Задание 1. Директ-кост
Спорткомплексом оказываются три вида услуг: занятия в тренажерном зале, аренда большого игрового зала, занятия шейпингом. Разовое занятие в тренажерном зале стоит 50 р., аренда одного часа большого игрового зала – 300 р., разовое занятие шейпингом – 40 р.
Одновременно в тренажерном зале могут заниматься 10 человек, в шейпинг - зале – 6. большой игровой зал занимает команда игроков, и стоимость этой услуги зависит от количества арендованных часов, а не от размера команды.
Несмотря на то, что спорткомплекс работает ежедневно с 9 до 23 часов, существуют ограничения по предоставлению различных залов населению и юридическим лицам за плату. Общее количество предоставляемых часов по трем залам – 23, при этом каждый зал должен эксплуатироваться не менее 4 ч. в сутки. В таблице 2 приведены данные о ежемесячных переменных расходах комплекса, распределенных по видам оказываемых услуг, а также информация о постоянных расходах за квартал.
Таблица 1
Расходы спорткомплекса, руб.
№ п/п | Статьи затрат | Виды услуг | Итого | ||
Тренажерный зал | Игровой зал | Шейпинг-зал | |||
1. | Переменные расходы – всего | 19909 | 98835 | 6189 | 124933 |
- затраты на электроэнергию | 9924 | 76533 | 2051 | 89408 | |
- заработная плата тренерского состава | 8620 | 11711 | 2832 | 23163 | |
- общепроизводственные расходы | 1365 | 10591 | 406 | 12362 | |
2. | Число часов работы залов в день, час. | 13 | 6 | 4 | 23 |
3. | Постоянные расходы – всего | - | - | - | 462729 |
- амортизация основных средств | - | - | - | 210492 | |
- заработная плата ИТР с начислениями | - | - | - | 102990 | |
- содержание и ремонт здания | - | - | - | 140000 | |
- прочие общехозяйственные расходы | - | - | - | 9247 |
При загрузке залов с учетом существующих ограничений определить маржинальный доход, операционную прибыль при калькуляции по полным и переменным затратам, в условиях системы «директ-кост» и при калькулировании по полной себестоимости осуществить соответствующие учетные записи на счетах бухгалтерского учета.
Таблица 2
Прибыль при калькуляции с полным распределением затрат
Показатель (на единицу) | Итого |
Выручка от реализации | 1040 |
Затраты на электроэнергию | 468 |
Основная заработная плата тренерского состава | 111 |
Общепроизводственные расходы | 70 |
Валовая прибыль | 392 |
Амортизация | 102 |
Общепроизводственные постоянные затраты | 118 |
Операционная прибыль | 172 |
Таблица 3
Прибыль при калькуляции по переменным затратам
Показатель (на единицу) | Итого |
Выручка от реализации | 1040 |
Переменные расходы, в т. ч.: | 644 |
- затраты на электроэнергию | 468 |
- заработная плата тренерского состава | 111 |
- общепроизводственные расходы | 66 |
ИТОГО переменные расходы | 644 |
Маржинальная прибыль | 396 |
Постоянные расходы, в т.ч.: | 224 |
- амортизация основных средств | 102 |
- заработная плата ИТР с начислениями | 50 |
- содержание и ремонт здания | 68 |
- прочие общехозяйственные расходы | 4 |
ИТОГО постоянные расходы | 224 |
Операционная прибыль | 172 |
Таблица 4
Учетные записи на счетах хозяйственного учета в условиях системы «директ-кост»
Содержание хозяйственной операции | Сумма | Д | К |
Начислена амортизация | 102 | 20 | 2 |
Начислена заработная плата | 111 | 20 | 70 |
Списываются общепроизводственные расходы | 70 | 20 | 25 |
Списывается постоянная часть общепроизводственных расходов | 118 | 90 | 25 |
Списываются общехозяйственные расходы | 468 | 90 | 26 |
Списана себестоимость выполненных работ | 283 | 90 | 20 |
Таблица 5
Учетные записи на счетах хозяйственного учета по полной себестоимости
Содержание хозяйственной операции | Сумма | Д | К |
Начислена амортизация | 102 | 20 | 2 |
Начислена заработная плата | 111 | 20 | 70 |
Списываются общепроизводственные расходы | 70 | 20 | 25 |
Списывается постоянная часть общепроизводственных расходов | 118 | 20 | 25 |
Списываются общехозяйственные расходы | 468 | 20 | 25 |
Списана себестоимость выполненных работ | 869 | 90 | 20 |
Задание 2. Стандарт-кост
Компания использует систему «стандарт-кост» в своем подразделении по производству изделий из стекла.
Таблица 6
Нормативные затраты на производство одного ветрового стекла,
руб. на ед.
Основные материалы (ОМн,кг ´ Цомн, руб./кг) (50 кг´1,5 руб./кг) | 75 |
Прямые трудозатраты (ТЗн,час´Стзн,руб./ч) (7 час ´ 12,4 руб./ч) | 86,8 |
Общепроизводственные расходы (ОПРн,час´Цопрн,руб./ч) (3ч´8,6руб/ч) | 24 |
Общие нормативные затраты | 187,6 |
Текущие переменные общепроизводственные расходы составляют 8 руб. на 1 ч прямых трудозатрат, и бюджетные постоянные общепроизводственные расходы равны 30 000 руб. В течение января подразделение изготовило 1350 ветровых стекол при нормальной мощности производства 1400 таких стекол.
Таблица 7
Фактические затраты на одно ветровое стекло
Основные материалы (ОМф,кг ´ Цомф, руб./кг) (47 кг ´• 1,9 руб/кг) | 89,3 |
Прямые трудозатраты (ТЗф,час´Стзф,руб./ч) (7,2 ч ´• 12,9 руб/ч) | 92,88 |
Общепроизводственные расходы (ОПРф,руб. / Nф,шт.) (45640 руб / 1350 стекол) | 33,8 |
Общие фактические затраты | 215,98 |
Рассчитать отклонения в системе «стандарт-кост» и сделать соответствующие учетные записи на счетах бухгалтерского учета.
1. Отклонение по материалам.
Первый фактор – цена:
ΔЦм = (1,9 - 1,5) ∙ 47 = 18,8
Отклонение неблагоприятное – допущен перерасход средств.
Второй фактор – удельный расход материалов:
Стандартный расход материалов должен был составить 50кг. Фактический удельный расход составил 47кг.
Отклонение фактических затрат от стандартных по использованию материалов:
ΔИм
= (47 - 50) ∙ 1,5 = -4,5р.
Совокупное отклонение по материалам – это разница между фактическими затратами на материал и стандартными затратами с учетом фактического выпуска продукции.
Стандартные удельные затраты по материалу: 75р. Фактические удельные затраты по материалу: 89,3р.
Совокупное отклонение по материалу составит:
Δм
сов
= 89,3-75 = 14,3р.
Таблица 8
Отклонения по материалу (на единицу)
По цене | 18,8 |
По использованию | -4,5 |
Совокупное отклонение | 14,3 |
Задолженность поставщику за приобретенные материалы учтена по стандартным ценам: 47 ∙ 1,5 ∙ 1350 = 95175р.
Списание материалов за основное производство производится по стандартным затратам, скорректированным на фактический объем производства: 50 ∙ 1,5 ∙ 1350 = 101250р.
Таблица 9
Бухгалтерские проводки
Содержание хозяйственной операции | Сумма | Д | К |
Отражена задолженность поставщику за материалы | 95175 | 10 | 60 |
Отражено списание материалов | 101250 | 20 | 10 |
Отражены отклонения по цене | 25380 | 16-1 | 60 |
Отражено отклонение по использованию материалов | 6075 | 10 | 16-2 |
2. Отклонение по заработной плате.
Отклонение по ставке заработной платы:
ΔОТ = (12,9 - 12,4) ∙ 7,2 = 3,6р.
Отклонение по производительности:
Δt = (7,2 - 7) ∙ 12,4 = 2,48р.
Совокупное отклонение фактически начисленной заработной платы от ее стандартной величины = фактически начисленная заработная плата – стандартные затраты по заработной плате с учетом фактического объема производства.
Δзп
сов
= 92,88-86,8 = 6,08р.
Таблица 10
Отклонение по заработной плате
Отклонение по ставке заработной платы | 3,6 |
Отклонение по производительности | 2,48 |
Совокупное отклонение по заработной плате | 6,08 |
Списание заработной платы отражается по стандартным затратам как произведение фактического выпуска продукции в нормо-часах и нормативной ставки заработной платы: 86,8 ∙ 1350 = 117180р.
Отклонение по ставке в сумме 3,6 ∙ 1350 = 4860 р. учитывается на субсчете 16-3 в корреспонденции со счетом 70. Отклонение по производительности в сумме 2,48 ∙ 1350 = 3348 – на субсчете 16-4. Кредитовый оборот по счету 70 составит фактически начисленную сумму заработной платы: (4860 + 3348 + 117180 = 125388 р.).
Таблица 11
Бухгалтерские проводки
Хозяйственные операции | Сумма | Д | К |
Начислена заработная плата | 11718 | 20 | 70 |
Отражено отклонение по ставке | 4860 | 16-3 | 70 |
Отражено отклонение по производительности | 3348 | 16-4 | 70 |
3. Отклонения общепроизводственных расходов.
Суммарное отклонение:
ΔОПР = 33,8-24 = 9,8р.
Отклонение по эффективности: (1400 - 1350)/3 ∙ 0,6 = 10р.
Отклонение по затратам: 9,8 - 10 = -0,2р.
Таблица 12
Отклонения по общепроизводственным расходам
Отклонение по эффективности | 10 |
Отклонение по затратам | -0,2 |
Совокупное отклонение по общепроизводственным расходам | 9,8 |
Списание общепроизводственных расходов осуществляется по нормам с учетом фактического выпуска: 24 ∙ 1350 = 32400р. Отдельно отражается неблагоприятное отклонение: 9,8 ∙ 1350 = 13230р. И благоприятное: 0,2 ∙ 1350 = 270р. Кредитовый оборот по счету 25 составит: 13230 – 270 + 32400 = 45360р.
Таблица 13
Бухгалтерские проводки
Хозяйственные операции | Сумма | Д | К |
Отражено списание общепроизводственных расходов на основное производство | 32400 | 20 | 25 |
Отражено благоприятное отклонение | 270 | 25 | 16 |
Отражено неблагоприятное отклонение | 13230 | 16 | 25 |
Задание 3. Бюджетирование
3.1 Бюджет производства
Прогноз компании по продаже дверей для гаражей на 2006 г. в таблице.
Таблица 14
Прогноз по продаже, штук
Январь | 25000 | Июль | 70000 |
Февраль | 34000 | Август | 60000 |
Март | 45000 | Сентябрь | 60000 |
Апрель | 56000 | Октябрь | 50000 |
Май | 60000 | Ноябрь | 45000 |
Июнь | 70000 | Декабрь | 35000 |
Прогноз продаж на январь 2007 г. — 23 000 дверей. Начальные запасы на 1 января 2006 г. составили 13 000 дверей. Компания придерживается такой политики, что минимальный уровень запасов должен равняться 15 000 шт., а максимальный — половине количества продаж следующего месяца. Максимальная производительность составляет 75 000 дверей в месяц.
Подготовьте бюджет производства на 2006 г. с указанием количества дверей, которое необходимо производить ежемесячно. Какое количество дверей будут составлять конечные запасы готовой продукции 31 декабря 2006 г.?
Таблица 15
Бюджет производства
Месяц/год | НЗ | ОП | ПР | КЗ |
2006 | ||||
Январь | 13000 | 25000 | 27000 | 15000 |
Февраль | 15000 | 34000 | 34000 | 15000 |
Март | 15000 | 45000 | 45000 | 15000 |
Апрель | 15000 | 56000 | 56000 | 15000 |
Май | 15000 | 60000 | 60000 | 15000 |
Июнь | 15000 | 70000 | 70000 | 15000 |
Июль | 15000 | 70000 | 70000 | 15000 |
Август | 15000 | 60000 | 60000 | 15000 |
Сентябрь | 15000 | 60000 | 60000 | 15000 |
Октябрь | 15000 | 50000 | 50000 | 15000 |
Ноябрь | 15000 | 45000 | 45000 | 15000 |
Декабрь | 15000 | 35000 | 35000 | 15000 |
2007 | ||||
Январь | 15000 | 23000 |
3.2 Бюджет закупки/использования материалов
Бюджет продаж на первые пять месяцев 2006 г. для одной производственной линии компании «Артур» выглядит следующим образом:
Таблица 16
Бюджет продаж, штук
Январь | 14800 |
Февраль | 14900 |
Март | 14200 |
Апрель | 12700 |
Май | 9000 |
Запасы готовой продукции на конец каждого месяца должны быть равны 25% продаж, предполагаемых в следующем месяце. На 1 января на складе было 1800 шт. этого вида продукции. На конец месяца незавершенного производства не остается. Для производства единицы продукции требуются два типа материалов в следующих количествах:
Таблица 17
Расход материала на ед. продукции
Материал А | 6 |
Материал В | 1 |
В конце каждого месяца на складе должно быть материалов в количестве, равном половине потребностей следующего месяца. Это требование было выполнено на 1 января 2006 г.
Подготовьте бюджет, показывающий количество материалов каждого типа, которые необходимо приобретать каждый месяц в I кв. 2006 г.
Таблица 18
Бюджет производства
Месяц | НЗ | ОП | ПР | КЗ |
Январь | 1800 | 14800 | 16725 | 3725 |
Февраль | 3725 | 14900 | 14725 | 3550 |
Март | 3550 | 14200 | 13825 | 3175 |
Апрель | 3175 | 12700 | 11775 | 2250 |
Май | 2250 | 9000 |
Таблица 19
Бюджет закупки материала А
Месяц | НЗ | Потребление | Закупка | КЗ |
Январь | 50175 | 100350 | 94350 | 44175 |
Февраль | 44175 | 88350 | 85650 | 41475 |
Март | 41475 | 82950 | 76800 | 35325 |
Апрель | 35325 | 70650 | 55575 | 20250 |
Май | 20250 | 40500 | 20250 | 0 |
Таблица 20
Бюджет закупки материала Б
Месяц | НЗ | Потребление | Закупка | КЗ |
Январь | 8363 | 16725 | 15725 | 7363 |
Февраль | 7363 | 14725 | 14275 | 6913 |
Март | 6913 | 13825 | 12800 | 5888 |
Апрель | 5888 | 11775 | 9262,5 | 3375 |
Май | 3375 | 6750 | 3375 | 0 |