Основные средства предприятия и эффективность их использования

Основные средства предприятия и эффективность их использования

Содержание

Введение

1 Организационно-экономическая характеристика завода «Лепсе»

2 Эффективность использования основных средств ОАО «Лепсе»

3 Пути повышения эффективности использования ОПФ

Заключение

Библиографический список

Введение

На современном этапе развития нашей страны одним из важнейших факторов развития экономики, увеличения объемов производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте. Но для решения данных задач необходимо не только полное обеспечение предприятия техническим потенциалом, т.е. основными средствами, но и повышение эффективности их использования.

Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы не только основные средства, но и оборотные средства, представляющие собой, прежде всего, денежные средства, которые используются предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

Одна из главных задач предприятий – повышение эффективности и качества общественного производства и значительное увеличение отдачи капитальных вложений и основных фондов, являющихся материальной базой производства и важнейшей составной частью производительных сил страны.

Численный рост и качественное улучшение средств труда на основе непрерывного научно-технического прогресса – это решающая предпосылка неуклонного роста производительности труда.

Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большое число производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе, частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность основных фондов делает необходимым их максимально эффективное использование.

В условиях быстрого технического прогресса происходит постоянное совершенствование техники, создаются новые, более высокопроизводительные виды механизмов и аппаратов, заменяющих старую технику. Срок использования (срок службы) основных фондов в производственном процессе приобретает все большее значение, как с точки зрения технического прогресса, так и с точки зрения более правильного высокоэффективного использования тех капитальных вложений, которые затрачиваются на создание новых основных фондов.

Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия.

В качестве объекта исследования был выбран ОАО «Электромашиностроительный завод «Лепсе»».

1. Организационно-экономическая характеристика завода «Лепсе»

История развития авиации в России неразрывно связана с Открытым Акционерным Обществом Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ» – одним из крупнейших предприятий по производству авиационного электрооборудования. Практически ни один летательный аппарат не обходится без изделий завода.

ОАО ЭМСЗ «Лепсе» располагается по адресу: 610006, Россия, г. Киров, Октябрьский проспект, 24.

Сегодня предприятие выпускает более 600 типов авиационных электроагрегатов:

· Генераторы переменного тока;

· Электродвигатели различного типа и назначения;

· Электромеханизмы поступательного, вращательного, качательного действия;

· Коммутационную аппаратуру;

· Аппаратуру запуска авиадвигателей, регулирования и преобразования энергии;

· И многое другое.

Его продукция эксплуатируется на летательных аппаратах, разработанных конструкторскими бюро Антонова (Ан-70, Ан-124, Ан-140, Ан-148), Бериева (Бе-103, Бе-200), Ильюшина (Ил-76, Ил-114, Ил-96–300), Камова (Ка-32, Ка-50, Ка-62, Ка-226), Миля (Ми-8, Ми-28, Ми-26, Ми-38), Микояна (МиГ-29, МиГ-АТ, МиГ-31, МиГ-35), Сухого (Су-25, Су-27, Су-35, Су-47, Су-80), Туполева (Ту-204, Ту-214, Ту-334), Яковлева (Як-130). Завод работает в кооперации со всеми авиационными предприятиями России и ближнего зарубежья.

Стратегия развития предприятия – внедрение новейших технологий и оборудования, прогрессивных материалов и элементной базы. Используются все современные технологические процессы:

· Литье металла, пластмасс и резины;

· Все виды механической обработки;

· Термическая обработка, технологические процессы с применением лазеров;

· Гальванические и лакокрасочные работы;

· Электромонтажные и сборочные работы;

· Производство печатных плат;

· Расширяются испытательная и ремонтная базы.

Высокий интеллектуальный потенциал специалистов предприятия и современная производственно-технологическая база позволили коллективу успешно реализовать программу разработки, освоения и производства новых видов продукции, в том числе товаров народного потребления. В настоящее время ОАО «ЛЕПСЕ» наряду с основной продукцией выпускает:

· Электроинструмент (угловые шлифмашины, отбойные электромолотки, ножевые и вырубные ножницы);

· Кухонную и бытовую технику (кухонные комбайны, электронасосы, терки-шинковки и др.);

· Автомобильные компоненты (стеклоподъемники, звуковые сигналы, топливные фильтры);

· Электродвигатели и магнитные пускатели;

· Электродные паровые котлы;

· Медицинское оборудование;

· Комплексы электрохимической обработки металла.

Освоено производство уникальных изделий: генератор бортового и наземного применения мощностью 120 кВ•А и массой всего 67 кг, серия малогабаритных крановых электромеханизмов МПК-31А-34Б, генератор ГВП3В с топливным охлаждением и блоком регулирования БВПР-4С и многое другое.

Особое внимание в ряду потребительской продукции уделяется изделиям автомобильной тематики. Завод освоил массовое производство моторедукторов стеклоподъемников ЭПС-4, которые поставляет на конвейер Волжского автозавода. Разрабатываются новые типы автомобильных компонентов для перспективных моделей «ВАЗ».

Продукция ОАО «ЛЕПСЕ» пользуется спросом у потребителей. Объем ее продаж постоянно растет. Она отмечена многочисленными дипломами и медалями выставок и ярмарок, не раз становилась лауреатом конкурса «100 лучших товаров России».

В 2001 году предприятие сертифицировано по системе ГОСТ Р ИСО-9001, что дает гораздо больше возможностей для выхода на зарубежный рынок. Кроме того, сертифицированы все изделия предприятия.

Специализация деятельности ОАО «Лепсе» приведена в таблице 1.

Таблица 1 – Состав и структура товарной продукции ОАО «Лепсе»

Анализируя данные в таблице 1 можно проследить изменение структуры товарной продукции за последние 3 года. Можно заметить, что ещё в 2006 г. авиационная техника была не самым приоритетным направлением, так как её объем был ниже объёма потребительских товаров на 145 млн. руб. Но к 2008 г. объемы авиационной техники выросли на 30%, а потребительских товаров снизились на 0,8%, общий объем товарной продукции вырос на 13,5% по сравнению с 2006 г.

Оценка ресурсного потенциала и материальной базы завода «Лепсе» приведена в таблицах со 2 по 4.

Таблица 2 – Состав и структура основных производственных фондов предприятия на конец года

По данным таблицы 2 можно сделать следующие выводы: в период с 2006 по 2008 гг. общий объём основных производственных фондов вырос на 5,7%, а в частности: здания – рост 0,1%, сооружения – рост на 1,5%, машины и оборудование – рост на 11%, транспортные средства – падение на 1,4%, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь – рост на 6,5%. По данным очевидно, что транспортные средства устаревают, теряют свою стоимость, а в некоторых случаях требуют замены. Незначительный рост стоимости зданий обуславливается тем, что с каждым годом здания становятся старше, так же как транспорт, обесцениваются, что компенсируется строительством новых зданий. Следует заметить, что пассивная часть в 2008 г. по сравнению с 2006 г. снизилась на 15,5%. Это говорит о более эффективном использовании основных производственных фондов.

Таблица 3 – Состав и структура оборотных средств предприятия на конец года

Глядя на таблицу 3 можно ознакомиться с показателями оборотных фондов ОАО «Лепсе». Общие показатели говорят о росте оборотных фондов с 2006 по 2008 гг. на 71,78%. Следует обратить внимание на увеличение налога на добавленную стоимость по приобретенным ценностям на 115,25%, на увеличение расходов будущих периодов на 538,98%, и на снижение количества денежных средств на 91,74%. Всё выше перечисленное говорит о высоких темпах инфляции и о некотором снижении «уровня жизни» предприятия.

Таблица 4 – Динамика численности работников, их состава и стру

В динамике численности работников на предприятии ОАО «Лепсе» в 2008 г., по сравнению с 2006 г., ощущается спад численности работников на 5,58%. Этот спад обуславливается экономическим кризисом, в следствии которого чередой сокращений рабочих. На 3,2% вырос штат специалистов, на 2,8% вырос штат непроизводственного персонала.

Основные экономические показатели деятельности завода «Лепсе» указаны в таблице 5.

Таблица 5 – Основные экономические показатели деятельности ОАО «Лепсе»

2. Эффективность использования основных средств ОАО «Лепсе
»

Основные фонды относятся к одному из элементов производственного процесса. От их эффективности использования в значительной степени зависят и конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В зависимости от роли и участия в производственном процессе основные фонды предприятия могут быть разделены на две группы, представляющие собой:

· активную часть основных производственных фондов, к которой относятся фонды, принимающие непосредственное участие в производственном процессе. К этой группе относятся машины, механизмы, оборудование;

· пассивную часть, к которой относятся здания, сооружения, передаточные устройства, то есть основные фонды, которые не принимают непосредственного участия в осуществлении технологического процесса, но без которых производство продукции невозможно.

Наиболее важное значение для повышения эффективности производства имеет активная часть основных производственных фондов, поэтому ее доля в структуре должна быть преобладающей.

Улучшения использования основного технологического оборудования можно добиться двумя основными путями:

· либо за счет совершенствования организации производства, устранения непроизводительных потерь времени работы оборудования;

· либо за счет внедрения в производство передовых достижений науки и техники, позволяющих оснастить его высокопроизводительным оборудованием и прогрессивной технологией, «расшить» узкие места в технологическом процессе.

Выбор того или иного варианта повышения эффективности использования основных производственных фондов и, в частности, оборудования, должен базироваться на тщательном экономическом анализе.

Эффективность использования ОПФ характеризуется следующими показателями:

1. Фондоотдача

Фондоотдача основных фондов в рублях на 1 р. стоимости основных фондов характеризует эффективность их использования и указывает, сколько предприятием получено доходов на каждый рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Фондоотдача – отношение выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости основных средств. На заводе «Лепсе» фондоотдача за 2008 год составила 6,39 руб., этот показатель выше уровня 2006 года на 11,91%.

2. Фондоёмкость

Фондоемкость является обратной величиной фондоотдачи. Она показывает, какой размер основных фондов приходится на каждый рубль полученного дохода. Фондоёмкость ОАО «Лепсе» в 2008 году составила 0,16 руб., что на 11,11% ниже уровня 2006 года.

3. Фондовооруженность

Фондовооруженность труда характеризует степень оснащенности каждого работника основными производственными фондами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работников. Данный показатель на рассматриваемом предприятии в 2008 году составил 62430 руб./чел., что превысило показатель 2006 года на 11,09%.

4. Рентабельность основных фондов

Данный показатель характеризует эффективность той части хозяйственных средств, которая овеществлена в основных средствах предприятия. Рентабельность основных средств – отношение (чистой) прибыли к величине основных средств. На заводе «Лепсе» рентабельность ОПФ в 2008 году составила 31,48, а в 2006 году 27,42.

3. Пути повышения эффективности использования ОПФ

Очень важным для предприятия является использование основных производственных фондов, поддержание их в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. Анализ эффективности использования средств является важнейшим инструментом деятельности предприятия. Насколько глубоко и детально в предприятии проводится такой анализ, настолько и эффективной, успешной будет финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Для эффективного использования основных производственных фондов в производственном процессе необходима большая доля активной части ОПФ, тем самым будет достигнута большая фондоотдача. Вместе с тем, недостаточное количество пассивной части ОПФ негативно сказывается на эффективности использования активной части и прежде всего на её техническом состоянии и обслуживании. Поэтому, необходимо стремиться к созданию оптимального соотношения между пассивной (стационарной) материально-технической базой предприятия и активной ее частью (подвижным составом), т.е. к оптимальному значению коэффициента технической оснащенности.

Для повышения эффективности использования ОПФ необходимо повышение фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции, что достигается на основе внедрения достижений НТП. Пути повышения эффективности использования ОПФ зависят от многих факторов деятельности предприятий, которые должны быть приведены в действие в результате активного и творческого отношения к работе инженерно-технических и экономических работников предприятия, а также умелого и эффективного руководства предприятием в целом. (рисунок 1)

Рисунок 1 – Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов

Рациональное использование основных производственных фондов в производственном процессе способствует повышению эффективности работы. Экономное расходование ОПФ и ускорение их оборачиваемости обеспечивают постоянное наличие денежных средств на расчетном счету предприятия. Улучшение использования ОПФ достигается в результате реализации системы мероприятий, направленных на успешное выполнение плана и снижение остатков оборотных средств при условии обеспечения бесперебойной работы.

Ускорение оборачиваемости ОПФ существенно зависит от организации финансовой работы на предприятии. В связи с этим особое значение имеет установление эффективных форм расчетов с потребителями товаров и услуг. Систематический контроль за состоянием дебиторской задолженности, своевременное предъявление претензий к дебиторам и принятие мер к взысканию задолженности способствует снижению доли средств, находящихся в расчетных документах, и ускоряют оборачиваемость оборотных средств, повышая эффективность их использования и эффективность производства.

Также улучшение структуры ОПФ обеспечивается улучшением материально-технического снабжения и нормирования оборотных средств, усилением научно-исследовательских работ по перспективной подготовке производства, внедрением прогрессивных решений по всем элементам производства.

Заключение

Все знают, каким выдался этот 2008 год, прошедший под знаком глобальных экономических потрясений – спад производства, сокращённая рабочая неделя, остановка крупнейших предприятий российского автопрома и так далее…

Основные проблемы машиностроителей, как вятских, так и в целом по России известны:

· это значительный физический и моральный износ основных фондов;

· высокая налоговая нагрузка;

· дефицит кадров рабочих-станочников и специалистов инженерного профиля;

· нехватка оборотных средств;

· рост тарифов на энергоресурсы;

· поздние сроки планирования, размещения и финансирования Гособоронзаказа;

· планируемая замена Единого социального налога страховыми взносами с совокупной ставкой 34%, что выведет продукцию предприятий за уровень рентабельности и ещё целый ряд вопросов, решение которых невозможно без помощи федеральной и региональной власти.

В целом, от поставок новых изделий авиатехники финансовые поступления выросли в этом году на треть.

Пути повышения эффективности использования ОПФ – это то, на что надо воздействовать.

Все критерии оценки эффективного использования ОПФ важны для получения положительного конечного результата. Наиболее важными из них являются:

· Фактическое время работы ОПФ (машин, оборудования), т.е. чем больше времени в сутках работают ОФ, тем эффективнее они используются.

· Фактический выпуск продукции в единицу времени, т.е. производительность ОФ, которая зависит от профессиональной подготовки работающего, от его организации труда и отдыха, от стимулирования его труда.

· Стоимость ОПФ, которая чем меньше, тем самым улучшается показатели фондоотдачи и фондоемкости.

Таким образом, практически воздействуя путем принятия управленческих решений на вышеперечисленные составляющие критериев оценки эффективности использования ОПФ в конечном результате можно добиться в целом эффективности производства.

Библиографический список

1. Учебник «Экономика предприятия» под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 520 с.

2. Газета «Вятский край» №177 (4545) от 25.09.2009.