?
В период господствования советской системы хозяйствования бизнес считался в России:
1. Связанным с чисто капиталистической системой хозяйствования.
2. Воспринимался как чисто торговая деятельность, которая неприлична честным людям, основанная на обмане, присвоении чужого труда.
Годы реформ понадобились для того, что бы понять, что бизнес это дело, а бизнесмены – деловые люди. Молодое поколение постепенно вовлеклось в бизнес. Бизнес больше не запретен. В стране идёт становление рыночной экономики – экономики широкого распространения бизнеса.
Бизнес то же самое, что и предпринимательство это синонимы и то и другое означает деловые отношения между его участниками.
Бизнес – самостоятельная, инициативная, осуществляемая на свой страх и риск под свою имущественную ответственность любая деятельность отдельных граждан или групп граждан, направленная главным образом на получение экономической выгоды в виде прибыли или какой-либо иной форме.
Плюсы и минусы.
Плюсы. Возможность получения прибыли (экономической выгоды).
Минусы. Весь груз ответственности ложится на плечи предпринимателя. Угроза не только не заработать, но и потерять.
В РФ существует превратное представление о бизнесмене – спекулянте (купил – продал, заработал деньги), т.е. бизнес лёгкий и большой заработок без труда и усилий.
Цепочка действий в оптовой торговле
В действительности бизнесмену требуется:
1. Найти, где купить.
2. Оценить, стоит ли покупать.
3. Приобрести по невысокой цене.
4. Купить годный товар.
5. Обеспечить сохранность товара.
6. Найти места продаж.
7. Перевести товар на места продаж.
8. Заполучить места продаж.
9. Потеснить конкурентов.
10. Привлечь покупателей.
11. Убедить покупателей купить товар по высокой цене.
12. Налоги.
Надо много времени посветить этому и быть готовым как выгоде, так и убыткам.
Бизнес как фактор производства
Йозеф Шумпетер выделил бизнес 4 фактором производства, так как он обостряет 3 остальных фактора:
¾ Землю
¾ Труд
¾ Капитал
Имеется ввиду врожденная предприимчивость и предпринимательскую активность, конечно, её можно считать качеством трудовых ресурсов, но можно и считать самостоятельным фактором производства с той точки зрения, что оно представляет собой движущую силу, которая способна активизировать действие остальных факторов.
Многогранность бизнеса
“Концепции бизнеса” американский учебник, выделивший 2 аспекта многогранности бизнеса.
1. Система ведения дела.
2. Создание нужной людям продукции.
3. Работа.
4. Центральная магистраль экономики.
5. Источник удовлетворения желания.
6. То, как мы живём.
Так американцы понимают суть бизнеса и его роль в экономической жизни людей, общества.
2 аспект.
По своей природе бизнес представляет собой многообразие видов производственно – хозяйственной деятельности. В РФ большинство начинающих предпринимателей устремилось не в производственный бизнес, а в бизнес торговли посредничества и услуг. Это и вызвало отрицательное социальное восприятие. Тяготение бизнеса в РФ к чисто торговым формам – следствие того, что находится в начальной стадии своего становления, существует в недостаточно зрелых рыночных отношениях.
Фундаментальные свойства бизнеса
Бизнес – дело, понимаемое как деятельность.
1. Работа, деятельность представляет собой бизнес, только тогда, когда преследует своей целью получение прибыли
, выгоды. Производство становится бизнесом только тогда, когда производитель не просто выпускает продукцию, а вступает в экономические отношения с покупателями, потребителями, с целью выгодно продать организовать или обменять производимы товары, работы или услуги.
Нельзя считать бизнесом потребление как таковое, то есть удовлетворение нужд, потребностей, но если купить вещь, извлекая при этом прибыль, то есть совершить выгодную покупку, то такие действия допустимо считать бизнесом, сэкономить и получить денежную выгоду.
ГК РФ: “Предпринимательство – самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое
получение прибыли от пользования имуществом, выполнение работ, оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве, в установленном законом порядке”.
Не следует придавать признаку получение прибыли
абсолютное значение. Существуют формально бесприбыльные компании. Часто фирмы идут на потери в текущем периоде, во имя получения прибыли в будущем. Иногда предприятие жертвует частью прибыли во имя своего имиджа.
2. В современном цивилизованном бизнесе предприниматель обязан думать о выгоде других лиц – контрагентов.
В английском учебнике по бизнесу. “Бизнес – деятельность, которая осуществляется частными лицами, предприятиями, по извлечению природных благ, производству, приобретению, продажи товаров или оказанию услуг, в обмен на другие товары, услуги или деньги, ведущие к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций”.
3. Бизнес основан на частной собственности на средства производства. Относить бизнес к государству неправильно, но целиком отрицать государственный бизнес нельзя. Государство может вкладывать некоторую долю государственных средств, в бизнес.
При осуществлении различных государственных социально-экономических программ (финансирование из бюджета), к участию в их выполнении могут привлекаться и предприниматели, которые в этом случае выполняют государственный заказ, за государственные деньги. В ряде случаев государство экономически поддерживает предпринимателей и предпринимательство.
Признаки и черты предпринимательской деятельности
1. Мобильность, динамичность, инициатива и поиск. Предприниматель изменяет технологию, продукцию, цены, рынок и качество, в соответствии с требованиями экономики.
2. Поиск различных путей решения предпринимательских проблем. Возможно, когда имеются альтернативы, варианты. Преследует цель выбора рационального способа действий. Условием успешного предпринимательства является свобода выбора способов экономической деятельности, при наличия их разнообразия.
3. Предпринимательство по своей природе тяготеет ко всем кратковременным тактическим решениям, в связи со своей динамичностью. Чаще всего планирование осуществляется на короткий период от нескольких месяцев до двух лет.
4. Бизнес в своём наиболее массовом проявлении – маломасштабная деятельность.
5. Занятие бизнесом требует высокого уровня самостоятельности и ответственности.
6. Характер предпринимательской деятельности таков, что её приходится осуществлять в условиях высокого уровня неопределённости, что осложняет возможность предвидения и количественной оценки ожидаемых результатов.
Бизнес как система
Бизнес наделён 4 свойствами: а. целесообразность; б. целостность; в. противоречивость; г. активность.
а. Целесообразность означает, что бизнес любому элементу внутри себя придаёт рациональную направленность на объединяющее эти элементы начало (получение прибыли). Высшие цели бизнеса выводят из требований закона свободной конкуренции. Высшие цели подразделения на более конкретные выступают средствами на получение первых.
б. Целостность. 1 аспект.
Бизнес пронизывает все сферы, элементы и сектора, территории экономики, в той мере в какой это необходимо для реализации его высшей цели. Бизнес должен свободно проникать, в те сферы, которые являются жизнеобеспечивающими в конкретных условиях. Запреты и ограничения на деятельность предпринимателей должны быть сведены до разумных пределов. 2 аспект
. Бизнес нельзя представить без своей среды и своих главных органов – конкуренции, инфраструктуры, менеджмента, маркетинга и права.
в. Противоречивость, означает, что бизнес как бы соткан из противоречий, ибо они источник развития. В конфликтных ситуациях противоречия выходят из под общественного контроля, возможны драматические события, ослабляющие систему бизнеса.
г. Активность. Бизнес – социальное явление, т.е. тесно связанное с социальными системами, с деятельностью людей. Предприниматель должен свободно и на приемлемой основе выбирать своё дело, не причиняя при этом ущерба другим людям. Это соответствует модели бизнеса понимаемой в идеале. В реальности официальному бизнесу противостоит теневой, с которым во всех странах ведётся борьба.
Назначение бизнеса
Бизнес удобен предпринимателю, тем, что не всегда привязан к определенному режиму времени. Наряду с основной работой вторая занятость стала нормальным явлением. Бизнес нужен широкому кругу потребителей, которые соприкоснулись с бизнесом, как с источником удовлетворения своих потребностей.
¾ Быстрая реакция на требования потребителей.
¾ Бизнес нужен государству в целом. Рыночная экономика подталкивает бизнес к постоянному самосовершенствованию и к творческому поиску эффективных форм работы. А.Смит характеризовал предпринимательскую прибыль, как плату за риск во имя реализации коммерческих идей.
Свойства Предпринимателя
Многие выводят на первый план неблаговидные черты бизнесмена: корысть, обман. Стяжательство.
Макс Вебер: “Предприниматель – носитель рационального поведения в экономике”.
Джон Мейнар Кейнс:”Предприниматель – новый тип хозяйствования, которому присущи: осторожность, предусмотрительность, расчётливость, стремление к лучшему, предприимчивость, оптимизм, независимость, бережливость”.
То есть бизнес доступен не всем, а лишь людям, обладающими определёнными качествами.
Бизнесмен – человек с холодным умом решительным характером, с быстрой реакцией и способный получить и поддержать профессионализм.
Бизнес и его участники
Бизнес – коммерческое дело предприимчивых людей, приносящее им прибыль.
Бизнес – деятельность, приносящая доход, деятельность граждан, приносящая доход, имеющий стоимость.
Бизнес – совокупность отношений между всеми его участниками, которые образуют команду единомышленников, с целью: получения прибыли, развития фирмы.
Участники – сами предприниматели, лица осуществляющие деятельность на свой страх и риск под экономическую и юридическую ответственность и коллективы предпринимателей, которые образуют свои союзы, организации и т.п.
Деловой интерес получение прибыли, за счёт реализованной продукции. Работ и услуг.
Индивидуальные и коллективные потребители.
Деловой интерес – приобретение товаров, работ и услуг, удовлетворяющих их потребности.
Выгода для предпринимателя – доход, а для потребителя – товар, работа или услуга.
Эта группа участников образует сферу потребителей бизнеса.
- Работники, которые осуществляют трудовую деятельность по найму, на контрактной или иной основе, а также их союзы. Их деловой интерес – извлечение дохода по средствам работы. Эта группа участников образует сферу трудового бизнеса.
- Государственные органы. Предприятия и организации, в том случае если они выступают в качестве стороны. Предоставление правительственных заказов, а также определение цен на них, их состава и объёма. Осуществляют государственные программы: научно – технические, научно – производственные и социальные. В целях удовлетворения потребностей, как государства, так и всех его граждан. Принцип взаимной выгоды между государством и фирмами.
Основные правила игры в бизнес
1 аспект
регулирующий. Бизнес – саморегулирующаяся или внутренне регулирующаяся система. Предприниматели заинтересованы не только в соперничестве друг с другом, но и в согласовании отдельных сторон своего рыночного поведения.
Так как отдельные ошибочные шаги в бизнесе могут вызвать серьезные проблемы в современном высокоразвитом производстве, которое может заплатить за это высокую цену.
Банкротство предприятия означает: потерю капитала; людей; невыполнение договорных партнёрских обязательств, которые приводят к остановке производств и другим потерям.
Возможность начала кризиса. Великая депрессия, сильные социально националистические движение, отказ от рыночной системы отношений.
Бизнес надо регулировать, помогая ему развивать всё то хорошее, за что он и считается социально –ценным явлением.
Методы и законодательные основы, регулирующие сферы бизнеса устанавливают правила игры или поведения бизнесменов, работников и государства, в системе отношений рыночного типа.
Правила игры – основа выработки социального консенсуса 3 ведущих сил: работодателей, профсоюзов, государства.
Государственные институты выступают арбитрами при обострении конфликтов между предпринимателями и работниками.
Правила игры в бизнес направлены на противодействие: монополизации экономики, недобросовестной конкуренции, действиям, несущим опасность для общества.
Противодействие оказывается также тем фирмам, которые пытаются навязать свои предпринимательские интересы другой стороне, снижая при этом общую эффективность бизнеса в отрасли, либо в экономике в целом.
Требования профсоюзов и безработных, которые через свои общественные действия требуют принятия фирмой или государством решений, которые резко снижают общественную эффективность национальной экономики.
Правила игры в бизнес поддерживает арбитраж фирм и государства.
Государственный арбитраж – форма законодательного регулирования, сферы взаимоотношений предпринимателей, работников и государства на основании правовых актов, принятых в парламенте страны, представляющем основу социальных сил общества.
Правила игры включают в себя разнообразие регламентирования государством в области цен, налогов, тарифов, процентов на кредиты, государственных ценных бумаг, имущественных прав. Стремление государства регулировать рынок существует столько же, сколько и сам рынок - от его зарождения до наших дней.
Эволюция форм бизнеса
Бизнес одновременно стар, современен и часто юн. Ремесленные мастерские существуют во всех странах и приносят доход, хотя созданы они были столетия назад. Одновременно мы являемся свидетелями зарождения новых сфер бизнеса.
Классификация бизнеса
В зависимости от того какой принцип заложен в основе бизнеса он принимает ту или иную форму.
1. Так как основу бизнеса составляет частная собственность, то возникают следующие виды бизнеса: а. частная собственность на виды производства – бизнес в сфере производства товаров, выполнения работ и услуг; б. частная собственность на ресурсы домохозяйства – потребительский бизнес; в. частная собственность на рабочую силу – трудовой бизнес; г. государственная собственность - государственный бизнес.
2. Стадии воспроизводства
¾ Производство
¾ Распределение
¾ Обмен
¾ Потребление
а. производственный бизнес (товар, работы, услуги); б. бизнес в сфере обращения (банковские услуги) ; в. бизнес в сфере потребления.
3. По критерию охвата бизнесом того или иного пространства: а. международный; б. национальный; в. региональный;
4. По критерию уровня хозяйствования бизнеса: а. макро бизнес; б. мезо бизнес, в. микро бизнес.
5. По критерию правового статуса: а. официальный; б. теневой.
Концепции бизнеса
В зависимости от различных критериев и форм бизнеса – его концепции – теоретические представления о видах и качестве бизнеса, потребность в которых является актуальной для какой либо страны в данный момент времени.
Свои концепции бизнеса на различных этапах экономического развития – имеют и совершенствуют такие страны, как США, Франция, Германия.
На определённом этапе экономического развития выделяется тот или иной фактор: 1. Совершенствование производства на основе новых технологий. 2. Повышение
По совокупности приоритетных на данный момент факторов специалисты пересматривают свои подходы к бизнесу и вырабатывают его новые концепции. Наиболее важный фактор экономического развития той или иной страны определяет необходимые ей сегодня качества бизнеса.
В РФ и др. странах до сих пор нет чёткой концепции бизнеса, преобладает: отсутствие заинтересованности в долговременном размещении капитала и принятии стратегических решении, определяющих обновление производства, максимизацию прибыли в будущем; всё ещё преобладает желание сиюминутной выгоды; сделки по перераспределению уже проданного товара.
Развитие российского предпринимательства
Бизнес в России возрождается.
1. Предпринимательство зародилось в Киевской Руси, в виде торговли и промыслов, лесной промысел, обработка дерева. Купцы.
К 11 веку на Руси появляется первый документ, регулирующий сферу предпринимательской деятельности, отношения между предпринимателем и обществом. Уже в нём были предусмотрены возможность банкротства, неприкосновенность собственности.
2. Татарское иго задержало предпринимательство ~ на сто лет до 15-16 вв. предпринимательство проявляется в виде сельских промыслов, затем расцвела торговля.
3. 16в. Нижегородская ярмарка. Российским предпринимателям того периода были свойственны расчёт и фантазия, наличие глубокого самоанализа.
4. Нешаблонным примером предпринимательства является деловая жизнь монастырей, которые становятся очагом хозяйственно предпринимательской деятельности. Немалый вклад внесло казачество.
5. Московская Русь 16 вв. Начинается расцвет коммерческо-промышленных предпринимателей, который поддерживались столичным купечеством. Строгановы. Демидовы.
6. 17 в. Эпоха Петра 1 послужила мощным импульсом развития бизнеса в России. Увеличилось число мануфактур, заложен базис торгово-промышленного бизнеса.
7. Реальный подъём предпринимательства в России связан с отменой крепостного права и земскими реформами. Зарождение российского капиталистического предпринимательства, связанного с купечеством.
8. К началу 20 века в России предпринимательством занималось ~ 5 млн. человек. Развитию бизнеса способствовало биржевое дело, банковское дело. Нашли своё выражение такие предпринимательские формы как кооператив, товарищества и артели.
Расцвет предпринимательства сдерживал царизм, дворянство и помещецкий уклад.
9 Октябрьская революция. На несколько лет предпринимательство возродилось в период НЭПа, закончилось приходом к власти Сталина.
10. 1965. Хрущёвская оттепель ознаменовалась первой советской экономической реформой раскрепощения товарно-денежных отношений.
Потребовалось почти четверть века, что бы бизнес прибрёл права гражданства.
Бизнес операции
Совокупность действий, предпринимаемая в период от начала и до завершения одного дела, называется бизнес операция.
В ГК РФ операция называется сделка – похожие термины.
Не все операции проводятся в строгой последовательности, обычно осуществляется сразу несколько бизнес операций. Количество одновременных бизнес операций может изменяться. Если бизнес операция достаточно крупная, требует много времени, средств и усилий, то предприятие может ограничится одной бизнес операцией.
Планирование бизнес операции заключается в составлении программы действий, расчет требуемых ресурсов, а также оценку ожидаемых результатов удобно проводить по отношению к одной бизнес операции или к одному виду бизнес операций.
Составные части бизнес операции
Любая бизнес операция складывается из ряда частей, для её проведения требуется:
1. Наметить цели и задачи операции.
2. Выработать план действий.
3. Договориться с другими участниками бизнес операции
4. Обеспечить операцию необходимыми ресурсами.
5. Преобразовать ресурсы в конечный продукт.
6. Продать продукт и получить прибыль.
Отдельные операции составляют одну операцию, могут также проводиться последовательно, параллельно или последовательно – параллельно, сопровождая друг друга.
Схема проведения бизнес операции
Идея, Формализация замысла, Планирование, Заключение контракта, Ресурсное обеспечение, Получение продукта, Реализация.
Формирование замысла бизнес операции
Для успешности проведения бизнес операции необходимо: 1. Продумать, обосновать, сформулировать её содержание, цели, задачи. 2.В чём суть бизнес операции. Каков её смысл, что она обещает принести в итоге. Чаще всего представления о товаре и спросе на нём уже сформированы.
Предприниматель:
1. Выбирает продукт, который будет основным результатом намеченной операции;
2. Какое количество продукта способны купить/произвести.
3. Продать.
4. Определить ожидаемую прибыль.
5. Различные варианты/альтернативы проведения бизнес операции .
6. Принятие решения о проведении бизнес операции, консультации с экспертами.
Планирование бизнес операции
Пути и способы проведения бизнес операции: 1. Уточнить время, цели, задачи. 2. Сопоставить их с конкурентами. 3. Рациональный способ осуществления операции. Обеспечение достижения поставленной цели, при как можно меньших затратах ресурсов и за как можно меньшее время. 4. Реалистичность.
Ряд расчётов, в первую очередь расчет затрат всех видов ресурсов. Сроки проведения. Разработка бизнес плана может привести к изменению первоначальных сроков бизнес операции.
Заключение контрактов
Первоначально надо договориться со всеми участниками, по возможности заключить договор, заручившись их согласием.
Возможно потенциальные покупатели захотят заключить контракт на поставку работ, продукции, услуг, в определённых количествах и цене.
Гарантия продажи – основная гарантия успеха бизнес операции. Обладая необходимым, для проведения бизнес операции предприниматели должны заключить договор о: а. продаже материалов, б. аренде помещений или оборудования, в. о предоставлении денежной ссуды, в сроках выполнения, г. затратах.
Трудовые контракты с работниками
Благодаря договорам предприниматели получают:
¾ Договорные гарантии
¾ Возможность сопоставления расчетных показателей плана с теми, которые зафиксированы в договорах.
¾ Если показатели расходятся, то надо корректировать план.
¾ Договоры на веру (на словах)
¾ Если условия договоров недостаточно ясны, заключается ни к чему не обязывающий договор о намерениях.
Ресурсное обеспечение
Осуществление плана: 1. Закупаются и завозятся необходимые материалы, оборудование, товары. Т.е. основные средства и оборотные средства. 2. Нанимаются или привлекаются иным способом работники. 3. Приобретается нужная информация. 4. Оборудуются специальные помещения, создаются условия по выполнению операций по плану. 5. Изыскиваются финансовые ресурсы для проведения бизнес операции. 6. Готовится необходимая документация.
Если предприятие действует на договорной основе, то ресурсы полученные по заключенным договорам. Ему нужны лишь денежные средства для их оплаты. В других случаях их приходится искать и закупать. Необходимо обеспечить предприятие ресурсами на всём протяжении бизнес операции.
Получение продукции
Ключевая стадия бизнес операции, когда проводится в действие все факторы наряду с достижением цели и выполнением задач бизнес операции.
Производственный бизнес.
Производство товаров, работ и услуг, которые подлежат продаже покупателю/потребителю. Торговый бизнес
. Закупка и доставка предприятием товаров в торговые точки, подготовка к продаже, создание условий для продажи, реклама, хранение. Кредитно-финансовый бизнес
. Операции с денежными средствами – займы, кредиты. Посредническое предпринимательство
. Получение двухсторонней информации: 1. о предложении товаров и услуг продающей стороной, 2. Информации о платёжеспособном спросе на них, со стороны платёжеспособного покупателя. Страховой бизнес.
Выявление лиц, субъектов, желающих приобрести страховые услуги.
Что бы продать продукт требуется получить его каким-либо способом. Товарный вид.
Реализация
Доведения конечного продукта до его потребителя м получение за продукт денежных средств, достаточных для покрытия издержек и образования прибыли.
Не исключена: 1. Ситуация изменений на рынке. 2. Возникновение форс-мажорных ситуаций.
В процессе продажи предприятию приходится изменять: 1. объём продаж. 2. место продаж. 3. цены в соответствии с текущей ситуацией на рынке. Одновременно стоит активизировать каналы обратной связи между реализацией товаров, работ и услуг и его ресурсным обеспечением, с другой стороны. Увеличение объёмов продаж – ускорение получения товара и выявления для этого дополнительных ресурсов, используя запасы. При снижении покупательской активности - притормаживается получение продаж, создаются запасы ресурсов.
Бизнес операция считается завершённой, когда: продан весь полученный товар, стало ясно что остаток продукции невозможно реализовать даже по сниженной цене.
Главное для предпринимателя не столько объём продаж – сколько возможность издержек бизнес операции и получение прибыли.
Схема ресурсного обеспечения бизнес операции
Ресурсное обеспечение играет ключевую роль в успехе любой бизнес операции. При наличии требуемых природных, трудовых ресурсов, основных средств, информации, денежных средств, для приобретения недостающих ресурсов, можно считать, что главные условия соблюдены. Остаётся только: 1. Пустить ресурсы в действие превратить их в факторы предпринимательства. 2. Управлять ходом бизнес операции до получения, желаемого результата. Ресурсы и факторы предпринимательства (земля, труд, капитал и информация) – строительный материал и движущая сила предпринимательской операции.
Предпринимателю необходимо знать: 1. Виды и объёмы ресурсов. 2. Источники их получения. 3. Своевременность получения нужных ресурсов. 4. обязательная проверка каналов получения денежных средств, для оплаты приобретаемых ресурсов.
Всё это предприниматель должен понимать и решить до начала проведения операции в жизнь.
Главные участники предприниматель и покупатель
. Предприниматель продаёт покупателю товар – продукт его предпринимательской деятельности. Покупатель выплачивает деньги за товар, создавая этим главный источник обеспечения денежными средствами операций. При успешной организации бизнес операции денежных средств достаточно, что бы возместить все расходы, затраты ресурсов. Деньги, вырученные от продажи товаров, работ и услуг поступают на завершающей стадии бизнес операции, а приобретение ресурсов приходится на начальный этап. В этом основная трудность обеспечения бизнес операции деньгами.
Для того, что бы избежать этого предприниматели используют собственные средства или если их нет - заключают с покупателями контракт на поставку продажу товара (часть денег авансом), прибегают к получению кредитов
, получая деньги под определённыё процент. Это средства образования стартового капитала предприятия.
К числу довольно быстро и непрерывно расходуемых ресурсов относя оборотные средства
. Они нужны на всём протяжении дела, приобретаются за денежные средства.
Трудовые ресурсы
. Два источника трудовых ресурсов: 1. сам предприниматель; 2. наёмные работники (постоянные работники, привлекаемые для участие в данной бизнес операции). Необходимо оплачивать трудовые ресурсы, т.к. зарплата выплачивается дважды в месяц, то расходы имеют постоянных характер с самого начала до конца бизнес операции. Варианты регулирования расходов на зарплату: 1. Нанимая и увольняя сотрудников по ходу бизнес операции; 2. Устанавливая сроки выплаты зарплаты и аванса, а также их величину.
Бизнес операции не обходятся без использования информационных ресурсов
, в виде: данных, сведений, отчётов, нормативов, экономических показателей. Информацию требуется иметь заранее или по мере возникновения потребностей. Частично необходимую информацию должен и может производить сам предприниматель и его работники.
Основные средства.
Они служат длительное время и не используются целиком за время одной бизнес операции. Приобретаются в собственность только те основные средства, которые не могут быть использованы целиком за время одной бизнес операции (помещения, мебель…). Переносят свою стоимость на продукт частями, в виде амортизации. Если ОС нужны как ресурсы для проведения данной бизнес операции, то их берут в аренду, на время активного использования. Иногда используется аренда оборудования, с последующем его выкупом – лизинг.
Об ОС требуется думать задолго до начала бизнес операции, деньги, как правило за них вносятся задолго до того, как продукт начинает приносить доход.
Потребность в услугах.
В основном в услугах транспорта, маркетинга, связи, юридических, охраны и т.п. На оплату затрачиваются денежные средства, время их расхода зависит от времени осуществления, оплаты услуг.
Налоги.
Уплачиваются в федеральный и местный бюджет – затраты на бизнес операцию. Не приносят эффекта в данной бизнес операции, но, несомненно, социально необходимы.
Планирование бизнеса
Внутрифирменное планирование, в силу необходимости чрезвычайно распространенно в рыночной экономике, является её неотъемлемой частью. Ни одна бизнес операция не обходится без построения плана или программы её проведения: рассчитываются все этапы и процедуры её осуществления, согласовываются цели и ресурсы, составляется баланс доходов и расходов. Связанные бизнес операции надо планировать во взаимодействии. Планирование – непрерывный процесс. При осуществлении крупных или продолжительных операций это неотъемлемое условие: обоснование замысла, обеспечение надёжности, получение желаемого результата.
Обычно бизнес план составляется при: создании коммерческой организации, при обеспечении крупных проектов, рассчитанных на несколько лет.
Назначение и состав бизнес плана
Бизнес план можно рассматривать как сочетание экономического обоснования бизнес операции и разработка программы его проведения.
Бизнес план – заранее намеченная, практически осуществимая система согласованных, продуманных действий, которые обеспечивают достижение поставленной цели.
Основное его внимание сконцентрировано на экономических показателях, ориентируясь на них надо так поставить дело, что бы обеспечить получение прибыли. Исключения возможны, когда основным обьектом бизнеса выступают научно-технические достижения, инновации, особое качество товаров.
В бизнес плане важна сущностная сторона. Бизнес план нужен предприятию как свидетельство надёжности и реалистичности сделки. Бизнес план определяет, какие контракты следует заключить при этом удаётся достичь уверенности в успехе бизнес операции, оценить её рациональные масштабы, ожидаемый результат. Т.о. бизнес план нужен как самому предпринимателю, так и контрагентам.
Бизнес план позволяет заранее видеть модель, образ будущей операции, даёт возможность сконцентрировать внимание на узловых вопросах.
Бизнес план призван убедить заинтересованных лиц, с том что в запланированной операции всё продуманно, выверено, его могут запросить государственные органы, без согласия которых осуществление операции невозможно.
Бизнес план – коммерческая тайна
Его структура, целиком не регламентирована, общепринято составлять его, придерживаясь следующих разделов содержания: 1. Сведения о фирме, её бизнесе. 2. Описание продукта, товара или услуги, которые являются предметом бизнеса в данной операции. 3. Анализ рынка сбыта товаров, работ и услуг. 4. Мероприятия в области маркетинга. 5. Организация и управление в сфере производства, получения товара. 6. Финансовое обеспечение операции (стартовый капитал и текущие платежи) 7. Планы дальнейшей ориентации предприятия. Выводы.