Міністерство освіти і науки України
Харківський національний автомобільно-дорожній університет
Факультет управління та бізнесу
Кафедра економіки підприємства
Звіт
З виробничої економічної практики
Виконала: ст. гр. ЕП – 31
Гранкіна Анастасія Олександрівна
Номер залікової книжки:
074264
Керівник від кафедри:
Дефорж Сергій Юрійович
Керівник від підприємства:
Король Олександр Костянтинович
Харків 2010
Зміст
Вступ
1. Інформаційна база для проведення аналізу виробничо-господарської діяльності
2. Характеристика підприємства
3. Організація діяльності підприємства
4. Аналіз виробничо-господарської діяльності
5. Загальна характеристика виробництва
6. Аналіз стану і використання основних фондів
7. Аналіз використання трудових ресурсів
8. Стан охорони навколишнього середовища
9. Аналіз фінансового стану підприємства
10. Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства
Висновки
Вступ
Метою проходження практики є ознайомлення безпосередньо на підприємстві з виробничим процесом і технологічним циклом виробництва, відпрацювання вмінь і навичок із професії та спеціальності, закріплення знань, отриманих при вивченні певного циклу теоретичних дисциплін та придбання первинного практичного досвіду у галузі планування, організації, управління, обліку та аналізу трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, техніко-економічної діяльності підприємств.
Основними завданнями написання звіту є:
1. ознайомлення з базою практики;
2. вивчення організацію управління виробництвом;
3. вивчення організацію планування, обліку й аналізу матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;
4. вивчення організацію управлінського обліку.
1. Інформаційна база для проведення аналізу виробничо-господарської діяльності
Джерелами інформації для проведення аналізу були такі документи:
- баланс підприємства за попередній рік і за звітний період, форма № 1;
- звіт про фінансові результати і їхнє використання за попередній рік і за звітний період, форма № 2;
- звіт про фінансово-майнове положення, форма № 3; звіт по роботі за попередній рік і за звітний період, форма №1–ПВ, форма № 3–ПВ;
- звіт про витрати на виробництво продукції, робіт, послуг, форма № 5;
- розрахунок нормативу власних оборотних коштів;
- розшифровування дебіторської і кредиторської заборгованості; звіт про наявність і рух основних фондів, амортизації (знос), форма №11–Оф;
- зведена таблиця основних показників, форма № 22 (річні);
- звіт про рух засобів в іноземній валюті, форма № 15;
- бізнес-план;
- матеріали маркетингових досліджень;
- висновки аудиторських перевірок.
2. Характеристика підприємства
Закрите акціонерне суспільство Лозівський завод "Трактородеталь" здійснює свою діяльність на підставі Статуту, зареєстрованого рішенням №105 від 26 лютого 1996 року виконавського комітету Лозівської міської ради Харківської області. Предметом діяльності ЗАТ "ЛЗТД" є виробництво і реалізація запасних частин до автомобілів, тракторів і сільськогосподарської техніки для підприємств, організацій і суб'єктів підприємницької діяльності.
Закрите акціонерне товариство "Лозівський завод Трактородеталь", далі ЗАТ "ЛЗТД", засноване згідно з рішенням установчих зборів (Протокол № 1 від 23. 02. 1996р.) , які відбулися в м. Лозовій, шляхом перетворення суб’єкта підприємницької діяльності - орендного підприємства "Лозівський завод "Трактородеталь".
Повна назва на українській мові - закрите акціонерне товариство "Лозівський завод "Трактородеталь"
Скорочена назва: - ЗАТ "ЛЗТД".
Місце знаходження: Україна, 64600, м. Лозова, Харківська обл., вул. Потьомкіна, 1 телефон: 2-27-14 факс 2-59-93
Лозівський завод "Трактородеталь" є одним з основних спеціалізованих підприємств по виробництву прокладок головок блоку до двигунів внутрішнього згорання і відомих дисків муфт зчеплення до автотракторної техніки, вироблюваної як в Україні, так і в країнах ближнього зарубіжжя.
Історія заводу починається з 1959 року, але особливий розвиток він отримав в 1970 році, коли було ухвалено рішення про нарощування потужностей з метою повного забезпечення прокладками складальні виробництва моторобудівних заводів: "Серп і Молот" "ХЗТД", "ММЗ", "АМЗ".
В 1996 році завод був перетворений в закрите акціонерне товариство, визначилися нові шляхи і можливості по технічному переозброєнню виробництва, освоєнню нових видів продукції, в більшій мірі був активізований внутрішній потенціал трудового колективу. За рахунок технічної переозброєння виробництва освоєна нова спеціалізація - виробництво дисків відомих муфт зчеплення. Сьогодні в серійному виробництві знаходяться диски муфт зчеплення до таких автомобілів і тракторів, як ГАЗ - 53, ГАЗ - 52, КамАЗ, ЮМЗ, Т-150, всього 20 найменувань.
В 2001 році завод приступив до виробництва фільтруючих елементів паливних, мастильних і повітряних систем двигунів до автотракторної техніки з використанням прогресивних технологій і якісних вхідних матеріалів.
Вся основна продукція підприємства сертифікована в системі УкрСепро.
На заводі створено інструментальне виробництво, яке в повному об'ємі задовольняє потреби основного виробництва у виготовленні і ремонті штампового і технологічного обладнання. Виробничі і технологічні можливості заводу дозволяють в найкоротші терміни організувати масове виробництво будь-якої прокладки головки блоку двигунів внутрішнього згорання.
Основою життєдіяльності заводу є постійне освоєння нових видів продукції на основі маркетингового дослідження ринку спеціалізованими службами заводу. Протягом 2003 року заводом було освоєно виробництво рукавів гумових високого тиску, шкворнів поворотного кулака до автомобілів "Газель", і "КАМаЗ", гальмівної стрічки до трактора "Т-70".
З 1 червня 2003 р. була проведена реструктуризація ЗАТ "ЛЗТД" - закритий виробничий цех № 1, розташований в п Герсеваново, віддаленістю 25 км від центрального майданчика. Устаткування цеху повністю перевезено на майданчики цеху №2 і цеху № 3.
В даний час проведено розділення продукції, що випускається, між двома цехами заводу.
Цех № 2 зайнятий виробництвом прокладок головок блоку, прокладок випускного і впускного колектора тракторів, сільгоспмашин, вантажних і легкових автомобілів, втулок поворотного кулака до автомобілів "КАМаЗ", ТАЗ", "ЗИЛ-130" "ИКАРУС", "ГАЗЕЛЬ", втулки важеля до трактора "ЮМЗ", втулки кронштейна "ЮМЗ", втулки шатуна - "ГАЗ-53", "ГАЗ-51", "ЯМЗ", "ЗІЛ-130","СМД-20","ЮМЗ", шлангів високого тиску до тракторів. Крім того, цех №2 зайнятий виготовленням маточин для збірки дисків зчеплення.
Цех № 3 виробляє гальмівні стрічки до тракторів "ДТ-75", "Т-25", "Т-40", диски муфт зчеплення до тракторів, сільгоспмашин, вантажних і легкових автомобілів, елементи фільтруючі паливні, масляні і повітряні до тракторів "Т-150", "ДТ-75", "МТЗ", "ЮМЗ", "Т-40", "Т-25", "Т-16", комбайну "ДОН-1500", до автомобілів "КАМаЗ"," ГАЗ ","МАЗ","ІФА".
По виробничим потужностям виробництва прокладок завод займає друге місце в Європі і являється єдиним спеціалізованим підприємством в Країнах СНД.
3. Організація діяльності підприємства
Органами управління ЗАТ "ЛЗТД" є:
- загальні збори акціонерів;
- рада акціонерного товариства;
- правління (виконавчий орган);
- ревізійна комісія (контролюючий орган).
Вищим органом управління ЗАТ "ЛЗТД" являються загальні збори учасників, які правомірні приймати рішення по всіх питаннях діяльності акціонерного товариства.
Рада акціонерного товариства обирається з членів акціонерного товариства загальними зборами акціонерів в кількості 5 чоловік строком на 3 роки і здійснює контроль за діяльністю Правління щодо виконання рішень загальних зборів акціонерів.
Виконавчим органом ЗАТ "ЛЗТД", здійснюючим керівництво поточною діяльністю акціонерного товариства, являється Правління, яке обирається в кількості 7 чоловік. До його складу входить Президент ЗАТ "ЛЗТД", його замісники, головний бухгалтер, інші посадові особи та працівники.
Роботою Правління керує голова, (він же Президент ЗАТ "ЛЗТД"), який обирається згідно з Статутом строком на 5 років загальними зборами акціонерів. Кандидатуру Президента загальним зборам пропонує Рада акціонерного товариства
Правління вирішує всі питання виробничо-господарської та комерційної діяльності ЗАТ крім тих, що відносяться до виключної компетенції загальних зборів.
Правління діє від імені акціонерів в межах повноважень, передбачених чинним законодавством, Статутом та Положенням про правління ЗАТ "ЛЗТД".
Контроль за фінансово-господарською діяльністю правління ЗАТ здійснює ревізійна комісія, яка обирається з числа акціонерів.
Ревізійна комісія ЗАТ "ЛЗТД" обирається в кількості 5 чоловік строком на 3 роки. Поле діяльності ревізійної комісії визначається Положенням про ревізійну комісію ЗАТ "ЛЗТД". Ревізійна комісія складає висновки по річним звітам та баланс, виконує перевірку фінансово-господарської діяльності, докладає про результати перевірок загальним зборам акціонерів. Більш детальна організаційна структура управління підприємством наведена в додатку А.
4. Аналіз виробничо-господарської діяльності
За 2009 рік підприємством вироблено товарної продукції в діючих цінах підприємства на суму 9398,1 тис. грн.. В порівняних цінах, які діяли на 01.01.2009г об'єм продукції склав 9431,3 тис. грн., що до відповідного періоду 2008 г склало 95,6 %, відставання від показників минулого року пояснюється скороченням попиту на продукцію підприємства (прокладки та диски муфт зчеплення до тракторів, гальмівних стрічок), за рахунок завезення більш дешевої продукції конкурентів з Росії. А оскільки продукція до тракторів займає найбільшу питому вагу (72,5 %), це негативно сказалося на загальному обсязі виробництва. Частка запасних частин до вантажних автомобілів складає - 22,3 % і 4,3 % - приходиться на частку запасних частин до легкових автомобілів. (Розподіл за видами продукції наведено в табл. 1.)
Таблиця 1. Обсяги товарної і реалізованої продукції
| найменування показників |
2008 р. тис. грн. |
2009 р. тис. грн. |
Темп, % |
| Обсяг товарної продукції в діючих оптових цінах підприємства |
9637,0 |
9398,1 |
97,5 |
| Обсяг товарної продукції в порівняних цінах підприємства |
9865,4 |
9431,3 |
95,6 |
| у тому числі : |
|||
| - запасні частини до тракторів |
7742,5 |
6812,0 |
88,0 |
| - запасні частини до вантажних автомобілів |
1597,5 |
2092,3 |
131,0 |
| - запасні частини до легкових автомобілів |
254,7 |
402,5 |
158,0 |
| - інша продукція |
205,3 |
91,3 |
44,5 |
| Обсяг реалізації готової продукції, (без ПДВ) |
11481,4 |
11941,6 |
104,0 |
За 2009 рік на підприємстві було вироблено 1625539 шт. прокладок до тракторів, і 517510 шт. до автомобілів, проти 1810598 та 496122 шт. відповідно в 2008 році.
Дисків муфт зчеплення в 2009 році було виготовлено 54440 шт. Скорочення проти 2008 року складає 11843 шт., або 17,9%. Що відбулося в основному за рахунок зменшення виробництва дисків до тракторної техніки на 17122 шт. (26%), але частково компенсувалося збільшенням на 5279 шт. виробництва дисків до автомобільної техніки.
Виробництво гальмівних стрічок до тракторів в порівнянні з 2008 роком скоротилось на 136523 шт.(79,1%) та склало - 55496 шт.
Фільтруючих елементів до тракторів, вантажних і легкових автомобілів вироблено 3246 шт., збільшення виробництва даної продукції в порівнянні з 2004 роком становить 30,2%, в тому числі на 45,1% по масляним та паливним фільтрам та на 17,4% по повітряним фільтрам.
Детальна інформація по обсягам виробництва основної продукції підприємства наведено в табл. 2.
Таблиця 2. Основні види виробленої продукції
| Найменування показників |
2008р. шт. |
2009р. шт. |
темп зростання, % |
відхилення +,- |
| 1. ПРОКЛАДКИ всього : |
2306720 |
2143049 |
92,9 |
-163671 |
| у тому числі : |
||||
| 1. - до тракторів |
1810598 |
1625539 |
89,8 |
-185059 |
| 11. ДИСКИ МУФТ ЗЧЕПЛЕННЯ всього : |
66283 |
54440 |
82,1 |
-11843 |
| у тому числі |
||||
| 1 - до тракторів |
65799 |
48677 |
74,0 |
-17122 |
| 2 - до автомобілів |
484 |
5763 |
1190,7 |
5279 |
| Ш. СТРІЧКИ ГАЛЬМІВНІ |
192019 |
55496 |
28,9 |
-136523 |
| IV. ФІЛЬТРИ - всього : |
2494 |
3246 |
130,2 |
752 |
| у тому числі: |
||||
| 1 - масляні і паливні |
1147 |
1664 |
145,1 |
517 |
| 2 - повітряні |
1347 |
1582 |
117,4 |
235 |
Обсяг реалізованої готової продукції за 2009 рік склав 11941,6 тис. грн., що на 4% (460,2 тис. грн.) більше ніж в 2008 році, Збільшення реалізації відбулось, в основному, за рахунок реалізації готової продукції зі складу підприємства продукції на 489,8 тис. грн. Протягом 2009 р. за межі України було відвантажено продукції на суму 4021,4 тис. грн. (33,7% від загального обсягу реалізації). Найбільша питома вага в продукції, що експортується, займає продукція, відвантажена до Росії (75%). Підприємству в виробничій сфері необхідно спрямовувати зусилля на впровадження у виробництво нових конкурентних видів продукції, та стабілізувати виробництво запчастин до тракторної техніки, для чого необхідно підвищити їх конкурентоспроможність за рахунок скорочення витрат на їх виробництво і освоєння нових ринків збуту продукції.
5. Загальна характеристика виробництва
Лозівський завод "Трактородеталь" розміщений на 2 виробничих площах:
Цех №2 виробничою площею 2180 м. кв.
Цех №3 виробничою площею 1385 м. кв.
Загальна виробнича площа 3565 м. кв.
Виробниче обладнання підприємства включає наступні види технологічного обладнання:
- металоріжуче – 92 одиниці;
в т.ч. спеціальне – 9 одиниць;
- холодноштампувальне – 98 одиниць (преси зусиллям від 16 до 400 тс)
- термічне обладнання – 6 одиниць;
- зварювальне обладнання – 6 одиниць;
- обладнання для металопокриття – 1 лінія;
- обладнання для лакофарбного покриття – 1 лінія;
- преси для пакетування металовідходів – 2 одиниці.
На заводі створено 2 інструментальні дільниці по виготовленню і ремонту штампової оснастки і пристроїв.
Кожна виробнича площадка має свої котельні (які працюють на природному газі) та індивідуальні компресорні станції.
Вантажопотоки на підприємстві здійснюються кранбалками і напільним безрельсовим транспортом. Транспортування матеріалів і готової продукції між цехами здійснюється автотранспортом.
Виробничі потужності підприємства дозволяють виробляти прокладки головок блоку для всіх автотракторних двигунів виробництва СНД, більш ніж 20 млн. грн. на рік, а також дисків муфт зчеплення для тракторів та автомобілів більш ніж 5 млн. грн. на рік.
6. Аналіз стану і використання основних фондів
Кінцеві результати діяльності підприємства напряму залежать від технічного стану і ефективності використання основних засобів.
Для характеристики технічного стану основних засобів використовують коефіцієнти придатності Кпр
і зносу Кзн
Коефіцієнт зносу основних фондів Кзн
показує долю перенесеної вартості фондів в їх первісній вартості. (формула 1)
Кзн
– коефіцієнт зносу,
А – сума нарахованої амортизації / зносу,
ОФп
– первісна вартість основних фондів.
Визначимо коефіцієнт зносу за 2009 та порівняння за 2008 рік:
2008р. Кзн
= 1917,0 / 3142,8 = 0,61 або 61,0%
2009р. Кзн
= 2178,2 / 3356,6 = 0,649 або 64,9%
Коефіцієнт зносу за звітний період склав 0,65 в 2008 р. – 0,61, Це означає, що 65% основних фондів вже зношені і потребують заміни.
Коефіцієнт придатності основних фондів Кп
відображає долю залишкової вартості фондів в їх первісній вартості. (формула 2)
Кп
– коефіцієнт придатності,
ОФз
– залишкова вартість основних фондів,
ОФп
– первісна вартість основних фондів.
Визначимо коефіцієнт придатності за 2009 та порівняння за 2008 рік:
2008р. Кп
= 1225,8 / 3142,8 = 0,39 або 39,0%
2009р. Кп
= 1178,4 / 3356,6 = 0,351 або 35,1%
Отже основні фонди підприємства придатні для виробництва лише на 35,1%, проти 39% в минулому році.
Для характеристики руху основних фондів використовуються коефіцієнти оновлення (Кон)
, вибуття (Квб
) і приросту (Кпр
)(формули 3, 4, 5)
де, ОФвв
– вартість основних фондів, введених в звітному періоді,
ОФвив
– вартість основних фондів, виведених в звітному періоді,
ОФнп
, ОФкп
- вартість основних фондів на начало і кінець періоду, відповідно.
Визначимо зазначені коефіцієнти за звітний період:
Кон
= 164,4 / 3356,6 = 0,049
Квб
= 49,4 / 3142,8 = 0,016
Кпр
= (164,4 – 49,4) / 3356,6 = 115 / 3356,6 = 0,034
Визначені за звітний період коефіцієнти показують, що на підприємстві дуже повільними темпами іде оновлення основних фондів. Показники ефективності використання основних фондів характеризуються показниками фондовіддачі (Фв) і фондомісткості (Фм) продукції, а також рентабельність основних фондів Rоф
. Фондовіддача характеризує, наскільки ефективно підприємство використовує основні фонди. Визначається по формулі 6.
V – обсяг виробництва продукції, тис. грн.,
ОФср
– середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.
Розрахуємо фондовіддачу за звітний період:
Фв = 9431,3 / 3226,4 = 2,92 грн./грн..
Отже підприємство з 1 гривні основних фондів отримує 2,92 грн. готової продукції. (2008 рік – 2,87 грн.). Збільшення фондовіддачі свідчить про підвищення ефективності використовування основних фондів.
Фондомісткість показник обернений фондовіддачі. Він характеризує величину основних виробничих фондів, що приходяться на 1 грн.
За 2009 рік фондомісткість склала:
Фм = 3226,4 / 9431,3 = 0,342 грн./грн..
На 1 грн. товарної продукції приходиться 0,342 грн. вартості основних фондів. (2008 рік – 0,348 грн.).
Рентабельність основних фондів визначається за формулою 7 і показує скільки підприємство отримало прибутку з 1 гривні основних фондів.
П – валовий прибуток, тис. грн.,
ОФср
– середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.
За звітний період рентабельність основних фондів склала:
Rоф
= 3381,6 / 3226,4 = 1,048 або 104,8%
З наведених вище показників видно що підприємство, незважаючи на великий знос основних фондів, досить ефективно використовує. Так, з 1 грн. основних фондів підприємство отримує 1,048 грн. прибутку.
Узагальнюючим показником забезпечення підприємства основними виробничими фондами в співвідношенні до чисельності працівників являється фондоозброєність (Фозбр
).
ОФср
– середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.
Чср
– середньоспискова чисельність, чол.,
За звітний період рентабельність основних фондів склала:
Фозбр
= 3226,4 / 227 = 14,21 тис. грн. /чол.
На одного працюючого приходиться 14,2 тис. грн.. основних фондів.
Основні фонди підприємства зношені майже на 65%, проте показники використання основних фондів показують, що їх використання знаходиться на високому рівні.
7. Аналіз використання трудових ресурсів
На підприємстві спостерігається стабільна чисельність працівників, що відповідає потребам підприємства. Станом на 01.01.2010 року середньоспискова чисельність становила 227 чоловік, в тому числі 58 чол. інженерно-технічних працівників та службовців, 169 робітників. Основні показники трудових ресурсів наведено в таблиці 3.
Таблиця 3. Основні показники трудових ресурсів
| Найменування показників |
2008 р. |
2009 р. |
Темп росту,% |
| Середньоспискова чисельність, чол. |
226 |
227 |
100,4 |
| в т.ч. ІТП та службовці |
58 |
58 |
100,0 |
| робітники |
168 |
169 |
100,4 |
| Прийнято працівників, чол. |
33 |
24 |
66,7 |
| Вибуло,чел. |
33 |
23 |
69,7 |
| у тому числі - за власним бажанням : |
30 |
17 |
56,7 |
| - за порушення трудової дисципліни |
- |
- |
- |
| - по скороченню штатів |
- |
- |
- |
| Відпрацьовано людино-годин |
330881 |
324207 |
98,0 |
| Втрати робочого часу, людино-годин |
79913 |
84755 |
106,1 |
| Фонд оплати праці, тис. грн. |
1756,0 |
2150,3 |
122,4 |
| в т.ч. ІТП та службовці |
675,0 |
800,7 |
118,6 |
| робітники |
1081,0 |
1349,6 |
124,8 |
| Середньомісячна заробітна плата, грн. |
647,5 |
789,4 |
115,4 |
| в т.ч. ІТП та службовці |
969,8 |
1150,4 |
118,6 |
| робітники |
536,2 |
665,5 |
124,1 |
| Обсяг товарної продукції, тис. грн. |
9637,0 |
9398,1 |
97,5 |
| Продуктивність праці, грн./чол.. |
42641,6 |
41401,3 |
97,1 |
Рівень інтенсивності руху працівників характеризують коефіцієнти обороту по прийому та вибуттю.
Коефіцієнт обороту по прийому (Коб.п.
) визначається по формулі:
Коб.п.
= Чпр
/ Чср
, (9)
де Чпр
- чисельність прийнятих працівників;
Чср
- середньоспискова чисельність працівників.
Визначимо коефіцієнт обороту по прийому за 2008 та 2009 роки
2008р. Коб.п.
= 33 / 226 = 0,14
2009р. Коб.п.
= 24 / 227 = 0,11
Коефіцієнт обороту по вибуттю (Коб.вб.
) визначається по формулі:
Коб.вб.
= Чвб
/ Чср
, (10)
де Чвб
- чисельність працівників, що вибули;
Чср
- середньоспискова чисельність працівників.
Визначимо коефіцієнт обороту по вибуттю за 2008 та 2009 роки
2008р. Коб.вб.
= 33 / 226 = 0,14
2009р. Коб.вб.
= 23/ 227 = 0,10
З наведених показників можна зробити висновок, що в 2009 році на підприємстві була більш стабільна кадрова політика і менший рух виробничого персоналу ніж в 2008 році.
Фонд заробітної плати на підприємстві стабільно збільшується, а відповідно і зростає середньомісячна заробітна плата працівників. Так, в порівнянні з 2008 роком фонд зріс на 394,3 тис. грн.. (22,4%), а середньомісячна заробітна плата на 129,3 грн. (15,4%). Збільшення фонду заробітної плати відбулося в основному за рахунок підвищення заробітної плати робітникам на 24,1%. Зарплата службовців зросла лише на 18,6%.
Серед негативних явищ в трудовій сфері слід відмітити скорочення на 2,9% продуктивності праці за рахунок зменшення відпрацьованого часу на 6674 людино-годин та збільшення на 6,1% втрат робочого часу.
Трудові показники на підприємстві стабільні. Але для більш ефективного використання трудових ресурсів необхідно скоротити втрати робочого часу, що дозволити підвищити продуктивність праці та збільшити виробництво продукції.
8. Стан охорони навколишнього середовища
На території цеху розміщено пресова і механічна ділянки, компресорна, при функціонуванні яких утворюються промислові відходи.
На пресовій ділянці на пресах здійснюється вирубка та виготовлення прокладок двигунів. При цьому утворюються відходи асбо-стального полотна. На механічній ділянці встановлено токарні і свердлильні верстати. Відходи виробництва механічної ділянки лом чорних металів (стружка) і відпрацьовані охолоджуючі рідини на основі емульсолу.
Тверді негорючі відходи утилізуються на місцевому полігоні твердих відходів, металеві відходи чорних металів відправляються на вторчермет.
Стиснене повітря для роботи пресів виробляється в компресорній. Відходи виробництва якої – відпрацьовані компресорні мастила.
Опалення приміщення здійснюється від власної котельної, працюючій на мазуті, нафтошлакахі пічному паливі. Опалювальні котли водонагрівні, водопідготовки і очищення поверхонь нагріву від накипу немає. Відходи виробництва котельної – осмоли очистки резервуарів зберігання палива і відходи вогнестійкої цегли, що утворюється при ремонті котлів 1 раз на 5 років. Територія цеху покрита асфальтом, каналізована. Поверхневі стоки відводяться по рельєфу місцевості в зливну каналізацію. Промислових стоків немає. Побутові стоки відводяться в міську централізовану каналізацію.
Таблиця 4. Дані про обсяги та відповідність шкідливих речовин
| № п/п |
Найменування джерела викидів шкідливих речовин |
Найменування шкідливих речовин |
Обсяг викидів шкідливих речовин мг/м3
|
Відхилення |
|
| фактичний |
нормативний |
||||
| 1 |
Механічне та компресорне обладнання |
Мастила мінеральні |
0,34 |
0,38 |
- 0,04 |
| 2 |
Топочна |
Азоту діоксид |
73,15 |
74,80 |
- 1,65 |
| 3 |
Топочна |
Вуглецю оксид |
80,85 |
98,40 |
- 17,55 |
Виникнення та утилізація відходів контролюється місцевими органами санепідемстанції та контролюється керівництвом підприємства.
9. Аналіз фінансового стану підприємства
Загальна вартість майна підприємства складає 14453,2 тис. грн., що на 158,8 тис. грн. більш ніж на початок року, або 101,1 %.
Вартість мобільних (оборотних) активів складає 10190,2 тис. грн., що на 418 тис. грн. менше ніж на початок року, або 96%.
В структурі сукупних активів необоротні активи складають 29,5%, що свідчить про мобільне майно підприємства.
При цьому слід зазначити, що порівняно з попереднім звітним періодом частка необоротних активів збільшилася на 3,7 відсоткові пункти.
Такі зміни сприяють зниженню оборотності.
Вартість оборотних активів підприємства знизилася на 416,5 тис. грн. або 96% до рівня 2008 р..
При цьому на 3,7 відсоткових пунктів знизилася частка оборотних коштів в структурі активів підприємства.
Отже, підводячи підсумки аналізу активу підприємства, констатуємо, що його майно за звітний період збільшилося на 158,8 тис. грн.
Основним джерелом формування майна підприємства є власний капітал. На початок року його частка в структурі пасиву склала 92,3% на кінець року - 97,8%.
Така структура джерел формування майна підприємства характеризує його високу фінансову стійкість.
Статутний капітал – основа самостійності і незалежності підприємства - складає 3966,910 тис. грн.
Резервний капітал збільшився на 55,2 тис. грн., Нерозподілений прибуток збільшилася на 850,2 тис. грн., його частка у власному капіталі збільшилася на 2,7 відсоткових пункти.
На початок звітного періоду зобов'язання підприємства на 100% складалися з поточних зобов'язань.
Підводячи підсумки аналізу пасиву підприємства, констатуємо, що збільшення джерел формування майна підприємства відбулося за рахунок збільшення власного капіталу на 945,8 тис. грн., або на 7,2%.
10. Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства
Джерелами інформації для виконання аналізу фінансових результатів являються форма №1 "баланс", Форма №2 "Звіт про фінансові результати", Форма №3 "Звіт про рух грошових коштів" Форма №4 "Звіт про власний капітал", додатки до форм бухгалтерського обліку, первинна звітність підприємства.
Аналіз прибутку підприємства
За 2009 рік підприємство отримало чистий прибуток в розмірі 1104,3 тис. грн. (розрахунок наведено в таблиці 5.), що на 17,3 тис. грн. (1,6%) менше ніж за попередній рік (1121,6 тис. грн.).
Таблиця 5. Формування прибутку підприємства
| № п/п |
Найменування показника |
Розра-хунок |
2008р. тис. грн.. |
2009р. тис. грн. |
Темп росту, зниження % |
| 1 |
Виручка від реалізації продукції (без ПДВ) |
12156,1 |
12559,8 |
103,3 |
|
| 2 |
Собівартість реалізованої продукції |
8721,5 |
9178,2 |
105,2 |
|
| 3 |
Валовий прибуток |
[1]-[2] |
3434,6 |
3381,6 |
98,5 |
| 4 |
Інші операційні доходи |
1369,0 |
1583,4 |
115,7 |
|
| 5 |
Адміністративні витрати |
951,9 |
1001,9 |
105,3 |
|
| 6 |
Витрати на збут |
666,5 |
849,6 |
127,4 |
|
| 7 |
Інші операційні витрати |
1411,9 |
1586,9 |
112,4 |
|
| 8 |
Прибуток від операційної діяльності |
[3]+[4] -[5+6+7] |
1773,3 |
1526,6 |
86,1 |
| 9 |
Інші фінансові та інші доходи |
112,7 |
40,9 |
36,3 |
|
| 10 |
Інші фінансові та інші витрати |
105,4 |
115,1 |
109,2 |
|
| 11 |
Прибуток до оподаткування |
[8]+[9]-[10] |
1780,6 |
1452,4 |
81,6 |
| 12 |
Сума податку на прибуток (30%) |
577,4 |
328,4 |
56,9 |
|
| 13 |
Прибуток від звичайної діяльності |
[11]-[12] |
1203,2 |
1124,0 |
93,4 |
| 14 |
Надзвичайні доходи |
- |
- |
- |
|
| 15 |
Надзвичайні витрати |
81,6 |
19,7 |
24,1 |
|
| 16 |
Чистий прибуток |
[13]+[14]-[15] |
1121,6 |
1104,3 |
98,4 |
Як видно з таблиці, навіть при збільшенні виручки від реалізації на 3,3% відбулося зменшення валового прибутку на 1,5%, за рахунок збільшення собівартості продукції. Збільшення адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат, враховуючи збільшення інших операційних доходів, призвело до зменшення прибутку від операційної діяльності на 13,9%. На формування чистого прибутку здійснило позитивний вплив скорочення надзвичайних витрат, проте сума прибутку все одно не досягла показників минулого року (відставання 1,6%).
Оцінка рентабельності підприємства
Аналіз показників рентабельності дозволяє визначити ефективність вкладення коштів і раціональність їх використання.
Рентабельність продукції Rп
, характеризує прибутковість господарської діяльності підприємства від основної діяльності і визначається за формулою:
, де
Rп
– рентабельність продукції,
Пр
– прибуток від реалізації за відрахуванням адміністративних витрат і витрат на збут (розрахунок [3-(5+6)]),
Св
– витрати на виробництво та реалізацію продукції (розрахунок: [2+(5+6)]).
За звітний та минулий періоди, рентабельність продукції склала:
2008р. Rп
= 3434,6-(951,9+666,5)/(8721,5+(951,9+666,5)) = 0,176 або 17,6%
2009р. Rп
= 3381,6-(1001,9+849,6)/(9178,2+(1001,9+849,6)) = 0,139 або 13,9%
Збільшення витрат в 2005 році призвело до зменшення прибутковості виробництва продукції. Так, на 1 гривню витрат норма доходності скоротилась з 17,6 коп. до 13,9 коп. (- 3,7 коп.).
Рентабельність продаж Rпр
(рентабельність реалізованої продукції) визначає, який прибуток з однієї гривни продаж отримало підприємство. Вона розраховується за формулою:
Rпр
– рентабельність продаж,
Пр
– прибуток від реалізації,
Vр
– виручка від реалізації.
Визначимо рентабельність продаж за 2009 та 2008 роки.
2008р. Rпр
= 3434,6 / 12156,1 = 0,283 або 28,3%
2009р. Rпр
= 3381,6 / 12559,8 = 0,269 або 26,9%
Отже, за звітний період рентабельність продаж склала 26,9% в 2008 р. – 28,3%.
Це означає, що з однієї гривні продаж підприємство отримало 26,9 коп. Проте цей показник менший ніж в 2008 році на 1,4 коп.
Рентабельність активів характеризує, наскільки ефективно підприємство використовує свої активи для отримання прибутку.
Вона розраховується за формулою:
Rа
– рентабельність активів,
Пч
– чистий прибуток,
А – середня величина активів.
Визначимо рентабельність активів за 2009 та 2008 роки.
2008р. Rа
= 1121,6 / 14294,3 = 0,078 або 7,8%
2009р. Rа
= 1104,3 / 14373,8 = 0,077 або 7,7%
За звітний період рентабельність активів склала 7,7% в 2008 р. – 7,8%.
Таким чином, за звітний рік кожна гривня активів принесла підприємству прибуток 7,7 коп. Стабільність цього показника характеризує стабільне використання активів підприємства.
Аналіз цінних паперів
Акція - це цінний папір, який свідчить про внесення засобів на розвиток акціонерного товариства і дає її власнику право на отримання частини прибутку акціонерного товариства у вигляді дивідендів.
Статутний фонд закритого акціонерного товариства складає 3966910 грн.
Всього акцій - 396691
у тому числі у працюючих акціонерів- 356065 (89.76%)
з них в інженерно-технічні робітників - 309420 (78%)
у робітників - 46645 (11.76%)
у непрацюючих акціонерів - 40625 (10.24%)
у ЗАТ ЛЗТД - 1
Чисельність акціонерів - 108 чол.,
у тому числі працюючі акціонери - 66 чол.
інженерно-технічні робітники - 31 чол.
робітники- 35 чол.
непрацюючі акціонери- 42 чол.
В 2009 р. акціонерним товариством не проводився викуп акцій у своїх акціонерів, реалізовано 19868 акцій.
За останні п’ять років викуплено 342043 акції, реалізовано 342042 акції чисельність акціонерів зменшилася на 365 чол.
Залишок акцій на 07.04.2010 на балансі ЗАТ ЛЗТД складає 1 акція.
Акції ЗАТ ЛЗТД відносяться до категорії звичайних акцій.
Привілейованих акцій на ЗАТ ЛЗТД не має.
Акціонерам на всі, що їм належать акції, видані сертифікати.
Ринкової вартості акції не мають, оскільки вони не знаходяться на ринку цінних паперів.
На виплату дивідендів з прибутку підприємства витрачено 198,2 тис. грн.. Дохід на акцію за звітний період складає 50 коп.
Висновки
В результаті проходження практики я знаю:
1. організацію обліку виробництва;
2. методику планування обліку та аналізу матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;
3. методику оцінки техніко-економічної діяльності підприємства; організацію маркетингової діяльності.
А також навчилась:
· приймати управлінські рішення й оцінювати їхню ефективність;
· оцінювати типи організаційної структури;
· вести облік матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;
· розраховувати показники стану і використання ресурсів і виконувати аналіз;
· планувати діяльність підприємства;
· вести маркетингові дослідження;
· розробляти ефективний комплекс маркетингу і стратегію.
Після проведення аналізу можна зробити висновок, що підприємство стабільно працює та виробляє таку кількість продукції, яка дозволяє підприємству від своєї виробничої діяльності отримувати прибуток. А також ще по закритому акціонерному товаристві "Лозівський завод Трактородеталь" можна зробити такі основні висновки:
1. По виробничим потужностям виробництва прокладок завод займає друге місце в Європі і являється єдиним спеціалізованим підприємством в Країнах СНД.
2. Підприємству в виробничій сфері необхідно спрямовувати зусилля на впровадження у виробництво нових конкурентних видів продукції, та стабілізувати виробництво запчастин до тракторної техніки, для чого необхідно підвищити їх конкурентоспроможність за рахунок скорочення витрат на їх виробництво і освоєння нових ринків збуту продукції.
3. Технологія та специфіка виробництва продукції на підприємстві, наявне на підприємстві обладнання дозволяє підприємству легко освоювати нові види продукції та вдосконалювати технологічний процес.
4. Основними складовими виробничої собівартості продукції являються витрати на сировину та матеріали і витрати по утриманню і експлуатації технологічного обладнання. Саме на скорочення цих витрат і необхідно спрямовувати зусилля підприємству щоб зменшити загальні витрати на виробництво, а відповідно і зміцнити конкурентні переваги на ринку виробляємої продукції.
5. Основні фонди підприємства зношені майже на 65%, проте показники використання основних фондів показують, що їх використання знаходиться на високому рівні.
6. Трудові показники на підприємстві стабільні. Але для більш ефективного використання трудових ресурсів необхідно скоротити втрати робочого часу, що дозволити підвищити продуктивність праці та збільшити виробництво продукції.
7. Аналіз фінансового стану показав, що підприємство фінансово незалежне від кредиторів. Виробництво продукції і використання майна підприємства рентабельне, що дозволяє підприємству отримувати прибуток.
Список літератури
1. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчётности: теория, практика и интерпретация. – М.: Финансы и статистика, 1996.
2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА – М, 1999. – 210с.
3. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1995.
4. Костенко Ю.А. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Финансовый менеджмент" для студентов дневной и заочной формы обучения специальности 7.050107 "Экономика предприятия". – Харьков: ХНАДУ, 2003 – 43с.
5. Плоткін Я.Д., Янушевич О.К. Організація і планування виробництва на машинобудівному підприємстві. – Львів: Світ, 1996.
6. Экономика предприятия: Учебное пособие. / Под общ. ред. д.э.н., проф. Л.Г. Мельника. – Сумы: ИТД "Университетская книга", 2002.-632с.
7. Экономика предприятия. / Под. ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2001. – 742 с.
8. Покропивний С. Ф. Економіка підприємства. Підручник. – Вид. 2-е, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2001. – 528 с.
9. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия. – М.: Юнити, 2003 – 407с.
10. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – Мн.: Выcш. шк., 1997.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие.– 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2002.–704с.– (Экономическое образование).
12. Старостіна А.О. Маркетингові дослідження. Практичний аспект. – К.; М.; СПб.: Видавничий дім "Вільямс", 1998. – 262 с.
13. Щокін Г.В. Теорія і практика управління персоналом: Навчально-методичний посібник.
– К.: МАУП, 2001. – 256 с.