МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВА И ПРАВА
ДНЕВНИК
ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ экономики и менеджмента
Отчет о прохождении практики экономики и менеджмента
Студент:
Специальность: менеджмент организаций, III курс
Форма обучения: заочная
Руководитель практики от института: профессор
Место практики: ООО "РМ - Юганскнефтегаз"
УДНГ Мамонтовский регион, ЦДНГ - 6, ул. Ленина 35
Руководитель практики от организации:
Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.
Сроки практики: (10.07.06 г. - 21.08.06 г) - 6 недель.
Содержание
Календарный план прохождения производственной практики
Введение
Глава I
1. Характеристика предприятия УДНГ мамонтовский регион
1.1 Краткая характеристика предприятия УДНГ Мамонтовский регион
1.2 Организационная структура ЦДНГ-6, основные функции и задачи
1.3 Исходные данные для расчета сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой
Глава II. Расчет сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой по элементам затрат
2.1 Расчет затрат по статье "Сырье и материалы"
2.2 Расчет затрат по статье "Амортизация"
2.3 Расчет затрат по статье "Транспорт"
2.4 Расчет затрат по статье "Заработная плата"
2.5 Расчет затрат по статье "Отчисление на единый социальный налог"
2.6 Расчет затрат по статье "Накладные расходы"
2.7 Составление сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой
Глава III. Анализ производственных показателей в динамике, характеристикасостоянияокружающейсреды, источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах
3.1 Динамика стоимости обработки ПЗП гидрожелонкой за 2003-2005 годы
3.2 Характеристика состояния окружающей среды, источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах
Заключение
Список литературы
Календарный план прохождения производственной практики
| Дата | Краткое содержание работы практиканта и указания руководителя практики | Подпись Руководителя практики от принимающей организации |
| 10.07.2006 г. | Ознакомление с техникой безопасности на предприятии УДНГ Мамонтовский регион, ЦДНГ - 6. | |
| 11.07.2006 г. | Ознакомление с положением УДНГ Мамонтовский регион, организационной структурой ЦДНГ -6. | |
| 12.07.2006 г. | Ознакомление с должностными обязанностями оператора ЦДНГ - 6. | |
13.07 - 17.07.2006 г. |
Ознакомление с деятельностью экономического отдела на предприятии УДНГ Мамонтовский регион. | |
18.07. - 20.07.2006 г. |
Ознакомление с деятельностью по начислению заработной платы. | |
21.07 - 24.07.2006 г. |
Участие в осуществлении расчета сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой по элементам затрат на ЦДНГ - 6 УДНГ Мамонтовский регион по элементам. | |
25.07. - 31.07.2006 г. |
Непосредственно по заданию руководителя практики осуществление расчета затрат на "Сырье и материалы", "Электроэнергию", "Амортизацию", "Транспорт" | |
1.08. - 4.08.2006 г. |
Непосредственное осуществление расчета затрат на заработную плату операторов. | |
7.08. - 9.08.2006 г. |
Выполнение расчета затрат по статье "Отчисление на единый социальный налог" и по статье "Накладные расходы". | |
10.08. - 15.08.2006 г. |
По итогам расчетов составление сметы затрат | |
16.08.2006 г. |
Контроль состояния окружающей среды: непосредственные выезды на места загрязнений | |
17.08.2006 г. |
Проведение анализа производственных показателей в динамике, на основании выездов к местам загрязнений | |
18.08. - 21.08.2006 г. |
Непосредственно по заданию руководителя практики участие в выявлении источников загрязнений окружающей среды и предотвращении загрязнении на промыслах. |
Руководитель практики от организации:
Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.
Введение
Я проходил практику экономики и менеджмента в структурном подразделении ООО "РМ - Юганскнефтегаз" УДНГ Мамонтовский регион ЦДНГ - 6. Западно-Сибирский регион живет за счет добычи нефти и газа, осуществляет которую НК "Роснефть", структурным подразделением которой является ООО "РМ - Юганскнефтегаз". Нефтяная компания (НК)"Роснефть" является одной из крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний мира. В структуру НК ООО "РМ - Юганскнефтегаз" входят три нефтедобывающих предприятия "Юганскнефтегаз", "Самаранефтегаз" и "Томскнефть", пять нефтеперерабатывающих заводов - Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский и Стрежевской, а также 13 предприятий нефтепродуктообеспечения. Нефтяная компания ООО " РМ - Юганскнефтегаз" имеет 272 лицензии на право недропользования, в том числе 152 лицензии на добычу нефти и газа. Цех добычи нефти и газа № 6 (ЦДНГ - 6) является составной частью основного производства УДНГ (управление добычи нефти и газа). Мамонтовский регион, основной целью которого является добыча нефти и попутного газа и удовлетворение потребностей общества в нефти и нефтепродуктах. УДНГ Мамонтовский регион в свою очередь является структурной единицей ООО "РМ - Юганскнефтегаз".
Цель практики - изучить деятельность предприятия УДНГ Мамонтовский регион, произвести экономические расчеты и анализ.
Цель определяет постановку задач:
изучить деятельность предприятия УДНГ Мамонтовский регион;
выполнить расчет затрат на обработку ПЗП гидрожелонкой на ЦДНГ - 6 УДНГ Мамонтовский регион;
произвести анализ производственных показателей в динамике, характеристику состояния окружающей среды;
выявить источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах.
Характеристика
студент III-го курса, специальности "Менеджмент организаций", проходил производственную практику в структурном подразделении ООО "РМ - Юганскнефтегаз" УДНГ Мамонтовский регион ЦДНГ - 6, 10 июля по 21 августа 2006 года.
За время прохождения практики зарекомендовал себя как ответственный практикант, показал своё стремление к получению и закреплению практических знаний.
Отмечается подготовленность Михаила Ильича к практической работе.
Иванов Михаил Ильич ознакомлен с деятельностью экономического отдела на предприятии УДНГ Мамонтовский регион, и деятельностью на ЦДНГ - 6.
В итоге прохождения практики Иванов Михаил Ильич утвердил следующее:
Порученные практические и аналитические задания им усвоены;
Выполненная работа заслуживает высокой оценки;
Приобретено уважение в трудовом коллективе как следствие исполнительности порученных задач, за трудолюбие и помощь работникам.
Практику прошел на отлично.
Руководитель практики
Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.
Глава I
1. Характеристика предприятия УДНГ мамонтовский регион
1.1 Краткая характеристика предприятия УДНГ Мамонтовский регион
Общие сведения о предприятии
УДНГ Мамонтовский регион является дочерним обществом с ограниченной ответственностью ООО "РМ - Юганскнефтегаз", которое в свою очередь, является нефтедобывающим предприятием, и входит в состав НК "Роснефть". В составе нефтяной корпорации "Роснефть" одиннадцать структурных подразделений, нефтедобывающими предприятиями являются ООО "РМ - Юганскнефтегаз" и "Башнефть", остальные предприятия нефтеперерабатывающие: Омский, Самарский, Новосибирский, Рязанский и другие нефтеперерабатывающие заводы.
Основной целью деятельности УДНГ Мамонтовский регион является добыча нефти, которая добывается фонтанным и механизированным способом.
В основные функции предприятия входят:
добыча нефти и попутного газа;
удовлетворение потребностей в нефти и попутном газе нефтеперерабатывающих заводов;
обеспечение потребностей населения в нефтепродуктах;
оказание услуг смежным предприятиям.
Краткая характеристика производства
Производственная структура УДНГ Мамонтовский регион зависит от форм, методов организации производственных процессов, и прежде всего уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Производственная структура УДНГ представлена основным и вспомогательным производством. Основное производство включает процессы искусственного продвижения и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарной нефти и газа. Поэтому в состав основного производства входят следующие цеха: цеха по добычи нефти и газа, цеха поддержания пластового давления, цех подготовки и перекачки нефти, газокомпрессорный цех и центральная инженерно-техническая служба. Вспомогательное производство способствует основному и представлено вспомогательными цехами: цех подземного ремонта скважин, цех капитального ремонта скважин, прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования, цех автоматизации производства и другие.
Организация работ по эксплуатации нефтяных скважин во многом зависит от способов подъема нефти из пласта на поверхность и систем сбора нефти и нефтяного газа. Нефтяные месторождения эксплуатируются фонтанным и механизируемыми способами. Из насосных установок подавляющая часть приходится на глубинные штанговые насосы, хотя в последнее время все более широко применяют центробежные погружные электронасосы для эксплуатации высокодебитных скважин. Система сбора на месторождениях предприятия однотрубная, то есть продукция скважин самотеком или насосом подается сразу на нефтесборные пункты, где и происходит полная сепарация газа от нефти. Нефть поступает на установки подготовки нефти, газ к компрессорным станциям.
Цех по добыче нефти состоит из аппарата управления и бригад по добыче нефти и газа, возглавляемых мастерами. Эти бригады обеспечивают работу нефтяных и газовых скважин, других производственных объектов в строгом соответствии с установленным технологическим режимом и правилами технической эксплуатации. Численный состав групп по добыче нефти изменяется в зависимости от числа закрепленных за ним скважин, расстояния между скважинами, а также от степени автоматизации и телемеханизации обслуживания скважин. Внедрение автоматизации и телемеханизации нефтепромысловых объектов привело к изменению функций обслуживающего персонала, а также к совершенствованию нефтепромысловых объектов.
В состав УДНГ Мамонтовский регион входят следующие объекты: ЦДНГ - 8 (ДНС); ЦППН; ЦДНГ - 1 (УПСВ-1, ДНС-7); ЦДНГ - 2 (УПСВ-2); ЦДНГ-3 (ДНС-2); ЦДНГ-4 (ДНС-11, ДНС-17); ЦДНГ-5 (ДНС-8, ДНС-35); ЦДНГ-6 (ДНС-Ю/В, ДНС-18); ЦДНГ-7 (ДНС-Тепловская); ЦДНГ-9 (УПСВ-3, ДНС-2); ЦДНГ-10 (ДНС-9, ДНС-68); ЦДНГ - 15 (УПСВ - 4)
В УДНГ так же имеется вспомогательное производство в состав, которого входят различные цеха и участки. Автор работы проходил практику в ЦДНГ - 6.
1.2 Организационная структура ЦДНГ - 6, основные функции и задачи
Руководство цехом по добыче нефти и газа и контроль за его деятельностью осуществляет начальник цеха, который назначается и освобождается от должности начальником УДНГ. В непосредственном подчинении у начальника цеха находятся: заместитель начальника цеха, инженер по технике безопасности, технолог и экономист. Заместитель начальника цеха координирует работу бригад по добычи нефти и газа, во главе которых стоят мастера, участков по ремонту нестандартного оборудования, бригад электросварщиков и другие бригады, а также замещает начальника цеха во время его отсутствия.
В цехе работают четыре бригады по добыче нефти и газа. Режим работы - посменный. В состав бригады ДНГ входят операторы добычи нефти и газа. В каждой бригаде работают операторы со следующими разрядами:
оператор 2 разряда - 1 человек;
оператор 3 разряда - 7 человек;
оператор 4 разряда - 5 человек;
оператор 5 разряда - 1 человек;
оператор 6 разряда - 1 человек.
Технолог цеха следит за технологическим режимом обслуживания скважин. Инженер по технике безопасности проводит вводный инструктаж, инструктаж на рабочем месте, пожарной и электрической безопасности, осуществляет контроль за соблюдением охраны труда и техники безопасности. Экономист проводит расчет затрат по цеху, занимается составлением периодической бухгалтерской и статистической отчетности.
Обслуживание сохранение нефтяных нагнетательных и других скважин, сооружений и коммуникаций, непосредственно связанных с технологией добычи и закачки воды, внутрипромыслового сбора нефти и газа, производственных, бытовых, и административных зданий, а также основных фондов, предназначенных для культурно-бытового обслуживания работников цеха.
Обеспечение необходимыми для работы материалами, инструментом, инвентарем, защитными приспособлениями, транспортными средствами, спецтехникой, надежной радиотелефонной связью с производственными объектами, аппаратом управления УДНГ, другими структурными подразделениями, также системами телемеханики и КИП технологических процессов добычи нефти и газа.
Все виды ремонта и профилактическое обслуживание оборудования, сооружений и коммуникаций осуществляют бригады вспомогательных цехов на основе нормативных документов и инструкций по охране труда и промышленной безопасности, закрепленных, как правило, за цехом, подчиняясь при этом оперативно руководству по добыче нефти и газа. Осуществление контроля над соблюдением технологических процессов, участие в комиссионных расследованиях при возникновении спорных ситуаций. Осуществление подготовки промыслово-гидродинамических, геофизических исследований в скважинах, проводимых цехом научно исследовательских и производственных работ. Обслуживание и обеспечение цеха (ремонтное, транспортное, материально техническое и др.) осуществляется в соответствии с утвержденными планами, графиками, лимитами, а также разовыми заявками.
Обслуживание цеха обеспечивает: выполнение плановых заданий по добыче нефти и газа, закачке рабочего агента в скважины ППД при наименьших материальных затратах и трудовых ресурсах; выполнение технологического режима ремонта скважин; содержание в рабочем состоянии производственного фонда закрепленного за цехом; установление причины отклонений от утвержденных технологических режимов работы эксплуатационных скважин и других производственных объектов, составление и организует выполнение мероприятий по незамедлительному устранению и предупреждению этих нарушений; принятие мер по обеспечению ритмичной работы бригад по добыче нефти и газа; осуществление текущего анализ состояния эксплуатационного и нагнетательного фонда скважин, а также производительности действующих скважин; анализ причины простоев скважин и ведет учет связанных с этим потерь нефти и газа.
А так же: составляет и организует внедрение геолого-технических и организационных мероприятий, направленных на обеспечение выполнения установленных заданий по добыче нефти и газа и других технико-экономических показателей, после их утверждения руководством УДНГ; определяет текущую потребность в ремонтном обслуживании, обеспечение материально техническими средствами, транспортом и другом обслуживании, представляет в УДНГ заявки на ремонтное обслуживание оборудования; распределяет установленные цеху лимиты на получение материально технических средств и транспортные расходы между бригадами, контролирует их использование: при производственной необходимости ходатайствует перед руководством УДНГ о выделении дополнительных средств. В аварийных ситуациях организует получение материально технических средств на складах и их доставку на производственные объекты силами цеха; ведет первичный учет работы подземного и надземного оборудования скважин, анализирует причины отказов в его работе, разрабатывает мероприятия по увеличению межремонтного периода скважин; составляет планы заказы на подземный и капитальный ремонт скважин и воздействие на призабойную зону; обеспечивает своевременную техническую и технологическую подготовку и передачу скважин, оборудования сооружений и коммуникаций бригадам, звеньям других подразделений и организации для проведения ремонтных и других работ, а также их прием после окончания работ с оформлением необходимой приемо-сдаточной документацией; обеспечивает контроль за осуществлением проката нефтепромыслового оборудования Нефтеюганской базой производственного обслуживания бурового оборудования (НЦБПО БО); контролирует проведение работ в процессе бурения и капитального ремонта скважин (опрессовка и перфорация эксплуатационной колонны, освоение скважин и т.д.) и воздействие на призабойную зону эксплуатационных скважин; обеспечивает выполнение планов внедрения новой техники, прогрессивной технологии, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий по предупреждению коррозии нефтепромыслового оборудования, технологических установок и коммуникаций; составляет и организует совместно с другими подразделениями УДНГ выполнение мероприятий по подготовке скважин и других производственных объектов и коммуникаций к работе в осенний, зимний и паводковый период; участвует в расследовании причин аварий нефтепромыслового оборудования, технологических установок и коммуникаций, в разработке мероприятий по их предупреждению; ведет учет происшедших аварий; обеспечивает безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим, льгот по условиям труда; принимает меры по ликвидации аварий и пожаров, по оказанию первой помощи пострадавшим при несчастных случаях и информирует ЦИТС о принятых мерах; содержит закрепленную за цехом территорию в образцовом порядке, принимает меры по повышению культуры и эстетики производства, а также охране окружающей среды при добыче нефти и газа; составляет и осуществляет мероприятия по снижению по снижению удельной численности работников по обслуживаемым скважинам, против нормативной, за счет внедрения: передовых методов и приемов труда при обслуживании объектов нефтегазодобычи, расширение зон обслуживания и применение других прогрессивных форм организации труда; участвует в разработке и осуществлении организационно-технических мероприятии по повышению эффективности производства. Разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономии материально-технических средств и сокращению транспортных расходов; ведет учет параметров работы эксплуатационных скважин и других производственных объектов и своевременно представляет в ЦИТС ежесуточную информацию о выполнении: планового задания по добыче нефти и газа, состояние фонда скважин и проведение работ, причинах простоев производственных объектов и связанных с этим потерь нефти и газа, а также представляет в УДНГ геологическую отчетность в работе эксплуатационных и нагнетательных скважин; принимает меры по обеспечению и своевременной доставке работников цеха к месту работы и обратно; обеспечивает содержание административных и бытовых зданий в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности, а также исправность систем освещения и канализации, пожарно-охранной сигнализации; организует обеспечение работников цеха канцелярскими товарами, средствами механизации инженерного труда, инвентарем, мебелью; осуществляет совместно с Пыть - Яхским региональным сектором по учету кадров подбор, расстановку и рациональное использование руководителей, специалистов, служащих и рабочих, составляет план мероприятий по повышению квалификации и
1.3 Исходные данные для расчета сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой
Технологию очистки пробок выбирают таким образом, чтобы с одной стороны, удалить пробку, а с другой - свести к минимуму ухудшение гидродинамических свойств пласта. Например, в результате попадания в него технологических жидкостей, используемых для промывки. Образующиеся в процессе эксплуатации скважин песчаные пробки бывают забойные, образующиеся на забое скважины, и патронными, располагающиеся в средней и верхней части колонны. Существует два метода очистки скважин - удаления песчаных пробок желонками и промывка.
Для расчета сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонками необходимы следующие исходные данные:
продолжительность воздействия гидрожелонки составляет 7 часов;
очисткой призабойной зоны пласта гидрожелонкой занимаются 3 человека:
оператор 4 разряда - 1 человек - тариф - 7,2 руб. /час;
оператор 5 разряда - 1 человек - тариф - 9,8 руб. /час;
мастер - оклад 3200 рублей;
отчисления по единому социальному налогу составляют 35,6% от суммы заработной платы;
для проведения ПРС требуется следующая спецтехника:
КАВЗ по тарифам - 99 руб. /м-ч и 3,36 руб. /км;
КРКЗ-255 - 113 руб. /м-ч и 8,90 руб. /км;
ЛБУ - 130 руб. /м-ч;
для очистки ПЗП гидрожелонкой требуются следующие материалы:
канат - 80 руб. /м. спецодежда - 1050 руб. /ком
Глава II. Расчет сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой по элементам затрат
2.1 Расчет затрат по статье "Сырье и материалы"
Расчет затрат на материалы производим по следующей формуле:
З = Q * Z,
Где З - затраты на материалы.
Q - количество расходуемых материалов.
Z - цена за единицу материала.
При очистке ПЗП гидрожелонкой используется пять наименований материалов, расчет представлен для двух наименований материалов в таблице 1.
Таблица 1. - Расчет затрат на материалы
№ п/п |
Наименование | Ед.изм. | Кол-во | Цена, Руб. | Сумма, руб. |
| 1. | Канат | м | 40 | 80 | 3200 |
| 2. | Спецодежда | шт. | 0,2 | 1050 | 210 |
| 3. | Прочие | 640 | |||
| Итого | 4050 |
Все затраты на материалы составили 4050 рублей.
2.2 Расчет затрат по статье "Амортизация"
Сумма амортизации рассчитывается исходя из среднегодовой стоимости оборудования и часов работы этого оборудования. Расчет затрат на амортизацию представлен в таблице 2.
Таблица 2. - Расчет амортизационных отчислений
Наименование оборудования |
Среднег ст-сть тыс. руб |
Норма амморт-ции, % |
Год. сумма аморт-ции руб, |
Сумма аморт-ции за часы работы |
| Гидрожелонка | 15,2 | 10 | 1520 | 5,22 |
| Итого 5,22 | ||||
Всего отчисления на амортизацию составили 5,22 рублей.
2.3 Расчет затрат по статье "Транспорт"
Транспорт на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой предприятие нанимает у автотранспортного предприятия, поэтому расчет представлен по тарифам за километр пробега и Машино-часы работы. Всего при очистке призабойной зоны пласта гидрожелонкой используется три единицы автотранспортных средств, расчет затрат на автотранспорт представлен в таблице 3.
Таблица 3. - Расчет затрат на транспорт.
| Наименование | Кол-во ед. | Режим работы, ч. | Пробег, км | Тариф | Сумма за, руб. | Итого, руб. | ||
| м/ч | км | м/ч | км | |||||
| КАВЗ | 1 | 7 | 100 | 99 | 3,36 | 693 | 336 | 1029 |
| КРАЗ-255 | 1 | 2 | 80 | 113 | 8,90 | 226 | 712 | 938 |
| ЛБУ | 1 | 6,5 | - | 130 | - | 845 | - | 845 |
| Итого | 3 | 2812 | ||||||
Всего затраты на транспорт составили 2812 рублей.
2.4 Расчет затрат по статье "Заработная плата"
Расчет заработной платы основного состава бригады ПРС осуществляется по тарифным ставкам за фактически отработанное время с учетом процента на доплаты и премию, размера районного коэффициента и северной надбавки.
Очистка ПЗП гидрожелонкой занимается бригада ПРС во главе с мастером. Бригада ПРС состоит из оператора 4 разряда - 1 человек, оператора 5 разряда - 1 человек. При начислении заработной платы установлен процент доплат за работу во вредных условиях - 5% от суммы по тарифу, премия за выполненную работу - 100%, районный коэффициент за работу в местности, приравненной к Крайнему Северу, составляет 0,7, северная надбавка - 50%.
Расчет затрат на заработную плату представлен в таблице 4.
Таблица 4. - Расчет затрат на заработную плату
| Специальность | Разряд | Кол-во чел. | Тарифная ставка, руб. /ч |
Кол-во часов | Сумма по тарифу | Сумма доплат | Сумма премии | РК+ СН | Всего затраты на зарплату, руб. |
| Оператор | 4 | 1 | 7,2 | 7 | 50,4 | 2,52 | 52,92 | 127,01 | 232,85 |
| Оператор | 5 | 1 | 9,8 | 7 | 68,6 | 3,43 | 72,03 | 172,87 | 316,93 |
| Мастер | 1 | 3200 | 7 | 127,3 | 6,36 | 133,64 | 320,73 | 588,00 | |
| Итого | 3 | 1137,78 |
Расчет затрат на заработную плату составил 1137,78 рублей.
2.5 Расчет затрат по статье "Отчисление на единый социальный налог"
Единый социальный налог составляет 35,6%, распределяется следующим образом:
пенсионный фонд - 28%
социальный фонд - 4%
медицинский фонд - 3,6%
ЕСН = ФОТ * 35,6
100
где ФОТ - фонд оплаты труда.
35,6 - процент от фонда заработной платы.
ФОТ = 1137,78 * 35,6 = 405,05 рублей.
100
2.6 Расчет затрат по статье "Накладные расходы"
К накладным расходам относятся цеховые, общепроизводственные затраты и затраты на услуги смежных предприятий.
В цеховые затраты входят затраты на заработную плату ИТР цеха, затраты на содержание и капитальный ремонт здания, затраты на электроэнергию и тепловодоснабжение административного здания, транспортные расходы. Накладные расходы составляют 0,8% от суммы прямых затрат.
Сумма цеховых затрат составила 8410*0,8% = 67,28 рублей.
В общепроизводственные расходы входят затраты на заработную плату ИТР предприятия, отчисления от нее во внебюджетные фонды, затраты на содержание и эксплуатацию их административного здания, почтовые, канцелярские и прочие расходы.
Расчет общепроизводственных расходов производим по следующим формулам:
Доля общепроизводственных = ФЗП основ. персонала цеха*100%
расходов ФЗП ИТР
= 1137,78/75000* 100% = 1,5%
Сумма общепроизводственных = Сумма прямых * Доля общепроиз.
расходов затрат расходов
= 8410 * 1,5% = 126,15 рублей
2.7 Составление сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой
Таблица 5. - Расчет сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой.
| № п/п | Наименование элемента | Сумма, руб. |
| 1. | Сырье и материалы | 4050,00 |
| 2. | Заработная плата | 1137,78 |
| 3. | Отчисление на единый социальный налог | 405,05 |
| 4. | Транспорт | 2812,00 |
| 5. | Амортизация | 5,22 |
| Итого прямых затрат | 8410,00 | |
| 6. | Цеховые расходы | 67,28 |
| 7. | Общепроизводственные расходы 1,5% | 126,15 |
| Итого | 8603,43 | |
Всего затраты на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой составили 8603,43 рублей.
Глава III. Анализ производственных показателей в динамике, характеристикасостоянияокружающейсреды, источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах
3.1 Динамика стоимости обработки ПЗП гидрожелонкой за 2003-2005 годы
Стоимость обработки ПЗП гидрожелонкой по годам представлена в таблице 6
Таблица 6. - Стоимость обработки ПЗП гидрожелонкой за 2003-2005 годы
№ п/п |
Годы |
Сумма, руб. |
1. |
2003 |
66 |
2. |
2004 |
68 |
3. |
2005 |
70 |
Рис. 1 Вычерчивание графически динамики стоимости обработки ПЗП гидрожелонкой
70
68
66
63
60
2003 2004 2005 Год
3.2 Характеристика состояния окружающей среды, источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах
Нефтегазодобывающее управление УДНГ относится к числу наиболее опасных в экологическом отношении, так как является загрязнителем почв, гидросферы. Среди технологических процессов наиболее отрицательное воздействие на окружающую среду оказывают процессы добычи нефти и газа, подготовка и перекачка нефти. Добыче, транспорту и подготовке нефти сопутствуют технологические потери в виде испарения из резервуаров из-за отсутствия высокоэффективной дыхательной и газо-уравнительной аппаратуры и уноса капельной жидкости из-за несовершенства и перегрузки систем сепарации, недостаточной мощности газоперерабатывающего завода. Все эти причины приводят к необходимости сжигания части попутного газа на факелах, что ведет к загрязнению атмосферного воздуха. Ненормируемыми источниками загрязнения поверхности почв являются разливы нефти в результате аварийных разрушений трубопроводов. Последствия производственной деятельности усугубляется природно-климатическими условиями. Большая заболоченность и труднопроходимость территорий способствует быстрому распространению загрязняющего пятна. В связи с большой обводненностью нефти (79,8 и выше) трубопроводы подвергаются большой коррозии, по причине которой, в основном происходят аварийные выбросы нефти и соответственно загрязнение рельефа местности. Основные источники загрязнения территории и водоемов на промыслах нефтью и сточными водами следующие. Устья скважин и прискважинные площадки. Разлив нефти в этих пунктах возможен через неплотности в устьевых сальниках при насосной эксплуатации через неплотности в устьевой арматуре, при фонтанно-компрессорной эксплуатации, при ремонтных работах на скважинах и освоении скважин тартанием и откачкой поршнем. Мерники и траппы групповых и индивидуальных сборных установок. Разлив нефти здесь возможен при переполнении ею мерников, при очистке мерников и траппов от грязи и парафина. В случае переполнения трапов нефтью возможно попадание ее в газовую и факельную линию с последующим загрязнением территорий и попаданием больших количеств нефти в сточную воду. Сборные участковые и промысловые резервуарные парки. Здесь разлив нефти происходит при спуске сточной воды из резервуаров, при полной очистке резервуаров от грязи и парафина, переливе нефти через верх резервуара. Обычно в резервуарных парках все это поступает в канализацию, и следовательно, загрязнение сточной воды увеличивается. Территория промыслов также может загрязняться нефтью из-за неполностей в промысловых трубопроводах (утечки через сальники задвижек, фланцевые соединения, свищи в теле трубы). Один из критериев, которые можно использовать при решении проблемы предотвращение загрязнения окружающей среды, - фактор риска загрязнения на всем пути нефти от скважины до потребителя. Очень очевидно, что риск можно в значительной степени уменьшить при использовании правильной технологии эксплуатации, промыслового сбора, обработки и транспорта нефти. Причины повреждения нефтесборных и нагнетательных трубопроводов могут быть различными.
Таблица 7. - Источники загрязнения окружающей среды при добыче нефти и газа
| Источник загрязнения | Риск загрязнения | Уровень шума | ||
| земли | воды | атмосферы | ||
Скважины и устьевое оборудование; Сборные трубопроводы и трубопроводы для закачки воды в скважину Установки сепарации и промысловой обработки нефти; Нефтехранилища; |
Низкий Высокий Средний Средний |
Низкий Высокий Средний Высокий |
Низкий Низкий Высокий Высокий |
Низкий Низкий Низкий Низкий |
Таблица 8. - Методы предотвращения
| Причина повреждения | Методы предотвращения | ||
| при проектировании | при эксплуатации | при помощи приборов | |
| Коррозия | Катодная защита, изоляционное покрытие, применение нержавеющих материалов | Использование ингибиторов коррозии, осмотры состояния поверхности трубопроводов | Применение измери-телей скорости коррозии, использование электродов сравнения |
| Эрозия | Выбор правильных размеров, конфигураций и материала использование противоэрозийных покрытий | Проведение осмотров | Использование эрозийных датчиков |
| Механические повреждения | Выбор соответствующего условиям трубопроводного оборудования, правильная технология сооружения переходов, подготовка нефтесборников, установка трубопровода на опоры | Замена поврежденных труб и арматуры, техническое обслуживание | Использование устройств для измерения давления |
Для защиты промысловых трубопроводов от коррозии особенно эффективно используются на предприятии защитные покрытия и катодная защиту. Скорости потоков в промысловых трубопроводах должны быть выше 0,6 - 0,9 м/с, что в значительной степени обеспечит самоочистку внутренней поверхности трубопроводов и уменьшит возможность возникновения локализованной коррозии. При скорости потока более 3 м/с увеличивается опасность эрозионного повреждения внутренней поверхности. Наиболее ответственные элементы задвижек должны быть изготовлены из эрозионно-стойких материалов. Повороты трубопроводов осуществляться по максимально возможному радиусу, а радиус изгиба одной трубы должен быть не меньше пяти ее диаметров. Опасность механических повреждений промысловых трубопроводов значительно уменьшают, учитывая при проектировании термическое расширение и сжатие, возможность гидравлического удара, внешних нагрузок (например от автомобилей), а также пульсацию потока в трубопроводах. Температурные изменения размеров трубопровода воспринимают компенсаторами, опасность гидравлического удара уменьшается при применении медленно открывающихся и закрывающихся запорных элементах
Заключение
Цех добычи нефти и газа № 6 является составной частью основного производства УДНГ Мамонтовский регион, основной целью которого является добыча нефти и попутного газа и удовлетворение потребностей общества в нефти и нефтепродуктах. УДНГ Мамонтовский регион, в свою очередь является структурной единицей ООО "РМ Юганскнефтегаз".
Организационная структура ЦДНГ-6 является функциональной, то есть работники цеха разделены по должностям в соответствии выполняемыми функциями. Руководство цехом и контроль за его деятельностью осуществляет начальник цеха, которому непосредственно подчиняются заместитель начальника, технолог, инженер по ТБ, экономист. Заместитель начальника осуществляет руководство бригадами по добыче нефти и газа, которые работают посменно, возглавляются мастерами, а также участком по ремонту нестандартного оборудования.
Смета затрат на обработку призабойной зоны пласта гидрожелонкой составила 8603,43 рублей.
Список литературы
1. Волков О.И. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 280 с.
2. Экономика предприятия: Учебник /под ред. Проф.О.И. Волкова. - М.: ИНФРА - М, 1999. - 416 с.
3. Грузинов А.В., Экономика предприятий. - М.: Недра, 1998 - 221 с.
4. Дунаев Ф.Ф. Экономика нефтяной и газовой промышленности. - М.: Экономика, 1983 - 321 с.
5. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. метод. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 392 с.
6. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 1999. - 693 с.
7. Данные бухгалтерской и статистической отчетности УДНГ Мамонтовский регион.
8. Технологический регламент ЦДНГ-2 УДНГ Мамонтовский регион.