Специализация и кооперирование и их влияние на эффективность производства

Вступление

Курсовая работа на тему: «Специализация и кооперирование производства, и их значение для повышения результативности деятельности предприятия» выбрана мною не случайно, потому как, является актуальным вопросом для экономики любой страны, в том числе и нашей. Мы ведь не часто задумываемся о таких важных экономических приемах как специализация и кооперирование играющих важную роль для экономической эффективности предприятия и экономики в целом. На мой взгляд, напрасно т.к. специализация производства это процесс концентрации производства продукции, обладающей высокой степенью производственной общности до минимально допустимого или оптимальных размеров. Специализация производства развивается в том случае, если к тому появляется объективная необходимость, когда становится экономически целесообразным применять высокопроизводительную технику, прогрессивную технологию и организацию произ­водства. Следовательно, специализация сопровождается концент­рацией производства продукции, обладающей высокой степенью общности производства.

Т.е. другими словами - производство, приспособленное к выпуску мощности, превышающей минимально допустимую. В свою очередь, кооперирование - производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции.

В курсовой работе раскрываются такие вопросы как: сущность, понятие, формы специализации и кооперирования, экономическая эффективность этих явлений. Приведены примеры, дающие возможность увидеть и понять важность и необходимость этих явлений, отображены показатели и методы вычисления эффективности специализации и кооперирования, а также рассмотрены и другие немаловажные стороны данного вопроса.

В украинской экономике при плановом хозяйстве был достиг­нут высокий уровень специализации и кооперирования производ­ства. Однако затяжной экономический кризис и длительный спад промышленного производства на фоне форсированного процесса приватизации привели к распаду устоявшихся межрегиональных и межотраслевых связей в промышленности. Сложившаяся ситуация привела к дефициту продукции, производство которой было со­средоточено на узкоспециализированных предприятиях, оказавших­ся после распада единой экономической системы СССР, многие предприятия, лишившиеся, с одной стороны, поставок комплектующих изделий и полуфабрикатов из России и других стран СНГ, и с другой — потерявшие крупные сборочные предприятия Украины, выступавшие в качестве заказчиков.

Поэтому можно сказать, что на данном этапе экономика Украины переживает переход к рыночным отношениям и вопрос о специализации и кооперировании стоит достаточно остро (т.к. все, что ''разрушили'' теперь нужно восстанавливать, а это не легко…). И на мой взгляд, стоит рассмотреть подробно понятие специализации и кооперирования.

1. Специализация и кооперирование.

1.1
Сущность специализации и кооперирования

Специализация

промышленного производства является. Эффективной формой общественного разделения труда. Спе­циализация ведет к повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнооб­разия применяемого оборудования и технологических про­цессов, исходных материалов, а также форм организации промышленного производства.

Различают специализацию промышленности, предпри­ятия, специализацию внутри предприятия. Специализация промышленности выражается в расщеплении существующих отраслей и создании новых производств, выпускаю­щих определенную продукцию, а также в разделении труда между предприятиями данной отрасли.

Специализация предприятия и его отдельных производ­ственных подразделений означает сосредоточение их деятельности на выпуске определенной продукции или выпол­нении отдельных видов работ.

Направления

с

пециализации

1) создание или выделение отраслей и предприятий, спе­циализированных на выпуске определенных готовых изделий;

2) расчленение процесса изготовления продукта на ряд частичных процессов и концентрация на предприятиях обо­собленного производства отдельных частей этого продукта;

3) выделение и создание самостоятельных предприятий и цехов по выполнению отдельных технологических опе­раций (стадий).

Кооперирование

Научно-технический прогресс ведет к концентрации в одном продукте затрат труда работников все большего количества специализированных отраслей, что усложняет про­изводственные связи и вызывает развитие кооперирования. Под кооперированием понимаются планово-организованные производственные связи между предприятиями, совмест­но изготовляющими какой-либо вид продукции. Являясь следствием развития специализации, производственное кооперирование характеризуется относительным постоянством и устойчивостью связей, строгим соблюдением тех­нических условий предприятий-смежников.

Производственное кооперирование существенно отлича­ется от материально-технического обеспечения, которое не вытекает непосредственно из форм специализации и не всегда основано на длительных производственных связях. Если кооперирование охватывает производственные связи по деталям, узлам, агрегатам, полуфабрикатам, определен­ным технологическим операциям, которые осуществляют­ся с конкретными предприятиями, то материально-техни­ческое обеспечение включает в себя поставки сырья, мате­риалов, топлива, машин, оборудования и других средств производства любому потребителю.

В промышленности кооперированные связи могут различаться по отраслевому и территориальному признаку. По отраслевому признаку различают внутриотраслевое коопе­рирование, когда производственные связи устанавливают­ся между предприятиями одной отрасли, и межотраслевое — если оно имеет место между предприятиями разных отраслей.

По территориальному признаку кооперирование делит­ся: на внутрирайонное, когда производственные связи устанавливаются между предприятиями одного экономического района, и межрайонное — между предприятиями, рас­положенными в разных экономических районах страны.

Следует выделять специализацию вспомогательных производств
и специализацию межотраслевых, производств.
Примером специали­зации вспомогательных производств являются ремонтные заводы (фирмы), а примером специализации межотраслевых производств — предприятия по выпуску продукции общемашиностроительного на­значения (коленчатые валы, редукторы, зубчатые колеса и т.д.).

В специализированном производстве разделяют продукцию однородную
и профильную.

Однородность
продукции или выполняемой работы определя­ется конструктивно-технологическими признаками. Критериями однородности служат: на рабочем месте — одинаковые деталеоперации, закрепленные за ним; на участке и в цехе — аналогичные по техническим признакам детали, узлы, изделия или выполняемые работы; на предприятии — изделия или работы, конструктив­но и технически сходные между собой.

Профильная
продукция — понятие более широкое и отно­сится преимущественно к предприятиям. Каждое предприятие создается для производства определенной продукции, которая является для него профильной.

В народном хозяйстве постоянно возникают новые виды про­изводств, которые выделяются в самостоятельные участки и про­изводственные единицы. Например, до недавнего времени автомобильные, и тракторные двигатели изготавливались на ком­плексных автомобильных и тракторных предприятиях. В настоя­щее время функционирует более десяти специализированных за­водов по производству этих двигателей.

Кризисные явления в экономике России предъявляют повы­шенные требования к эффективности производства. В современ­ных условиях предметная специализация не обеспечивает повы­шения эффективности производства и, следовательно, конкуренто­способности отечественной продукции. Из-за нехватки капитало­вложений невозможно в широких масштабах строительство новых специализированных предприятий. Растет противоречие между неизбежными в условиях рыночной экономики увеличением и об­новлением номенклатуры продукции и ограниченными средствами на создание новых предприятий. Преодолеть это противоречие можно, максимально развивая по детальную специализацию на ос­нове малого предпринимательства.

1.2
Формы специализации и кооперации

Специализация

В соответствии с названными направлениями имеется три формы специализации
промышленного производства: предметная, подетальная, технологическая (стадийная).

Предметная
специализация охватывает предприятия и отрасли, выпускающие какой-либо вид законченной одно­родной продукции (автомобили, трактора, станки, турби­ны и т. д.). Предметная специализация предприятия сопровождается углублением ее внутри предприятий (объедине­ний), где создаются специализированные цехи или филиалы.

Подетальная
специализация присуща предприятиям и отраслям, выпускающим отдельные узлы или части про­дукции, поступающие на предметно-специализированные предприятия для комплектации основного вида продукции. Этот вид специализации — прямое продолжение предмет­ной и поэтому является более прогрессивной и эффектив­ной формой специализации. На ее основе возникают спе­циализированные производства изделий межотраслевого применения на базе взаимозаменяемости отдельных узлов и деталей различного оборудования.

Технологическая
специализация характерна для пред­приятий, производящих материалы, полуфабрикаты и вы­полняющих отдельные технологические операции. Сюда относятся заводы по производству литья, поковок и штам­повок, сварных металлоконструкций, как правило, для машиностроительных и ремонтных предприятий,

В машиностроительном производстве одним из важней­ших направлений специализации является функциональ­ная специализация, когда в самостоятельные выделяются вспомогательные и обслуживающие производства — ремонт оборудования, изготовление инструмента и технологичес­кой оснастки. Это направление специализации, в связи с его большим значением для развития машиностроения, планируется самостоятельно.

Конкретные формы специализации, их вес и значение зависят от особенностей и уровня развития каждой отрас­ли промышленности.

Кооперирование

В соответствии с формами специализации в промышлен­ности различают три формы кооперирования:

Предметное
(или агрегатное) кооперирование — это такой вид производственных связей, когда головной завод, выпускающий сложную продукцию, получает от других предприятий готовые агрегаты (моторы, генераторы, насо­сы, компрессоры и др.), идущие на комплектование про­дукции этого завода.

Данная форма кооперирования характерна для машино­строения, многие отрасли которого производят сложные ма­шины и оборудование.

Подетальное
кооперирование, когда предприятия-смеж­ники поставляют головному заводу детали и узлы (карбюра­торы, радиаторы, поршни и др.), для выпуска готовой про­дукции. Эта форма кооперирования присуща многим от­раслям промышленности, и прежде всего машиностроению, деревообрабатывающей, текстильной и обувной промыш­ленности.

Технологическое
(или стадийное) кооперирование про­является в поставках одних предприятий другим определенных полуфабрикатов (отливок, поковок, штамповок) или в выполнении для них отдельных технологических опера­ций, связанных с обработкой выпускаемых изделий.

1.3 Показатели специализации и кооперирования

Специализация

Для оценки и планирования развития специализации про­
изводства пользуются следующей системой показателей
:

1) количество отраслей и отраслевая структура промыш­ленности;

2) удельный вес специализированного производства в об­щем выпуске данного вида продукции;

3) удельный вес продукции, соответствующей профилю данной отрасли или предприятия, в общем, объеме выпус­каемой продукции;

4) удельный вес продукции заводов и цехов, специали­зированных подетально и технологически, в общем, объе­ме выпускаемой продукции;

5) количество групп, видов и типов технологически од­нородных изделий, выпускаемых отдельными предприятиями, цехами.

Уровень специализации промышленных предприятий ха­
рактеризуется такими показателями, как:

1) уровень оптимальности объема производства однородной продукции (коэффициент оптимальности) на предприятии (в цехе);

2) удельный вес массовой и крупносерийной продукции в общем, объеме производства завода, цеха;

3) удельный вес стандартных, нормализованных и уни­фицированных частей в общем числе изготовляемых дета­лей и узлов;

4) удельный вес специального и другого высокопроиз­водительного оборудования в общем парке станков (обору­дования), завода, цеха;

5) количество специализированных цехов, производствен­ных участков, поточных линий и т. д.;

6) коэффициент серийности по основным производствен­ным подразделениям предприятия, объединения.

Уровень производственного кооперирования характери­
зуется следующими показателями:

а) коэффициент кооперирования, или удельный вес по­купных изделий и полуфабрикатов в общем объеме про­дукции отрасли или предприятия;

б) количество предприятий-смежников, участвующих в производстве продукции головного предприятия;

в) соотношение, объемов внутрирайонных и межрайон­ных, внутриотраслевых и межотраслевых кооперированных поставок;

г) доля предметного (агрегатного), подетального и тех­нологического (стадийного) кооперирования в общих коо­перированных поставках;

д) средний радиус кооперирования отдельного предпри­ятия и в целом по отрасли.

1.4 Организационные основы специализации и кооперации

Важной предпосылкой успешного развития специализа­ции и кооперирования в промышленности являются стан­дартизация, унификация и типизация изделий, узлов, де­талей способствующих увеличению серийности и массово­сти производства. Научно-технический прогресс в промышленности характеризует­ся, с одной стороны, увеличением и частой сменой номенклатуры производимой продукции, а с другой — усилением специализации в целях получения более дешевой продукции. Это противоречие может быть разрешено на основе организации массового и крупносерийного производства однотипных изделий или полуфабрикатов, которое не­посредственно связано со стандартизацией и унификацией.

В настоящее время в стране по государственным, отраслевым стан­дартам и техническим условиям выпускается около 80% всей промыш­ленной продукции. Многие мероприятия в области стандартизации Россия проводит в рамках международного разделения труда.

Важное направление совершенствования стандартов — ком­плексность их разработки и внедрения. Она предполагает единые требования к сырью, материалам, полуфабрикатам, комплектующим изделиям, к методам контроля и испытания готовых изделий и про­дуктов, к условиям их транспортировки, хранения и потребления.

Чем больше промышленных изделий охвачено унификацией и стандартизацией, тем легче организовать специализированные производства по изготовлению конструктивно и технологически подобной продукции. Специализация — одно из направлений го­сударственной технической политики.

· Стандартизация

— это деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения:

* безопасности продукции, работ и услуг для окружаю­щей среды жизни и имущества;

* технической и информационной совместимости, а также взаимозаменяемости продукции;

* качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии;

* единства измерений;

* экономии всех видов ресурсов;

* безопасности хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и дру­гих чрезвычайных ситуаций;

* обороноспособности и мобилизационной готовности страны.

Стандартизация основывается на принципах опережения и комплексности.

Принцип
опережения
заключается в установлении по­вышенных норм, требований к объектам стандартизации, которые согласно прогнозам будут оптимальными в последующем.

Принцип
комплексности
состоит в согласовании по­казателей взаимосвязанных компонентов, входящих в объект стан­дартизации. Комплексность обеспечивается включением в про­грамму стандартизации изделий, сборочных единиц, деталей, по­луфабрикатов, материалов, сырья, технических средств, методов подготовки и организации производства. В итоге стандартизация обеспечивает взаимоувязку всех сторон изготовления и потребле­ния продукции в целях удовлетворения возрастающих потребно­стей при оптимальных затратах живого и прошлого труда.

На основе унификации и стандартизации достигается концен­трация производства однородных изделий на предприятиях опти­мальных размеров, что обеспечивает рост производства и произво­дительности труда, лучшее использование производственного ап­парата, сырьевых и трудовых ресурсов, повышение качества про­дукции и, как следствие, рост прибыли.

На современном этапе рыночной экономики одна из важней­ших технико-экономических задач — изменение структуры пред­приятий путем освобождения их от производства для собственных нужд заготовок, деталей, узлов, являющихся продукцией общеот­раслевого применения, и организации их выпуска на специализи­рованных межотраслевых производствах.

Генеральная линия в развитии межотраслевых производств — создание новых высокоэффективных мощностей в таких объемах и в такие сроки, которые позволяли бы в ближайшие годы ликвидировать образовавшийся разрыв в специализации изделий межотраслевого назначения.

Создание специализированных заводов не только откроет новые пути совершенствования процессов в самом производстве, но и изменит производственные взаимосвязи. Расширение круга по
требителей и, следовательно, технических требований к продук­
ции, изготавливаемой в одном производстве, отношение к ней, как
к готовой продукции, приносящей прибыль, неизбежно приводит к
повышению качества и. как следствие, не только к росту прибыли,
но и к повышению конкурентоспособности продукции.

На развитие и углубление специализации производства решаю­
щее воздействие оказывает уровень стандартизации. Невозможно
планировать развитие специализации производства по выпуску кон
кретной продукции без одновременного планирования роста конструктивно и технологически однородной продукции. Чем выше уро
вень стандартизации, тем выше уровень специализации производства.

Для анализа уровня специализации необходим выбор и обосно­вание критериев, которые должны:

· давать оценку уровня специализации, позволяющую срав­нивать во времени специализацию одного предприятия с другими;

· показывать относительный уровень экономической эффек­тивности специализации;

· допускать агрегатирование от низшего звена производства (участка, цеха) до высшего (предприятия);

· реагировать на изменения технического уровня производства;

· отличаться простотой расчета;

· обладать универсальностью применения.

Анализ этих требований показывает, что критерий специализа­ции не может быть простым. Он должен учитывать показатели до­ли профильной продукции, стандартизации, экономического эф­фекта, полученного вследствие ограничения номенклатуры выпус­каемой продукции. С учетом этих показателей обобщенный крите­рий специализации предприятия, отрасли по отношению к изделию j-го типа определяется по формуле:

ej = (hnj*hстj*hэj) / hт.гj(1.1)

гдеhnj, hстj,hэj, hт.гj – показатели, отражающие соответственно долю профильной продукции (дифференциация предприятия в пределах отрасли и вне ее); стандартизацию (роль стандартизации б изменении уровня специализации производства), экономический эффект (до экономического эффекта планового или фактического) от мероприятий, связанных со специализа­цией производства изделия j
-г
o
типа; меры технологической готовности предприятия к выпуску изделия j-ro типа.

Обобщенный критерий специализации находится в пределах0 < ej< 1.

Коэффициенты hnj, hстj,hэj, hт.гjстрого зависят от анализируемой производственной системы и для каждого конкретного расчета мо­гут быть приняты постоянными. Их можно обобщить в виде неко­торого коэффициента:

К = (hnj * hэj) / hт.гj(1.2)

В результате получаем простую формулу, отражающую взаи­мосвязь критериев специализации и стандартизации: ej = Кhстj

Часто задача стандартизации решается в зависимости от планов специализации производства и тогда планировать уровень можно в соответствии с
соотношением hстj = Кej

Получив ejопт
, можно найти и hст.опт
.

Соблюдение рациональных соотношений уровней стандартиза­ции и специализации производства позволит составлять научно обос­нованные планы развития и углубления специализации производства.

· Унификация

Основой стандартизации в отраслях промышленности, и особенно машиностроении, является унификация
, представ­ляющая собой процесс приведения продукции и средств про­изводства или их элементов к единой форме, размерам, струк­туре и составу. Широкая унификация общемашиностроительных деталей и узлов позволяет создавать на одной и той же базе различные модификации машин одинакового значения, но разной размерности либо различного функционального назна­чения — из одних и тех же узлов и деталей. Если рассмотреть унификацию более подробно то можно сказать… Основная цель унификации
состоит в устранении неоправданного многообразия изделий одинакового назначения и разнотипно­сти их составных частей, а также приведении к возможному еди­нообразию способов их изготовления. При унификации соблюда­ется принцип конструктивной преемственности. В изделие новой конструкции в максимальной степени вводятся детали и узлы, уже применяющиеся в других конструкциях. Это обеспечивает исполь­зование одинаковых полуфабрикатов, деталей и узлов для произ­водства изделий разного назначения.

Применение общих конструктивных решений позволяет созда­вать на одной основе различные модификации изделий.

Исторически сложившаяся в стране организационная структура на основе замкнутой системы самообеспечения многими полуфабриката­ми привела к многономенклатурности производств на многих пред­приятиях. Выпуск изделий дублируется предприятиями различных от­раслей. Так, в машиностроении многие виды продукции, которые при соответствующей унификации и стандартизации могли бы выпускать­ся в больших количествах на современном оборудовании, изготовля­ются сейчас на универсальном оборудовании небольшими партиями.

Следует отметить недостаточную унификацию семейства ма­шин и других изделий различного назначения на основе базовой модели; максимальное использование в различных изделиях одно­типных полуфабрикатов (агрегатов, узлов, деталей и т.п.); агрегатирование; типизацию технологических процессов и др.

· Типизация

Одной из форм стандартизации является типизация — сведение к целесообразному минимуму наиболее рациональ­ных типов, видов, марок продукции, конструкций машин, оборудования и приборов, зданий, сооружений и техноло­гических процессов.

Работа по стандартизации, унификации и типизации в конечном счете сводится к установлению оптимального, относительно небольшого числа рациональных видов про­мышленной продукции, поэтому она оказывает существенное влияние на развитие специализации и кооперирования, обеспечивает высокий организационно-технический уровень и большой экономический эффект в отраслях промышлен­ности, и прежде всего в машиностроении.

Стандартизация и унификация базовых деталей машин и оборудования позволяет изготовлять их крупными серия­ми с применением средств механизации и автоматизации про­изводственных процессов, что способствует росту производительности труда и снижению себестоимости продукции.

Многие мероприятия в области стандартизации СССР про­водил вместе с другими странами в рамках СЭВ. Советский Союз осуществлял двустороннее сотрудничество в области стандартизации с рядом социалистических, и капиталисти­ческих стран. Использование нашей страной международ­ных стандартов содействует активизации научно-техничес­кого сотрудничества с другими государствами, помогает устранять трудности в международной торговле, повышать конкурентоспособность отечественной продукции на мировом рынке. В целях действенного использования международной стандартизации, при осуществлении мероприятий по повышению технического уровня и качества новой техни­ки и для сокращения сроков ее создания предполагается расширить участие соответствующих организаций нашей страны в международных организациях по стандартизации и метрологии.

Теперь, когда проблема эффективности и качества при­знана центральной проблемой развития отечественной эко­номики, значение государственной стандартизации еще более возрастает. Органы Государственного комитета Российской Федерации по стандартизации и метрологии (Госстандарт России) должны повысить требовательность к качеству раз­рабатываемых стандартов, обеспечить оперативность их рас­смотрения и внедрения.

Получит дальнейшее развитие комплексная стандарти­зация, на основе которой можно выработать и реализовать согласованные требования к сырью, материалам, комплек­тующим изделиям и готовой продукции.

1.5 Планирование специализации и кооперирования

План специализации и кооперирования производства яв­ляется составной частью плана развития промышленности. План развития специализации тесно связан с планами раз­вития производства продукции в натуральном выражении, развития и внедрения новой техники и прогрессивных тех­нологических процессов, производственных мощностей, ка­питальных вложений, с мероприятиями по совершенство­ванию управления промышленностью, оказывающими боль­шое влияние на изменение уровня специализации.

Планирование специализации и кооперирования в. про­мышленности ставит" своей задачей:

• углубление и повышение уровня предметной, техно­логической и подетальной форм специализации, а также специализации вспомогательных производств;

• освобождение предприятий, объединений и отраслей от производства непрофильной продукции;

• формирование новых специализированных отраслей и производств;

• удовлетворение потребностей промышленности и дру­гих отраслей народного хозяйства в запасных частях, ин­струменте, технологической оснастке;

• обеспечение потребностей промышленности в издели­ях общемашиностроительного применения;

• расширение производства предметов народного потреб­ления на предприятиях отраслей тяжелой индустрии.

Исходной базой разработки плана специализации и ко­оперирования является глубокий и всесторонний анализ до­стигнутого уровня названных форм общественной органи­зации производства и задачи развития промышленности в планируемом периоде. В процессе анализа проводятся ба­лансовые расчеты производства и потребления изделий, полуфабрикатов, поковок, штамповок и т. д., уточняются производственные возможности специализированных пред­приятий, цехов и участков, соответствие выпускаемых из­делий профилю этих подразделений, рассредоточенность производства однородной продукции по цехам и участкам и ее целесообразность, возможности получения предприя­тиями-потребителями деталей и узлов в порядке внутри­отраслевого и межотраслевого кооперирования.

Полученные в результате анализа данные служат основой для разработки мероприятий по дальнейшему развитию и уг­лублению специализации промышленного производства.

План развития специализации производства предусматривает:

• максимальное увеличение выпуска продукции на спе­циализированных предприятиях и освобождение от изго­товления продукции, не соответствующей их основному профилю;

• всемерное развитие подетальней и технологической спе­циализации, учитывая их высокую экономическую эффек­тивность;

• организацию на современном технологическом уровне централизованного производства заготовок, деталей, узлов, инструмента и других изделий массового межотраслевого и отраслевого применения на специализированных пред­приятиях и в цехах;

• создание специализированных предприятий для цент­рализованного ремонта оборудования;

• внедрение стандартизованных и унифицированных де­талей и узлов машин с целью создания условий для специа­лизации в тех отраслях машиностроения, где преобладают методы мелкосерийного и индивидуального производства;

• рациональное формирование новых отраслей и произ­водств, способствующих наибольшей экономии затрат об­щественного труда;

• расчеты капиталовложений на развитие специализа­ции производства;

• расчеты экономической эффективности повышения уровня предметной, подетальной и технологической спе­циализации, а также развития специализации вспомогатель­ных производств.

Планы развития специализации разрабатываются в от­раслевом и территориальном разрезах. Задача сочетания от­раслевого и территориального планирования специализа­ции вызывает необходимость составления сводных планов специализации и кооперирования в республиках и крупных экономических районах страны как составных частей государственного плана специализации и кооперирования.

Развитие и углубление специализации в промышленно­сти предопределяет расширение производственного ко­оперирования, которое осуществляется на основе планов кооперированных поставок. Главная задача планирования кооперирования состоит в установлении наиболее рацио­нальных производственных связей между предприятиями, отраслями и экономическими районами, в особенности максимального использования имеющихся производствен­ных мощностей и получения продукции с минимальными общественными издержками.

Большое внимание при этом уделяется расширению пря­мых производственных связей между предприятиями (объ­единениями).

2. Экономическая эффектив­
ность

2. 1 Понятие об эффекте и эффективности

В экономике одним из основных понятий явля­ется «экономическая эффективность» хозяйственных
мероприятий.

В качестве хозяйственного мероприятия могут рассматриваться:

• внедрение новой техники;

• инвестиционный проект;

• заключение коммерческой сделки;

• реализация любого хозяйственного решения;

• осуществление природоохранных мер;

• проведение социальных мер, направленных на повышение благосостояния людей, улучшение инфра­структуры, формирование культурных ценностей, пр.

Общими для всех этих мероприятий являются два момента:

• во-первых,
все они направлены на достижение конкретного результата
(социального либо эконо­мического);

• во-вторых,
все они требуют затрат
средств.

Теория эффективности четко разграничивает по­нятия эффекта
и эффективности,
понимая под пер­вым результат
мероприятия, а под вторым - соот­ношение эффекта и затрат,
которые его вызвали.

Эффект
(от лат. effectus
-
исполнение, действие) означает результат, следствие каких-либо причин, действий. Эффект может измеряться в материальном, социальном, денежном выражении. В частности, эффект может оцениваться объемом дополнительно производимой и потребляемой продук­ции (т.е. штуками, кубическими или квадратными метрами, тон­нами и т.д.), показателями улучшения здоровья населения (на­пример, снижением заболеваемости или смертности, производствен­ного травматизма, повышением средней продолжительности жиз­ни) и т.д. В том случае, когда указанные результаты получают денежную оценку, говорят об экономическом эффекте.

Экономический эффект

-
выраженный в стоимостной (де­нежной) форме результат каких-либо действий (в частности, пе­речисленных выше хозяйственных мероприятий).

Примечание

В том случае если упомянутые результаты затрагивают не только сугубо производственную сторону, но и изменения, связанные с воздействием на здоровье или условия жизнедеятельности человека, принято говорить о социально-экономическом эффекте. Если эти изменения касаются природоохранной сферы, используют выражение «эколого-экономический эффект».

Хотя по самому определению результат
и эффект
явля­ются родственными понятиями (эффект - определенная форма результата), потребности экономической практики вынуждают в ряде случаев разграничивать указанные термины. При этом под условным понятием экономический результат
обычно под­разумевают общий (брутто) результат (в частности, выручка, до­ход), а под понятием экономический эффект ~
чистый (нетто) результат (в частности, прибыль). Принципиальная взаимосвязь между указанными двумя понятиями может быть выражена формулой

Э = Р-3,

(2.1)

где Э - величина условного экономического эффекта; Р -
величина условного экономического результата; 3 - полные затраты по меро­приятию, вызвавшему эффект.

В зависимости от уровня хозяйствования рассмотренные по­казатели могут, в частности, приобретать следующее содержание.

1) народнохозяйственный уровень:

Р -
прирост валового внутреннего продукта (ВВП) за период; ' 3 -
полные затраты по мероприятию, включая экономичес­кий ущерб от загрязнения среды;

Э -
прирост национального дохода.

2) уровень предприятия:

Р -
общая выручка предприятия за период;

3 - стоимость производства и реализации продукции плюс налоговые отчисления и платежи;

Э — прибыль.

Если результаты экономической деятельности превышают затраты, говорят о положительном эффекте (в частности, пред­приятие получает прибыль), в противоположном случае - об от­рицательном эффекте (убытке, ущербе, пр.).

В качестве показателя экономического эффекта в зависимости от целей мероприятия и от уровня принятия решения могут использоваться:

· на национальном уровне:

-
прирост национального дохода;

- увеличение притока валютных поступлений в страну;

- увеличение объема налоговых поступлений в бюджет;

- снижение внешнего (внутреннего) долга;

- снижение экономического ущерба от загрязнения окружаю­щей среды, пр.;

· на территориальном уровне:

-
увеличение объема поступлений в бюджет;

- увеличение отчислений, направленных на решение соци­альных проблем;

- рост доходов населения, пр.;

· на уровне предприятия:

-
рост прибыли;

- рост заработной платы работников предприятия;

- экономия заработной платы в результате высвобождения работающих;

- экономия сырья и материалов, пр.

Эффективность

определяется отношением результата (эф­
фекта) к затратам, обеспечившим его получение.

Эффективность
вскрывает характер причинно-следственных связей производства. Она отражает не сам результат, а то, какой ценой он был достигнут. Поэтому эффективность чаще всего ха­рактеризуется относительными показателями, которые рассчи­тываются на основе двух групп характеристик (параметров) - результата и затрат. Это, впрочем, не исключает рассмотрения в системе показателей эффективности и самих абсолютных значе­ний исходных параметров.

Примечание

Пол Хейне (профессор Сиэтлского университета, США):
«Эффективность - достоинство, наиболее последователь­но превозносимое экономистами. Это не должно удивлять,
поскольку эффективность (
effectiveness
) и экономичность (
efficiency
) - почти синонимы. Оба термина характеризу­ют «результативность» (
resulting
quality
) использования
средств для достижения целей».

Инженеры используют определение эффективности, которое в первом приближении соответствует этому усло­вию. Они определяют эффективность как отношение рабо­ты, выполненной машиной, к энергии, потребляемой ею. Обычно это отношение выражается в процентах (в русском языке эта величина называется к.п.д.). Чтобы этот пара­метр соответствовал показателю эффективности, нужно быть уверенным, что работа, которую выполнит машина, действи­тельно использовалась бы с пользой.

Таким образом, при определении эффективности зна­
чительную роль играет ценностная характеристика по­лученного результата. Это, в частности, заставляет пере­смотреть взгляд на роль торговли в экономическом про­цессе вопреки укоренившемуся убеждению об экономи­чески пассивной роли торговли («от простого обмена выиграть ничего нельзя») и даже о ее негативном значе­нии («торговля облагает общество чем-то вроде налога»). Можно по праву считать, что этот вид деятельности повы­шает эффективность общественного труда. Ведь торговля позволяет каждой произведенной вещи быстрее найти сво­его потребителя, как бы повышая ценность товаров. В ре­зультате увеличивается интегральная полезность затрачен­ного труда и растет его эффективность.

Экономическая эффективность

-
это вид эффективности,
который характеризует результативность деятельности эко­номических систем
(предприятий, территорий, национальной экономики). Основной особенностью таких систем является сто­имостный характер средств (затрат, издержек) достижения целей (результатов), а в ряде случаев и самих целей (в частности, полу­чения прибыли).

В общем, виде принципиальная схема определения показателя эффективности может быть выражена формулой:

Е = Э / З,

(2.2)

Где Е – показатель экономической эффективности;

Э – экономического эффекта;

З – затраты ресурсов (денежных средств, средств производства предметов труда, трудовых факторов времени, пр.) на обеспечение указанного экономического эффекта.

При кажущейся простоте и однозначности теоретического прин­ципа его практическая реализация может осуществляться на ос­нове различных методических подходов. Их выбор требует глубо­кого понимания экономического содержания хозяйственного ме­роприятия, эффективность которого предполагается оценить.

2. 2 Методические подходы к выбору инструментария расчета эффективности

Показатели эффективности рассчитываются не ради самих показателей, но для обоснования управленческих решений. По­этому для правильного выбора методов расчета эффективности необходимо прежде проанализировать особенности принимаемо­го решения. Среди наиболее существенных моментов, которые должны учитываться при указанном выборе, следует выделить:

• характер целевой установки принимаемых решений;

• базу сравнения полученных оценок экономической эффек­тивности;

• необходимую степень детализации расчетов;

• место рассматриваемого хозяйственного мероприятия в жизненном цикле продукта;

• место рассматриваемых эффектов и издержек по отноше­нию к сфере интересов экономических субъектов, принимающих участие в реализации мероприятия.

Остановимся подробнее на ключевых моментах рассматрива­емых особенностей.

Целевая установка принимаемых решений.
Каким образом характер принимаемых решений может влиять на выбор мето­дов расчета эффективности? Дело в том, что от целевой установ­ки зависит выбор критерия оптимизации выбираемых вариан­тов. Ради этой оптимизации, собственно, и рассматриваются показатели эффективности. Это, в свою очередь, обусловливает стратегию оптимизации и выбор расчета эффективности.

При всем многообразии видов и форм хозяйственных реше­ний реально можно говорить лишь о двух принципиально раз­личающихся системах критериев оптимизации и об одной ком­бинированной, представляющей собой сочетание основных кри­териев:

1) максимизация результата при фиксированных затратах (ресурсах);

2) минимизация затрат (ресурсов) при фиксированном ре­зультате;

3) оптимизация (чаще всего максимизация) соотношения за­трат и результатов, как правило, с дополнительным учетом иных показателей эффективности (в том числе и натуральных).

Примечание

Формально рассматриваемые ситуации могут быть выражены соответственно:

1)
Э
і –
max
при З =
const
(фиксированы затраты);

2)
З
і –
min
при Э =
const
(фиксированы результаты);

3)
Э
і

--
max
,

З
і
(2.3)

Рассмотренные ситуации в зависимости от целевой установ­ки решения условно могут быть названы инвестиционными, «ре­сурсными и комбинированными.

Инвестиционные

целевые установки охватывают те случаи, когда принимающий решение стремится максимизировать резуль­тат, располагая ограниченными ресурсами. Чаще всего это поиск направлений наиболее выгодного вложения средств (капитала). Основной критерий принятия решений - максимизация прибыли («деньги ради денег»). В данном случае приходится иметь дело с относительно фиксированной суммой исходных средств (ресурсов, затрат), которые нужно (либо можно) вложить в дело.

Пример 1

В качестве наиболее характерных примеров реализации целевой установки данного направления можно привести следующие ситуации.

- На предприятии образовался излишек капитала, который необходимо пустить в дело. Показатель «объем возможной прибыли на каждый доллар (гривну) инвестируемых средств» может служить компасом в поиске наиболее перспективного направления вложения капитала.

- На предприятии снизилась рентабельность производства и реализации продукции. В условиях ограниченности средств фирма производства. Тем не менее, она может мобилизировать некоторый капитал на его ограниченную модернизацию. Показатель «экономический эффект» может подсказать приоритетное направление (или приоритетные направления) инвестирования выделенного резерва средств.

- На национальном или региональном уровне существует инвестиционный фонд поддержки инновационных решений (в том числе на основе субсидирования, дотаций либо льготного кредитования). Одним из критериев отбора кандидатов на использование фонда может быть предлагаемая величина народнохозяйственного эффекта от внедрения возможных результатов номинантов фонда. Необходимые расчеты экономической эффективности могут быть выполнены независимой группой экспертов.

Ресурсные

решения принимаются в условиях, когда предлагаемый результат (генеральная цель) уже задан. Поэтому основное назначение таких решений – выбор средств (ресурсов), которые могут обеспечить достижение данного (относительно фиксированного) результата («ресурсы ради результата»). Соответственно критерием принятия решений является минимизация ресурсов при сопоставимом результате. В качестве исходных (в данном случае минимизируемых) ресурсов могут рассматриваться денежные средства (капитал), материальные и энергетические ресурсы. Трудовые факторы (люди), время.

Пример 2

В качестве характерн
ы
х случаев, отбражающих реализацию целев
ы
х установок рассматривамого направления, можно привести следующие ситуации.

· На
предприятии выбрано приоритетное направление инвестирования свободного капитала
(например
,
производство стройматериалов
,
бытовое обслуживание или переработка сельхозпродукции
).
После
того
как специалисты предприятия опредеили
емкость
ранка и оптимальную мощность будущего производства, возник вопрос о порске оптимального тежнологического решения. Оптимальным может считаться вариант, который, обеспечивая основне параметры технического задания (в том числе и необходимый уровень качества будущей продукции), будет реализован с минимальными затратами.

· Перед предприятием встала проблема решения социальной, экономической или производственной задачи. В качестве примеро подобных задач можно назвать строительство профилактория, обеспечение упаковки продукции, критерием выбора оптимального варианта во всех перечисленных ситуациях является минимум затрат. Окончательная стоимось реализации варианта будет исходным моментом
поистка необходимых источников финансирования (в частности, мобилизация внутренних финансовых ресурсов или получения кредита).

· Для реализации гсударственной или муниципальной программы объявляется тендер. В качестве примеров конкретных заданий программы можно назвать обеспечение энергоресурсами, снабжение структур, финансируемых из государственного (муниципального) бюджета, пр. При сопоставимых качественных показателях решающим моментом для отбора компаний – победителя тендера – является предлагаемая ими стоимость осуществления работ по заказу.

Комбинированные

целевые установки возникают тогда, варианты, рассматриваемые в качестве альтернативных (т.е. среди которых приходится выбирать принимающему решение), значительно различаются параметрами как своих результатных, так и затратных характеристик.

Хотя внешне ситуация отличается от двух рассмотренных выше на правлений, в конкретных условиях, отнсящихся к данному направлению, как правило, сохраняется приоритетная целевая ориентация инвестиционного или ресурсного характера. Если это происходит по первому сценарию, процесс обоснования решения мало отличается от инвестиционных ситуаций, с той только разницей, что в качестве принятия решения вместо величины экономического эффекта (Э – max при З = const) используется экономической эффективности (Э / З -- max).

Пример 3

Предприятие осуществляет поиск направлений инвестирования свободного капитала. Рассмотренные варианты существенно различаются и по емкости рынка потребления ожидаемой продукции, и по величине необходимых инвестиционных вложений. Критерием выбора наилучшего варианта является максимальная величина экономической эффективности.

Значительно сложнее подготовить обоснование решений при приоритетности получения определенного результата («ресурсная» ситуация). По всей вероятности, основными критериями принятия решения в этом случае должны быть неэкономические критерии, т.е. конкретные технические характеристики (производительность, колличество выполняемых функций, другие технологические или эксплуатационные показатели). Величина же экономической эффективности
также может (и должна) быть использована, но лишь как одна из многих равноценных при рассмотрении харак­теристик или как вспомогательный показатель.

• Для решения конкретной производственной задачи предпри­
ятие вынуждено приобрести (построить) термический цех (установ­
ку). Кроме того, что рассматриваемые варианты имеют различные технические характеристики, они также различаются своей мощно­стью. В частности, возможности одного из вариантов превышают потребности данного предприятия, что позволяет, кроме решения производственных задач данного предприятия, выполнять заказы на сторону, получая дополнительную прибыль. В данном случае при­оритетными остаются неэкономические (технические) параметры, ведь они обеспечивают качество основного производства, а значит, и основной размер прибыли, получаемой предприятием.

• К подобному же классу ситуаций относится и задача: лучше приобрести дорогую, но качественную, или дешевую, но менее совер­шенную вещь (станок, пресс, автомобиль, трактор, самолет и т.п.)? Хотя в ряде случаев экономический инструментарий позволяет оце­нить дополнительные экономические преимущества повышенного качества, очень часто такие оценки либо затруднены, либо охватыва­ют неполный спектр всех возможных эффектов. Поэтому любимая фраза англичан «Я не слишком богат, чтобы приобретать дешевые вещи» держится не столько на точном расчете, сколько на интуи­тивном восприятии векового опыта. Принятие решений в анализи­руемом классе ситуаций очень часто основано на индивидуальных предпочтениях руководителей или потребителей, доверии той или иной фирме и т.п. В данных случаях решения принимаются в пользу более дорогого (предполагающего более высокое качество) вариан­та. Иногда же на принятие решений могут оказывать влияние ряд особенностей данной конкретной ситуации, действующих в пользу более дешевого варианта. Например, в сложившихся производствен­ных условиях либо остаются невостребованными многие функции данного изделия, либо из-за реальной потребности непродолжитель­ного срока использования изделия менее значимым становится его долговечность.

Хотя, как мы убедились выше, показатели экономической эф­фективности не всегда могут в полной мере обеспечить однознач­ность в выборе рассматриваемого варианта, они значительно по­вышают уровень обоснованности принимаемых решений. Эта обоснованность оказывается тем выше, чем полнее удается учесть, с одной стороны, издержки по воплощению в жизнь рассматрива­емого варианта, с другой - все эффекты (как положительные, так и отрицательные) его реализации.

База сравнения показателей эффективности. Еще одним важ­ным моментом в теории эффективности является ответ на вопрос, что делать с полученными показателями эффективности. Как было отмечено выше, указанные показатели не являются само­целью — они должны служить основанием для принятия управ­ленческого решения. Чтобы это произошло, принимающий реше­ние управленец должен иметь базу сравнения —
своеобразный шаблон, с которым бы он сопоставлял полученные показатели. Если анализируемый показатель условно лучше установленного шаблона, появляется основание для принятия положительного решения, если хуже - приходится говорить о предпосылках для отрицательного решения.

Примечание

Как было показано выше, интегральные показатели эф­
фективности не всегда однозначно могут характеризовать достоинства или недостатки рассматриваемых вариантов. Чаще всего окончательное принятие решений требует кро­потливого анализа отдельных (частных) параметров ре­ализуемого мероприятия
.

Формирование базы сравнения является неотъемлемой про­блемой всей теории эффективности. Анализ отечественных и за­рубежных источников позволяет говорить, что в качестве воз­можной базы могут быть выбраны следующие показатели:

• значения лучших анализируемых вариантов
принятия ре­шений (для этих целей, в частности, могут быть использованы алгоритмы 11.3); в данном случае можно сказать, что шаблон для сравнения находится среди самих получаемых показателей;

• значения лучших отечественных и/или зарубежных вари­
антов;

•
значения существующего состояния
(в частности, исполь­зующегося в настоящий момент образца);

• значения условного норматива,
т.е. утвержденного в мас­штабах национальной экономики, отрасли, региона или предпри­ятия стандартного показателя экономической эффективности; именно подобный методический подход был широко распростра­нен в условиях командной экономики Советского Союза.

Примечание

Завышение или занижение планки норматива одина­ково нежелательно для предпринимателей. В случае завы­шения норматива хозяйственные решения будут авантюр­но ориентированы на нереально высокие показатели. Это, с одной стороны, заставит отказаться от фактически выгод­ных решений, а с другой - повысит степень риска получе­ния отрицательного результата, что может привести к непредвиденным убыткам. Нежелательно и занижение норматива. Это ведет к принятию решений с заведомо низким уровнем рентабельности.

В рыночной экономике все тяготы определения норма­
тивов эффективности ложатся на плечи самого предпри­нимателя либо экономистов, которые совместно с руково­дителями предприятий должны выбирать нормативы эф­фективности.

Выбор нормативов зависит, прежде всего, от конкрет­ных задач, которые стоят перед предприятием, финансовых условий работы, сферы деятельности, экономической конъ­юнктуры, уровня инфляции, конкретных целей развития, пр. Поэтому необходим учет следующих факторов:

- насколько быстрой должна быть отдача мероприятия
(«быстрый» эффект позволяет быстро вернуть затраченные
деньги, но увеличивает риск провала и не позволяет занять
надежные позиции, например, в производственной сфере);

- сфера деятельности (коммерческая деятельность по­
зволяет быстро «оборачивать» деньги, реализация произ­
водственных программ растягивается во времени, но при успешной реализации позволяет со временем получить стабильный положительный результат);

- отрасль (сектор) деятельности (нелепо было бы ожи­
дать одинаковой скорости отдачи в легкой промышленнос­
ти и в лесном хозяйстве, где результат нужно ожидать де­сятки лет);

- значение аналогичных показателей эффективности у
возможных конкурентов на рынке;

- показатели эффективности оборота денежных средств
в возможных альтернативных сферах использования денеж­
ных средств (размещение на депозите в банке, приобрете­
ние ценных бумаг, инвестирование в другие направления
деятельности);

- конкретных целей деятельности, например, соци­альных или экологических задач, не подлежащих денеж­ной оценке; тот факт, что лесное хозяйство - менее рента­бельная отрасль, не означает, что государство может от неё отказаться совсем; точно так же на каждом предприятии могут быть свои социальные задачи, которые необходимо решать, несмотря на незначительную рентабельность или даже убыточность вложения средств, соответственно эти
соображения должны влиять и на значение норматива (не исключено, что в ряде случаев он может быть отрицательным, т.е. давать плановую убыточность).

Каждый из перечисленных подходов имеет свои достоинства и недостатки, а главное — свою специфическую область применения.

Эффективность и жизненный цикл изделия
. Любой вид про­дукции - лишь звено в цепи под названием «жизненный цикл изделия». В общем, виде его можно представить состоящим из следующих основных стадий:

Добыча Переработка Производство сред - Потребление Переработка Уничтожение

ресурсов ресурсов ств производства отходов отходов

Рис. 1 Стадии жизненного цикла изделия

Планируемое мероприятие может быть осуществлено на лю­бой стадии рассматриваемого цикла. Вызванные им изменения затрагивают целый комплекс общественных явлений (социальных, экономических, экологических эффектов). Чаще всего они не ограничиваются стадией, где было осуществлено мероприятие (условно - текущая стадия), но распространяются и на другие этапы жизненного цикла. Часть указанных эффектов реализу­ется на стадиях, следующих за стадией реализации мероприя­тия (условно — последующие стадии). Но есть и такие эффекты (хоть на первый взгляд это покажется странным), которые мо­гут возникать на стадиях, предшествующих той, где реализуется мероприятие (условно - предшествующие стадии). Схематично постадийная картина реализации эффектов от осуществляемого мероприятия показана на рис. 1

Суммарная величина экономического эффекта от реализации предполагаемого мероприятия на всем жизненном цикле изде­лия имеет вид

Эсум = Эпр + Этек + Эпосл

(
2.4
)

где Элр
- суммарная величина экономических эффектов, реализуемых на предшествующих стадиях; Этек
-
суммарная величина экономи­ческих эффектов, реализуемых на текущей стадии; Эпосл
-
суммар­ная величина экономических эффектов, реализуемых на последую­щих стадиях.

Пример 5

· Благодаря совершенствованию конструкции изделия (станка, реактора, автомобиля, трактора) удалось сократить его металлоем­кость в 1,3 раза, при этом 70% цветных металлов удалось заменить керамикой. Новая конструкция позволяет снизить энергоемкость

· эксплуатации изделия на 20% . Кроме того, благодаря конструктив­ным решениям удалось добиться полной разборки изделия после завершения срока его эксплуатации, что позволяет на 40% умень­шить количество отходов.

Укрупненная идентификация ожидаемых эффектов по стади­ям производства имеет такой вид:

· текущая стадия (снижение себестоимости изготовления из­
делия за счет уменьшения затрат на материалы);

Рис. 2 Условная схема постадийной реализации эффектов рассматриваемого мероприятия

Эпосл

Этек

Эпр

• предшествующие стадии (снижение эколого-экономического ущерба на стадиях производства металлов (дополнительная состав­ляющая эффекта обусловлена снижением необходимости в произ­водстве тяжелых металлов);

• последующие стадии (снижение эксплуатационных издержек благодаря меньшей потребности в энергоресурсах; уменьшение за­трат на утилизацию отходов; дополнительный эффект от реализа­ции отходов).

Описанная картина схематично характеризует экономичес­кое пространство реализации экономических эффектов хозяйствен­ного мероприятия. Как правило, лишь часть реально присут­ствующих в пределах национальной экономики эффектов вос­принимается непосредственно экономическим субъектом, осуще­ствляющим данное мероприятие. Выгоду или же убытки от иных эффектов получают возможность (или вынужденную необходи­мость) воспринимать другие хозяйствующие субъекты.

Необходимая степень детализации расчетов. От функций, которые выполняют показатели экономической эффективности, зависит необходимая степень детализации (точности) расчета. Управленческие решения, принимаемые на уровне национальной экономики или региона (области, района, города), предполагают учет усредненных оценок, что само собой обусловливает укруп­ненный (приближенный) характер расчета показателей. Приня­тие же решений на уровне предприятия, наоборот, требует детальных расчетов, учитывающих как можно больше подроб­ностей и нюансов, связанных с рассматриваемым мероприятием и условиями, в которых его предполагается реализовать. Хотя и здесь точность расчета должна соизмеряться с управленческими задачами, но самое главное - объемами инвестирования, которые зависят от данного решения.

2.3 Эффективность и сфера интересов предприятия