РефератыЭкономикаИсИспользование операционного рычага в предпринимательском проекте

Использование операционного рычага в предпринимательском проекте


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНГИЮ


ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ


ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ


ЮЖНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА В Г. ТАГАНРОГЕ


Контрольная работа № 5
Дисциплина «Экономика, управление и маркетинг на предприятии»

Тема: Использование операционного рычага в предпринимательском проекте.


Выполнил:


Студент гр. А-144


Безродный С.В.


Проверила:


Преподаватель кафедры экономики


Синявская И.А.


Таганрог 2008г.


Вариант №7.


Задача 3.1.


Определить точку безубыточности и построить график по исходным данным таблицы. Проанализировать действие операционного рычага в случаях изменения объемов выпуска на ±25%, цены на ±5% и себестоимости продукции на ±3%.











































































Содержание


Величина


1


Годовой объем производства изделий, шт.


1800


2


Свободная оптовая цена организации единицы изделия, тыс.руб.


950


Издержки производства и реализации изделий в год, млн.руб.


3


Арендная плата за землю


22,5


4


Материалы основные с учетом вычета отходов


160


5


Энергия и топливо на технологические цели


250


6


Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования


135


7


Комплектующие изделия


50


8


Основная зарплата с начислениями


380


9


Износ специнструмента и оснастки


77,15


10


Вспомогательные материалы на технологические цели


25


11


Цеховые накладные расходы


85,5


12


Дополнительная зарплата


55


13


Издержки на рекламу


27


14


Общезаводские расходы


180


15


Коммерческие расходы


35


16


Транспортно-заготовительные расходы (в % к стоимости материальных затрат)


7



Решение:


1) Транспортно-заготовительные расходы составят:


(млн.руб.)


К условно-переменным относятся следующие статьи затрат:


4+5+7+8+9+10+12+15+16


На годовой объем производства 1800 шт. изделий эти затраты составляют:


(млн.руб.)


Условно-переменные издержки на одно изделие:


(тыс.руб.)


К условно-постоянным относятся следующие статьи затрат:


3+6+11+13+14


(млн.руб.)



Рис.1. График зон безубыточного ведения хозяйства.


График на рис.1. показывает поведение прямых условно-переменных и условно-постоянных затрат. А также выручки при различных значениях объемов продаж для приведенных выше исходных данных.


В точке А (при объеме продаж 1258 шт.) достигаются условия безубыточности, т.е. сумма выручки в этой точке как раз достаточна для возмещения условно-постоянных и условно-переменных затрат.


Таким об

разом, при объеме сверх 1258 единиц продукции организация получает прибыль, при меньшем объеме организация получает убытки.


Определяем точку безубыточности теоретически:



Рассчитаем отношение прибыли к выручке:



2) Построим график зон безубыточного ведения хозяйства при условии снижения объема выпуска на 25% с 1800 шт. до 1350 шт.



Рис.2. График зон безубыточного ведения хозяйства.


(при условии снижения объема выпуска на 25%)


Условно-переменные издержки на одно изделие:


(тыс.руб.)


Определяем точку безубыточности теоретически:



Рассчитаем отношение прибыли к выручке:



3) Построим график зон безубыточного ведения хозяйства при условии увеличения объема выпуска на 25% с 1800 шт. до 2250 шт.



Рис.3. График зон безубыточного ведения хозяйства.


(при условии увеличения объема выпуска на 25%)


Условно-переменные издержки на одно изделие:


(тыс.руб.)


Определяем точку безубыточности теоретически:



Рассчитаем отношение прибыли к выручке:



4) Построим график зон безубыточного ведения хозяйства при условии снижения цены на 5% с 950 тыс.руб. до 902,5 тыс.руб.



Рис.4. График зон безубыточного ведения хозяйства.


(при условии снижения цены на 5%)


Определяем точку безубыточности теоретически:



Рассчитаем отношение прибыли к выручке:



5) Построим график зон безубыточного ведения хозяйства при условии увеличения цены на 5% с 950 тыс.руб. до 997,5 тыс.руб.



Рис.5. График зон безубыточного ведения хозяйства.


(при условии увеличения цены на 5%)


Определяем точку безубыточности теоретически:



Рассчитаем отношение прибыли к выручке:



6) Построим график зон безубыточного ведения хозяйства при условии снижения себестоимости продукции на 3% с 1516,1 млн.руб. до 1470,6 млн.руб.



Рис.6. График зон безубыточного ведения хозяйства.


(при условии снижения себестоимости продукции на 3%)


Условно-переменные издержки на одно изделие:


(тыс.руб.)


Определяем точку безубыточности теоретически:



Рассчитаем отношение прибыли к выручке:



7) Построим график зон безубыточного ведения хозяйства при условии увеличения себестоимости продукции на 3% с 1516,1 млн.руб. до 1561,6 млн.руб.



Рис.7. График зон безубыточного ведения хозяйства.


(при условии увеличения себестоимости продукции на 3%)


Условно-переменные издержки на одно изделие:


(тыс.руб.)


Определяем точку безубыточности теоретически:



Рассчитаем отношение прибыли к выручке:



Сводная таблица результатов расчетов:










































Содержание


Объем продаж, соответствующий точке безубыточности


Прибыль от продаж


Отношение прибыли к выручке


Исходные условия


1258


193,9


0,113


Эффект снижения объема выпуска на 25%


2807,2


-233,6


-0,18


Эффект увеличения объема выпуска на 25%


949,8


2533,9


0,3


Эффект снижения цены на 5%


1450,7


108,4


0,07


Эффект повышения цены на 5%


1110,6


279,4


0,16


Эффект снижения себестоимости продукции на 3%


1198,4


239,4


0,13


Эффект увеличения себестоимости продукции на 3%


1323,9


161,9


0,095



Таким образом, чувствительность точки безубыточности максимальна при снижении объема выпуска и минимальна при повышении цены.


Чувствительность коэффициента прибыльности максимальна при увеличении объема выпуска и минимальна при увеличения себестоимости продукции.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Использование операционного рычага в предпринимательском проекте

Слов:969
Символов:10115
Размер:19.76 Кб.