда производственного персонала за непроработанное время включаются в бюджет затрат в соответствии с табл. 8.


Ст. 762 (462). Расходы станции на командировки работников, не относящихся к аппарату управления (элемент затрат «прочие расходы»), принимаются на уровне 0,15% от годового фонда оплаты труда производственного контингента (кроме ст. 785 (485) и ст. 830 (530)).


Отчисления на социальные нужды составляют: социальное страхование 3,2%, пенсионный фонд — 20%, медицинское страхование — 2,8%, страхование от несчастных случаев — 0,7%, всего 26,7% от годового фонда оплаты труда работников и отражаются на статьях расходов, по которым учитываются затраты на оплату труда.


Ст. 761 (461). Расходы, связанные с производственной санитарией и охраной труда, включающие расходы по погашению износа, чистке, стирке, дезинфекции спецодежды, стоимость мыла, а также оплату мероприятий по улучшению условий труда, принимаются а размере 2% от фонда заработной платы основных производственных рабочих. Из них 70% расходов планируются по элементу затрат «материалы», 30% — по элементу «прочие расходы».


Ст. 768 (463). Расходы на обслуживание и текущий ремонт производственных зданий и сооружений и инвентаря производственного назначения принимаются в размере 0,2—0,3% от стоимости производственных фондов (табл. 1). Фонд заработной платы взять 60% от полученной суммы, остальное - по элементу «материалы».


Ст. 771 (465). Расходы на амортизацию основных производственных фондов принимаются на уровне 4,5% от стоимости основных производственных фондов (см. табл. 1).


ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫХ РАСХОДОВ


Ст. 785 (485). Расходы на содержание персонала, не относящегося к аппарату управления (элемент «-фонд заработной платы»), переносятся из табл. 8 (ст. 785 (485)).


Ст. 797 (495). Расходы, связанные с рационализацией и изобретательством, определяются из расчета 400 руб. в год на одного работника:


Ст. 798 (497). Расходы на подготовку кадров принять в размере 300 тыс. руб., из них 50% на фонд оплаты труда, остальные — на отчисления на соц. нужды и прочие расходы.


Ст. 809 (506). Прочие затраты принимаются в размере 56 тыс. руб.


Ст. 830 (530). Фонд оплаты труда аппарата управления предприятия переносится из плана табл. 8, ст. 830 (530).


Ст. 831 (531). Расходы на командировки аппарата управления составляют 2 — 3% от его фонда оплаты труда по ст. 830 (530).


Бюджет затрат строится на основе всех выполненных ранее расчетов по форме табл. 9.


Себестоимость — один из важнейших показателей экономической деятельности предприятия. Себестоимость характеризует использование затраченных материальных и трудовых средств, степень использования основных производственных фондов, повышение эффективности и качества работы предприятия. В самом общем виде себестоимость определяется как отношение эксплуатационных расходов к объему произведенной продукции.


Продукцией станции являются: отправленные вагоны — транзитные с переработкой, транзитные без переработки, местные; отправленный (погруженный) и прибывший (выгруженный) груз в тоннах.


Калькуляция разработана на основе данных табл. 9 и представлена в табл 10. Основные расходы по видам «продукции» принимаются по данным табл. 9.


Расходы, общие для всех мест возникновения затрат и видов работ, и общехозяйственные расходы распределяются по видам продукции пропорционально заработной плате, планируемой по прямым расходам по видам работ и местам возникновения затрат.



* Расходы по ст. 2030 (071) принимаются на уровне 18 - 20%, остальные относятся на транзитные вагоны с переработкой и местные вагоны.


Примечaние . Итоги по графам 5. 6, 7, 8, 9 должны совпадать с соответствующими итогами табл. 9.







Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Производственная деятельность сортировочной станции

Слов:3529
Символов:31002
Размер:60.55 Кб.