Реферат
Отчёт 18 с., 2 источника., 3 рис., 3 табл.
Windows Server, USB, ПО, LanDocs, SAP R/3, Ghost.
Цель работы – на практике произвести анализ хозяйственной деятельности, структуры и управления организации, проанализировать уровня автоматизации, определить перспективы развития автоматизированных систем обработки информации и управления в организации.
Со
держание
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
. 3
1.1 История предприятия. 3
1.2 Общие положения. 3
1.3 Характеристика предприятия. 3
1.3 Структура подразделения СМТ – 1. 3
Структура предприятия приведена на рисунке 1.1.3
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия
. 3
2.1 Характеристика технического обеспечения. 3
2.2 Характеристика программного обеспечения. 3
2.2 Заключение по уровню автоматизацию:3
3 Перспективы автоматизации на предприятии
. 3
Заключение
. 3
Перечень использованной литературы
.. 3
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
1.1 История предприятия
Люди, основавшие в самом конце XVI века на берегу величественной Оби один из первых сибирских городов – Сургут, несмотря на то, что формально числились служивыми людьми и состояли в казачьем сословии, по призванию своему были строителями. Все 155 человек, без различия чинов и званий.
Царский наказ был дан основателям города 19 февраля (1 марта — по новому стилю) 1594 года. Путь от стольной Москвы до Тобольска, а затем на стругах вниз по Иртышу до Обского городка и далее до местечка Сургут не близкий. Уместно предположить, что появились здесь первые поселенцы не ранее начала лета. И таким образом, в их распоряжении было месяца три-четыре, в лучшем случае пять, чтобы обустроиться, обжиться и до первых морозов приготовиться к зимовке в суровых сибирских условиях. Прибавьте к этому постоянную военную угрозу со стороны непокоренных местных князьков.
Тем не менее уже осенью на высоком берегу Оби близ впадения в нее протоки Сайма выросла крепостная стена с четырьмя угловыми и одной проезжей башнею, внутри – дома служивых людей, воеводский двор, деревянная церковь и тюрьма, а еще амбар для личных и царевых запасов.
Так рождался город. Таковы были темпы сургутского строительства.
Рассказывают, что позднее, в XIX веке, среди размеренной и, казалось, на века распланированной жизни заштатного городишки созидательный труд строителей оказался не в чести. Впрочем, случалось такое не часто и само по себе бывало событием исключительным. Потому и после пожаров, практически дотла испепелявших деревянный город, отстраивался он вновь, по свидетельствам путешественников-очевидцев, упрямо, но неспешно. Так что и через тридцать-сорок лет после бедствия следы его в городском облике были еще вполне явственны.
В 1981 году нефтяники перевыполнили план по жилищному строительству, в эксплуатацию было сдано 143,5 тысячи квадратных метров жилья.Сегодня действующие в Сургуте физкультурно-оздоровительный комплекс «Нефтяник» и спортивный комплекс «Олимпиец» могут составить мечту любого большого города. Особой заботой Григория Михайловича был современный больничный комплекс, который строили нефтяники и которым пользовались все сургутяне. И это только часть сделанного и подаренного Сургуту великим строителем.
В 70-80-е годы в Сургуте работало несколько очень крупных строительных трестов, а еще была масса более мелких организаций, выполнявших специфические виды работ, — говорит начальник управления капитального строительства производственных объектов ОАО «Сургутнефтегаз» Сергей Васильевич Савенков. — Но в связи с перестройкой и приватизацией отрасль претерпела изменения. В эти времена перемен, мне кажется, руководство целого ряда трестов, работавших по направлениям и составлявших основу мощной строительной индустрии города, вовремя не сориентировалось в новых условиях, а потому практически все эти организации прекратили свое существование. Сейчас в Сургуте остались организации, занимающиеся лишь жилищным строительством, да еще, пожалуй, дорожники. Это целый ряд не очень крупных структур и несколько трестов, среди которых могу отметить Сургутстройтрест. В основном, они строят жилье, в том числе и по заказу ОАО «Сургутнефтегаз».
Что касается акционерного общества, то дальновидная политика руководства и наличие четкой перспективы развития на годы вперед явились предпосылкой создания собственных строительных подразделений — надежных и стабильных. Сейчас у нас совсем не много объектов, которые мы отдаем на внешний подряд. Максимально используем собственные силы. В этом есть большой плюс: главное — мы создаем рабочие места, а кроме того, имеем хорошие условия для маневра.
Среди флагманов строительной отрасли акционерного общества – Сургутский строительно-монтажный трест № 1, создан Григорий Михайлович Кукуевицкий. В конце декабря 1980 года был издан приказ Министерства о создании в структуре ПО «Сургутнефтегаз» Сургутского строительно-монтажного треста № 1. Мощные строительные тресты Сургутнефтегаза с многочисленными подразделениями, с развитой производственной и складской базой, крепкими коллективами были созданы ценой больших усилий.
В первые годы наступившего XXIвека была учреждена общенациональная премия «Российские Созидатели», как один из знаковых факторов, отражающих и поддерживающих идеологию общегосударственного подхода и гражданской ответственности россиян в профессиональной и общественной жизни, как яркий пример реальной обратной связи между государством и лучшими компаниями и инструмент выявления эффективных, успешных руководителей. Это награда российского общества за выдающийся вклад в дело возрождения Российского государства, развития экономикии социальной сферы, науки, образования, здравоохранения и культуры.
Премия учреждена Фондом гуманитарных программ «Интеграция и Созидание», Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, Союзом архитекторов России, Российским научно-техническим обществом строителей и профсоюзом работников строительства и промышленности строительных материалов.
Высокий статус премии «Российские Созидатели» и широкое общественное внимание к лауреатам обеспечены благодаря поддержке со стороны государственной власти: администрации Президента РФ, Правительства России, Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации и партии «Единая Россия»,
25 февраля 2005 года в Москве, большом концертном зале «Россия», состоялась вторая церемония награждения лауреатов общенациональной премии «Российские Созидатели».
Сургутский строительно-монтажный трест №1 ОАО «Сургутнефтегаз» стал лауреатом в двух номинациях: «Промышленное строительство», «Транспортное и специальное строительство», кроме того, вклад управляющего трестом Андрея Филипповича Мухи в социальную сферу России отмечен победой в номинации «За профессиональное достоинство».
Такого количества «победных номинаций» среди тридцати строительных предприятий России — лучших представителей строительной отрасли не собрал никто.
По крайней мере, среди номинантов мы действительно были «самыми самыми», с гордостью сообщал сразу после церемонии управляющий трестом А.Ф.Муха. — По срокам и качеству строительства СМТ-1 далеко впереди многих крупных предприятий РФ. Конечно, строители Москвы получили немало премий: за жилищное строительство, реставрацию, оригинальные архитектурные решения, но в этих сферах мы им, как говорится, не конкуренты.
Успех коллектива Сургутского строительно-монтажного треста № 1, по словам заместителя генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз» по капитальному строительству Александра Филипповича Резяпова, — это сумма двух слагаемых. Во-первых, коллектив никогда не пасовал перед трудностями и, сокращая сроки строительства и сложившиеся нормативы, изменил представление о темпах ведения работ в экстремальных условиях Западной Сибири. Во-вторых, это умелое руководство сложным процессом капитального строительства, способность сосредоточить кадровые и материально-технические ресурсы там, где это необходимо в конкретной ситуации.
Действительно, достижения коллектива СМТ-1 на фоне не только региональной, но и всей отечественной строительной индустрии страны впечатляют.
1.2 Общие положения
:
1.Полное официальное наименование – “Строительно-монтажного треста № 1” – структурное подразделение ОАО “Сургутнефтегаз”.
2.Территориальное расположение: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, г.Сургут. ул Игоря Киртбая, 3/1.
3.В наличии СМТ №1 иметься подразделения: СМУ-1, СМУ-2, СМУ-3, СМУ-4, СМУ-4, СМУ-5, СМУ-7, СМУ-8, СМУ-10, УМиТ-7 (3шт), БПП (2шт).
1.3 Характеристика предприятия
“Строительно-монтажного треста № 1” является крупнеющей строительным подразделением ОАО “Сургутнефтегаз”. В наличии СМТ-1 имеется 14 подразделений.
Основные задачи и функции подразделения – строительство объектов, монтаж коммуникационного оборудования, ремонт зданий и сооружений.
1.3 Структура подразделения СМТ – 1
Структура предприятия приведена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Структура подразделения СМТ – 1
Функциональные службы аппарат треста приведены на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 – Функциональная служба аппарата треста
Структура производственных подразделений приведена ниже на рисунке 1.3.
Рисунок 1.3 – Структу
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Характеристика технического обеспечения
Ниже в таблице 1 приведен список аппаратного обеспечения.
Таблица 1
Блок питание (бесперебойный источник питания) | 215 |
Коммутатор | 19 |
Копировальный аппарат | 58 |
Маршрутизатор | 5 |
Модем | 53 |
Монитор | 891 |
МФУ | 3 |
Плоттер | 8 |
Принтер | 481 |
ПЭВМ | 921 |
Сервер | 3 |
Сканер | 19 |
Факс | 52 |
Фотоаппарат | 14 |
Технические характеристики серверов:
1) DELL POWEREDGE 6300.
Процессор: DUALIntelPentiumIIIXeon 500 MHZ; ОЗУ: 256 Mb; Операционная система: WindowsServer 2000; Назначение: Файловый сервер, TrendMicroServerProtect, EsetServer, SQL – server, Консультант – Плюс.
2) Compaq ProLiant ML 5704.
Процессор: IntelPentiumIIIEXeon 900 MHZ; ОЗУ: 4 Gb; Операционная система: WindowsServer 2003; Назначение: Файловый сервер, SQL – server.
3) HP NETSERVER LH4.
Процессор: QUARD Pentium III Xeon 550 MHZ; ОЗУ: 1 Gb; Операционнаясистема: Windows Server 2000; Назначение: Файловыйсервер;
В качестве зашиты от сбоев питания используется источники бесперебойного питания. Принтера и МФУ подключаются к сети как автономное устройство, не требующего для использования ПЭВМ, для обеспечения общего доступа. Но на многих структурных подразделениях ещё иметься принтера подключенные непосредственно к ПЭВМ, что затрудняет предоставления общего доступа.
2.2 Характеристика программного обеспечения
В структурном подразделении СМТ-1, основным программным обеспечением для автоматизации производства и управления ресурсами предприятия является «SAPR/3».
Система SAP R/3 состоит из набора прикладных модулей, которые поддерживают различные бизнес-процессы компании и интегрированы между собой в масштабе реального времени.
Программный комплекс «SAPR/3» используемый в СМТ-1 включает в себя:
1. Учет кадров
2. Учет труда и зарплаты
3. Учет регистр рабочего времени
4. Сбыт
5. Управление материальными потоками
6. Учет имущества
7. Учет основных средств
8. Финансы, учет и отчетность
9. Налоговый учет
10. Карточки учета договоров
11. Транспортный налог в ХМАО
12. Учет наличия транспорта
13. Учет продукции собственного изготовления
14. Учет газа, продукции г/переработки
Так же на предприятии автоматизирован документооборот, для автоматизации используется программный комплекс LanDocs.
LanDocs — программная платформа построения корпоративных систем электронного документооборота.
«LanDocs» позволяет строить полный спектр систем электронного документооборота. Сочетание функциональности с открытостью, позволяет при внедрении настроить создаваемую систему в соответствии с нормативной базой и практикой работы с документами конкретного предприятия, ведомства или учреждения. Достигнут высокий уровень масштабируемости решений: в контур документооборота могут быть включены как пользователи вычислительной сети главного офиса, так и сотрудники удаленных подразделений. Платформа включает в себя ПО высокой степени готовности — автоматизация стандартных широко распространенных бизнес-процессов сводится к настройкам платформы и, как правило, не требует программирования. Наряду с этим, LanDocs предоставляет развитые инструментальные средства, с помощью которых могут быть автоматизированы бизнес-процессы специфичные для данного предприятия или предметной области.
Примеры законченных бизнес – решений, реализуемых в сжатые сроки на технологической платформе LanDocs:
1. согласование документов в электронной форме;
2. организация оперативной обработки внешних обращений;
3. контроль исполнения документов и заданий;
4. подготовка наглядной отчетности по движению документов;
5. организация согласованного документооборота в системе территориально-распределенных офисов;
6. организация защищенного корпоративного архива электронных документов.
LanDocs является собственной разработкой компании «ЛАНИТ». Заказчику проекта системы документооборота предоставляется полный комплекс услуг по созданию автоматизированной системы: от обследования состояния документационного обеспечения управления на объекте автоматизации до гарантийного и постгарантийного сервиса технической поддержки.
Программное обеспечение LanDocs сертифицировано на соответствие российским государственным стандартам ГОСТ Р (сертификат № РОСС RU.МЕ20.Н01957).
В качестве резервного копирования всех систем используется программное обеспечение «Ghost». Программное обеспечение «Ghost», разработано компанией «Symantec», которая специализируется на защите информации.
Ниже в таблице 2 приведен список используемого программного обеспечения.
Таблица 2
Наименование программного обеспечения | Количество лицензий |
SAP R/3 | 1671 |
ПС"СНГ- рационализация" | 1 |
ПО"Geomedia" - географическая информационная система | 2 |
ПО СУБД ORACLE | 1 |
ПК "АВС-4 Windows" – для составления сметы | 44 |
ПС "Системы по проверке знаний" | 3 |
Сопровождение модулей ИС "Автотранспорт" | 109 |
БД ИС "Автотранспорт" | 1 |
Системы документооборота LanDocs | 15 |
OC Windows | 921 |
Офисный пакет MSOffice | 921 |
Ghost – резервное копирование диска | 921 |
2.2 Заключение по уровню автоматизацию:
Предприятие СМТ-1 имеет высокий уровень автоматизации, но имеются недостатки с производительностью, как рабочих станций, так и серверных ЭВМ. Также имеются проблемы, связанные с методом подключения принтеров и МФУ к локальной сети для общего доступа.
3 Перспективы автоматизации на предприятии
В подразделении имеются недостатки по уровню автоматизации. Недостатки и их способы устранения приведены ниже в таблице 3.
Таблица3
Недостаток | Способы устранения |
Низкая производительность аппаратной части, а также низкая производительная операционная система серверных ЭВМ. | Следует заменить комплектующие, увеличить ОЗУ до 4 GB. Заменить операционную систему WindowsServer 2000 и 2003 на операционную систему Windows 2008. |
Используется старая версия программы для резервного копирования - «Ghostver 2.1». Данной версией не поддерживается операционные системы выше WindowsXP. | Следует заменить программу для резервного копирования на более новую версию – Ghostver 14.0, либо замена на программное обеспечения «Acronis 2010». Последняя имеет много – язычный интерфейса, в том числе русский язык. |
Используется старая версия программного обеспечения для удаленного управления рабочими станциями и серверами – «Radmin 2.2» Данной версией не поддерживается операционные системы Windows 7. | Следует заменить на более новую версию - «Radmin 3.4». Версия 3.4 имеет поддержку всех операционных систем семейства Windows. |
Маршрутизатор который соединяет подразделение СМТ-1 с подразделением «АСУнефть» является пяти портовым и разработан фирмой «D-Link». Данные маршрутизаторы подвержены угрозе отказа в обслуживании в случаи ошибочного соединения сетевого кабеля (подключение обе стороны одного сетевого кабеля к одному маршрутизаторы). | Для защиты от данной угрозы следует заменить все маршрутизаторы данной фирма. |
Заключение
В период с 28.06.10 по 24.07.10 мной было произведено прохождение практики в подразделении «СМТ – 1», предприятия ОАО «Сургутнефтегаз». Во время прохождения практики были получены практические навыки работы, закреплены теоретические знания. Было освоены приемы работы и технического обслуживания средств автоматики, электроники и электрон – вычислительных средств. Приобретены навыки проектирования ремонта и монтажа электронно-вычислительных систем и их сетей. Задача, поставленная руководителем практики от университета, была выполнена в полном объеме.
Во время прохождения практики был выполнен анализ хозяйственной деятельности подразделения, а также анализ технического обеспечения. Результатом анализа стал прогноз перспектив автоматизации предприятия, представленный в таблице 3. И в качестве УНИРС был выбран 5 пункт данной таблицы:
Перечень использованной литературы
1. УильямР. Станек. Microsoft Windows Server 2003. Справочник администратора. /Пер. с англ. – М.: Издательство – торговый дом “Русская Редакция”, 2003. – 640 с.:ил.
2. Ханикат Дж. Знакомство с MicrosoftWindowsServer 2003. /Пер. с англ. – М.: Издательство – торговый дом “Русская Редакция”, 2003. – 464 с.:ил.