РефератыЭкономикаПрПрогнозирование научно-технического развития и финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Горизонт"

Прогнозирование научно-технического развития и финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Горизонт"

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ


Кафедра менеджмента


РЕФЕРАТ


На тему:


«Прогнозирование научно-технического развития и финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»


МИНСК, 2009


Прогнозирование научно-технического развития


Научно-техническая деятельность ОАО «Горизонт» направлена на создание новой, конкурентоспособной, наукоемкой продукции, внедрение высоких технологий, проведение технического перевооружения предприятий.


ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт», входящее в состав ОАО «Горизонт» является крупнейшим в Республике Беларусь разработчиком телевизионной техники, контрольно-измерительного оборудования для ее производства и другой радиоэлектронной аппаратуры.


ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт» обладает собственным аккредитованным испытательным центром; современной эффективной системой САПР разработки и подготовки производства новых изделий; опытным производством, оснащенным уникальным оборудованием для быстрого изготовления прототипов деталей и опытных партий изделий; квалифицированными специалистами, способными решать любые задачи по разработке и освоению конкурентоспособной продукции. Благодаря наличию современной материально-технической базы ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт» является одним из наиболее современных центров высоких технологий в республике. На базе института приказом Министерства промышленности Республики Беларусь от 24.05.2006 № 376 создан научно-технический центр телевидения.


Общая численность исследователей, выполняющих научно - исследовательские, опытно-конструкторские работы, – 344, в том числе кандидатов наук – 1.


Основными направлениями деятельности ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт» являются:


- разработка телевизионной аппаратуры;


- разработка бытовой техники;


- разработка медицинской техники;


- разработка радиоприемной и звукоусилительной аппаратуры;


- разработка оборудования для систем кабельного и спутникового телевидения;


- разработка не стандартизированных средств измерения для обеспечения серийного производства изделий бытовой радиоэлектронной аппаратуры;


- разработка и производство специальной радиоэлектронной аппаратуры;


- внедрение в технологический процесс современных средств автоматизированного проектирования;


- совершенствование радиотехнологического процесса производства БРЭА, снижение ее себестоимости и повышение надежности;


- разработка дизайна и графического оформления изделий, дизайнерское оформление сопроводительной документации и упаковки;


- разработка новых внешних видов изделий для ОАО «Горизонт»;


- разработка упаковки продукции ОАО «Горизонт».


Основными результатами работ 2008 г. по созданию новой техники являются:


- ряд LCD-телевизоров HORIZONT20LCD812, HORIZONT27LCD825, HORIZONT32LCD825; LCD-телевизоры на базе новейших мультипроцессоров LOC;


- мониторы жидкокристаллические;


- бытовая техника: кондиционеры, СВЧ-печи, пылесосы.


ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт» осуществляет выполнение и координацию работ в рамках подпрограммы «Средства приема, передачи и отображения информации» гнтп «Радиоэлектроника». Головной организацией-исполнителем подпрограммы является ОАО «Горизонт».


В 2008 г. ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт» в рамках подпрограммы начал разработки принципиально новой конкурентоспособной техники:


1. Телевизоров нового поколения: телевизионных приемников с применением многоцелевых мультипроцессоров обработки изображения; телевизоров с применением дисплея на основе жидких кристаллов (LCD телевизор).


2. Абонентского терминала для приема открытых ТВ-каналов в кабельных сетях телевидения.


Разработка вышеперечисленной техники и подготовка серийного производства будут завершены в 2009 г.


Работы по созданию новой конкурентоспособной, наукоемкой продукции в рамках подпрограммы продолжатся в 2009 г. по следующим заданиям:


- разработать и освоить в производстве мультимедийный LCD-телевизор 26" с собственным математическим и программным обеспечением;


- разработать и освоить в серийном производстве мультимедийный LCD-телевизор 32" для приема цифрового и аналогового вещания с собственным программным обеспечением;


- разработать и освоить в производстве мультимедийные телевизионные приемники для приема аналогового и цифрового вещания с применением процессора повышенной степени интеграции и с разработкой собственного программного обеспечения;


- разработать и освоить в производстве комплект экономичных устройств для современных распределительных сетей кабельного телевидения;


- разработать и освоить в производстве систему интерактивного телевидения для гостиниц, данная работа будет выполняться совместно с НПО «Агат-Систем».


В рамках научно-технической программы Союзного государства «Триада» по договору с ГНУ «Объединенный институт проблем информатики Национальной академии наук Беларуси» в 2009 г. ЧНИУП «ИЦТ Горизонт» продолжит работы по теме «Разработка компьютерных моделей и проведение инженерного анализа конструкций аудио-видеотехники на платформах персональной техники и ВМВС по результатам натурных испытаний».


По заказу Министерства обороны в лице научно-технического комитета Вооруженных Сил выполнена ОКР «Разработка единого блока для легких, средних и тяжелых подъемников мишеней». Основанием для выполнения ОКР явилась Государственная программа вооружения на 2008-2015 гг., утвержденная Указом Президента Республики Беларусь от 26 октября 2007 г. № 500. ЧНИУП «ИЦТ Горизонт» планирует продолжение работ с Министерством обороны.


В рамках «Государственной программы разработки и производства в Республике Беларусь медицинской техники и изделий медицинского назначения на 2008 – 2010 гг.» институтом проводится разработка комплекта оборудования для стоматологического оборудования. В 2009 г. запланировано разработать и освоить производство ультразвукового сканера среднего класса для УЗИ-диагностики.


В 2008 г. ЧНИУП «Инстиут цифрового телевидения Горизонт» начал сотрудничество с фирмой «АККО» г. Москва по разработке и изготовлению оборудования для гражданской авиации. В течение года выполнена разработка нескольких изделий, осуществляется выход на поставки серийной продукции. В 2009 г. предполагается наращивание, как номенклатуры, так и объемов поставляемого оборудования.


Совместно с фирмой «Деловой альянс» г. Минск выполнены разработки, изготовлены опытные образцы и начато производство корпусов для банкоматов и инфокиосков.


Более 25 лет институтом разрабатываются и производятся системы отображения информации для самолетов. В области разработки специальных телевизионных систем и средств обработки и отображения информации ЧНИУП «Институт цифрового телевидения Горизонт» на протяжении ряда лет успешно сотрудничает с ММЗ им. Сухого (г. Москва), РПКБ (г. Раменское), и некоторыми другими предприятиями и организациями оборонного комплекса РФ и РБ, занимая при этом лидирующее положение на рынке таких разработок. Потенциальными заказчиками изделий спецтехники кроме Беларуси являются предприятия России, Китая, Индии и др.


В 2009 г. запланировано внедрение нового периферийного оборудования, модернизация парка ПЭВМ.


Уровень автоматизации проектирования в 2009 г. должен достичь 75 %.


Для повышения эффективности проведения разработок планируется:


- дальнейшее совершенствование процесса разработки за счет внедрения современных систем проектирования, использования передового опыта ведущих мировых производителей, новых материалов и технологий;


- повышение эффективности конструкторского труда за счет все более широкого внедрения современных методов разработки и обращения конструкторской документации, разработки и применение документов, пригодных для автоматизированной обработки;


- внедрение в обращение электронной формы документа;


- внедрение в обращения и электронной цифровой подписи;


- модернизация на программном и аппаратном уровнях электронного архива;


- усовершенствование электронного документооборота института в системе OutLook;


- использование новых пакетов прикладных программ и вычислительной мощности суперкомпьютера для проведения расчетов, анализа и оптимизации новых конструкций на этапе электронной модели изделия.


Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»


Мировые тенденции развития телевизионной отрасли диктуют предприятию необходимость перехода к многопрофильному производству. На предприятии разработана Программа развития ОАО «Горизонт» на 2008 – 2010 гг. Основной целью Программы является улучшение финансового состояния и предусмотрен ряд мер направленных на проведение мероприятий по диверсификации и модернизации производства с целью оптимизации затрат и эффективности финансово-хозяйственной деятельности.


В табл. 1 службой маркетинга представлен проект плана производства продукции на 2009 г.


Таблица 1


План производства продукции на 2009 г.


































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































Наименование продукции


Ед. изм.


Всего на 2009 г.


I


квартал


II


квартал


III


квартал


IV квартал


1


2


3


4


5


6


7


1. Телевизоры - Всего :


тыс. шт.


444,279


70,090


102,800


122,700


148,70


14" -
Всего
:


тыс
.
шт
.


51,419


10,799


12,6
00


13,02
0


15
,00


14A01


тыс. шт.


26,719


3,819


7,500


7,200


8,200


14A03/05/06


тыс. шт.


15,292


5,692


2,600


3,300


3,700


14new


тыс. шт.


0,391


0,391


0,000


0,000


0,00


14K02V


тыс. шт.


9,017


0,897


2,500


2,520


3,100


15" - Всего:


тыс. шт.


27,830


0,450


8,310


8,510


10,560


15АF03/05/06


тыс. шт.


11,726


0,346


3,310


4,010


4,060


15KF12V


тыс. шт.


9,604


0,104


3,000


2,500


4,000


15K11


тыс. шт.


6,500


0,00


2,000


2,000


2,500


20" - Всего:


тыс. шт.


2,974


1,074


0,300


0,800


0,800


20A10


тыс. шт.


2,974


1,074


0,300


0,800


0,800


21" – Всего:


тыс. шт.


81,487


21,000


16,567


20,710


23,210


21A20


тыс. шт.


22,426


3,276


5,200


6,400


7,550


21A20М


тыс. шт.


7,065


3,913


0,902


1,100


1,150


21А21


тыс. шт.


21,822


4,172


4,900


6,200


6,550


21А40


тыс. шт.


18,923


8,108


3,455


3,555


3,805


21А46


тыс. шт.


3,477


0,012


0,655


1,255


1,555


21А48


тыс. шт.


4,174


1,519


0,655


0,950


1,050


21АS40/46S/48S


тыс. шт.


3,600


0,000


0,800


1,250


1,550


21" flat -Всего:


тыс. шт.


115,088


24,358


24,81


32,060


33,860


21AF22


тыс. шт.


19,943


1,003


5,330


7,530


6,080


21AF23


тыс. шт.


3,490


1,000


0,530


0,830


1,130


21BF22


тыс. шт.


0,000


0,000


0,000


0,000


0,000


21AF41


тыс. шт.


19,005


3,265


4,33


5,830


5,580


21BF41


тыс. шт.


0,000


0,000


0,000


0,000


0,00


21AF42


тыс. шт.


13,590


3,750


3,130


3,430


3,280


21AF42L


тыс. шт.


3,450


1,160


0,530


0,630


1,130


21AF44


тыс. шт.


8,251


3,261


1,230


1,630


2,130


21AF52


тыс. шт.


11,407


0,017


3,030


3,830


4,530


21AF54


тыс. шт.


15,780


7,380


1,700


2,400


4,300


21AF55


тыс. шт.


2,600


1,000


0,600


0,700


0,300


21AF56


тыс. шт.


2,600


1,000


0,600


0,700


0,300


21KF19V


тыс. шт.


14,972


1,522


3,800


4,550


5,100


25" - Всего:


тыс. шт.


22,000


0,000


7,00


5,000


10,000


25F


тыс. шт.


22,000


0,000


7,00


5,000


10,000


29" -Всего:


тыс. шт.


84,830


8,230


20,960


24,770


30,870


29K16


тыс. шт.


12,400


0,000


3,500


3,700


5,200


29CF54/55


тыс. шт.


16,430


1,330


4,000


5,350


5,750


29CF54S


тыс. шт.


12,301


3,821


2,010


1,760


4,710


29CF55S


тыс. шт.


3,870


0,000


1,500


2,160


0,210


29KF21


тыс. шт.


4,924


0,024


1,100


1,800


2,000


29KF22


тыс. шт.


9,071


0,021


2,550


3,000


3,500


29KF21-100Гц


тыс. шт.


9,670


2,020


2,150


2,250


3,250


29KF22-100Гц


тыс. шт.


16,164


1,014


4,150


4,750


6,250


LCD


тыс
.
шт
.


56,648


4,178


11,790


16,790


23,890


15"


тыс. шт.


6,900


0,000


1,700


2,100


3,100


17"


тыс. шт.


0,00


0,000


0,000


0,000


0,000


19"


тыс. шт.


0,00


0,000


0,000


0,000


0,000


20"


тыс. шт.


20,257


1,967


3,730


6,030


8,530


26"/27"


тыс. шт.


11,369


1,279


1,730


3,730


4,630


32"


тыс. шт.


12,822


0,932


3,230


3,530


5,130


37"


тыс. шт.


5,300


0,000


1,400


1,40


2,500


42"


тыс. шт.


2,00


0,000


0,500


0,50


1,000


PDP 42"


тыс
.
шт
.


2,003


0,003


0,500


1,000


0,500


PDP 52"


тыс
.
шт
.


1,000


0,000


0,500


0,000


0,500


2. Мониторы


тыс
.
шт
.


16,210


1,210


15,000


0,000


0,000


17"


тыс. шт.


11,077


1,077


10,000


0,000


0,000


19"


тыс. шт.


5,133


0,133


5,000


0,000


0,000


3. DVD


тыс
.
шт
.


153,071


22,541


39,710


40,710


50,110


510N


тыс. шт.


44,791


22,541


10,750


10,750


0,750


DVD мал new


тыс. шт.


39,500


0,000


11,300


11,300


16,900


DVD сред new


тыс. шт.


42,300


0,000


11,600


10,600


20,100


DVD бол new


тыс. шт.


26,480


0,000


6,060


8,060


12,360


4. Пылесосы


тыс
.
шт
.


132,540


19,940


33,900


32,100


46,600


Пылесосы ц.


тыс. шт.


53,290


7,940


14,900


12,100


18,350


Пылесосы м.


тыс. шт.


69,250


12,000


17,000


17,000


23,250


Пылесос с аквафильт


тыс. шт.


10,000


0,000


2,000


3,000


5,000


5. СВЧ –Всего:


тыс
.
шт
.


177,084


11,096


36,228


50,380


79,380


MW 17 мех


тыс. шт.


31,702


0,002


5,500


11,100


15,100


MW 17 сенс гриль


тыс. шт.


13,560


0,000


0,020


5,520


8,020


MW 20 гриль


тыс. шт.


8,000


0,000


0,000


3,000


5,000


MW 21 мех


тыс. шт.


28,291


0,121


15,470


5,600


7,100


MW 21 сенс


тыс. шт.


42,429


6,014


4,675


10,620


21,120


MW 23 гриль


тыс. шт.


18,369


2,714


4,615


4,020


7,020


MW 25 гриль


тыс. шт.


15,533


2,245


4,748


3,520


5,020


MW 25 гриль конвекция


тыс. шт.


9,500


0,000


0,000


4,000


5,500


MW 30 гриль конвекция


тыс. шт.


9,700


0,000


1,200


3,000


5,500


6. Кондиционеры


тыс. шт
.


8,700


0,000


4,600


3,200


1,000


кондиционер 7


тыс. шт.


3,300


0,000


2,000


1,000


0,000


кондиционер 9


тыс. шт.


2,100


0,000


1,100


0,800


0,000


кондиционер 12


тыс. шт.


2,700


0,000


1,500


1,000


0,000


кондиционер 18


тыс. шт.


0,300


0,000


0,000


0,200


0,000


кондиционер 24


тыс. шт.


0,300


0,000


0,000


0,200


0,000


7. АHT


тыс
.
шт
.


42,000


2,000


10,000


10,000


20,000


8. Фены


тыс
.
шт
.


30,000


0,000


10,000


10,000


10,000


9. Утюги


тыс
.
шт
.


80,000


0,000


20,000


30,000


30,000


10. Чайники


тыс
.
шт
.


90,000


0,000


20,000


40,000


30,000


11. Чайник-заварник


тыс
.
шт
.


20,000


0,000


0,000


10,000


10,000


12. Обогреватели


тыс
.
шт
.


20,000


0,000


0,000


15,000


5,000


13. Рисоварки


тыс
.
шт
.


7,000


0,000


0,000


2,000


5,000


14. Стиральная машина


тыс
.
шт
.


5,000


0,000


0,000


2,500


2,500


15. Телефоны


тыс
.
шт
.


30,000


0,000


0,000


10,000


20,00


16. Квадрациклы


тыс
.
шт
.


1,000


0,000


0,500


0,500


0,000



Диверсификация производства вызвана стремлением предприятия развиваться с учетом требований мирового рынка. В период 2008-2010 гг. планируется снизить долю производимых телевизоров до 61%, увеличив производство DVD-проигрывателе до 6,8%, СВЧ-печей - до 5,4%, пылесосов - до 2,7% мониторов - до 6,9%.


Диверсификация производства ОАО «Горизонт» предполагает не только расширение номенклатурного ряда производимой продукции с целью удовлетворения потребностей потребителей, но и увеличение в объеме производства рентабельных видов продукции, что позволит улучшить финансово-хозяйственное состояние.


Далее в табл. 2 спрогнозируем доходы ОАО «Горизонт» по видам деятельности на 2009 г.


Таблица 2


Прогнозирование доходов ОАО «Горизонт» по видам деятельности









































































































Наименование доходов, тыс. р.


Фактически 2008 г.


План 2009 г.


1


2


3


1. Выручка от реализации производимой продукции в РБ


150635549


255219748


2. Выручка от экспорта производимой продукции


63877232


3. Платные услуги


520364


604118


4. Розничная торговля


36785


37075


5. Реализация ПКИ и неликвидов


330723


367224


6. Сдача помещений в аренду, возмещение налогов


6456109


6649000


7. Кредиты


134986154


84350000


8. Субсидии


42536000


---


9. Реализация лома, металлов, макулатуры, полиэтилена, пластмассы


96525


164045


10. Вода, тепло, энергия для сторонних потребителей


1544400


2438007


11. Реализация оборудования


341055


---


12. Аттестация рабочих мест аккредитованной лабораторией, платные услуги


12647


12870


13. Услуги по поверке и ремонту СИ


4494


10725


14. Обеспечение технической документацией, размножение документации


9067


6512


15. Реализация продукции инструментального производства


493582


390913


16. Реализация отходов


85590


64350


17. Сдача в аренду оборудования


---


27027


18. Реализация ПКИ и неликвидов


226132


49764


19. Оказание услуг диспетчирования (экспедирования)


30729


23115


20. Оказание таможенных услуг


---


12870


21. Автоуслуги


130965


177390


22. Неустойки и проценты


26813


30056


23. Доходы от продажи путевок, сауны, аренды


476501


747854


Итого


338980184


415259895



Как видно из табл. 2, в 2009 г. предприятие планирует увеличить доходы от на 22,5% по сравнению в 2008 г. В значительной степени это произойдет за счет увеличения выручки от реализации производимой продукции (в 2,1 раза), перечня оказываемых платных услуг, и как следствие увеличения дохода от данного вида деятельности (+17%), увеличения доли реализации ПКИ и неликвидов (+11%), доходов от реализации лома, металлов, макулатуры, полиэтилена, пластмассы (+70%), доходов от продажи путевок, сауны, аренды (+57%). Одновременно со значительным увеличением некоторых показателей, происходит и снижение доходов от выдачи кредитов (-38%), от реализации отходов (-25%), от реализации продукции инструментального производства (-21%), оказания услуг диспетчирования, экспедирования (-25%).


Далее в табл. 3 рассмотрим прогнозные расходы ОАО «Горизонт» на 2009 г.


Таблица 3


Прогнозные расходы ОАО «Горизонт» на 2009 г.











































































































































































































































































































































































































































































































































Наименование расходов, тыс. р.


Фактически 2008 г.


План 2009 г.


1


2


3


1. Приобретение спецодежды


71322


116800


2. Приобретение бумаги, канцтовары


28869


110112


3. Затраты на приобретение топлива


214734


307172


4. Затраты на металлы, упаковку, приобретение кинескопов, на корпусные детали, на шасси, прочие запасные части и материалы


44456773


30580397


5. Приобретение комплектации для производства


16145061


60742955


6. НДС на ввозе справочно


7191142


18744820


7. Таможенная пошлина


3044289


4255581


8. Таможенные расходы +таможенное хранение


185325


103726


9. Доставка готовой продукции


123774


173146


10. Экспедирование


13094


9960


11. Приобретение машин и оборудования


113815


736000


12. Регистрация в ГАИ, лицензионные карточки, обучение водителей


6482


42000


13. Приобретение кабин и тентов


6071


16000


14. Приобретение автошин


9526


12000


15. Приобретение запчастей для машин


41779


40000


16. Страховка


6403


30000


17. ТО и ТР машин на стороне


24667


40000


18. Приобретение запчастей для машин


1720


4800


19. Приобретение машин о оборудования (погрузчик)


340


20000


20. Ремонт зданий и сооружений


-


36000


21. Проведение паспортизации зданий и сооружений


38376


40000


22. Текущий ремонт зданий и сооружений ОАО"Горизонт"


336428


465000


23. Осуществление госстройнадзора за ходом строительства


52


8000


24. Оказание услуг по ценообразованию, справочники


1064


1400


25. Квартплата (коммунальные услуги)


4540


3500


26. Вывоз мусора, утилизация отходов ЛВЖ


14513


15821


27. Дезобработка помещений


7766


10194


28. Стирка спецодежды


1753


1911


29. Прочие хозяйственные расходы (моющие средства, хоз. инвентарь)


2827


7394


30. Приобретение бланочной продукции, авансовая книжка


10911


11236


31. Приобретение бумаги, канцтовары


4132


5163


32. Приобретение проездных билетов


16455


16866


33. Паспортизация зеленых насаждений и озеленений


2118


7059


34. Ремонт и обслуживание пишущей и счетной техники


437


564


35. Материалы и ПКИ (для ЭМУ, ППК, МП)


104894


214000


36. Оплата услуг по договорам со сторонними организациями


141027


152000


37. Технолог. оборудование(оснас, инстр)


8425


24000


38. Установка пожарной автоматики


3113


48000


39. Затраты на отопление и водопотребление


841328


3325580


40. Электроэнергия


2235539


41. Энергосбережение


107854


484200


42. Затраты на приобретение НТД, наглядных пособий


479


2500


43. Экологический налог


36078


180000


44. Сбор за переработку тары


57864


45. Затраты на приобретение приборов и оборудования(шумомер, термоанемометр, радиометр УФ, цифровой фотоаппарат)


5933


6300


46. Инвентаризация источников вредных выбросов, лабораторные исслед. и замеры


10739


25000


47. Определение нормативов отходов


-


10000


48. Инспекционный контроль СУОС, СУОТ, сличительные испытания БелГИМ, гос.экол.экспертиза


3092


6400


49. Техническое освидетельствование лифтов


488


1300


50. Контроль качества воды


143


400


51.Затраты на ЛВС


4931


39000


52. Затраты на обслуживание СВТ и Интернет


66179


74000


53. Затраты на приобретение СВТ и оргтехники


91993


107000


54. Затраты на программное обеспечение (MS SQL, ОRACLE, базовые лицензии 1С бухгалтерия, пакет автоматизац. "Дело")


3990


32000


55. Ввод в действие автоматизированной системы управления учета (замена системы "Конкорд")


-


100000


56. Приобретение запчастей для машин


16395


25000


57. Приобретение основных средств


510137


2800000


58. Консультационные, инф.и аудиторские расходы


10760


14000


59. Обслуж.инф.базы"Консультант"


5471


6000


60. Затраты на программное обеспечение (1С, архипелаг, АРМ)


506


15640


61. Земельный налог


429371


465000


62. Налог на доходы


-52214


2500


63. Налог на прибыль


-20979


100000


64. Налог на недвижимость


1131002


490425


65. Налоги с оборота


2358508


811751


66. Налоговый кредит (погашение)


1446795


1650000


67. НДС


4608392


9275788


68. Отчисления в фонд социальной защиты населения


3868998


4256344


69. Подоходный налог


903963


1094489


70. Прочие сборы и платежи


273890


50000


71. Страховые взносы


255381


72. Чрезвычайный налог и фонд занятости


374825


-


73. Содержание сторожевой охраны


1354


5300


74. Реконструкция охранной сигнализации, установка видеонаблюдения


12917


15500


75. Приобретение ОС на охрану


16303


22450


76. Затраты на гражданскую оборону


521


3000


77. Затраты на оплату труда


10068567


10944886


78. Командировочные расходы


8463403


8763872


79. Услуги связи, роуминг, радио


138543


161597


80. Управленческие расходы (изменение лицензий)


149395


153275


81. Приобретение бланочной продукции


-


-


82. Управленческие расходы


1576


1620


83. Прочие хоз. расходы (оф. мебель, посуда и др.)


116


3700


84. Госпошлина


6454


3271


85. Прочие хозяйственные расходы (открытки, товарные знаки, идеологическая работа)


-


4800


86. Подписные издания


12371


10000


87. Обучение персонала, подготовка новых рабочих


16764


40258


88. Приобретение бланочной продукции (трудовые книжки, вкладыши, пропуска)


266


397


89. Приобретение научно-тех. документации и наглядных пособий


-


140


90. Услуги Белтелеком


-


304


91. Спецсвязь


5138


5280


92. Тираж газеты "Горизонт", фотопленка


1767


1915


93. Изготовление фотографий на доску почета


300


336


94. Затраты на з/п, медикаменты, налоги


213204


214853


95. Материальная помощь


414


2000


96. Выплаты профкому


81806


127976


97. Оздоровительные лагеря


43114


45866


98. Содержание общежитий


1960384


2144021


99. Комиссионные вознаграждения банкам


6819


3970


100. Оформление договоров ипотеки


71082520


48820645


101. Погашение кредитов


4877633


5671822


102. Погашение процентов по кредитам


1960384


2144021


103. Приобретение оборудования


2474


2000


104. Инспекционный надзор БелГИМ


494


750


105. Проведение испытаний


33748


10000


106. Затраты на сертификацию продукции


-


29205


107.Затраты на проведение контроля системы менеджмента качества


2143


1168


108. Сертификация продукции на право СЕ-маркирования


-


30769


109. Регистрац. взносы (премии в области качества)


-


6737


110. Обеспечение нормативной документацией


660


1074


111. Актуализация ИПС "Стандарт" и IDEF0


245


4374


112. Налог с продаж


55


30


113. Приобретение запчастей для машин


1161


2500


114. Приобретение 2 а/м


-


20000


115. ТО, ремонт, страховка а/м


284


2000


116. Прочие хозяйственные расходы (инкассация, обсл. касс. аппар.)


1675


1044


117. Фирменное техническое обслуживание ТВ


1705856


1898726


118. Регенерация кинескопов


-


3500


119. Услуги связи, роуминг, почта, авансовая книжка


4497


6540


120. Реконструкция, оборуд. участка кондиционеров


14487


45000


121. Членские взносы Телерадиосервис


499


336


122. Затраты на рекламу


1804402


2300000


123. Диллерское вознаграждение


149546


160000


124. Тендерные документы


1181


4250


125. Прочие маркетинговые расходы


88150


50000


126. Сертификация продукции в БелТПП, членский взнос


705


4764


127. Обслуживание делегаций


6363


13000


128. Расходы на конференц-зал, и комн. Переговоров


-


9500


Итого


194640361


226783917



Как видно из табл. 3, в 2009 г. вместе с увеличением доходов предприятия (+22,5%), планируется так же некоторое увеличение расходов (+16,5%). В значительной степени это произойдет за счет увеличения приобретения комплектации для производства (в 3,76 раза), увеличения налога на добавленную стоимость на ввозе (в 2,6 раза), увеличения причитающихся к погашению процентов по кредитам (+10%), увеличения расходов на рекламу (+27%).


Далее в табл. 4 рассмотрим плановое значение реализованной продукции ОАО «Горизонт».


Таблица 4


Плановый объем реализации продукции ОАО «Горизонт» на 2009 г.
















Объем реализации продукции на 2009 г.,


тыс. р.


В том числе по кварталам


I


II


III


IV


270785941


29479228


70274220


75244129


95788364



Как видно из табл. 4, предприятие планирует значительно увеличить объемы реализованной продукции. Рост объемов во II квартале составляет 138%, в III – 7%, в IV – 27%.


Далее в табл. 5 рассмотрим плановое значение себестоимости производимой продукции на 2009 г.


Таблица 5


Планирование себестоимости производимой продукции на 2009 г.






































































































Наименование показателя, млн. р.


2008 г. (факт)


План 2009 г.


1


2


3


1. Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты


98993


157910


2. Доставка ПКИ


3106


-


3. Основная ЗП


3820


3850


4. Дополнительная ЗП


574


616


5. Таможенная пошлина


6539


933


6. Накладные расходы


43729


47892


6.1. % по краткосрочным ссудам


11575


12200


6.2. Оплата услуг банкам


3977


4590


6.3. ЗП вспомогательных раб., аппарата упр.


13760


10878


6.4. Электроэнергия


2655


2990


6.5. Теплоэнергия


5956


650


6.6. Топливо, газ


1175


1767


6.7. Другие расходы (ТО и ТР оборудования, амортизация, внутризаводское перемещение, износ, ремонт зданий, содержание аппарата управления, налоги)


9991


14816


7. Прочие производственные расходы


4221


4160


7.1. Гарантийный ремонт


3336


3650


7.2. Инновационный фонд


479


440


7.3. Прочее


406


70


8. Коммерческие расходы


5074


4209


8.1. Транспортировка продукции


754


1061


8.2. Маркетинговые услуги


277


343


8.3. Расходы на рекламу


4020


2783


8.4. Представительские расходы


23


22


Итого


166056


219570



Таким образом, по итогам табл. 5. можно сделать вывод об увеличении себестоимости на 38% по сравнению с 2008 г. Это произойдет главным образом за счет увеличения прямых затрат, т.е. затрат на комплектующие изделия и полуфабрикаты, при этом за счет перехода в СЭЗ значительно уменьшатся таможенные платежи (в 7,1 раза), значительно снизится налоговая нагрузка на предприятие, что поможет предприятию выйти из сложного финансового положения самостоятельно, не прибегая к субсидиарной помощи государства.


Далее в табл. 6 на основании вышеизложенных расчетов спрогнозируем чистую прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия.


Таблица 6


Планирование прибыли предприятия на 2009 г.



































Наименование показателя


Значение, тыс. р.


1.Выручка от реализации продукции


270785941


2. НДС


38020608


3. Отчисления в республиканский фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции


755381


4. Себестоимость реализованной продукции


219570000


5. Чистая прибыль (п.1-п.2-п.3-п.4)


12439952


6. Налог на недвижимость


490425


7. Транспортный сбор


1471275


8. Налог на оздоровление реки Свислочь


250663


9. Налоговый кредит (погашение)


1650000


Прибыль к распределению


8577589



Как видно из итогов табл. 6, при соблюдении предприятием намеченных планов, оно сможет не только улучшить свое благосостояние, но значительно приумножить его, покрыть убытки прошлых лет. В расчетах учитывается включение ОАО «Горизонт» в резиденты СЭЗ «Минск», что позволяет снизить издержки на производство и себестоимость реализованной продукции за счет льготного налогообложения: льготы по таможенной пошлине, льготы по целевому сбору, налогу на недвижимость, налогу на прибыль, земельному налогу, а также льгот на налоги, уплачиваемые из прибыли в местный бюджет.


Осуществление мероприятий по диверсификации, перемещению и концентрации производства, вступление в резиденты СЭЗ, позволит увеличить объемы производства, улучшить результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт».


Создание на базе одного из структурных подразделений ОАО «Горизонт» розничной сетевой компании совместно с российской стороной позволит значительно увеличить заказы на производство с последующей ее реализацией не только в Республике Беларусь, но и через торговую сеть России и стран СНГ.


Сама идея сети подразумевает долгосрочные договорные отношения с зарубежными поставщиками, прямые поставки товаров крупными партиями, минимальную торговую надбавку. Кроме этого, создание широкого канала розничной продажи, и необходимость наличия ассортимента порядка 20000 наименований создает благоприятные условия для дальнейшего расширения номенклатуры товаров производства РБ и размещения производства иностранными компаниями на мощностях отечественных предприятий.


Это приведет к снижению цен до среднерыночных и к значительному увеличению товарооборота через официальные каналы розничной торговли, что увеличит поступления в бюджет в виде налогов и сборов.


В розничной сетевой компании, состоящей из не менее 18 магазинов (2 в г. Минске, 5 в областных центрах и не менее 11 в районных центрах) может быть задействовано до 1500 работающих. Годовой объем товарооборота сети магазинов возможен на уровне 474 млрд. р. РБ., при этом годовой объем платежей в бюджет составит порядка 63 млрд. р.).


Общие инвестиционные затраты составят 195 млрд. р. Срок окупаемости данного проекта порядка 6 лет. Первым магазином сети станет супермаркет, который будет открыт в г. Минске по пр. Машерова в здании существующего 12–го производственного корпуса ОАО «Горизонт». В настоящее время проводятся работы по изготовлению строительного проекта «Реконструкция 12-го корпуса под магазин непродовольственных товаров». Согласно плану ввод в эксплуатацию супермаркета планируется на 4 квартал 2009 г.


В 2009 г. предприятие получит прибыли от реализации 12439 млн. р., рентабельность реализованной продукции составит 3,6%. Нарастив объемы производства на 9,3% предприятие уплатит только налогов из выручки в бюджет государства порядка 38,8 млрд. р. При этом ОАО «Горизонт» заработает 8,6 млрд. р. чистой прибыли, что позволит пополнить собственный капитал предприятия.


Планируемое дальнейшее освоение в производстве новых видов бытовой электронной техники по программе диверсификации выпускаемой продукции, дальнейшее наращивание объемов производства, а также открытие розничной сети, неизбежно приведут к дефициту финансовых ресурсов, который планируется покрывать за счет выпуска облигационного займа.


В настоящий момент на российском финансовом рынке наблюдается избыточное количество денежных ресурсов. Отмечается быстрое развитие российского долгового рынка. Основной тенденцией на данный момент является постепенное увеличение сроков и объемов заимствования, а также увеличение ликвидности рынка.


Преимущества выпуска облигаций состоят в:


1. Возможности привлечения значительных объемов денежных средств на длительный срок с последующим снижением стоимости и увеличением срока заимствования.


2. Финансовой независимости от одного или нескольких кредиторов за счет аккумулирования денежных средств различных категорий инвесторов.


3. Создании кредитной истории и более широкой известности не только на российском рынке, но и среди зарубежных инвесторов.


4. Необходимым условием для организации и размещения облигационного займа является создание на территории РФ специальной дочерней компании, которая в дальнейшем может использоваться для других инвестиционных проектов. ОАО «Горизонт» имеет основные конкурентные преимущества, способствующие успешному размещению ценных бумаг и положительному решению инвесторов: Продукция ОАО «Горизонт» широко представлена на российском рынке - занимает 6% рынка телевизионной техники. Компания имеет торговые дома в России и странах СНГ и марка «HORIZONT» хорошо известна и узнаваема.


5. Компания может конкурировать с большинством эмитентов аналогичных секторов на российском рынке по требованиям инвесторов к финансовым показателям.


Выход на рынок заимствований и освещение этого факта в средствах массовой информации позволит ассоциировать у потребителя марку «HORIZONT» с самим публичным предприятием, то есть с производителем, а не только с названием телевизора, что позволит успешнее продавать другую продукцию предприятия.


Учитывая, что на сегодняшний день нет прецедентов размещения и публичного обращения облигационных займов компаний, не являющихся резидентами РФ (за исключением международных финансовых компаний), наиболее приемлемой структурой выпуска облигаций, обеспечивающей для ОАО «Горизонт» возможность привлечения средств с российского фондового рынка, будет такая структура, при которой эмитентом облигаций является дочерняя компания ОАО «Горизонт», зарегистрированная в Российской Федерации, а общество предоставляет поручительство по облигациям.


Наиболее выгодными условиями для проведения облигационного займа для предприятия будут являться такие условия, при которых, затраты ОАО «Горизонт» по выпуску, обслуживанию и погашению облигаций, в том числе по оплате процентов, должны включаться в себестоимость продукции, работ, услуг. При этом не должны облагаться налогом: доходы за оказание услуг по размещению ценных бумаг, доходы от долговых обязательств, оформленные ценными бумагами и доходы от реализации (погашения) ценных бумаг. Ставка годового купона в текущей рыночной конъюнктуре для дебютного займа составляет 11,5 – 12 % годовых (ставка последующего займа может быть снижена до 10,7 – 11,2 % годовых).


Размещение облигационного займа на российском фондовом рынке позволит диверсифицировать валютные финансовые потоки ОАО «Горизонт». Поскольку значительная часть продаж приходится на российский рынок, то возникающие обязательства в российских рублях позволяют уменьшить текущие валютные риски работы на рынке РФ.


Выход компании на долговой рынок приводит к более широкой известности ее не только на российском рынке, но и среди зарубежных инвесторов, что в конечном итоге даст важнейший стратегический задел на будущее, позволит выйти на новый уровень экономического развития.


ЛИТЕРАТУРА


1. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г. В. Савицкая. - Минск : ООО «Новое знание», 2001.


2. Старова, Л. И. Методические указания к практическим занятиям по курсам «Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия» и «Анализ хозяйственной деятельности предприятия в 2ч.


Ч.1. – Минск.: БГУИР,1999.


Ч.2. – Минск.: БГУИР,2001.


3. Отчет о ПХД предприятия ОАО «Горизонт» 2006-2008гг.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Прогнозирование научно-технического развития и финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Горизонт"

Слов:8362
Символов:87018
Размер:169.96 Кб.