Министерство образования и науки УКРАИНЫ
приднепровская государственная академия
строительства и архитектуры
Кафедра
Планирования и управления предприятием
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование" для студентов экономических специальностей:
Днепропетровск 2007
Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование" составлены в соответствии с программой для экономических специальностей.
Составитель: к. т. н., академик МАНЭБ Иванов И.В.
Ответственный за выпуск: Иванов И.В.
Рецензенты: д. т. н., проф. Павлов И. Д.,
д. т. н., проф. Кирнос В.М.
к. е. н., доц. Ватченко О.Б.
Утверждено на заседании кафедры планирования и организации производства.
Протокол №12 от 14.09. 2007 г.
Зав. кафедрой Кирнос В.М.
Утверждено на заседании Президиума методического совета ПГАСА
Протокол №1 (47) от 16.10. 2007 г.
Курсовая работа выполняется самостоятельно, основная цель которой - закрепление теоретических материалов за курсом “Инвестирования”.
Задание на выполнение курсовой работы выбирается из дополнений 1, 2, 3 данных методических указаний или кажется преподавателем.
Курсовая работа должна быть написана разборчивым почерком (или в печатной форме). Страницы необходимо пронумеровать.
Таблица 1
|   № п/п  | 
  Наименование объекта  | 
  Сметная стоимость, тыс. грн.  | 
  Срок внедрения в действие  | 
  Тн, мисс  | 
  Срок начала работ  | 
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
Исходные данные: наименование, объем, площадь, поверхностность, сметную стоимость и ее распределение на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно, нормативную длительность строительства каждого объекта (Тн), которые приведены в ДБН 1.04.03-85. Дополнение 1. Рассчитываем сметную стоимость каждого объекта, зная цену единицы площади (объема). Образцовая цена единицы общей площади (объема) для разных объектов:
стоимость 1 м2 жилищного помещения - 1300 грн.;
1 м3 промышленного помещения - 250 грн.;
1м2 общественного помещения - 900 грн.,
1м3 общественного помещения - 400 грн.
По заданному сроку внедрения в действие объекта и его нормативной длительности вычисляем и "срок начала работ" (столбик 6 табл.2).
Составляем таблицу 2, проставляя распределение сметной стоимости по объектам на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно. (Приложение 1, графы 5, 6, 7,8).
На основе дани таблицы 2 строим дифференцированные графики освоения сметной стоимости по каждому объекту.
Таблица 2
Распределение сметной стоимости по объектам.
Например:
Стоимость, Сэм
Месяцы
Рис.1 Распределение сметной стоимости по объекту. Потом определяем показатель неравномерного потребления сметной стоимости (:
Сэм - сметная стоимость объекта;
Серый - средняя стоимость объекта за месяц;
Сmax - максимальная стоимость за месяц;
Тн - нормативная длительность строительства.
Коэффициент b должен быть больше или равняется 0,7(за условием).
Если условие не выполняется, стоит сделать корректировку.
На основе дани таблицы 2 строим общий дифференцированный график по строительству комплекса составляет с 6 объектов.
В этом случае Сэм определяются как сумма сметных стоимостей по всем объектам.
В третьем Разделе определяем договорную цену на выпускает продукцию, что, по формуле:
Цд = Сэм + Сэм • [0,3 ¸ 2,2]
Ц д - договорная цена;
Построение графика инвестиций и денежных потоков осуществляется в Разделе четыре курсовые работы.
Главное задание графика распределить инвестиционные расходы и денежные потоки по времени. Распределение по времени зависит от плана производства, в котором работы связаны инвестиционными расходами.
Суммарный график освоения разбивается на количество месяцев, при которых осуществляется подготовка и выпуск продукции за год. По каждому месяцу рассчитываются инвестиции. Распределение расходов по объектам необходимо для планирования в дальнейшем денежных потоков. Если возникают материальные потоки, то график складывается в виде побуждаемого и недвижимого имущества, а невещественные в виде ценных бумаг. По данным разрабатывается календарный план инвестирования, в котором каждые понесенные расходы и извлеченные выгоды расписываются по величине и времени.
Построение графика основано на данные таблицы 2 (распределение объектной сметной стоимости по месяцам на основе срока строительства).
В пятом пункте осуществляем оценку основных показателей инвестиционного проекта.
1. Чистая приведенная стоимость (Nин).
Инвестирование выгодно лишь в том случае, когда величина разницы между ценой продажи и расходами дисконтированными на этот момент времени больше, чем объем инвестиций:
З - инвестиции.
Сt - чистый денежный поток - это разница между увеличением дохода и увеличением расходов.
Данный показатель позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Если Nин > 0), то нужен инвестиционный проект принять. Если Nин < 0, то нужен инвестиционный проект отклонить.
2. Внутренняя норма прибыльности - это такая ставка дисконтирования, при которой сегодняшняя стоимость расходов равняется сегодняшней стоимости доходов, то есть найти такое значение Кг (нормы прибыльности), при которой чистая приведенная стоимость равнялась бы 0.
А - величина ставки дисконта, при которой Nин>0
В - величина ставки дисконта, при которой Nин <0
а - величина позитивной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта А.
в - величина негативной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта В.
3. Индекс рентабельности - отношение дисконтованного денежного потоке к объему инвестиций.
Ин - действительная стоимость денег.
Если значение PJ>1, то проект стоит принять; при значении PJ= 1, проект не прибылен и не убыточен; если значение PJ< 1, то проект является убыточным. Потом данные по этим трех показателях возводятся в таблицу 3.
Таблица 3
Основные показатели
|   № п/п  | 
  Наименование  | 
  Единицы измерения  | 
  Количество  | 
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
Оценка риска проекта указывается в шестом Разделе. Необходимые данные для этого заносятся таблицу 4.
Таблица 4
Оценка риска проекта
|   № п/п  | 
  Фактор риска  | 
  Приоритет V  | 
  Средняя оценка Р  | 
  Весомость W  | 
  Вероятность PW  | 
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
Экспертная оценка проекта осуществляется по трем фазам:
Перед инвестиционной;
Инвестиционной;
Эксплуатационной.
По каждой фазе проекта определяется перечень факторов риска, при этом каждый фактор характеризуется показателями приоритета и весомости в совокупности. Значение приоритетов и весомости определяется экспертным путем. Выделены три приоритета (1, 2,3). Они вызываются значение весомости. Первый и последний, приоритеты определяются соответственно максимальными и минимальными значениями. В примере даны 25 факторов риску - 25 (25*1) минимальное значение, максимальное - 250 (25*10). Эксперты ставят оценку с ранжированием: лучше - 1, хуже - 10. Полученные в процессе экспертизы баллы по всем показателям подытожатся. Вес фактора риска в третьем приоритете равняется 0,4(100/250). В 1-м - 4(100/25), во втором - ((0.4+4) /2) =2.2 Если общая оценка риска от 25 до 100 - проект относится к мало рискованным, от 101 до 160 - средне рискованный, от 161 до 250 - высоко рискованный.
В седьмом пункте определяем разброс доходов по среднеквадратическому отклонению и коэффициенту вариации.
Оценка инвестиционного риска может быть определена за помощью:
Среднеквадратического отклонения;
Коэффициента вариации.
Первый показатель позволяет определить отклонение каких-нибудь инвестиционных параметров от их среднего значения:
(среднеквадратическое отклонение;
Е - доход;
Ег - среднее значение дохода;
Р - вероятность.
Коэффициент вариации позволяет определить уровень риска, если показатели средних доходов отличаются между собой.
Конъюнктура рынка бывает высокой, средней и рядом. Если конъюнктура рынка средняя величина Е = Цд - Сэм; Если конъюнктура рынка высокая величина
Е =(Цд - Сэм) +50%Е
Е=(Цд-Ссм) + 0,5Е
Если конъюнктура рынка низкая величина
Е=(Цд-Ссм) - 50°/Л.
Цд - договорная цена;
Ссм - сметная стоимость.
Вероятность нам задана, и в сумме должна равняться 100%.
Математическое ожидание вычисляем, как произведение вероятности (Р) и дохода (Е). Среднее значение дохода - это сумма математического ожидания по всем трех видах конъюнктуры рынка.
Все данные возводим в таблицу 5.
Таблица 5
Определение риска проекта.
|   Конъюнктура рынка  | 
  Доход, Е  | 
  Вероятность, Р  | 
  Математическое ожидание  | 
  Er  | 
  (E-Er) 2*p  | 
  d  | 
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
В восьмом пункте определяем координаты точки безубыточности. Степень экономического риска в условиях неопределенности оценивается с помощью точки безубыточности (Т.), что позволяет провести финансовый анализ проекта и определить динамическую основных показателей эффективности.
Т. - представляет собой точку прямой, что показывает рост продукции в системе двух координатных осей, в которой доходы от продажи соответствующего количества продукции равняются расходам на ее изготовление. Прибыль фирмы в Т. б. равняется 0.
Постоянные расходы включают неизменные и независимые от уровня реализации затраты. В курсовой работе постоянные расходы определяются по формуле:
Пр = Ссм*0,1
Пр - постоянные расходы.
Переменные расходы (Рп) связаны непосредственно с объемом реализованной продукции. Они содержат в себе расходы на производство, закупку, реализацию продукции, переменную часть расходов на рабочее действие, комиссионные от реализации.
Рп = Зпр + Зн + Км
Зпр - расходы за предыдущий месяц;
Зн - расходы за месяц строительства;
К - процентная ставка за месяц. Полученные данные возводим в таблицу 6.
Таблица 6
Расходы и доходы организации.
|   № п/п  | 
  Наименование  | 
  Месяцы  | 
|||||||||||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
  9  | 
  10  | 
  11  | 
  12  | 
||
|   1  | 
  Постоянные расходы(тыс. грн)  | 
||||||||||||
|   2  | 
  Переменные расходы (тыс. грн)  | 
||||||||||||
|   3  | 
  Суммарные расходы (тыс. грн)  | 
||||||||||||
|   4  | 
  Денежные потоки (тыс. грн)  | 
||||||||||||
|   5  | 
  Суммарный денежный поток (тыс. грн)  | 
||||||||||||
График линии продаж получаем путем последовательного суммирования денежных потоков, а линию расходов - по данным суммарных расходов. На пересечении этих двух ломаных линий получаем точку безубыточности и определяем ее координаты.
В девятом пункте - дать описание проектно-строительного объединения (ПСО), - определение организационной формы управления в инвестиционном процессе. Привести схему структурных подразделений и взаимодействия участников, цель, основные принципы создания.
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 0,1,2 - генподрядное научное ПСО;
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 3,4,5-генподрядное ПСО;
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 6,7,8,9-специализировано ПСО.
Чувствительность проекта определяется в десятом Разделе. Основные значения показателей заносятся в таблицу 7.
Таблица 7
Анализ чувствительности проекта
|   № п/п  | 
  Наименование показателей  | 
  Базовое значение показателей  | 
  Базовое значение ЧПС  | 
  Изменение показателей  | 
  Новое значение ЧПС  | 
  Процентное изменение ЧПС  | 
  Рейтинг показателей  | 
  Критическое значение показателей, при Nин=0  | 
|
|   Относительное,%  | 
  Новое значение  | 
||||||||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
  9  | 
  10  | 
Приводятся пять показателей чистой приведенной стоимости, что принимают участие в расчете, (ЧПС):
Ставка дисконта;
Инвестиции;
Цена;
Постоянные расходы;
Жизненный цикл.
Базовое значение показателей задается в условии. Базовое значение ЧПС рассчитывается по формуле:
С - инвестиции;
Цд - цена договорная;
Пр - постоянные расходы;
Ке - эффективная ставка дисконта;
t - время, потраченное на строительство.
Изменение показателей осуществляется из условия уменьшения величины чистой приведенной стоимости:
Ставка дисконта увеличивается на 10%;
Инвестиции увеличиваются на 10%;
Цена уменьшается на 10%;
Постоянные расходы увеличиваются на 10%.
Жизненный цикл уменьшается на 10%.
Новое значение ЧПС рассчитывается так: изменяется один из входных параметров на определенный процент, при этом все другие показатели остаются неизменными.
Значение показателей в колонку [8] рассчитывается, как ([4] - [7]) / [4] * 100%. Наименьший номер, при определении рейтинга присваивается тому варианту в котором значение показателя в колонку [8] наибольший. Критические значения показателей, при Nин = 0 рассчитываются по формуле:
А - базовое значение показателей, при котором ЧПС > 0;
а - базовое значение ЧПС;
В - новое значение показателей, при котором ЧПС <0;
в - новое значение ЧПС. (Обстоятельно выложено в Разделе 5).
В Разделе одиннадцатом привести девять основных видов рисков, которые целесообразно страховать и указать способы уменьшения негативных последствий. Данные свести в таблицу 8.
Указать 9 видов риска и способов их уменьшения негативных по следствий.
Таблица 8
Виды рисков и способы их уменьшения
|   № п/п  | 
  Вид риска  | 
  Способ уменьшения негативных следствию  | 
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
Об отборе проектов на конкурсной основе указать в двенадцатом Разделе. Конкурс содержит следующие стадии:
Разработка условий конкурса;
Создание конкурсных советов и экспертных групп;
Уточнение системы критериев;
Систематизация пополнения и уточнение базы данных по перспективным проектам и разработкам;
Проведение конкурсов;
Анализ полноты охватывания проблем победителями конкурса и разработка требований к дополнительным условиям.
В тринадцатом пункте "Принятия решения на инвестирование" инвестор к принятию решения на инвестирование должен определиться в своей системе приоритетов:
Общественная значимость проекта.
Влияние на имидж инвестора
Соответствие целям и заданиям инвестора
Соответствие финансовым возможностям инвестора
Соответствие организационным возможностям инвестора
Рыночный потенциал создаваемого продукта;
Прибыль
Уровень риска
Экологичность и безопасность проекта
Соответствие законодательству
В четырнадцатом пункте "Источника финансирования" подсчитываются коэффициент рентабельности и средневзвешенная стоимость капитала. Для расчетов данного капитала при его разной структуре (восемь вариантов) должны определить коэффициент рентабельности и средневзвешенной стоимости капитала. Для расчета эти двух критериев необходимо определить финансовый леверидж:
Зк - ссудный капитал;
Ск - собственный капитал.
Коэффициент валовой рентабельности активов (данное-10%). Ставка процента за кредит без риска - 5%.
Премия за риск - принимается как значение финансового левериджа от 0,5, и выше.
Ставку процента с учетом риска рассчитываем, как сумму ставки % за кредит без учета риска и значения премий за риск.
Сумма валовой прибыли без учета процентов за кредит:
Оск - общая сумма капитала;
Р - Коэффициент валовой рентабельности активов
Сумма процентов, что платят за кредит:
Р1 - процентная ставка кредита с учетом риска. Сумма валовой и прибыли с учетом выплат процента за кредит:
Спк = Пв - Суп
Ставка налога на прибыль равняется 30%. Сума налогу на прибыль вычисляется так:
Чинностей = Спк *Нп;
Спк - сумма валовой прибыли с учетом выплат процентов за кредит;
Нп - ставка налога на прибыль.
Сумма чистой прибыли организации, что осталась в распоряжении: Счп = Спк - Снп;
Снп - сумма налога на прибыль.
Коэффициент рентабельности собственного капитала:
При подсчете коэффициента рентабельности все данные возводятся в таблицу 9
Таблица 9
Расчет коэффициента рентабельности
|   N п/п  | 
  Показатели  | 
  Варианты  | 
|||||||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
  9  | 
  10  | 
Подсчет средневзвешенной стоимости капитала базируется на общей потребности и разной структуре капитала. Нам данный уровень предполагаемых дивидендных выплат в процентах (7% -10°/о).
Уровень ставки процента, за кредит с учетом премии за риск (11% -8%).
Налоговый корректор:
Нк = 1 - Снп
Снп - ставка налога на прибыль. Уровень ставки процента за кредит с учетом налогового корректора:
Снк - Сур * Нк
Сур - уровень ставки, процента за кредит с учетом премии за риск.
Стоимость составных частей капитала:
а) Собственного
Сек - стоимость собственного капитала;
Д - уровень предполагаемых дивидендных выплат.
б) 3аемного
Сзк - стоимость ссудного капитала;
Средневзвешенная стоимость общего капитала (Сек):
Сек = Сзк + Сек;
Оптимальная структура капитала - это такое соотношение использования ссудных и собственных средств, при которых обеспечивается наибольший эффект на конечные результаты деятельности организации.
При вычислении средневзвешенной стоимости капитала все данные возводятся в таблицу 10:
Таблица 10
Расчет средневзвешенной стоимости капитала
|   N п/п  | 
  Показатели  | 
  Варианты  | 
|||||||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
  9  | 
  10  | 
Определяем источники инвестиционных ресурсов фирмы и приводим их характеристику в пятнадцатом Разделе.
Рассмотрим 3 источника инвестиций:
а) Определение инвестиций из чистой прибыли
Cm - годовой товарооборот;
Cm = Сэм +Пр.
Сэм - сметная стоимость объектов.
Пр - постоянные расходы.
? ф = 0 - фондовые суммарные отчисления
Ур - уровень рентабельности.
Е - доход;
Цд - договорная цена;
Н - налог на прибыль, в%.
б) Амортизационные отчисления определяются:
Сап, САВ, СА" - соответственно стоимость активов на начало года, что выбыли, что поступили в периоды выпуска продукции;
А - часть средств из амортизационного фонда из прошлого периода;
п - количество месяцев;
N - среднемесячная норма амортизации,
в) Выторг от продажи имущества, что не используется:
Цреал. - реальная цена реализации имущества;
Зреал. - расходы, связанные с реализацией имущества;
НДС - налог на добавленную стоимость.
Цост. - остаточная стоимость имущества;
Сндс - ставка налога на добавленную стоимость - 21,875% к обороту.
Налог на прибыль:
Нпр. = (Цреал. - Цост. - Зреал. - НДС) *Нпр.
Нпр. - налог на прибыль;
В сумме по всем источникам финансирования:
В шестнадцатом пункте в соответствии с заданной темой составляем задание и решаем ее с подробным описанием.
Указываем основные технико-экономические показатели в семнадцатом Разделе:
Чистая приведенная стоимость;
Внутренняя норма прибыльности;
Индекс рентабельности;
Точка безубыточности (указать координаты);
Показатели эластичности;
а. ставка дисконта;
б. инвестиции;
в. цена;
г. постоянные расходы;
д. жизненный цикл.
6. Рискованность проекта.
Все перечисленные ТЭП сводятся в таблицу 11
Таблица 11
Основные ТЭП
|   N п/п  | 
  Наименование  | 
  Единицы измерения  | 
  Количество  | 
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
В восемнадцатом Разделе указывается список использованной литературы при подготовке курсовой работы, с указанием автора, года издания и количества страниц. .
Приложения
Приложение 1
Выбор исходных данных
|   №п/п  | 
  Наименование объектов  | 
  Количество м2 (м3) тыс.  | 
  Нормативной срок мес.  | 
  Распределение по кварталам  | 
|||||||
|   И  | 
  ІІ  | 
  ІІІ  | 
  ІV  | 
||||||||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
||||
|   1  | 
  Типография районная, газетно-бланочная  | 
  1,4 м2  | 
  9  | 
  13/22  | 
  57/74  | 
  100/100  | 
|||||
|   2  | 
  -""-  | 
  1,58  | 
  10  | 
  12/21  | 
  53/70  | 
  95/90  | 
  100/100  | 
||||
|   3  | 
  Типография городская, газетно-бланочная  | 
  2,75  | 
  12  | 
  12/20  | 
  35/52  | 
  88/80  | 
  100/100  | 
||||
|   4  | 
  Корпус редакционно-издательский  | 
  9,2  | 
  12  | 
  23/27  | 
  41/48  | 
  60/70  | 
  100/100  | 
||||
|   5  | 
  Состав бумаги прирель-совый  | 
  0,89  | 
  8  | 
  32/38  | 
  85/88  | 
  100/100  | 
|||||
|   6  | 
  Состав бумаги базисный прирельсовый  | 
  8,8  | 
  12  | 
  22/24  | 
  17/49  | 
  77/75  | 
  100/100  | 
||||
|   7  | 
  Предприятие по производстве сувениров из металла  | 
  2  | 
  12  | 
  15/18  | 
  45/52  | 
  86/91  | 
  100/100  | 
||||
|   8  | 
  Предприятие из производства обуви  | 
  2,2  | 
  12  | 
  18/24  | 
  41/57  | 
  74/84  | 
  100/100  | 
||||
|   9  | 
  Предприятие по производстве строчевышивальных изделий  | 
  2  | 
  12  | 
  25/28  | 
  50/55  | 
  75/83  | 
  100/100  | 
||||
|   10  | 
  Предприятие по производстве детской металлической игрушки  | 
  2  | 
  10  | 
  16/18  | 
  43/44  | 
  78/77  | 
  100/100  | 
||||
|   11  | 
  Предприятие из ремонта комбайнов  | 
  30 м3  | 
  12  | 
  13/20  | 
  39/42  | 
  74/80  | 
  100/100  | 
||||
|   12  | 
  -“-  | 
  20 30 20  | 
  12 12 9  | 
  18/17 15/17 23/28  | 
  47/54 39/45 63/70  | 
  85/85 80/89 100/100  | 
  100/100 100/100  | 
||||
|   13  | 
  Специализированное производство по централизованному восстановлению деталей двигателей  | 
  18  | 
  12  | 
  20/20  | 
  43/48  | 
  85/85  | 
  100/100  | 
||||
|   14  | 
  Специализированное производство по централизованному восстановлению опорных катков и звеньев гусениц  | 
  10  | 
  7  | 
  34/40  | 
  88/87  | 
  100/100  | 
|||||
|   15  | 
  -“-  | 
  13  | 
  8  | 
  29/36  | 
  87/84  | 
  100/100  | 
|||||
|   16  | 
  -“-  | 
  20  | 
  9  | 
  30/96  | 
  73/80  | 
  100/100  | 
|||||
|   17  | 
  Специализированный цех по ремонту тракторных и автоприцепов  | 
  60  | 
  9  | 
  31/36  | 
  80/86  | 
  100/100  | 
|||||
|   18  | 
  Станция техобслуживания тракторов  | 
  10  | 
  12  | 
  21/23  | 
  51/52  | 
  88/87  | 
  100/100  | 
||||
|   19  | 
  -“-  | 
  20  | 
  12  | 
  22/23  | 
  50/53  | 
  85/83  | 
  100/100  | 
||||
|   20  | 
  -“-  | 
  30  | 
  12  | 
  20/21  | 
  47/50  | 
  77/78  | 
  100/100  | 
||||
|   21  | 
  Технический обменный пункт  | 
  15  | 
  8  | 
  30/39  | 
  93/92  | 
  100/100  | 
|||||
|   22  | 
  Специализированный цех по ремонту водополивочных станций и насосов  | 
  20  | 
  12  | 
  21/23  | 
  47/52  | 
  77/77  | 
  100/100  | 
||||
|   23  | 
  Специализированный цех по ремонту агрегатов холодильных установок  | 
  15  | 
  7  | 
  34/42  | 
  96/95  | 
  100/100  | 
|||||
|   24  | 
  Специализированный цех по ремонту вакуумов  | 
  10  | 
  7  | 
  31/43  | 
  92/89  | 
  100/100  | 
|||||
|   25  | 
  Специализированный цех по капитальному ремонту станочного оборудования  | 
  30  | 
  12  | 
  12/20  | 
  30/47  | 
  87/89  | 
  100/100  | 
||||
|   26  | 
  Участок по ремонту оборудования нафтехозяйства  | 
  1,5  | 
  5  | 
  26/38  | 
  100/100  | 
||||||
|   27  | 
  Специализированный цех по ремонту погружных насосов  | 
  21  | 
  11  | 
  23/27  | 
  46/55  | 
  88/89  | 
  100/100  | 
||||
|   28  | 
  Центральный пункт по приготовлении моющих растворов для ремонта  | 
  0,7  | 
  4  | 
  65/79  | 
  100/100  | 
||||||
|   29  | 
  Межобластная лаборатория качества, стандартизации и метрология  | 
  20  | 
  12  | 
  16/18  | 
  33/37  | 
  86/85  | 
  100/100  | 
||||
|   30  | 
  Корпус внешней мойки  | 
  8  | 
  7  | 
  43/45  | 
  92/93  | 
  100/100  | 
|||||
|   31  | 
  -“-  | 
  9  | 
  9  | 
  24/30  | 
  85/86  | 
  100/100  | 
|||||
|   32  | 
  -""-  | 
  5  | 
  8  | 
  41/46  | 
  90/92  | 
  100/100  | 
|||||
|   33  | 
  -""-  | 
  8  | 
  9  | 
  20/23  | 
  64/74  | 
  100/100  | 
|||||
|   34  | 
  Корпус мойки и обезвре-живания специализованного цеха по ремонту с/г машин для химзащиты растений  | 
  5  | 
  6  | 
  37/46  | 
  100/100  | 
||||||
|   35  | 
  Мастерская по изготовлению нестандартизированного оборудования и монтажных заготовок для с/х объектов  | 
  30  | 
  12  | 
  15/18  | 
  44/45  | 
  84/88  | 
  100/100  | 
||||
|   36  | 
  Станция тех. обслуживания оборудования животноведческих ферм  | 
  6  | 
  7  | 
  39/44  | 
  91/91  | 
  100/100  | 
|||||
|   37  | 
  СТО машин и оборудования животноводческих и птицеферм и комплексов  | 
  8  | 
  8  | 
  32/37  | 
  88/87  | 
  100/100  | 
|||||
|   38  | 
  -“-  | 
  12  | 
  9  | 
  21/27  | 
  81/70  | 
  100/100  | 
|||||
|   39  | 
  -“-  | 
  12  | 
  11  | 
  15/19  | 
  37/46  | 
  89/86  | 
  100/100  | 
||||
|   40  | 
  Главный корпус производственной базы пусконаладочного управления для животноводч. объектов  | 
  6  | 
  10  | 
  25/30  | 
  55/65  | 
  95/95  | 
  100/100  | 
||||
|   41  | 
  Производственно-заготовительный цех ПМК  | 
  6,4  | 
  7  | 
  35/39  | 
  91/89  | 
  100/100  | 
|||||
|   42  | 
  Блок складов спец, баз по комплектной поставке оборудования для объектов с/г строительства  | 
  700 м2  | 
  12  | 
  16/22  | 
  46/44  | 
  80/78  | 
  100/100  | 
||||
|   43  | 
  Специализированный склад - магазин  | 
  1,6  | 
  7  | 
  37/44  | 
  69/90  | 
  100/100  | 
|||||
|   44  | 
  -“-  | 
  2,1  | 
  7  | 
  20/24  | 
  88/88  | 
  100/100  | 
|||||
|   45  | 
  -“-  | 
  5  | 
  10  | 
  21/22  | 
  54/59  | 
  93/93  | 
  100/100  | 
||||
|   46  | 
  -“-  | 
  6,2  | 
  12  | 
  20/22  | 
  49/55  | 
  66/72  | 
  100/100  | 
||||
|   47  | 
  -“-  | 
  4,6  | 
  12  | 
  16/20  | 
  35/42  | 
  79/80  | 
  100/100  | 
||||
|   48  | 
  -“-  | 
  5,6  | 
  12  | 
  13/13  | 
  36/36  | 
  61/70  | 
  100/100  | 
||||
|   49  | 
  -“-  | 
  5,6  | 
  12  | 
  20/24  | 
  52/63  | 
  79/64  | 
  100/100  | 
||||
|   50  | 
  Прирельсовый механизованный склад запасных частей без административного помещения  | 
  2,8  | 
  12  | 
  16/21  | 
  38/49  | 
  71/82  | 
  100/100  | 
||||
|   51  | 
  Прирельсовый склад  | 
  2  | 
  5  | 
  78/79  | 
  100/100  | 
||||||
|   52  | 
  Состав готовой продукции  | 
  4  | 
  6  | 
  29/33  | 
  100/100  | 
||||||
|   53  | 
  Открытый механизированный  | 
  7  | 
  7  | 
  28/41  | 
  89/96  | 
  100/100  | 
|||||
|   54  | 
  -“-  | 
  12  | 
  9  | 
  18/25  | 
  50/67  | 
  100/100  | 
|||||
|   55  | 
  Демонстрационный павильон  | 
  0,9  | 
  6  | 
  40/42  | 
  100/100  | 
||||||
|   56  | 
  -“-  | 
  2  | 
  7  | 
  34/37  | 
  95/95  | 
  100/100  | 
|||||
|   57  | 
  Блок спец. служб для баз комплектации  | 
  0,7  | 
  5  | 
  54/66  | 
  100/100  | 
||||||
|   58  | 
  Бытовой корпус для меж-районных баз общего назначения  | 
  U  | 
  5  | 
  54/66  | 
  100/100  | 
||||||
|   59  | 
  Теплицы весеннее-летние  | 
  2  | 
  6  | 
  77  | 
  100  | 
||||||
|   60  | 
  -“-  | 
  10  | 
  11  | 
  23  | 
  47  | 
  69  | 
  100  | 
||||
|   61  | 
  -“-  | 
  15  | 
  12  | 
  24  | 
  43  | 
  64  | 
  100  | 
||||
|   62  | 
  Теплицы зимние  | 
  1  | 
  6  | 
  49  | 
  100  | 
||||||
|   63  | 
  -“-  | 
  2  | 
  7  | 
  39  | 
  91  | 
  100  | 
|||||
|   64  | 
  -“-  | 
  10  | 
  12  | 
  16  | 
  49  | 
  83  | 
  100  | 
||||
|   65  | 
  Универсам  | 
  6  | 
  9  | 
  27/25  | 
  70/78  | 
  100/100  | 
|||||
|   66  | 
  -“-  | 
  12  | 
  12  | 
  11/11  | 
  39/50  | 
  67/89  | 
  100/100  | 
||||
|   67  | 
  Гастроном  | 
  5,3  | 
  9  | 
  27/25  | 
  70/78  | 
  100/100  | 
|||||
|   68  | 
  -“-  | 
  6,4  | 
  11  | 
  21/20  | 
  50/72  | 
  83/90  | 
  100/100  | 
||||
|   69  | 
  Магазин специализованный  | 
  3,2  | 
  6  | 
  54/60  | 
  100/100  | 
||||||
|   70  | 
  -“-  | 
  5,4  | 
  9  | 
  27/25  | 
  70/78  | 
  100/100  | 
|||||
|   71  | 
  -“-  | 
  6,4  | 
  10  | 
  35/33  | 
  71/81  | 
  96/96  | 
  100/100  | 
||||
|   72  | 
  Хлебокондитерская  | 
  3,2  | 
  6  | 
  54/60  | 
  100/100  | 
||||||
|   73  | 
  Магазин заказов  | 
  6,4  | 
  12  | 
  16/15  | 
  36/42  | 
  79/82  | 
  100/100  | 
||||
|   74  | 
  Магазин кулинарии  | 
  130  | 
  3  | 
  100/1  | 
|||||||
|   75  | 
  -“-  | 
  180  | 
  4  | 
  76/76  | 
  100/100  | 
||||||
|   76  | 
  Магазин с универсальными ассортиментами товаров  | 
  5  | 
  8  | 
  24/25  | 
  39/50  | 
  100/100  | 
|||||
|   77  | 
  -“-  | 
  5,4  | 
  10  | 
  35/33  | 
  71/8/1  | 
  96/96  | 
  100/100  | 
||||
|   78  | 
  -“-  | 
  13,8  | 
  12  | 
  11/П  | 
  43/55  | 
  75/80  | 
  100/100  | 
||||
|   79  | 
  Магазин специализованный  | 
  2,2  | 
  6  | 
  30/35  | 
  100/100  | 
||||||
|   80  | 
  -“-  | 
  5  | 
  8  | 
  37/46  | 
  82/87  | 
  100/100  | 
|||||
|   81  | 
  -“-  | 
  6,4  | 
  10  | 
  35/40  | 
  71/81  | 
  96/95  | 
  100/100  | 
||||
|   82  | 
  -“-  | 
  13,8  | 
  12  | 
  13/16  | 
  45/55  | 
  78/84  | 
  100/100  | 
||||
|   83  | 
  Мебельный магазин  | 
  5  | 
  8  | 
  37/46  | 
  82/87  | 
  100  | 
|||||
|   84  | 
  -“-  | 
  6,4  | 
  10  | 
  35/40  | 
  71/81  | 
  96/95  | 
  100/100  | 
||||
|   85  | 
  -“-  | 
  13,8  | 
  12  | 
  13/16  | 
  78/84  | 
  100/100  | 
|||||
|   86  | 
  Комплекс рынка  | 
  6  | 
  9  | 
  35/40  | 
  71/81  | 
  100/100  | 
|||||
|   87  | 
  -“-  | 
  9,7  | 
  12  | 
  25/27  | 
  46/47  | 
  76/85  | 
  100/100  | 
||||
|   88  | 
  Рыночный павильон  | 
  0,365  | 
  3  | 
  100/1  | 
|||||||
|   89  | 
  -“-  | 
  0,8  | 
  6  | 
  45/45  | 
  100/100  | 
||||||
|   90  | 
  -“-  | 
  1,295  | 
  6  | 
  50/60  | 
  100/100  | 
||||||
|   91  | 
  -“-  | 
  8  | 
  9  | 
  30/35  | 
  70/80  | 
  100/100  | 
|||||
|   92  | 
  -“-  | 
  12,4  | 
  11  | 
  22/20  | 
  45/50  | 
  70/85  | 
  100/100  | 
||||
|   93  | 
  Павильон  | 
  0,65  | 
  3  | 
  100  | 
|||||||
|   94  | 
  -“-  | 
  0,24  | 
  3  | 
  100  | 
|||||||
|   95  | 
  -“-  | 
  1,13  | 
  3  | 
  100  | 
|||||||
|   96  | 
  Комплекс предприятий общепита  | 
  4,5  | 
  9  | 
  28/31  | 
  75/80  | 
  100/100  | 
|||||
|   97  | 
  -“-  | 
  8,5  | 
  12  | 
  17/21  | 
  53/68  | 
  89/89  | 
  100/100  | 
||||
|   98  | 
  Ресторан  | 
  0,005  | 
  6  | 
  55/60  | 
  100/100  | 
||||||
|   99  | 
  -“-  | 
  0,008  | 
  12  | 
  12/21  | 
  53/68  | 
  89/89  | 
  100/100  | 
||||
|   100  | 
  Столовая  | 
  4  | 
  5  | 
  45/47  | 
  100/100  | 
||||||
|   101  | 
  -“-  | 
  5,5  | 
  10  | 
  17/22  | 
  55/71  | 
  97/96  | 
  100/100  | 
||||
|   102  | 
  -“-  | 
  7,3  | 
  12  | 
  17/22  | 
  47/61  | 
  83/85  | 
  100/100  | 
||||
|   103  | 
  Кафе, закусочная  | 
  До 1  | 
  5  | 
  60/60  | 
  100/100  | 
||||||
|   104  | 
  -“-  | 
  До 3  | 
  6  | 
  49/59  | 
  100/100  | 
||||||
|   105  | 
  -“-  | 
  4,3  | 
  9  | 
  28/35  | 
  86/82  | 
  100/100  | 
|||||
|   106  | 
  -“-  | 
  6  | 
  12  | 
  24/30  | 
  45/62  | 
  78/81  | 
  100/100  | 
||||
|   107  | 
  Пивной бар  | 
  1  | 
  5  | 
  60/60  | 
  100/100  | 
||||||
|   108  | 
  -“-  | 
  1,6  | 
  6  | 
  49/59  | 
  100/100  | 
||||||
|   109  | 
  -“-  | 
  До 3  | 
  7  | 
  47/57  | 
  96/64  | 
  100/100  | 
|||||
|   110  | 
  Состав продовольственных товаров  | 
  7,2  | 
  8  | 
  37/46  | 
  82/87  | 
  100/100  | 
|||||
|   111  | 
  -“-  | 
  15  | 
  9  | 
  31/45  | 
  75/77  | 
  100/100  | 
|||||
|   112  | 
  -“-  | 
  30  | 
  12  | 
  14/16  | 
  33/37  | 
  70/84  | 
  100/100  | 
||||
|   113  | 
  -“-  | 
  15  | 
  10  | 
  20/15  | 
  62/64  | 
  92/93  | 
  100/100  | 
||||
|   114  | 
  -“-  | 
  30  | 
  12  | 
  14/15  | 
  36/36  | 
  78/87  | 
  100/100  | 
||||
|   115  | 
  Состав непродовольственных товаров  | 
  7,2  | 
  8  | 
  37/46  | 
  82/87  | 
  100/100  | 
|||||
|   116  | 
  -“-  | 
  15  | 
  9  | 
  20/22  | 
  63/73  | 
  100/100  | 
|||||
|   117  | 
  -“-  | 
  30  | 
  12  | 
  14/15  | 
  30/36  | 
  72/87  | 
  100/100  | 
||||
|   118  | 
  Универсальный склад  | 
  7,2  | 
  8  | 
  37/46  | 
  82/87  | 
  100/100  | 
|||||
|   119  | 
  -“-  | 
  15  | 
  9  | 
  20/22  | 
  63/73  | 
  100/100  | 
|||||
|   120  | 
  -“-  | 
  30  | 
  12  | 
  11/8  | 
  27/30  | 
  68/67  | 
  100/100  | 
||||
|   121  | 
  Холодильник распределительный одноэтажный общего назначения  | 
  1,1  | 
  6  | 
  47/58  | 
  100/100  | 
||||||
|   122  | 
  -“-  | 
  3,1  | 
  8  | 
  36/38  | 
  80/88  | 
  100/100  | 
|||||
|   123  | 
  -“-  | 
  4,5  | 
  9  | 
  35/36  | 
  72/76  | 
  100/100  | 
|||||
|   124  | 
  -“-  | 
  6,7  | 
  11  | 
  26/30  | 
  40/49  | 
  87/90  | 
  100/100  | 
||||
|   125  | 
  Гостиница (3 этажа)  | 
  -7  | 
  9  | 
  15  | 
  59  | 
  100  | 
|||||
|   126  | 
  -“-  | 
  7  | 
  11  | 
  11  | 
  39  | 
  79  | 
  100  | 
||||
|   127  | 
  -“-  | 
  12  | 
  10  | 
  12  | 
  39  | 
  80  | 
  100  | 
||||
|   128  | 
  -“-  | 
  12  | 
  11  | 
  13  | 
  39  | 
  79  | 
  100  | 
||||
|   129  | 
  -“-  | 
  12  | 
  12  | 
  9  | 
  31  | 
  74  | 
  100  | 
||||
|   130  | 
  Гостиница (5 этажей)  | 
  20  | 
  12  | 
  9  | 
  35  | 
  73  | 
  100  | 
||||
|   131  | 
  Универсальный административный дом  | 
  8  | 
  10  | 
  15/15  | 
  54/62  | 
  84/95  | 
  100/100  | 
||||
|   132  | 
  -“-  | 
  8,7  | 
  11  | 
  18/20  | 
  51/60  | 
  80/91  | 
  100/100  | 
||||
|   133  | 
  Административный дом  | 
  2,5  | 
  8  | 
  26/27  | 
  63/69  | 
  100/100  | 
|||||
|   134  | 
  -“-  | 
  4,5  | 
  10  | 
  23/24  | 
  55/62  | 
  86/93  | 
  100/100  | 
||||
|   135  | 
  Дом районного отделения госбанка  | 
  4,6  | 
  10  | 
  20/20  | 
  56/64  | 
  85/95  | 
  100/100  | 
||||
|   136  | 
  -“-  | 
  2,2  | 
  12  | 
  14/13  | 
  67/40  | 
  75/84  | 
  100/100  | 
||||
|   137  | 
  Унифицированный терапевтический корпус  | 
  14,5  | 
  12  | 
  12/13  | 
  46/42  | 
  88/86  | 
  100/100  | 
||||
|   138  | 
  Терапевтический корпус  | 
  7  | 
  8  | 
  26/30  | 
  70/73  | 
  100/100  | 
|||||
|   139  | 
  -“-  | 
  12,6  | 
  11  | 
  17/22  | 
  55/66  | 
  89/91  | 
  100/100  | 
||||
|   140  | 
  Детский больничный  | 
  16,4  | 
  12  | 
  12/13  | 
  33/37  | 
  72/76  | 
  100/100  | 
||||
|   141  | 
  -“-  | 
  21  | 
  12  | 
  16/16  | 
  53/58  | 
  83/86  | 
  100/100  | 
||||
|   142  | 
  Инфекционный корпус  | 
  18  | 
  12  | 
  11/12  | 
  31/35  | 
  70/73  | 
  100/100  | 
||||
|   143  | 
  Гор. поликлиника  | 
  19,6  | 
  12  | 
  10/12  | 
  38/43  | 
  77/78  | 
  100/100  | 
||||
|   144  | 
  Поликлиника  | 
  13,9  | 
  8  | 
  25/34  | 
  75/85  | 
  100/100  | 
|||||
|   145  | 
  Сельская поликлиника  | 
  4,5  | 
  5  | 
  58/70  | 
  100/100  | 
||||||
|   146  | 
  Стоматолог. поликлиника  | 
  6,5  | 
  8  | 
  21/26  | 
  69/74  | 
  100/100  | 
|||||
|   147  | 
  -“-  | 
  7  | 
  8  | 
  30/35  | 
  78/80  | 
  100/100  | 
|||||
|   148  | 
  -“-  | 
  7  | 
  10  | 
  10/16  | 
  53/58  | 
  90/93  | 
  100/100  | 
||||
|   149  | 
  Детская мес. поликлиника  | 
  18,1  | 
  12  | 
  11/12  | 
  29/34  | 
  70/74  | 
  100/100  | 
||||
|   150  | 
  Детская поликлиника  | 
  22,3  | 
  12  | 
  11/15  | 
  43/56  | 
  77/85  | 
  100/100  | 
||||
|   151  | 
  Женская консультация  | 
  7,2  | 
  9  | 
  19/25  | 
  75/75  | 
  100/100  | 
|||||
|   152  | 
  Сельская амбулатория  | 
  9,4  | 
  11  | 
  23/25  | 
  40/43  | 
  76/77  | 
  100/100  | 
||||
|   153  | 
  Фельдшерско-акушерский пункт  | 
  1,5  | 
  4  | 
  67,71  | 
  100  | 
||||||
|   154  | 
  Станция скорой мед. пособия  | 
  13,6  | 
  11  | 
  17/22  | 
  55/67  | 
  89/91  | 
  100/100  | 
||||
|   155  | 
  Гор. станция скорой мед. пособия  | 
  4  | 
  5  | 
  56/62  | 
  100/100  | 
||||||
|   156  | 
  -“-  | 
  4  | 
  7  | 
  41/42  | 
  91/92  | 
  100/100  | 
|||||
|   157  | 
  Молочная кухня  | 
  2  | 
  5  | 
  58/64  | 
  100/100  | 
||||||
|   158  | 
  -“-  | 
  4,8  | 
  12  | 
  16/20  | 
  47/54  | 
  75/78  | 
  100/100  | 
||||
|   159  | 
  Районная СЭС  | 
  3,7  | 
  6  | 
  39/43  | 
  100/100  | 
||||||
|   160  | 
  Городская аптека  | 
  3,9  | 
  5  | 
  44/60  | 
  100/100  | 
||||||
|   161  | 
  Центральная районная аптека  | 
  4,7  | 
  6  | 
  33/44  | 
  100/100  | 
||||||
|   162  | 
  Межбольничная аптека  | 
  5,8  | 
  7  | 
  27/33  | 
  80/90  | 
  100/100  | 
|||||
|   163  | 
  Сельская аптека  | 
  1,4  | 
  3  | 
  100/1  | 
|||||||
|   164  | 
  -“-  | 
  2,4  | 
  6  | 
  32/37  | 
  100/100  | 
||||||
|   165  | 
  Спортивный корпус  | 
  9  | 
  7  | 
  13/14  | 
  100/100  | 
||||||
|   166  | 
  -“-  | 
  10  | 
  7  | 
  12/14  | 
  88/91  | 
  100/100  | 
|||||
|   167  | 
  -“-  | 
  8  | 
  7  | 
  14/15  | 
  91/95  | 
  100/100  | 
|||||
|   168  | 
  -“-  | 
  10  | 
  8  | 
  13/13  | 
  79/81  | 
  100/100  | 
|||||
|   169  | 
  -“-  | 
  8  | 
  7  | 
  13/14  | 
  88/91  | 
  100/100  | 
|||||
|   170  | 
  -“-  | 
  9  | 
  8  | 
  14/15  | 
  86/87  | 
  100/100  | 
|||||
|   171  | 
  -“-  | 
  17  | 
  12  | 
  5/5  | 
  28/30  | 
  71/77  | 
  100/100  | 
||||
|   172  | 
  -“-  | 
  18  | 
  12  | 
  15/16  | 
  39/40  | 
  75/79  | 
  100/100  | 
||||
|   173  | 
  Крытый бассейн для плавания  | 
  8  | 
  8  | 
  15/15  | 
  82/84  | 
  100/100  | 
|||||
|   174  | 
  -“-  | 
  17  | 
  12  | 
  15/16  | 
  48/51  | 
  75/79  | 
  100/100  | 
||||
|   175  | 
  Тир  | 
  11  | 
  10  | 
  14/14  | 
  52/54  | 
  94/69  | 
  100/100  | 
||||
|   176  | 
  Физкультурно-оздоровительный комплекс  | 
  18  | 
  12  | 
  15/16  | 
  39/40  | 
  75/79  | 
  100/100  | 
||||
|   177  | 
  Спальный корпус для санатория и пансионата с лечением  | 
  1,9  | 
  8  | 
  21/20  | 
  85/88  | 
  100/100  | 
|||||
|   178  | 
  -“-  | 
  1,9  | 
  7  | 
  15/16  | 
  84/95  | 
  100/100  | 
|||||
|   179  | 
  -“-  | 
  21  | 
  10  | 
  15/15  | 
  62/64  | 
  95/94  | 
  100/100  | 
||||
|   180  | 
  -“-  | 
  21  | 
  9  | 
  20/21  | 
  73/74  | 
  100/100  | 
|||||
|   181  | 
  -“-  | 
  9,5  | 
  12  | 
  11/11  | 
  50/53  | 
  79/80  | 
  100/100  | 
||||
|   182  | 
  -“-  | 
  9,5  | 
  11  | 
  15/17  | 
  47/50  | 
  80/84  | 
  100/100  | 
||||
|   183  | 
  Столовая для санатория  | 
  4,530  | 
  12  | 
  10/10  | 
  40/40  | 
  82/80  | 
  100/100  | 
||||
|   184  | 
  -“-  | 
  4,530  | 
  11  | 
  9/9  | 
  39/41  | 
  83/86  | 
  100/100  | 
||||
|   185  | 
  Клуб столовая для санатория  | 
  4  | 
  12  | 
  10/10  | 
  21/25  | 
  69/74  | 
  100/100  | 
||||
|   186  | 
  -“-  | 
  4  | 
  12  | 
  9/9  | 
  34/36  | 
  72/75  | 
  100/100  | 
||||
|   187  | 
  Санаторий - профилакторий  | 
  2,5 м2  | 
  9  | 
  13/13  | 
  61/62  | 
  100/100  | 
|||||
|   188  | 
  -“-  | 
  2,5  | 
  8  | 
  19/19  | 
  90/89  | 
  100/100  | 
|||||
|   189  | 
  -“-  | 
  5,3  | 
  10  | 
  9/9  | 
  44/49  | 
  95/96  | 
  100/100  | 
||||
|   190  | 
  Спальный корпус для дома отдыха пансионата  | 
  3,9  | 
  10  | 
  15/15  | 
  62/64  | 
  95/94  | 
  100/100  | 
||||
|   191  | 
  -“-  | 
  3,9  | 
  9  | 
  20/21  | 
  74/74  | 
  100/100  | 
|||||
|   192  | 
  -“-  | 
  6,8  | 
  12  | 
  13/13  | 
  46/48  | 
  98/96  | 
  100/100  | 
||||
|   193  | 
  -“-  | 
  6,8  | 
  11  | 
  17/18  | 
  55/57  | 
  86/89  | 
  100/100  | 
||||
|   194  | 
  Пионерский лагерь-база отдыха  | 
  4,9  | 
  12  | 
  20/20  | 
  48/50  | 
  77/78  | 
  100/100  | 
||||
|   195  | 
  -“-  | 
  4,9  | 
  10  | 
  25/26  | 
  58/62  | 
  94/95  | 
  100/100  | 
||||
Перечень теоретических вопросов.
Приложение 2
Инвестиционный процесс в государстве с рыночной экономикой.
Стадии инвестиционного процесса.
Принципиальные расхождения методологического подхода к жизненному циклу инвестиционного процесса в рыночной и командно-административной системах.
Инвестиционный рынок.
Взаимосвязь инвестиционного и финансового рынка.
Рынок инвестиций и инвестиционных товаров.
Инвестиционный климат.
Факторы сопутствующие благоприятному цивилизованному климату: инвестиционная активность населения, правовое поле и политическая воля администрации; уровень развития производительных сил и инфраструктура рынка инвестиций, уровень системы и статус иностранного инвестора.
Пути активизации инвестирования.
Направление создания благоприятных условий инвестирования.
Государственная кредитно-инвестиционная политика.
Развитие рынка инвестиционных ценных бумаг.
Усовершенствование финансово-кредитной системы.
Ускорение процесса приватизации.
Структурно - инновационная перестройка экономики страны.
Финансовые инвестиции.
Разновидности инвестируемого капитала.
Фиктивный капитал.
Инвестирование с помощью ценных бумаг.
Походные ценные бумаги.
Инвестиции в производственные фонды.
Прямые и портфельные инвестиции.
Инвестиции в основной и оборотный капитал.
Инновационная форма инвестиций.
Венчурные инвестиции.
Интеллектуальная собственность и интеллектуальные инвестиции.
Иностранные инвестиции. Экспорт и импорт капитала.
Международная инвестиционная деятельность и ее институты.
Политика государства по привлечении иностранных инвестиций.
Инвестиции иностранных фирм и совместных предприятий.
Государство как субъект инвестирования.
Инвесторы и участники инвестиционной деятельности.
Индивидуальные инвесторы, фирмы и компании.
Арендные, акционерные и кооперативные участники.
Финансово-кредитные учреждения.
Отраслевые и территориальные учреждения ассоциации, концерны, промышленно-финансовые группы, холдинги.
Мотивация инвестиционной деятельности. .
Понятие инвестиционного проекта.
Классификация инвестиционных проектов.
Типы проектного финансирования.
Теория инвестиционного портфеля.
Виды портфелей и их взаимосвязь.
Концепция и измерение риска.
Классификация инвестиционных рисков.
Проектные, финансовые, строительные и эксплуатационные риски.
Способы ликвидации или уменьшения риска.
Финансовые ресурсы инвестирования.
Финансовые инструменты и финансовый инжиниринг
Способы привлечения капитала.
Прогнозирование структуры источников инвестирования.
Собственные, ссудные и вложенные инвестиции.
Финансовый, операционный и общий левериджи и структуризация капитала.
Инвестиционная стратегия, ее виды, параметры и показатели.
Инвестиционный анализ.
Методы оценки эффективности инвестиций субъектов ведения хозяйства разных форм собственности.
Жизненный цикл инвестиций, постадийное исследования инвестиционной привлекательности проекта.
Определение потребности в инвестициях.
Формирование капитала (основного и оборотного).
Предыдущее согласование участниками инвестирования.
Разработка общих положений инвестиционного процесса.
Концепция маркетинга и анализ рынка сбыта
Технический инжиниринг и инвестиционно-консалтинговые услуги.
Оценка условий размещения объектов инвестирования.
Финансовая (коммерческая), бюджетная и экономическая оценка эффективности инвестирования.
Бюджетирование как форма планирования инвестиций.
Оценка альтернативных, конкурирующих и единственных инвестиций.
Прогнозирование денежных потоков, временная теория денег.
Определение действительной и будущей стоимости денежных потоков.
Оценка качественных факторов инвестиционного проекта.
Макроэкономическая регуляция инвестиционных процессов.
Методы индикативного планирования инвестиций.
Планирование инвестиционной деятельности предприятий и других субъектов ведения хозяйства.
Стратегия бизнес-плана, его Разделы и показатели.
Способы реализации инвестиционных проектов.
Договора (контракты) регулирующий инвестиционный процесс.
Международные соглашения по инвестированию и защите инвестиций
Понятие о тендере.
Тендерная документация, принципы ее отработки.
Техническое проектирование, его способы и организация.
Строительное и технологическое проектирование.
Стадии проектирования.
Ценообразование в инвестиционной сфере.
Сметная документация.
Необходимость и принципы составления смет инвесторов.
Материально-техническое обеспечение инвестиционного проекта.
Комплектование строительств оборудованием.
Способы комплектования и расчетные операции.
Выполнение строительно-монтажных работ, условия принятия их инвестором и расчет за выполненные работы.
Капитализация инвестиций в условиях действующего производства.
Цель, виды и направления мониторинга
Участие инвестора в пусконаладочных работах.
Принятия инвестором выполненных работ, этапов и готовых объектов
Мониторинг возобновления производства.
Необходимость поддержки и развития производства.
Инвестирование технического перевооружения и реконструкции.
Обоснование целесообразности санации производства.
Продолжение жизненного цикла инвестиционного проекта, реинвестирование.
Приложение 3
Выбор варианта задания
|   № п/п  | 
  Буква  | 
  Номера домов (по дополнению 1) срок внедрения в действие объекта  | 
|||||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
||
|   1  | 
  2  | 
  3  | 
  4  | 
  5  | 
  6  | 
  7  | 
  8  | 
|   1.  | 
  А  | 
  1 30.09  | 
  2 31.10  | 
  3 31.12  | 
  4 31.12  | 
  5 31.08  | 
  6 31.12  | 
|   2.  | 
  Б  | 
  7 31.12  | 
  8 31.12  | 
  9 31.12  | 
  10 30.11  | 
  11 31.12  | 
  12 31.12  | 
|   3.  | 
  В  | 
  13 31.12  | 
  14 31.06  | 
  15 30.09  | 
  16 30.09  | 
  17 30.10  | 
  18 31.12  | 
|   4.  | 
  Г  | 
  19 31.12  | 
  20 31.12  | 
  21 31.08  | 
  22 31.12  | 
  23 31.07  | 
  24 31.08  | 
|   5.  | 
  Д  | 
  25 31.12  | 
  26 30.06  | 
  27 30.11  | 
  28 30.05  | 
  29 31.12  | 
  30 31.07  | 
|   6.  | 
  Е,Ё  | 
  31 30.09  | 
  32 31.08  | 
  33 30.09  | 
  34 31.07  | 
  35 31.12  | 
  36 31.07  | 
|   7.  | 
  Ж  | 
  37 30.08  | 
  38 30.09  | 
  39 30.11  | 
  40 31.10  | 
  41 31.08  | 
  42 31.12  | 
|   8.  | 
  З  | 
  43 31.07  | 
  44 31.08  | 
  45 31.10  | 
  46 31.12  | 
  47 31.12  | 
  48 31.12  | 
|   9.  | 
  И, Й  | 
  49 31.12  | 
  50 31.12  | 
  51 31.05  | 
  52 31.06  | 
  53 31.08  | 
  54 30.09  | 
|   10.  | 
  К  | 
  55 30.06  | 
  56 31.07  | 
  57 31.05  | 
  58 30.06  | 
  59 30.06  | 
  60 30.11  | 
|   11.  | 
  Л  | 
  61 31.12  | 
  62 30.06  | 
  63 31.08  | 
  64 31.12  | 
  65 30.09  | 
  66 31.12  | 
|   12.  | 
  М  | 
  67 30.09  | 
  68 30.11  | 
  69 30.06  | 
  70 30.09  | 
  71 31.10  | 
  72 31.07  | 
|   13.  | 
  Н  | 
  73 31.12  | 
  74 31.03  | 
  75 30.04  | 
  76 30.09  | 
  77 31.10  | 
  78 31.12  | 
|   14.  | 
  О  | 
  79 30.06  | 
  80 31.08  | 
  81 31.10  | 
  82 31.12  | 
  83 30.09  | 
  84 31.10  | 
|   15.  | 
  П  | 
  85 31.12  | 
  86 31.10  | 
  87 31.12  | 
  88 31.03  | 
  89 30.06  | 
  90 31.07  | 
|   16.  | 
  Р  | 
  91 30.09  | 
  92 30.11  | 
  93 31.03  | 
  94 30.04  | 
  95 31.03  | 
  96 30.09  | 
|   17.  | 
  С  | 
  97 31.12  | 
  98 30.06  | 
  99 31.12  | 
  100 31.05  | 
  101 31.10  | 
  102 31.12  | 
|   18.  | 
  Т  | 
  103 31.05  | 
  104 30.06  | 
  105 30.09  | 
  106 31.12  | 
  107 31.05  | 
  108 30.06  | 
|   19.  | 
  У  | 
  109 31.07  | 
  110 31.08  | 
  111 30.09  | 
  112 31.12  | 
  113 31.10  | 
  114 31.12  | 
|   20.  | 
  Ф  | 
  115 31.08  | 
  116 30.09  | 
  117 31.12  | 
  118 31.08  | 
  119 30.09  | 
  120 31.12  | 
|   21.  | 
  Х  | 
  121 30.06  | 
  122 31.08  | 
  123 30.09  | 
  124 30.11  | 
  125 30.09  | 
  126 30.11  | 
|   22.  | 
  Ц  | 
  127 31.10  | 
  128 30.11  | 
  129 31.12  | 
  130 31.12  | 
  131 31.10  | 
  132 31.11  | 
|   23.  | 
  Ч  | 
  133 31.08  | 
  134 31.10  | 
  135 31.10  | 
  136 31.12  | 
  137 31.12  | 
  138 31.08  | 
|   24.  | 
  Ш  | 
  139 30.11  | 
  140 31.12  | 
  141 31.12  | 
  142 31.12  | 
  143 31.12  | 
  144 31.08  | 
|   25.  | 
  Щ  | 
  145 31.05  | 
  146 31.08  | 
  147 31.08  | 
  148 31.10  | 
  149 31.12  | 
  150 31.12  | 
|   26.  | 
  Ъ  | 
  151 31.09  | 
  152 30.11  | 
  153 30.04  | 
  154 30.11  | 
  155 31.05  | 
  156 31.07  | 
|   27.  | 
  Ь  | 
  157 31.05  | 
  158 31.12  | 
  159 30.06  | 
  160 30.05  | 
  161 30.06  | 
  162 31.07  | 
|   28.  | 
  Э  | 
  163 31.03  | 
  164 30.06  | 
  165 31.07  | 
  166 31.07  | 
  167 31.08  | 
  168 31.12  | 
|   29.  | 
  Ю  | 
  169 31.08  | 
  170 31.12  | 
  171 31.12  | 
  172 31.12  | 
  173 31.08  | 
  174 31.12  | 
|   30.  | 
  Я  | 
  175 31.10  | 
  176 31.12  | 
  177 31.08  | 
  178 31.07  | 
  179 31.10  | 
  180 30.09  | 
Выбор варианта задания.
По первой букве фамилии выбираем номера первого и второго заданий, по второй букве - номера третьего и четвертого заданий, по третьей букве - номера пятого и шестого заданий. Также определяются и сроки их введения. Последовательность выбора варианта заданий рассмотрим на примере.
Пример выбора
Фамилия студента Иванов И.И.
По первым трех буквах фамилии выбираем номера домов и сроки их введения. Данные возводим в таблицу.
Таблица
|   Буква  | 
  Номера домов  | 
  Сроки введение  | 
|   И  | 
  49 50  | 
  31.12 31.12  | 
|   В  | 
  15 16  | 
  30.09 30.09  | 
|   А  | 
  5 6  | 
  31.08 31.08  | 
Литература
1. "Об инвестиционной деятельности," Законе Украины от 18.09.91 г. № 646.
2. „О предприятиях в Украине” Закон Украины от 27.03.91р.
3. Бланк И.А. "Инвестиционный менеджмент". К.: Ника - Центр, 2001р.
4. Данилов О.Д. и др. Инвестирования: Нав. Пособие / О.Д. Данилов, Г.М. Ивашина, О.И. Чумаченько - К.: Выдал. дом. „Комп’ютерпрес” 2001р.
5. Иванов И.В. "Проектирование и строительство в инвестиционном процессе. Проблемы и перспективы"-Д. "Полиграфвидат", 1990р.
6. Ивченко И.Ю. Экономические риски: Навч. пособие. - Киев: „Центр учебной литературы” 2004р.
7. Инвестиционно-инновационный процесс социально-экономического развития в Украине: нормативно-правовая регламентация. Сборник нормативно-правовых актов - Д.: ДДФЕИ, 2004р.
8. Пересада А.А. Управление инвестиционным процессом. - К.: Либра, 2002р.
9. Федоренко В.Г. Інвестування. Підручник. К.: Алеута, 2006. - 443с.
10. Ф. Шарп, Александр Г., Бейли "Инвестиции" - Г.1НФРА М 1999р.