Министерство образования и науки УКРАИНЫ
приднепровская государственная академия
строительства и архитектуры
Кафедра
Планирования и управления предприятием
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование" для студентов экономических специальностей:
Днепропетровск 2007
Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование" составлены в соответствии с программой для экономических специальностей.
Составитель: к. т. н., академик МАНЭБ Иванов И.В.
Ответственный за выпуск: Иванов И.В.
Рецензенты: д. т. н., проф. Павлов И. Д.,
д. т. н., проф. Кирнос В.М.
к. е. н., доц. Ватченко О.Б.
Утверждено на заседании кафедры планирования и организации производства.
Протокол №12 от 14.09. 2007 г.
Зав. кафедрой Кирнос В.М.
Утверждено на заседании Президиума методического совета ПГАСА
Протокол №1 (47) от 16.10. 2007 г.
Курсовая работа выполняется самостоятельно, основная цель которой - закрепление теоретических материалов за курсом “Инвестирования”.
Задание на выполнение курсовой работы выбирается из дополнений 1, 2, 3 данных методических указаний или кажется преподавателем.
Курсовая работа должна быть написана разборчивым почерком (или в печатной форме). Страницы необходимо пронумеровать.
Таблица 1
№ п/п |
Наименование объекта |
Сметная стоимость, тыс. грн. |
Срок внедрения в действие |
Тн, мисс |
Срок начала работ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Исходные данные: наименование, объем, площадь, поверхностность, сметную стоимость и ее распределение на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно, нормативную длительность строительства каждого объекта (Тн), которые приведены в ДБН 1.04.03-85. Дополнение 1. Рассчитываем сметную стоимость каждого объекта, зная цену единицы площади (объема). Образцовая цена единицы общей площади (объема) для разных объектов:
стоимость 1 м2 жилищного помещения - 1300 грн.;
1 м3 промышленного помещения - 250 грн.;
1м2 общественного помещения - 900 грн.,
1м3 общественного помещения - 400 грн.
По заданному сроку внедрения в действие объекта и его нормативной длительности вычисляем и "срок начала работ" (столбик 6 табл.2).
Составляем таблицу 2, проставляя распределение сметной стоимости по объектам на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно. (Приложение 1, графы 5, 6, 7,8).
На основе дани таблицы 2 строим дифференцированные графики освоения сметной стоимости по каждому объекту.
Таблица 2
Распределение сметной стоимости по объектам.
Например:
Стоимость, Сэм
Месяцы
Рис.1 Распределение сметной стоимости по объекту. Потом определяем показатель неравномерного потребления сметной стоимости (:
Сэм - сметная стоимость объекта;
Серый - средняя стоимость объекта за месяц;
Сmax - максимальная стоимость за месяц;
Тн - нормативная длительность строительства.
Коэффициент b должен быть больше или равняется 0,7(за условием).
Если условие не выполняется, стоит сделать корректировку.
На основе дани таблицы 2 строим общий дифференцированный график по строительству комплекса составляет с 6 объектов.
В этом случае Сэм определяются как сумма сметных стоимостей по всем объектам.
В третьем Разделе определяем договорную цену на выпускает продукцию, что, по формуле:
Цд = Сэм + Сэм • [0,3 ¸ 2,2]
Ц д - договорная цена;
Построение графика инвестиций и денежных потоков осуществляется в Разделе четыре курсовые работы.
Главное задание графика распределить инвестиционные расходы и денежные потоки по времени. Распределение по времени зависит от плана производства, в котором работы связаны инвестиционными расходами.
Суммарный график освоения разбивается на количество месяцев, при которых осуществляется подготовка и выпуск продукции за год. По каждому месяцу рассчитываются инвестиции. Распределение расходов по объектам необходимо для планирования в дальнейшем денежных потоков. Если возникают материальные потоки, то график складывается в виде побуждаемого и недвижимого имущества, а невещественные в виде ценных бумаг. По данным разрабатывается календарный план инвестирования, в котором каждые понесенные расходы и извлеченные выгоды расписываются по величине и времени.
Построение графика основано на данные таблицы 2 (распределение объектной сметной стоимости по месяцам на основе срока строительства).
В пятом пункте осуществляем оценку основных показателей инвестиционного проекта.
1. Чистая приведенная стоимость (Nин).
Инвестирование выгодно лишь в том случае, когда величина разницы между ценой продажи и расходами дисконтированными на этот момент времени больше, чем объем инвестиций:
З - инвестиции.
Сt - чистый денежный поток - это разница между увеличением дохода и увеличением расходов.
Данный показатель позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Если Nин > 0), то нужен инвестиционный проект принять. Если Nин < 0, то нужен инвестиционный проект отклонить.
2. Внутренняя норма прибыльности - это такая ставка дисконтирования, при которой сегодняшняя стоимость расходов равняется сегодняшней стоимости доходов, то есть найти такое значение Кг (нормы прибыльности), при которой чистая приведенная стоимость равнялась бы 0.
А - величина ставки дисконта, при которой Nин>0
В - величина ставки дисконта, при которой Nин <0
а - величина позитивной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта А.
в - величина негативной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта В.
3. Индекс рентабельности - отношение дисконтованного денежного потоке к объему инвестиций.
Ин - действительная стоимость денег.
Если значение PJ>1, то проект стоит принять; при значении PJ= 1, проект не прибылен и не убыточен; если значение PJ< 1, то проект является убыточным. Потом данные по этим трех показателях возводятся в таблицу 3.
Таблица 3
Основные показатели
№ п/п |
Наименование |
Единицы измерения |
Количество |
1 |
2 |
3 |
4 |
Оценка риска проекта указывается в шестом Разделе. Необходимые данные для этого заносятся таблицу 4.
Таблица 4
Оценка риска проекта
№ п/п |
Фактор риска |
Приоритет V |
Средняя оценка Р |
Весомость W |
Вероятность PW |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Экспертная оценка проекта осуществляется по трем фазам:
Перед инвестиционной;
Инвестиционной;
Эксплуатационной.
По каждой фазе проекта определяется перечень факторов риска, при этом каждый фактор характеризуется показателями приоритета и весомости в совокупности. Значение приоритетов и весомости определяется экспертным путем. Выделены три приоритета (1, 2,3). Они вызываются значение весомости. Первый и последний, приоритеты определяются соответственно максимальными и минимальными значениями. В примере даны 25 факторов риску - 25 (25*1) минимальное значение, максимальное - 250 (25*10). Эксперты ставят оценку с ранжированием: лучше - 1, хуже - 10. Полученные в процессе экспертизы баллы по всем показателям подытожатся. Вес фактора риска в третьем приоритете равняется 0,4(100/250). В 1-м - 4(100/25), во втором - ((0.4+4) /2) =2.2 Если общая оценка риска от 25 до 100 - проект относится к мало рискованным, от 101 до 160 - средне рискованный, от 161 до 250 - высоко рискованный.
В седьмом пункте определяем разброс доходов по среднеквадратическому отклонению и коэффициенту вариации.
Оценка инвестиционного риска может быть определена за помощью:
Среднеквадратического отклонения;
Коэффициента вариации.
Первый показатель позволяет определить отклонение каких-нибудь инвестиционных параметров от их среднего значения:
(среднеквадратическое отклонение;
Е - доход;
Ег - среднее значение дохода;
Р - вероятность.
Коэффициент вариации позволяет определить уровень риска, если показатели средних доходов отличаются между собой.
Конъюнктура рынка бывает высокой, средней и рядом. Если конъюнктура рынка средняя величина Е = Цд - Сэм; Если конъюнктура рынка высокая величина
Е =(Цд - Сэм) +50%Е
Е=(Цд-Ссм) + 0,5Е
Если конъюнктура рынка низкая величина
Е=(Цд-Ссм) - 50°/Л.
Цд - договорная цена;
Ссм - сметная стоимость.
Вероятность нам задана, и в сумме должна равняться 100%.
Математическое ожидание вычисляем, как произведение вероятности (Р) и дохода (Е). Среднее значение дохода - это сумма математического ожидания по всем трех видах конъюнктуры рынка.
Все данные возводим в таблицу 5.
Таблица 5
Определение риска проекта.
Конъюнктура рынка |
Доход, Е |
Вероятность, Р |
Математическое ожидание |
Er |
(E-Er) 2*p |
d |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
В восьмом пункте определяем координаты точки безубыточности. Степень экономического риска в условиях неопределенности оценивается с помощью точки безубыточности (Т.), что позволяет провести финансовый анализ проекта и определить динамическую основных показателей эффективности.
Т. - представляет собой точку прямой, что показывает рост продукции в системе двух координатных осей, в которой доходы от продажи соответствующего количества продукции равняются расходам на ее изготовление. Прибыль фирмы в Т. б. равняется 0.
Постоянные расходы включают неизменные и независимые от уровня реализации затраты. В курсовой работе постоянные расходы определяются по формуле:
Пр = Ссм*0,1
Пр - постоянные расходы.
Переменные расходы (Рп) связаны непосредственно с объемом реализованной продукции. Они содержат в себе расходы на производство, закупку, реализацию продукции, переменную часть расходов на рабочее действие, комиссионные от реализации.
Рп = Зпр + Зн + Км
Зпр - расходы за предыдущий месяц;
Зн - расходы за месяц строительства;
К - процентная ставка за месяц. Полученные данные возводим в таблицу 6.
Таблица 6
Расходы и доходы организации.
№ п/п |
Наименование |
Месяцы |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
1 |
Постоянные расходы(тыс. грн) |
||||||||||||
2 |
Переменные расходы (тыс. грн) |
||||||||||||
3 |
Суммарные расходы (тыс. грн) |
||||||||||||
4 |
Денежные потоки (тыс. грн) |
||||||||||||
5 |
Суммарный денежный поток (тыс. грн) |
||||||||||||
График линии продаж получаем путем последовательного суммирования денежных потоков, а линию расходов - по данным суммарных расходов. На пересечении этих двух ломаных линий получаем точку безубыточности и определяем ее координаты.
В девятом пункте - дать описание проектно-строительного объединения (ПСО), - определение организационной формы управления в инвестиционном процессе. Привести схему структурных подразделений и взаимодействия участников, цель, основные принципы создания.
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 0,1,2 - генподрядное научное ПСО;
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 3,4,5-генподрядное ПСО;
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 6,7,8,9-специализировано ПСО.
Чувствительность проекта определяется в десятом Разделе. Основные значения показателей заносятся в таблицу 7.
Таблица 7
Анализ чувствительности проекта
№ п/п |
Наименование показателей |
Базовое значение показателей |
Базовое значение ЧПС |
Изменение показателей |
Новое значение ЧПС |
Процентное изменение ЧПС |
Рейтинг показателей |
Критическое значение показателей, при Nин=0 |
|
Относительное,% |
Новое значение |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Приводятся пять показателей чистой приведенной стоимости, что принимают участие в расчете, (ЧПС):
Ставка дисконта;
Инвестиции;
Цена;
Постоянные расходы;
Жизненный цикл.
Базовое значение показателей задается в условии. Базовое значение ЧПС рассчитывается по формуле:
С - инвестиции;
Цд - цена договорная;
Пр - постоянные расходы;
Ке - эффективная ставка дисконта;
t - время, потраченное на строительство.
Изменение показателей осуществляется из условия уменьшения величины чистой приведенной стоимости:
Ставка дисконта увеличивается на 10%;
Инвестиции увеличиваются на 10%;
Цена уменьшается на 10%;
Постоянные расходы увеличиваются на 10%.
Жизненный цикл уменьшается на 10%.
Новое значение ЧПС рассчитывается так: изменяется один из входных параметров на определенный процент, при этом все другие показатели остаются неизменными.
Значение показателей в колонку [8] рассчитывается, как ([4] - [7]) / [4] * 100%. Наименьший номер, при определении рейтинга присваивается тому варианту в котором значение показателя в колонку [8] наибольший. Критические значения показателей, при Nин = 0 рассчитываются по формуле:
А - базовое значение показателей, при котором ЧПС > 0;
а - базовое значение ЧПС;
В - новое значение показателей, при котором ЧПС <0;
в - новое значение ЧПС. (Обстоятельно выложено в Разделе 5).
В Разделе одиннадцатом привести девять основных видов рисков, которые целесообразно страховать и указать способы уменьшения негативных последствий. Данные свести в таблицу 8.
Указать 9 видов риска и способов их уменьшения негативных по следствий.
Таблица 8
Виды рисков и способы их уменьшения
№ п/п |
Вид риска |
Способ уменьшения негативных следствию |
1 |
2 |
3 |
Об отборе проектов на конкурсной основе указать в двенадцатом Разделе. Конкурс содержит следующие стадии:
Разработка условий конкурса;
Создание конкурсных советов и экспертных групп;
Уточнение системы критериев;
Систематизация пополнения и уточнение базы данных по перспективным проектам и разработкам;
Проведение конкурсов;
Анализ полноты охватывания проблем победителями конкурса и разработка требований к дополнительным условиям.
В тринадцатом пункте "Принятия решения на инвестирование" инвестор к принятию решения на инвестирование должен определиться в своей системе приоритетов:
Общественная значимость проекта.
Влияние на имидж инвестора
Соответствие целям и заданиям инвестора
Соответствие финансовым возможностям инвестора
Соответствие организационным возможностям инвестора
Рыночный потенциал создаваемого продукта;
Прибыль
Уровень риска
Экологичность и безопасность проекта
Соответствие законодательству
В четырнадцатом пункте "Источника финансирования" подсчитываются коэффициент рентабельности и средневзвешенная стоимость капитала. Для расчетов данного капитала при его разной структуре (восемь вариантов) должны определить коэффициент рентабельности и средневзвешенной стоимости капитала. Для расчета эти двух критериев необходимо определить финансовый леверидж:
Зк - ссудный капитал;
Ск - собственный капитал.
Коэффициент валовой рентабельности активов (данное-10%). Ставка процента за кредит без риска - 5%.
Премия за риск - принимается как значение финансового левериджа от 0,5, и выше.
Ставку процента с учетом риска рассчитываем, как сумму ставки % за кредит без учета риска и значения премий за риск.
Сумма валовой прибыли без учета процентов за кредит:
Оск - общая сумма капитала;
Р - Коэффициент валовой рентабельности активов
Сумма процентов, что платят за кредит:
Р1 - процентная ставка кредита с учетом риска. Сумма валовой и прибыли с учетом выплат процента за кредит:
Спк = Пв - Суп
Ставка налога на прибыль равняется 30%. Сума налогу на прибыль вычисляется так:
Чинностей = Спк *Нп;
Спк - сумма валовой прибыли с учетом выплат процентов за кредит;
Нп - ставка налога на прибыль.
Сумма чистой прибыли организации, что осталась в распоряжении: Счп = Спк - Снп;
Снп - сумма налога на прибыль.
Коэффициент рентабельности собственного капитала:
При подсчете коэффициента рентабельности все данные возводятся в таблицу 9
Таблица 9
Расчет коэффициента рентабельности
N п/п |
Показатели |
Варианты |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Подсчет средневзвешенной стоимости капитала базируется на общей потребности и разной структуре капитала. Нам данный уровень предполагаемых дивидендных выплат в процентах (7% -10°/о).
Уровень ставки процента, за кредит с учетом премии за риск (11% -8%).
Налоговый корректор:
Нк = 1 - Снп
Снп - ставка налога на прибыль. Уровень ставки процента за кредит с учетом налогового корректора:
Снк - Сур * Нк
Сур - уровень ставки, процента за кредит с учетом премии за риск.
Стоимость составных частей капитала:
а) Собственного
Сек - стоимость собственного капитала;
Д - уровень предполагаемых дивидендных выплат.
б) 3аемного
Сзк - стоимость ссудного капитала;
Средневзвешенная стоимость общего капитала (Сек):
Сек = Сзк + Сек;
Оптимальная структура капитала - это такое соотношение использования ссудных и собственных средств, при которых обеспечивается наибольший эффект на конечные результаты деятельности организации.
При вычислении средневзвешенной стоимости капитала все данные возводятся в таблицу 10:
Таблица 10
Расчет средневзвешенной стоимости капитала
N п/п |
Показатели |
Варианты |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Определяем источники инвестиционных ресурсов фирмы и приводим их характеристику в пятнадцатом Разделе.
Рассмотрим 3 источника инвестиций:
а) Определение инвестиций из чистой прибыли
Cm - годовой товарооборот;
Cm = Сэм +Пр.
Сэм - сметная стоимость объектов.
Пр - постоянные расходы.
? ф = 0 - фондовые суммарные отчисления
Ур - уровень рентабельности.
Е - доход;
Цд - договорная цена;
Н - налог на прибыль, в%.
б) Амортизационные отчисления определяются:
Сап, САВ, СА" - соответственно стоимость активов на начало года, что выбыли, что поступили в периоды выпуска продукции;
А - часть средств из амортизационного фонда из прошлого периода;
п - количество месяцев;
N - среднемесячная норма амортизации,
в) Выторг от продажи имущества, что не используется:
Цреал. - реальная цена реализации имущества;
Зреал. - расходы, связанные с реализацией имущества;
НДС - налог на добавленную стоимость.
Цост. - остаточная стоимость имущества;
Сндс - ставка налога на добавленную стоимость - 21,875% к обороту.
Налог на прибыль:
Нпр. = (Цреал. - Цост. - Зреал. - НДС) *Нпр.
Нпр. - налог на прибыль;
В сумме по всем источникам финансирования:
В шестнадцатом пункте в соответствии с заданной темой составляем задание и решаем ее с подробным описанием.
Указываем основные технико-экономические показатели в семнадцатом Разделе:
Чистая приведенная стоимость;
Внутренняя норма прибыльности;
Индекс рентабельности;
Точка безубыточности (указать координаты);
Показатели эластичности;
а. ставка дисконта;
б. инвестиции;
в. цена;
г. постоянные расходы;
д. жизненный цикл.
6. Рискованность проекта.
Все перечисленные ТЭП сводятся в таблицу 11
Таблица 11
Основные ТЭП
N п/п |
Наименование |
Единицы измерения |
Количество |
1 |
2 |
3 |
4 |
В восемнадцатом Разделе указывается список использованной литературы при подготовке курсовой работы, с указанием автора, года издания и количества страниц. .
Приложения
Приложение 1
Выбор исходных данных
№п/п |
Наименование объектов |
Количество м2 (м3) тыс. |
Нормативной срок мес. |
Распределение по кварталам |
|||||||
И |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||
1 |
Типография районная, газетно-бланочная |
1,4 м2 |
9 |
13/22 |
57/74 |
100/100 |
|||||
2 |
-""- |
1,58 |
10 |
12/21 |
53/70 |
95/90 |
100/100 |
||||
3 |
Типография городская, газетно-бланочная |
2,75 |
12 |
12/20 |
35/52 |
88/80 |
100/100 |
||||
4 |
Корпус редакционно-издательский |
9,2 |
12 |
23/27 |
41/48 |
60/70 |
100/100 |
||||
5 |
Состав бумаги прирель-совый |
0,89 |
8 |
32/38 |
85/88 |
100/100 |
|||||
6 |
Состав бумаги базисный прирельсовый |
8,8 |
12 |
22/24 |
17/49 |
77/75 |
100/100 |
||||
7 |
Предприятие по производстве сувениров из металла |
2 |
12 |
15/18 |
45/52 |
86/91 |
100/100 |
||||
8 |
Предприятие из производства обуви |
2,2 |
12 |
18/24 |
41/57 |
74/84 |
100/100 |
||||
9 |
Предприятие по производстве строчевышивальных изделий |
2 |
12 |
25/28 |
50/55 |
75/83 |
100/100 |
||||
10 |
Предприятие по производстве детской металлической игрушки |
2 |
10 |
16/18 |
43/44 |
78/77 |
100/100 |
||||
11 |
Предприятие из ремонта комбайнов |
30 м3 |
12 |
13/20 |
39/42 |
74/80 |
100/100 |
||||
12 |
-“- |
20 30 20 |
12 12 9 |
18/17 15/17 23/28 |
47/54 39/45 63/70 |
85/85 80/89 100/100 |
100/100 100/100 |
||||
13 |
Специализированное производство по централизованному восстановлению деталей двигателей |
18 |
12 |
20/20 |
43/48 |
85/85 |
100/100 |
||||
14 |
Специализированное производство по централизованному восстановлению опорных катков и звеньев гусениц |
10 |
7 |
34/40 |
88/87 |
100/100 |
|||||
15 |
-“- |
13 |
8 |
29/36 |
87/84 |
100/100 |
|||||
16 |
-“- |
20 |
9 |
30/96 |
73/80 |
100/100 |
|||||
17 |
Специализированный цех по ремонту тракторных и автоприцепов |
60 |
9 |
31/36 |
80/86 |
100/100 |
|||||
18 |
Станция техобслуживания тракторов |
10 |
12 |
21/23 |
51/52 |
88/87 |
100/100 |
||||
19 |
-“- |
20 |
12 |
22/23 |
50/53 |
85/83 |
100/100 |
||||
20 |
-“- |
30 |
12 |
20/21 |
47/50 |
77/78 |
100/100 |
||||
21 |
Технический обменный пункт |
15 |
8 |
30/39 |
93/92 |
100/100 |
|||||
22 |
Специализированный цех по ремонту водополивочных станций и насосов |
20 |
12 |
21/23 |
47/52 |
77/77 |
100/100 |
||||
23 |
Специализированный цех по ремонту агрегатов холодильных установок |
15 |
7 |
34/42 |
96/95 |
100/100 |
|||||
24 |
Специализированный цех по ремонту вакуумов |
10 |
7 |
31/43 |
92/89 |
100/100 |
|||||
25 |
Специализированный цех по капитальному ремонту станочного оборудования |
30 |
12 |
12/20 |
30/47 |
87/89 |
100/100 |
||||
26 |
Участок по ремонту оборудования нафтехозяйства |
1,5 |
5 |
26/38 |
100/100 |
||||||
27 |
Специализированный цех по ремонту погружных насосов |
21 |
11 |
23/27 |
46/55 |
88/89 |
100/100 |
||||
28 |
Центральный пункт по приготовлении моющих растворов для ремонта |
0,7 |
4 |
65/79 |
100/100 |
||||||
29 |
Межобластная лаборатория качества, стандартизации и метрология |
20 |
12 |
16/18 |
33/37 |
86/85 |
100/100 |
||||
30 |
Корпус внешней мойки |
8 |
7 |
43/45 |
92/93 |
100/100 |
|||||
31 |
-“- |
9 |
9 |
24/30 |
85/86 |
100/100 |
|||||
32 |
-""- |
5 |
8 |
41/46 |
90/92 |
100/100 |
|||||
33 |
-""- |
8 |
9 |
20/23 |
64/74 |
100/100 |
|||||
34 |
Корпус мойки и обезвре-живания специализованного цеха по ремонту с/г машин для химзащиты растений |
5 |
6 |
37/46 |
100/100 |
||||||
35 |
Мастерская по изготовлению нестандартизированного оборудования и монтажных заготовок для с/х объектов |
30 |
12 |
15/18 |
44/45 |
84/88 |
100/100 |
||||
36 |
Станция тех. обслуживания оборудования животноведческих ферм |
6 |
7 |
39/44 |
91/91 |
100/100 |
|||||
37 |
СТО машин и оборудования животноводческих и птицеферм и комплексов |
8 |
8 |
32/37 |
88/87 |
100/100 |
|||||
38 |
-“- |
12 |
9 |
21/27 |
81/70 |
100/100 |
|||||
39 |
-“- |
12 |
11 |
15/19 |
37/46 |
89/86 |
100/100 |
||||
40 |
Главный корпус производственной базы пусконаладочного управления для животноводч. объектов |
6 |
10 |
25/30 |
55/65 |
95/95 |
100/100 |
||||
41 |
Производственно-заготовительный цех ПМК |
6,4 |
7 |
35/39 |
91/89 |
100/100 |
|||||
42 |
Блок складов спец, баз по комплектной поставке оборудования для объектов с/г строительства |
700 м2 |
12 |
16/22 |
46/44 |
80/78 |
100/100 |
||||
43 |
Специализированный склад - магазин |
1,6 |
7 |
37/44 |
69/90 |
100/100 |
|||||
44 |
-“- |
2,1 |
7 |
20/24 |
88/88 |
100/100 |
|||||
45 |
-“- |
5 |
10 |
21/22 |
54/59 |
93/93 |
100/100 |
||||
46 |
-“- |
6,2 |
12 |
20/22 |
49/55 |
66/72 |
100/100 |
||||
47 |
-“- |
4,6 |
12 |
16/20 |
35/42 |
79/80 |
100/100 |
||||
48 |
-“- |
5,6 |
12 |
13/13 |
36/36 |
61/70 |
100/100 |
||||
49 |
-“- |
5,6 |
12 |
20/24 |
52/63 |
79/64 |
100/100 |
||||
50 |
Прирельсовый механизованный склад запасных частей без административного помещения |
2,8 |
12 |
16/21 |
38/49 |
71/82 |
100/100 |
||||
51 |
Прирельсовый склад |
2 |
5 |
78/79 |
100/100 |
||||||
52 |
Состав готовой продукции |
4 |
6 |
29/33 |
100/100 |
||||||
53 |
Открытый механизированный |
7 |
7 |
28/41 |
89/96 |
100/100 |
|||||
54 |
-“- |
12 |
9 |
18/25 |
50/67 |
100/100 |
|||||
55 |
Демонстрационный павильон |
0,9 |
6 |
40/42 |
100/100 |
||||||
56 |
-“- |
2 |
7 |
34/37 |
95/95 |
100/100 |
|||||
57 |
Блок спец. служб для баз комплектации |
0,7 |
5 |
54/66 |
100/100 |
||||||
58 |
Бытовой корпус для меж-районных баз общего назначения |
U |
5 |
54/66 |
100/100 |
||||||
59 |
Теплицы весеннее-летние |
2 |
6 |
77 |
100 |
||||||
60 |
-“- |
10 |
11 |
23 |
47 |
69 |
100 |
||||
61 |
-“- |
15 |
12 |
24 |
43 |
64 |
100 |
||||
62 |
Теплицы зимние |
1 |
6 |
49 |
100 |
||||||
63 |
-“- |
2 |
7 |
39 |
91 |
100 |
|||||
64 |
-“- |
10 |
12 |
16 |
49 |
83 |
100 |
||||
65 |
Универсам |
6 |
9 |
27/25 |
70/78 |
100/100 |
|||||
66 |
-“- |
12 |
12 |
11/11 |
39/50 |
67/89 |
100/100 |
||||
67 |
Гастроном |
5,3 |
9 |
27/25 |
70/78 |
100/100 |
|||||
68 |
-“- |
6,4 |
11 |
21/20 |
50/72 |
83/90 |
100/100 |
||||
69 |
Магазин специализованный |
3,2 |
6 |
54/60 |
100/100 |
||||||
70 |
-“- |
5,4 |
9 |
27/25 |
70/78 |
100/100 |
|||||
71 |
-“- |
6,4 |
10 |
35/33 |
71/81 |
96/96 |
100/100 |
||||
72 |
Хлебокондитерская |
3,2 |
6 |
54/60 |
100/100 |
||||||
73 |
Магазин заказов |
6,4 |
12 |
16/15 |
36/42 |
79/82 |
100/100 |
||||
74 |
Магазин кулинарии |
130 |
3 |
100/1 |
|||||||
75 |
-“- |
180 |
4 |
76/76 |
100/100 |
||||||
76 |
Магазин с универсальными ассортиментами товаров |
5 |
8 |
24/25 |
39/50 |
100/100 |
|||||
77 |
-“- |
5,4 |
10 |
35/33 |
71/8/1 |
96/96 |
100/100 |
||||
78 |
-“- |
13,8 |
12 |
11/П |
43/55 |
75/80 |
100/100 |
||||
79 |
Магазин специализованный |
2,2 |
6 |
30/35 |
100/100 |
||||||
80 |
-“- |
5 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100/100 |
|||||
81 |
-“- |
6,4 |
10 |
35/40 |
71/81 |
96/95 |
100/100 |
||||
82 |
-“- |
13,8 |
12 |
13/16 |
45/55 |
78/84 |
100/100 |
||||
83 |
Мебельный магазин |
5 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100 |
|||||
84 |
-“- |
6,4 |
10 |
35/40 |
71/81 |
96/95 |
100/100 |
||||
85 |
-“- |
13,8 |
12 |
13/16 |
78/84 |
100/100 |
|||||
86 |
Комплекс рынка |
6 |
9 |
35/40 |
71/81 |
100/100 |
|||||
87 |
-“- |
9,7 |
12 |
25/27 |
46/47 |
76/85 |
100/100 |
||||
88 |
Рыночный павильон |
0,365 |
3 |
100/1 |
|||||||
89 |
-“- |
0,8 |
6 |
45/45 |
100/100 |
||||||
90 |
-“- |
1,295 |
6 |
50/60 |
100/100 |
||||||
91 |
-“- |
8 |
9 |
30/35 |
70/80 |
100/100 |
|||||
92 |
-“- |
12,4 |
11 |
22/20 |
45/50 |
70/85 |
100/100 |
||||
93 |
Павильон |
0,65 |
3 |
100 |
|||||||
94 |
-“- |
0,24 |
3 |
100 |
|||||||
95 |
-“- |
1,13 |
3 |
100 |
|||||||
96 |
Комплекс предприятий общепита |
4,5 |
9 |
28/31 |
75/80 |
100/100 |
|||||
97 |
-“- |
8,5 |
12 |
17/21 |
53/68 |
89/89 |
100/100 |
||||
98 |
Ресторан |
0,005 |
6 |
55/60 |
100/100 |
||||||
99 |
-“- |
0,008 |
12 |
12/21 |
53/68 |
89/89 |
100/100 |
||||
100 |
Столовая |
4 |
5 |
45/47 |
100/100 |
||||||
101 |
-“- |
5,5 |
10 |
17/22 |
55/71 |
97/96 |
100/100 |
||||
102 |
-“- |
7,3 |
12 |
17/22 |
47/61 |
83/85 |
100/100 |
||||
103 |
Кафе, закусочная |
До 1 |
5 |
60/60 |
100/100 |
||||||
104 |
-“- |
До 3 |
6 |
49/59 |
100/100 |
||||||
105 |
-“- |
4,3 |
9 |
28/35 |
86/82 |
100/100 |
|||||
106 |
-“- |
6 |
12 |
24/30 |
45/62 |
78/81 |
100/100 |
||||
107 |
Пивной бар |
1 |
5 |
60/60 |
100/100 |
||||||
108 |
-“- |
1,6 |
6 |
49/59 |
100/100 |
||||||
109 |
-“- |
До 3 |
7 |
47/57 |
96/64 |
100/100 |
|||||
110 |
Состав продовольственных товаров |
7,2 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100/100 |
|||||
111 |
-“- |
15 |
9 |
31/45 |
75/77 |
100/100 |
|||||
112 |
-“- |
30 |
12 |
14/16 |
33/37 |
70/84 |
100/100 |
||||
113 |
-“- |
15 |
10 |
20/15 |
62/64 |
92/93 |
100/100 |
||||
114 |
-“- |
30 |
12 |
14/15 |
36/36 |
78/87 |
100/100 |
||||
115 |
Состав непродовольственных товаров |
7,2 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100/100 |
|||||
116 |
-“- |
15 |
9 |
20/22 |
63/73 |
100/100 |
|||||
117 |
-“- |
30 |
12 |
14/15 |
30/36 |
72/87 |
100/100 |
||||
118 |
Универсальный склад |
7,2 |
8 |
37/46 |
82/87 |
100/100 |
|||||
119 |
-“- |
15 |
9 |
20/22 |
63/73 |
100/100 |
|||||
120 |
-“- |
30 |
12 |
11/8 |
27/30 |
68/67 |
100/100 |
||||
121 |
Холодильник распределительный одноэтажный общего назначения |
1,1 |
6 |
47/58 |
100/100 |
||||||
122 |
-“- |
3,1 |
8 |
36/38 |
80/88 |
100/100 |
|||||
123 |
-“- |
4,5 |
9 |
35/36 |
72/76 |
100/100 |
|||||
124 |
-“- |
6,7 |
11 |
26/30 |
40/49 |
87/90 |
100/100 |
||||
125 |
Гостиница (3 этажа) |
-7 |
9 |
15 |
59 |
100 |
|||||
126 |
-“- |
7 |
11 |
11 |
39 |
79 |
100 |
||||
127 |
-“- |
12 |
10 |
12 |
39 |
80 |
100 |
||||
128 |
-“- |
12 |
11 |
13 |
39 |
79 |
100 |
||||
129 |
-“- |
12 |
12 |
9 |
31 |
74 |
100 |
||||
130 |
Гостиница (5 этажей) |
20 |
12 |
9 |
35 |
73 |
100 |
||||
131 |
Универсальный административный дом |
8 |
10 |
15/15 |
54/62 |
84/95 |
100/100 |
||||
132 |
-“- |
8,7 |
11 |
18/20 |
51/60 |
80/91 |
100/100 |
||||
133 |
Административный дом |
2,5 |
8 |
26/27 |
63/69 |
100/100 |
|||||
134 |
-“- |
4,5 |
10 |
23/24 |
55/62 |
86/93 |
100/100 |
||||
135 |
Дом районного отделения госбанка |
4,6 |
10 |
20/20 |
56/64 |
85/95 |
100/100 |
||||
136 |
-“- |
2,2 |
12 |
14/13 |
67/40 |
75/84 |
100/100 |
||||
137 |
Унифицированный терапевтический корпус |
14,5 |
12 |
12/13 |
46/42 |
88/86 |
100/100 |
||||
138 |
Терапевтический корпус |
7 |
8 |
26/30 |
70/73 |
100/100 |
|||||
139 |
-“- |
12,6 |
11 |
17/22 |
55/66 |
89/91 |
100/100 |
||||
140 |
Детский больничный |
16,4 |
12 |
12/13 |
33/37 |
72/76 |
100/100 |
||||
141 |
-“- |
21 |
12 |
16/16 |
53/58 |
83/86 |
100/100 |
||||
142 |
Инфекционный корпус |
18 |
12 |
11/12 |
31/35 |
70/73 |
100/100 |
||||
143 |
Гор. поликлиника |
19,6 |
12 |
10/12 |
38/43 |
77/78 |
100/100 |
||||
144 |
Поликлиника |
13,9 |
8 |
25/34 |
75/85 |
100/100 |
|||||
145 |
Сельская поликлиника |
4,5 |
5 |
58/70 |
100/100 |
||||||
146 |
Стоматолог. поликлиника |
6,5 |
8 |
21/26 |
69/74 |
100/100 |
|||||
147 |
-“- |
7 |
8 |
30/35 |
78/80 |
100/100 |
|||||
148 |
-“- |
7 |
10 |
10/16 |
53/58 |
90/93 |
100/100 |
||||
149 |
Детская мес. поликлиника |
18,1 |
12 |
11/12 |
29/34 |
70/74 |
100/100 |
||||
150 |
Детская поликлиника |
22,3 |
12 |
11/15 |
43/56 |
77/85 |
100/100 |
||||
151 |
Женская консультация |
7,2 |
9 |
19/25 |
75/75 |
100/100 |
|||||
152 |
Сельская амбулатория |
9,4 |
11 |
23/25 |
40/43 |
76/77 |
100/100 |
||||
153 |
Фельдшерско-акушерский пункт |
1,5 |
4 |
67,71 |
100 |
||||||
154 |
Станция скорой мед. пособия |
13,6 |
11 |
17/22 |
55/67 |
89/91 |
100/100 |
||||
155 |
Гор. станция скорой мед. пособия |
4 |
5 |
56/62 |
100/100 |
||||||
156 |
-“- |
4 |
7 |
41/42 |
91/92 |
100/100 |
|||||
157 |
Молочная кухня |
2 |
5 |
58/64 |
100/100 |
||||||
158 |
-“- |
4,8 |
12 |
16/20 |
47/54 |
75/78 |
100/100 |
||||
159 |
Районная СЭС |
3,7 |
6 |
39/43 |
100/100 |
||||||
160 |
Городская аптека |
3,9 |
5 |
44/60 |
100/100 |
||||||
161 |
Центральная районная аптека |
4,7 |
6 |
33/44 |
100/100 |
||||||
162 |
Межбольничная аптека |
5,8 |
7 |
27/33 |
80/90 |
100/100 |
|||||
163 |
Сельская аптека |
1,4 |
3 |
100/1 |
|||||||
164 |
-“- |
2,4 |
6 |
32/37 |
100/100 |
||||||
165 |
Спортивный корпус |
9 |
7 |
13/14 |
100/100 |
||||||
166 |
-“- |
10 |
7 |
12/14 |
88/91 |
100/100 |
|||||
167 |
-“- |
8 |
7 |
14/15 |
91/95 |
100/100 |
|||||
168 |
-“- |
10 |
8 |
13/13 |
79/81 |
100/100 |
|||||
169 |
-“- |
8 |
7 |
13/14 |
88/91 |
100/100 |
|||||
170 |
-“- |
9 |
8 |
14/15 |
86/87 |
100/100 |
|||||
171 |
-“- |
17 |
12 |
5/5 |
28/30 |
71/77 |
100/100 |
||||
172 |
-“- |
18 |
12 |
15/16 |
39/40 |
75/79 |
100/100 |
||||
173 |
Крытый бассейн для плавания |
8 |
8 |
15/15 |
82/84 |
100/100 |
|||||
174 |
-“- |
17 |
12 |
15/16 |
48/51 |
75/79 |
100/100 |
||||
175 |
Тир |
11 |
10 |
14/14 |
52/54 |
94/69 |
100/100 |
||||
176 |
Физкультурно-оздоровительный комплекс |
18 |
12 |
15/16 |
39/40 |
75/79 |
100/100 |
||||
177 |
Спальный корпус для санатория и пансионата с лечением |
1,9 |
8 |
21/20 |
85/88 |
100/100 |
|||||
178 |
-“- |
1,9 |
7 |
15/16 |
84/95 |
100/100 |
|||||
179 |
-“- |
21 |
10 |
15/15 |
62/64 |
95/94 |
100/100 |
||||
180 |
-“- |
21 |
9 |
20/21 |
73/74 |
100/100 |
|||||
181 |
-“- |
9,5 |
12 |
11/11 |
50/53 |
79/80 |
100/100 |
||||
182 |
-“- |
9,5 |
11 |
15/17 |
47/50 |
80/84 |
100/100 |
||||
183 |
Столовая для санатория |
4,530 |
12 |
10/10 |
40/40 |
82/80 |
100/100 |
||||
184 |
-“- |
4,530 |
11 |
9/9 |
39/41 |
83/86 |
100/100 |
||||
185 |
Клуб столовая для санатория |
4 |
12 |
10/10 |
21/25 |
69/74 |
100/100 |
||||
186 |
-“- |
4 |
12 |
9/9 |
34/36 |
72/75 |
100/100 |
||||
187 |
Санаторий - профилакторий |
2,5 м2 |
9 |
13/13 |
61/62 |
100/100 |
|||||
188 |
-“- |
2,5 |
8 |
19/19 |
90/89 |
100/100 |
|||||
189 |
-“- |
5,3 |
10 |
9/9 |
44/49 |
95/96 |
100/100 |
||||
190 |
Спальный корпус для дома отдыха пансионата |
3,9 |
10 |
15/15 |
62/64 |
95/94 |
100/100 |
||||
191 |
-“- |
3,9 |
9 |
20/21 |
74/74 |
100/100 |
|||||
192 |
-“- |
6,8 |
12 |
13/13 |
46/48 |
98/96 |
100/100 |
||||
193 |
-“- |
6,8 |
11 |
17/18 |
55/57 |
86/89 |
100/100 |
||||
194 |
Пионерский лагерь-база отдыха |
4,9 |
12 |
20/20 |
48/50 |
77/78 |
100/100 |
||||
195 |
-“- |
4,9 |
10 |
25/26 |
58/62 |
94/95 |
100/100 |
Перечень теоретических вопросов.
Приложение 2
Инвестиционный процесс в государстве с рыночной экономикой.
Стадии инвестиционного процесса.
Принципиальные расхождения методологического подхода к жизненному циклу инвестиционного процесса в рыночной и командно-административной системах.
Инвестиционный рынок.
Взаимосвязь инвестиционного и финансового рынка.
Рынок инвестиций и инвестиционных товаров.
Инвестиционный климат.
Факторы сопутствующие благоприятному цивилизованному климату: инвестиционная активность населения, правовое поле и политическая воля администрации; уровень развития производительных сил и инфраструктура рынка инвестиций, уровень системы и статус иностранного инвестора.
Пути активизации инвестирования.
Направление создания благоприятных условий инвестирования.
Государственная кредитно-инвестиционная политика.
Развитие рынка инвестиционных ценных бумаг.
Усовершенствование финансово-кредитной системы.
Ускорение процесса приватизации.
Структурно - инновационная перестройка экономики страны.
Финансовые инвестиции.
Разновидности инвестируемого капитала.
Фиктивный капитал.
Инвестирование с помощью ценных бумаг.
Походные ценные бумаги.
Инвестиции в производственные фонды.
Прямые и портфельные инвестиции.
Инвестиции в основной и оборотный капитал.
Инновационная форма инвестиций.
Венчурные инвестиции.
Интеллектуальная собственность и интеллектуальные инвестиции.
Иностранные инвестиции. Экспорт и импорт капитала.
Международная инвестиционная деятельность и ее институты.
Политика государства по привлечении иностранных инвестиций.
Инвестиции иностранных фирм и совместных предприятий.
Государство как субъект инвестирования.
Инвесторы и участники инвестиционной деятельности.
Индивидуальные инвесторы, фирмы и компании.
Арендные, акционерные и кооперативные участники.
Финансово-кредитные учреждения.
Отраслевые и территориальные учреждения ассоциации, концерны, промышленно-финансовые группы, холдинги.
Мотивация инвестиционной деятельности. .
Понятие инвестиционного проекта.
Классификация инвестиционных проектов.
Типы проектного финансирования.
Теория инвестиционного портфеля.
Виды портфелей и их взаимосвязь.
Концепция и измерение риска.
Классификация инвестиционных рисков.
Проектные, финансовые, строительные и эксплуатационные риски.
Способы ликвидации или уменьшения риска.
Финансовые ресурсы инвестирования.
Финансовые инструменты и финансовый инжиниринг
Способы привлечения капитала.
Прогнозирование структуры источников инвестирования.
Собственные, ссудные и вложенные инвестиции.
Финансовый, операционный и общий левериджи и структуризация капитала.
Инвестиционная стратегия, ее виды, параметры и показатели.
Инвестиционный анализ.
Методы оценки эффективности инвестиций субъектов ведения хозяйства разных форм собственности.
Жизненный цикл инвестиций, постадийное исследования инвестиционной привлекательности проекта.
Определение потребности в инвестициях.
Формирование капитала (основного и оборотного).
Предыдущее согласование участниками инвестирования.
Разработка общих положений инвестиционного процесса.
Концепция маркетинга и анализ рынка сбыта
Технический инжиниринг и инвестиционно-консалтинговые услуги.
Оценка условий размещения объектов инвестирования.
Финансовая (коммерческая), бюджетная и экономическая оценка эффективности инвестирования.
Бюджетирование как форма планирования инвестиций.
Оценка альтернативных, конкурирующих и единственных инвестиций.
Прогнозирование денежных потоков, временная теория денег.
Определение действительной и будущей стоимости денежных потоков.
Оценка качественных факторов инвестиционного проекта.
Макроэкономическая регуляция инвестиционных процессов.
Методы индикативного планирования инвестиций.
Планирование инвестиционной деятельности предприятий и других субъектов ведения хозяйства.
Стратегия бизнес-плана, его Разделы и показатели.
Способы реализации инвестиционных проектов.
Договора (контракты) регулирующий инвестиционный процесс.
Международные соглашения по инвестированию и защите инвестиций
Понятие о тендере.
Тендерная документация, принципы ее отработки.
Техническое проектирование, его способы и организация.
Строительное и технологическое проектирование.
Стадии проектирования.
Ценообразование в инвестиционной сфере.
Сметная документация.
Необходимость и принципы составления смет инвесторов.
Материально-техническое обеспечение инвестиционного проекта.
Комплектование строительств оборудованием.
Способы комплектования и расчетные операции.
Выполнение строительно-монтажных работ, условия принятия их инвестором и расчет за выполненные работы.
Капитализация инвестиций в условиях действующего производства.
Цель, виды и направления мониторинга
Участие инвестора в пусконаладочных работах.
Принятия инвестором выполненных работ, этапов и готовых объектов
Мониторинг возобновления производства.
Необходимость поддержки и развития производства.
Инвестирование технического перевооружения и реконструкции.
Обоснование целесообразности санации производства.
Продолжение жизненного цикла инвестиционного проекта, реинвестирование.
Приложение 3
Выбор варианта задания
№ п/п |
Буква |
Номера домов (по дополнению 1) срок внедрения в действие объекта |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
А |
1 30.09 |
2 31.10 |
3 31.12 |
4 31.12 |
5 31.08 |
6 31.12 |
2. |
Б |
7 31.12 |
8 31.12 |
9 31.12 |
10 30.11 |
11 31.12 |
12 31.12 |
3. |
В |
13 31.12 |
14 31.06 |
15 30.09 |
16 30.09 |
17 30.10 |
18 31.12 |
4. |
Г |
19 31.12 |
20 31.12 |
21 31.08 |
22 31.12 |
23 31.07 |
24 31.08 |
5. |
Д |
25 31.12 |
26 30.06 |
27 30.11 |
28 30.05 |
29 31.12 |
30 31.07 |
6. |
Е,Ё |
31 30.09 |
32 31.08 |
33 30.09 |
34 31.07 |
35 31.12 |
36 31.07 |
7. |
Ж |
37 30.08 |
38 30.09 |
39 30.11 |
40 31.10 |
41 31.08 |
42 31.12 |
8. |
З |
43 31.07 |
44 31.08 |
45 31.10 |
46 31.12 |
47 31.12 |
48 31.12 |
9. |
И, Й |
49 31.12 |
50 31.12 |
51 31.05 |
52 31.06 |
53 31.08 |
54 30.09 |
10. |
К |
55 30.06 |
56 31.07 |
57 31.05 |
58 30.06 |
59 30.06 |
60 30.11 |
11. |
Л |
61 31.12 |
62 30.06 |
63 31.08 |
64 31.12 |
65 30.09 |
66 31.12 |
12. |
М |
67 30.09 |
68 30.11 |
69 30.06 |
70 30.09 |
71 31.10 |
72 31.07 |
13. |
Н |
73 31.12 |
74 31.03 |
75 30.04 |
76 30.09 |
77 31.10 |
78 31.12 |
14. |
О |
79 30.06 |
80 31.08 |
81 31.10 |
82 31.12 |
83 30.09 |
84 31.10 |
15. |
П |
85 31.12 |
86 31.10 |
87 31.12 |
88 31.03 |
89 30.06 |
90 31.07 |
16. |
Р |
91 30.09 |
92 30.11 |
93 31.03 |
94 30.04 |
95 31.03 |
96 30.09 |
17. |
С |
97 31.12 |
98 30.06 |
99 31.12 |
100 31.05 |
101 31.10 |
102 31.12 |
18. |
Т |
103 31.05 |
104 30.06 |
105 30.09 |
106 31.12 |
107 31.05 |
108 30.06 |
19. |
У |
109 31.07 |
110 31.08 |
111 30.09 |
112 31.12 |
113 31.10 |
114 31.12 |
20. |
Ф |
115 31.08 |
116 30.09 |
117 31.12 |
118 31.08 |
119 30.09 |
120 31.12 |
21. |
Х |
121 30.06 |
122 31.08 |
123 30.09 |
124 30.11 |
125 30.09 |
126 30.11 |
22. |
Ц |
127 31.10 |
128 30.11 |
129 31.12 |
130 31.12 |
131 31.10 |
132 31.11 |
23. |
Ч |
133 31.08 |
134 31.10 |
135 31.10 |
136 31.12 |
137 31.12 |
138 31.08 |
24. |
Ш |
139 30.11 |
140 31.12 |
141 31.12 |
142 31.12 |
143 31.12 |
144 31.08 |
25. |
Щ |
145 31.05 |
146 31.08 |
147 31.08 |
148 31.10 |
149 31.12 |
150 31.12 |
26. |
Ъ |
151 31.09 |
152 30.11 |
153 30.04 |
154 30.11 |
155 31.05 |
156 31.07 |
27. |
Ь |
157 31.05 |
158 31.12 |
159 30.06 |
160 30.05 |
161 30.06 |
162 31.07 |
28. |
Э |
163 31.03 |
164 30.06 |
165 31.07 |
166 31.07 |
167 31.08 |
168 31.12 |
29. |
Ю |
169 31.08 |
170 31.12 |
171 31.12 |
172 31.12 |
173 31.08 |
174 31.12 |
30. |
Я |
175 31.10 |
176 31.12 |
177 31.08 |
178 31.07 |
179 31.10 |
180 30.09 |
Выбор варианта задания.
По первой букве фамилии выбираем номера первого и второго заданий, по второй букве - номера третьего и четвертого заданий, по третьей букве - номера пятого и шестого заданий. Также определяются и сроки их введения. Последовательность выбора варианта заданий рассмотрим на примере.
Пример выбора
Фамилия студента Иванов И.И.
По первым трех буквах фамилии выбираем номера домов и сроки их введения. Данные возводим в таблицу.
Таблица
Буква |
Номера домов |
Сроки введение |
И |
49 50 |
31.12 31.12 |
В |
15 16 |
30.09 30.09 |
А |
5 6 |
31.08 31.08 |
Литература
1. "Об инвестиционной деятельности," Законе Украины от 18.09.91 г. № 646.
2. „О предприятиях в Украине” Закон Украины от 27.03.91р.
3. Бланк И.А. "Инвестиционный менеджмент". К.: Ника - Центр, 2001р.
4. Данилов О.Д. и др. Инвестирования: Нав. Пособие / О.Д. Данилов, Г.М. Ивашина, О.И. Чумаченько - К.: Выдал. дом. „Комп’ютерпрес” 2001р.
5. Иванов И.В. "Проектирование и строительство в инвестиционном процессе. Проблемы и перспективы"-Д. "Полиграфвидат", 1990р.
6. Ивченко И.Ю. Экономические риски: Навч. пособие. - Киев: „Центр учебной литературы” 2004р.
7. Инвестиционно-инновационный процесс социально-экономического развития в Украине: нормативно-правовая регламентация. Сборник нормативно-правовых актов - Д.: ДДФЕИ, 2004р.
8. Пересада А.А. Управление инвестиционным процессом. - К.: Либра, 2002р.
9. Федоренко В.Г. Інвестування. Підручник. К.: Алеута, 2006. - 443с.
10. Ф. Шарп, Александр Г., Бейли "Инвестиции" - Г.1НФРА М 1999р.