содержание
Вступление
1. Основные теоретические аспекты исследования и оценки инновационного потенциала
1.1. Инновационный потенциал промышленного предприятия. Динамическая составляющая потенциала предприятия
1.2. Приоритетность интеллектуального потенциала в формировании инновационного потенциала предприятия
1.3. Методические положения оценки инновационного потенциала предприятия
1.4. Расчет уровня инновационного потенциала
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
3. Расчет уровня инновационного потенциала ЧП «Электроузел»
Выводы
Список использованных источников
Приложение А
ВСТУПЛЕНИЕ
Ориентация на инновационный путь развития, провозглашенная Концепцией экономической стабилизации и роста в Украине, Законом Украины "Об инновационной деятельности", проектом Концепции инновационного развития, требует от отечественных субъектов хозяйственной деятельности коренной перестройки всей системы управления, создания на основах современных концепций менеджмента системы оперативного поиска новых сфер и способов формирования и реализации собственного инновационного потенциала.
Рост роли отдельных субъектов хозяйственной деятельности (в первую очередь предприятий высокотехнологических отраслей), необходимость их целенаправленного взаимодействия один с одним и внешней средой в границах, предусмотренных механизмами рыночной и административной регуляции, ставит проблему формирования и использования их инновационного потенциала. Эффективное решение этой проблемы предусматривает выявление и использование существующих и перспективных рыночных возможностей, поддерживая определенный баланс внешних и внутренних возможностей, с целью достижения успеха у конкуренции, максимизации показателей прибыльности, достижения высокой благосклонности потребителей на рынке и тому подобное. Решение этой проблемы создает возможности трансформации стихийного, неуправляемого рыночными регуляторами или административно интуитивного поиска путей формирования инновационного потенциала промышленных предприятий в научно обоснованнный, обеспечив переход на концепцию инновационного развития. Вышеприведенное обусловливает целесообразность разработки тематики исследования и оценки уровня инновационного потенциала промышленного предприятия. Целью данного реферата является рассмотрение процессов исследования и оценки инновационного потенциала предприятия. Основными задачами при этом будут: определение понятия инновационного потенциала, разработка подходов к оценке уровня инновационного потенциала и рассмотрение проблемы на примере предприятия.
1.
ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
1.1 Инновационный потенциал промышленного предприятия. Динамическая составляющая потенциала предприятия
Понятие потенциала тесно связано со структурой целей и обычно определяется как "совокупность возможностей" предприятия. Под потенциалом предприятия принято понимать совокупность ресурсов, которые характеризуют его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и другие производственные резервы, которые могут быть использованные в экономической деятельности [чухрай]. Соглашаясь в принципе с вышеприведенным подходом трактовки понятия "потенциал", на наше мнение, неправомерно суживать его к характеристикам только производственного потенциала. В работе рассматривается инновационный потенциал в контексте интеграции факторов всех сфер деятельности предприятия.
Модель потенциала любого предприятия определяется[15]:
• имеющимися объемами и качеством ресурсов (численностью занятых, основными производственными и непроизводственными фондами, оборотными фондами или материальными запасами, финансами и невещественными ресурсами – патентами, лицензиями, информацией, технологией);
• способностью персонала (специалистов, рабочих, вспомогательного персонала) к созданию определенной продукции, другими словами – его образовательным, квалификационным, психофизиологическим и мотивацонным потенциалом;
• способностью менеджмента оптимально использовать имеющиеся ресурсы предприятия (подготовкой, талантом и профессиональной адаптацией менеджеров, умением создавать и обновлять организационные структуры предприятия);
• инновационной способностью (то есть способностью предприятия к обновлению производства, изменения технологии, других инноваций);
• информационными характеристиками (то есть способностью накапливать, обрабатывать и систематизировать информацию для ее использования);
• финансовыми характеристиками (кредитоспособностью предприятия, внутренней и внешней задолженностью и тому подобное)
Общий потенциал предприятия может быть структурированный с производственно-технологического потенциала, научно-технического потенциала, финансово-экономического потенциала, кадрового потенциала и собственно инновационного потенциала, который составляет будто ядро всего потенциала, органически входя в каждую его часть [3].
Между инновационным потенциалом и другими составляющими общего потенциала предприятия существуют сложные диалектические связи. Выделение части инновационного потенциала в общем потенциале промышленного предприятия является слабоструктуризирующей проблемой, которая нуждается в существенных исследованиях с точки зрения возможности формализации. В связи со слабоструктурированостью можно утверждать о возможности использования методов опосредствованной формализации.
Под инновационным потенциалом понимается способность предприятия создавать новую стоимость путем привлечения всех его имеющихся материальных и невещественных активов с целью его инновационного развития. В рыночных условиях инновационный потенциал формируют все ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия путем разработки и ввода инноваций. Наряду с производственным, финансовым, маркетинговым, трудовым, управленческим и коммуникационным потенциалами [4] инновационный потенциал играет существенную роль в экономическом росте субъектов хозяйственной деятельности.
Инновационный потенциал формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих: инновационный потенциал материальных ресурсов; интеллектуальный потенциал. Каждый из элементов инновационного потенциала имеет специфические использования целых и развития, подлежит влиянию различных факторов и в зависимости от уровня развития может быть засчитанный к сильным или слабым сторонам предприятия. Структура элементов вырабатывающих потенциал графически подана на рис. 2.
Рис. 2. Потенциалосоздающие элементы инновационной деятельности
Материальные ресурсы инновационного потенциала вмещают основные средства и оборотные активы. Согласно с действующим законодательством основные средства - материальные активы, которые предприятие содержит с целью использования их в процессе производства или поставки товаров, предоставления услуг, сдачи в аренду другим лицам или для осуществления административных и социально-культурных функций, ожидаемый срок полезного использования (эксплуатации) которых более одного года (или операционного цикла, если он длиннее года) [10].
К основным средствам инновационной деятельности можно отнести необоротные материальные активы, в частности машины, оборудование, транспортные средства, инструменты и приборы, а также библиотечные фонды. Объект основных средств признается активом, если существует вероятность того, что предприятие получит в будущем экономические выгоды от его использования и стоимость его может быть достоверно определена.
Второй подход к оценке инновационного потенциала материальных ресурсов заключается в использовании коэффициенту, который определяет инновационность материальных ресурсов К (0 < К < 1). Обычно, коэффициент К зависит от отрасли деятельности предприятия и его инновационной активности, и оценивается экспертами.
Материальные ресурсы предприятия отображаются в балансе предприятия как активы. Традиционно считается, что именно основные средства и оборотные активы, а также способность предприятия эффективно их использовать определяют потенциал предприятия. В то же время в информационную эпоху учета в управленческом учете преимущественно материальных активов не € полностью адекватным действительности, поскольку не менее важным источником создания стоимости предприятия становятся невещественные и рыночные активы, трудовые ресурсы.
1.2 Приоритетность интеллектуального потенциала в формировании инновационного потенциала предприятия
В течение последних двух лет произошел настоящий прорыв в ключевых отраслях науки и техники, в частности, отраслях информационных технологий, СМИ и коммуникаций. Вследствие этого получаются новые инструменты формирования конкурентных преимуществ, которые никогда ранее не существовали, однако воспринимаются сегодня как необходимая составляющая каждого вида деятельности. Много из этих инструментов имеют невещественный характер, оттого, учитывая их стратегический для предприятия характер, их целесообразно рассматривать как активы.
На сегодня стоимость той или другой компании меньше определяется "ощутимыми" ценностями – домами, машинами, техникой и тому подобное. Все в большей степени ее цену формируют невещественные ресурсы идеи, квалификация персонала, имидж марки, стратегическое совокупление ключевых процессов из обработки информации [14]. Особенно это характерно для больших компаний, которые работают на информационном рынке и достигают поражающих успехов. Так, стоимость американской компании Уаhоо! (поисковой интернет-компании с приблизительно 1000 сотрудников) выросла за последние два года с $400 млн. до $5 млрд., которая является высокой рыночной оценкой ее интеллектуального капитала: его нельзя увидеть буквально или найти финансовой отчётности и балансе предприятия, но он является основой невероятно больших прибылей [1]
До недавнего времени понятие "интеллектуальный потенциал" использовалось в узком понимании на уровне показателей количества запатентованных предприятием результатов НИОКР и тому подобное. В то же время, в современных условиях нецелесообразно останавливаться лишь на таком сравнительно узкой трактовке интеллектуального потенциала, ведь внешняя среда стимулирует предприятие к поиску и развитию других не менее важных форм невещественных активов предприятия. Развивая достижение зарубежных и отечественных ученых и учитывая национальные нормативные акты, целесообразно употреблять термин «интеллектуальный потенциал» как составляющую инновационного потенциала, которая в результате его реализации в ходе экономического развития предприятия, трансформируется в интеллектуальный капитал. Учитывая неоднородность интеллектуального потенциала среди его ресурсов целесообразно различать невещественные активы, маркетинговые, управленческо-инфраструктурные и трудовые ресурсы. Основные составляющие элементы, которые формируют интеллектуальный потенциал, приведены в табл. 1.
Нематериальные активы согласно с действующим законодательством [10] – неовеществлённые активы, то есть немонетарные активы, которые не имеют материальной формы, могут быть идентифицированные (отделенные от предприятия) и содержаться предприятием с целью использования в течение периода более одного года (или одного операционного цикла, если он превышает один год) для производства, торговли, в административных целях или предоставленный в аренду другим лицам. Нематериальные активы могут быть приобретенные или полученные в результате разработки. Они отображаются в балансе, если существует вероятность получения будущих экономических выгод, связанных с их использованием, и их стоимость может быть достоверно определена.
Таблица 1 – Основные составные инновационного потенциала промышленного предприятия
| Потенциал материальных ресурсов |
Интеллектуальный потенциал |
||
| 1 |
|
3 |
|
| Основных средств (техническая база инновационной деятельности) |
· основное и вспомогательное научно-исследовательское оборудование; · компьютерный парк; · логистические ресурсы; · здания и сооружения; · передаточные устройства; · библиотечный фонд |
Нематериальных активов |
· патент · авторское право, · права на дизайн · производственные секреты (ноу-хау) · товарные знаки, знаки обслуживания |
| Оборотных активов инновацион-ной деятельности |
· запасы, товары · векселя получены · дебиторская задолженность · текущие инвестиции · денежные средства и их эквиваленты · другие оборотные активы |
Маркетинговых ресурсов |
· маркетинговый опыт · реакция предприятия · клиентурная база · благосклонность потребителей · портфель заказов · франшизные соглашения · лицензионные соглашения |
| Управлинско- инфраструктурных ресурсов |
· организационная культура · концепции управления · коммуникационные сети · информационные технологии, партнерские отношения с поставщиками и посредниками(логистическая цепь поставок) |
||
| Продолжение табл.1 |
|||
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| Трудовых ресурсов |
· образование · уровень квалификации · профессиональные способности · профессиональные наывки · психометрические характеристики |
||
Согласно с действующим законодательством объектами невещественных активов инновационного потенциала промышленного предприятия считаются [10]:
права на объекты промышленной собственности (право на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, ноу-хау, защита от недобросовестной конкуренции и тому подобное);
права на знаки для товаров и услуг (товарные знаки, торговые марки, фирменные названия);
авторские и смежные с ними права (право на программы для ЭВМ, базы данных и тому подобное);
гудвил;
другие невещественные активы (право на осуществление деятельности, использование природными ресурсами, имуществом, использованный экономических и других привилегий и тому подобное).
Касаемо инновационной деятельности, объекты невещественных активов представляют интеллектуальную собственность предприятия, которая является узаконенным инструментом защиты невещественных активов. Так, новые решения, которые касаются производства товаров и их компонентов, могут быть запатентованными. Ценность патента заключается в том, что он закрепляет за своим владельцем монополию на запатентованное изобретение на определенный законодательством срок. Патент имеет особенную ценность, если он защищает сам продукт, поскольку в таком случае никто другой не имеет права на копирование этого продукта. Согласно с действующим законодательством [1] защиты подлежат и авторские права на печатные символы, которые используются в издательском деле, создании музыкальных произведений и программного обеспечения. Такой рыночный актив, как оригинальное имя, защищается товарной маркой для товара или услуги [2]. Торговые секреты защищаются договорами о неразглашениях, которые предусматривают обязательство посвященной в тайну стороны не раскрывать эту тайну никому, кроме указанных в договоре субъектов.
На практике нередко возникают сложности отображения в балансе предприятия нематериальных активов, полученных в результате разработки, поскольку не всегда четко очерченная возможность получения будущих экономических выгод от реализации или использования нематериального актива, а также не всегда можно достоверно определить расходы, связанные с разработкой нематериального актива. Условно можно выделить составные, которые формируют интеллектуальный потенциал, на нематериальные активы, которые отображены в балансе предприятия, то есть ощутимые активы, и нематериальные неощутимые активы. Цена последних не подвергается точному определению, однако роль их в хозяйственной деятельности фирмы является значительной. Это серьезное задание бухгалтерского учета.
Например, согласно с действующим законодательством не признаются активами, а лишь отображаются в составе расходов отчетного периода [5, с. 263] затраты на исследования; подготовку и переподготовку кадров; рекламу и продвижение продукции на рынке; повышение деловой репутации предприятия (гудвил), стоимость изданий.
Согласно со стандартом 19 «Объединение предприятий» Положений (стандарта) бухучета в Украине, отдельной группой в классификации невещественных активов выделяют гудвил – превышение стоимости приобретения над частью покупателя в справедливой стоимости идентифицированных активов и обязательств на дату приобретения. Закон Украины "О налогообложении прибыли предприятий" определяет гудвил, как невещественный актив, стоимость которого определяется, как разница между балансовой стоимостью активов предприятия и его обычной стоимостью, как целостного имущественного комплекса, который возникает в результате использования наилучших управленческих свойств, доминирующей позиции на рынке товаров (работ, услуг), новых технологий. Следует отметить, что гудвил возникает лишь в результате приобретения целостного имущественного комплекса (предприятия) другим предприятием (или несколькими предприятиями) и в результате осуществленных расходов (то есть подаренное предприятие не несет за собой гудвил) [10]. Таким образом, основанием для отображения гудвила в бухгалтерском учете является соглашение о передаче такого комплекса.
Обобщая, можно утверждать, что элементы интеллектуального потенциала предприятия (подготовка, научная и техническая информация, лицензии, бизнес-услуги, рыночные исследования, программное обеспечение и тому подобное) тесно взаимоувязаны и играют ключевую роль в формировании инновационного потенциала. Например, активы в сфере маркетинга, а также научной и технической информации являются существенным элементом интеракций между спросом и предложением товаров и услуг, что содействует отбору рыночных сигналов и превращения их в соответствующие решения, формирование спроса на блага и услуги, которые возникают в процессе инновационной деятельности.
1.3 Методические положения оценки инновационного потенциала
предприятия
Учитывая стратегический характер решений, уровень инновационного потенциала важно оценивать с учетом особенностей внешней среды и выявлением в нем стратегических возможностей исследующегося предприятия. С целью комплексной оценки уровня инновационного потенциала исследующегося предприятия текущее состояние предприятия должен быть проанализированный за двумя направлениями. Во-первых, посредством внутреннего анализа инновационного потенциала с учетом прошедшей, теперешней и будущей стратегической позиции предприятия. Во-вторых, анализа инновационного потенциала относительно текущих конкурентов в определенном отрезке времени. Такой подход позволяет определить основные отклонения инновационного потенциала относительно желаемых позиций.
Общая методологическая схема многоуровневой оценки уровня инновационного потенциала имеет такую последовательность:
1. Устанавливается перечень кластер-факторов, связанных с соответствующими свойствами инновационного потенциала и строится «дерево кластер-факторов», ствол котрого – уровень развития и качество инновационного потенциала в целом, а ветви, расположенные на соответствующих уровнях, более детальные его свойства.
2. В соответствии с установленным перечнем кластер-факторов и структуризацией их за разработанным «деревом кластер-факторов» устанавливаются показатели оценки потенциала.
3. Согласно проведенной структуризации и иерархизации показателей оценки рассчитывается коэффициент весомости каждого показателя.
4. Избирается база сравнения уровня инновационного потенциала, за которую может быть взятый инновационный потенциал исследующегося предприятия за предыдущий период или инновационный потенциал ближайшего в стратегической группе конкурента.
5. Проводя сравнительный анализ посредством метода средневзвешенной рассчитываем показатель роста инновационного потенциала (или показатель уровня инновационного потенциала) исследующегося предприятия. Оцениваем интенсивность инновационного развития.
6. На основании полученных данных делается вывод относительно уровня инновационного потенциала. Результаты оформляются соответствующим образом в удобный для реализации поставленной цели форме
1.4 Расчет уровня инновационного потенциала
Определяем величину показателя роста инновационного потенциала исследующегося объекта за такой формулой:
где ІПt
– показатель роста инновационного потенциала исследующегося предприятия за период времени и;
Од
і
– оценка і-го показателя инновационного потенциала исследующегося объекта (в балах);
Об
і
– оценка і-го показателя инновационного потенциала базы сравнения (в балах);
Ві
- коэффициент весомости /-го показателя (в % или относительных величинах) ( Ві
= 100% или Ві
= 1).
Отметим, что посредством формулы (1) можно рассчитать:
1) показатель роста инновационного потенциала конкретного предприятия, касаемо изменения этого потенциала во времени, при этом за базу сравнения принимают инновационный потенциал предприятия за предыдущий период времени (год, 5 лет);
2) показатель уровня инновационного потенциала предприятия касаемо потенциала конкурента, при этом за базу сравнения принимают инновационный потенциал ближайшего в стратегической группе конкурентного предприятия.
Используя показатель прироста инновационного потенциала предприятия, можно оценить интенсивность инновационного развития предприятия, розраховуючи показатель интенсивности инновационного развития:
где Иир
– показатель интенсивности инновационного развития предприятия, 1/рік;
∆ Т – период расчета интенсивности инновационного развития, годы.
Показатель интенсивности инновационного развития предприятия показывает величину прироста его инновационного потенциала за один год (или другую единицу времени).
Аналогичный подход можно использовать и для прогнозной оценки инновационного развития, приравнивая во времени имеющийся потенциал и рассчитывая через одинаковый период времени будущий потенциал.
В то же время выложенная сущность показателя интенсивности позволяет трактовать (идентифицировать) его как физическую оценку инновационного развития. Другим, не менее важным критерием оценки инновационного развития нужно считать стоимостную оценку, которая может быть проведенная посредством показателя удельных расходов на инновационное развитие. Этот показатель может быть рассчитанный как отношение расходов на инновационное развитие к величине прироста инновационного потенциала с учетом фактору времени.
где ПВир
– удельные расходы на инновационное развитие, тыс. грн.;
∆ ИП – рост инновационного потенциала за период времени и;
Верь – расходы на инновационное развитие предприятия за период времени и, тыс. грн.
Экономическое содержание показателя заключается в следующем: он показывает сколько тыс. грн. (или других денежных единиц) расходует предприятие для достижения единичного роста своего инновационного потенциала. К расходам на инновационное развитие предприятия следует выносить расходы на НИОКР, приобретение патента или лицензии, расходы на освоение и внедрение в производство продуктовых и технологических организационно-управленческих инноваций.
2.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Анализ хозяйственной деятельности предприятия с целью определения научно-технического потенциала предприятия будет проводиться на основе отчётности предприятия ЧП «Электроузел». Предприятие было основано в 1997 году. До этого момента основная часть активов и кадров предприятия была задействована в производственной деятельности завода «Точприбор» в городе Харькове.
В данное время предприятие занимается производством электрофурнитуры. В ассортименте продукции ЧП «Электроузел» следующие изделия:
· розетка электрическая
· выключатель электрический
· тройник
Предприятие небольшое – штат всего 17 человек.
Структура управления предприятием иерархическая и представлена на рисунке 3.
Рассмотрим основные показатели хозяйственной деятельности. Они представлены в таблице 2.
Таблица 2
Основные показатели хозяйственной деятельности ЧП «Электроузел»
| Показатель |
Года |
||
| 2005 |
2006 |
2007 |
|
| 1. Основные фонды, грн. |
2742750 |
2794500 |
2871375 |
| 2. Оборотные средства, грн. |
570405 |
577650 |
580800 |
| 3. Материальные затраты, грн. |
587670 |
594916 |
598065 |
| 4. Объем выпуска продукции, шт. в том числе розетка электрическая выключатель электрический тройник |
2650510 1590300 662630 397580 |
2685000 1611000 671250 402750 |
2700000 1654050 671250 374700 |
| 5. Производственная себестоимость, грн. |
908844 |
946719 |
952227 |
| 6. Внепроизводственные расходы, грн. |
281085 |
292785 |
29451 |
| 7. Полная себестоимость, грн. |
936952,5 |
975997,5 |
981678 |
| 8. Выручка от реализации, грн. |
1987875 |
2013750 |
2025000 |
| 9. Прибыль, грн |
1050922,5 |
1037752,5 |
1043322 |
| 10. Оптовая цена единицы продукции, грн. |
0,75 |
0,75 |
0,75 |
| 11. Себестоимость единицы продукции, грн. розетка электрическая выключатель электрический тройник |
0,53 0,56 0,51 |
0,54 0,57 0,53 |
0,54 0,57 0,53 |
| 12. Общая численность, чел в том числе рабочие |
15 9 |
17 11 |
17 11 |
| 13. Оплата труда ППП, грн в том числе рабочих |
20390 11368 |
20595 11510 |
20595 11570 |
Как видно из таблицы, предприятие, хоть и не очень быстрыми темпами, но наращивает производство, и при достаточно низкой себестоимости продукции, обеспечивает конкурентную рыночную цену изделий. При этом, ассортимент продукции на протяжении трёх лет не меняется, не изменяются и сами товары по своему технологическому уровню, при стабильных технологиях производства. Это отчасти обусловлено ориентацией производителя на сегмент потребления с низкими ценами на продукцию.
Комплексная оценка интенсификации и эффективности производства важна для характеристики динамических показателей производства. При комплексной оценке интен
Количественное соотношение экстенсивности и интенсивности развития выражается в показателях использования производственных и финансовых ресурсов. Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов: численность работающих, объем основных производственных фондов, величина израсходованных предметов труда, объем авансированных оборотных средств. Показатели интенсивности развития – качественные показатели использования ресурсов, т.е. производительность труда (трудоемкость), материалоотдача (материалоемкость), фондоотдача (фондоемкость), количество оборотов оборотных средств.
Рассчитаем показатели интенсификации производства в 2007 по отношению к первому году рассматриваемого периода, базовому 2005 г. Расчет показателей интенсификации производства сведем в таблицы 3 и 4.
Таблица 3 – Показатели интенсификации производства
| Показатель |
Год |
Темп роста, % |
|
| 2005 |
2007 |
||
| 1. Товарная продукция в оптовых ценах, грн |
1987875 |
2025000 |
101,87 |
| 2. Производственный персонал: а) численность, чел б) оплата, грн |
15 20390 |
17 20595 |
113,3 101,01 |
| 3. Материальные затраты, грн |
587670 |
598065 |
101,77 |
| 4. Оборотные средства, грн |
570405 |
580800 |
101,82 |
| 5. Основные производственные фонды, грн |
2742750 |
2871375 |
104,69 |
| 6. Производительность труда, грн |
88350 |
79411,8 |
89,88 |
| 7. Продукции на 1000 грн оплаты, грн |
97,5 |
98,3 |
100,85 |
| 8. Фондоотдача, грн |
1,38 |
1,42 |
102,8 |
| 9. Материалоотдача, грн |
3,38 |
3,39 |
100,2 |
Как видно из данной таблицы, практически все показатели интенсификации производства показывают слабый рост в пределах 2%, а проиозводительность труда при этом падает. Сводный анализ показателей интенсификации приведен в таблице 4.
Таблица 4 – Сводный анализ показателей интенсификации
| Вид ресурсов |
Динамика показателя |
Прирост ресурсов |
Доля влияния на 100% прироста продукции |
Относительная экономия ресурсов |
|
| Экстенсивного фактора |
Интенсивно-го фактора |
||||
| Производственный персонал а) численность б) заработная плата |
1,11 1,0101 |
7,112 0,5401 |
+711,2 +54,01 |
-611,2 +45,99 |
+1506,59 -127,26 |
| Материальные затраты |
1,0177 |
0,9465 |
+94,65 |
+5,35 |
-59,44 |
| Основные производственные фонды |
104,69 |
2,51 |
+251 |
-151 |
+7733,56 |
| Коллективная оценка интенсификации |
0,98 |
1,978 |
+197,8 |
-97,8 |
7519,7 |
Рассчитаем ряд показателей, выявляющих особенности (качества или недостатки) системы производства на предприятии:
1. Относительное увеличение численности с учетом корректировки на индекс товарной продукции (табл. 3):
17 – 15*1,0187 = 1,7195
2. Экономия заработной платы
(20595/17)*1,7195 = 2083,12 грн.
3. Расчет экономии заработной платы
20595 – 20390*1,0187 = - 176, 29 грн.
4. Экономия материальных ресурсов
598065 – 587670*1,0187 = - 594,4 грн.
5. Перерасход основных фондов
2871375 – 2742750*1,0187 = 77335,6 грн.
6. Экономия материальных оборотных средств
580800 – 570405*1,0187 = -271,6грн
7. Затраты по всем ресурсам
З2005
= 20390+587670+570405+2742750 = 3921215 грн.
З2007
= 20595+598065+580800+2871375 = 4070835 грн.
Индекс затрат будет равен:
Iзатр
= 3921215 / 4070835 = 0,96
8. Сопоставление динамики затрат с динамикой продукции
IТП
/Iзатр
= 1,0187/0,96 = 1,061
9. Прирост ресурсов на 1% продукции
Приведенные выше данные позволяют сделать вывод, что качественный уровень ресурсов понизился кроме материалоотдачи и оборочиваемости оборотных средств.
Для основных производственных фондов и трудовых ресурсов на предприятии характерно экстенсивное использование при отрицательной интенсификации, т.е. ухудшение качественного уровня использования. Комплексная оценка интенсификации производства показывает, что использование всех видов ресурсов на предприятии по большей части носит экстенсивный характер.
Кроме приведенного выше, целесообразно также провести анализ влияния использования основных фондов на выпуск продукции. Одним из важнейших показателей использования основных фондов является фондоотдача. Фондоотдача определяется отношением стоимости товарной продукции к стоимости основных производственных фондов.
3.
Расчет уровня инновационного потенциала ЧП «Электроузел»
Для расчёта уровня инновационного потенциала прежде всего не обходимо определить оценки показателей инновационного потенциала для исследуемого предприятия и рассмотреть аналогичные для предприятия – ближайшего конкурента. Что касается ЧП «Электроузел», то предприятие в текущем году получило доступ к результатам комплексного исследования рынка, которое проводила группа российских электротехнических компаний в 2007 году для выхода на украинский рынок. В частности были исследованы ряд мелких предприятий таких, как ЧП «Электроузел», включая и само это предприятие.
Необходимо отметить, что инновационный потенциал предприятия в первую очередь ограничен отсутствие отдельного инновационного подразделения. Так ЧП «Электроузел» пользуясь связями с другими предприятиями, образовавшимися на базе бывшего завода «Точприбор», использует их разработки и технические задания для производства собственной продукции, а также общедоступные схемы простейших электротехнических изделий.
Поэтому целесообразно рассматривать инновационный потенциал исследуемого предриятия с точки зрения второго уровня оценки инновационного потенциала, внедрения и коммерциализации инноваций, в соответствии с факторами и показателями оценки уровня инновационного потенциала предприятия, приведенными в приложении А.
Рассмотрим оценки показателей уровня инновационного потенциала предприятия для ЧП «Электроузел» и его ближайшего конкурента при помощи таблицы 5. Необходимо отметить, что здесь (табл.5) количественные показатели оценены в стоимостном или натуральном измерении, а качественные – в баллах(б) по 5-балльной шкале.
Таблица 5. Сравнение оценок показателей уровня инновационного потенциала предприятий
|
|
Экспертные оценки |
|||
| Ценность для клиента |
ЧП Электроузел |
Конкурент |
||
| 11 Новизна инновации |
11.1
|
Уровень новизны инновации (б) |
2 |
2 |
| 12 Качество инновации |
12.1
|
Индекс качества инновации |
1,32 |
1,11 |
| 13 Цена инновации |
13.1.
|
Индекс экономических параметров |
1,18 |
1,12 |
| 14 Обслуживание инновации |
14.1.
|
Уровень обслуживания клиента (б) |
5 |
4 |
| Критерии и показатели ценности для предприятия |
||||
| 15 Прибыльность |
15.1
|
Величина чистой прибыли в текущем году, грн. |
1043322 |
1200453 |
| 15.2
|
Показатель прибыльности (рентабельности) реализованной инновации (предприятия), % |
8 |
12 |
|
| 15.3
|
Коэффициент прибыльности общего капитала |
0,3 |
0,32 |
|
| 16 Конкурентоспособность |
16.1
|
Интегральный показатель конкурентоспособности товара |
– |
– |
| 16.2
|
Количество (объем, грн.) экспортированных товаров (услуг, технологий) в текущем году |
536625 |
617444 |
|
| 16.3
|
Часть новых товаров (услуг, технологий) в годовых объемах продажи в текущем году, % |
42930 |
69150 |
|
| 17 Рыночные позиции |
17.1
|
Часть рынка предприятия в отрасли на рынке города, % |
8 |
5 |
| 17.2
|
Часть рынка важнейшего конкурента, % |
12 |
12 |
|
| 17.3
|
Показатель благосклонности (лояльности) потребителей (б) |
4 |
5 |
|
| 17.4
|
Количество наград, полученных на конкурсах и выставках за инновации |
0 |
1 |
|
| 17.5
|
Оценка сформированного имиджа предприятия (б) |
4 |
4 |
|
| 17.6
|
Уровень сотрудничества с партнерами (б) |
5 |
3 |
|
Проведём расчеты по формуле с помощью таблицы 6.
Таблица 6 – Расчёт показателя роста инновационного потенциала
| № показателя для оценки |
Вес показателя, Ві |
Од
|
Индекс |
| 11 |
0,25 |
1,00 |
0,25 |
| 12 |
0,13 |
1,19 |
0,15 |
| 13 |
0,06 |
1,05 |
0,07 |
| 14 |
0,06 |
1,25 |
0,08 |
| 15.1 |
0,03 |
0,87 |
0,03 |
| 15.2 |
0,13 |
0,67 |
0,08 |
| 15.3 |
0,03 |
0,94 |
0,03 |
| 16.1 |
0 |
0 |
0 |
| 16.2 |
0,11 |
0,87 |
0,10 |
| 16.3 |
0,06 |
0,62 |
0,04 |
| 17.1 |
0,02 |
1,60 |
0,03 |
| 17.2 |
0,02 |
1,00 |
0,02 |
| 17.3 |
0,03 |
0,80 |
0,03 |
| 17.4 |
0,02 |
0,00 |
0,00 |
| 17.5 |
0,03 |
1,00 |
0,03 |
| 17.6 |
0,03 |
1,67 |
0,05 |
| Итого |
1,00 |
0,97 |
Таким образом, показатель роста инновационного потенциала ∆ІП
для ЧП «Электроузел» составляет 0,97. Этот показатель отображает уровень инновационного потенциала предприятия относительно конкурента. Значение этого показателя говорит о том, что предприятию необходимо работать над развитием своего инновационного потенциала, хотя относительно конкурента он находится на достаточно высоком уровне. Этого можно достигнуть путём разработки и внедрения новых товаров, а также совершенствования старых.
ВЫВОДЫ
Формирование и реализация инновационного потенциала отдельных предприятий является важной предпосылкой последующего выхода Украины из кризиса, перестройки экономики, ее ускоренного развития. Инновационный потенциал промышленного предприятия следует рассматривать как способность предприятия создавать новую стоимость путем привлечения всех его имеющихся материальных и невещественных активов с целью его инновационного развития. Инновационный потенциал формируется из двух основных элементов: потенциал материальных ресурсов инновационной деятельности; интеллектуальный потенциал. Каждый из элементов инновационного потенциала имеет специфические цели использования и развития, подлежит влиянию различных факторов и в зависимости от уровня развития может быть отнесен к сильным или слабым сторонам предприятия.
Для анализа инновационного потенциала промышленного предприятия существует система оценки посредством кластер-факторов (критериев) и основных показателей, которые их характеризуют. Эта система показателей может быть использованная как для внутренней оценки уровня инновационного потенциала, так и для сравнительного анализа касаемо инновационных возможностей конкурентов.
В реферате оценка уровня инновационного потенциала рассматривается в контексте стратегических возможностей, которые открываются перед предприятием. Это позволяет выявлять реальные возможности, на основе которых можно обеспечить предприятию конкурентные преимущества, и достигается посредством проведения мониторинга. Результаты мониторинга инновационного потенциала предприятия дают основание для разработки стратегии его инновационного развития, которую для диверсифицированных предприятий разрабатывают как на общем (корпоративном) уровне, так и на уровне каждой стратегической единицы в составе бизнеса. Рассматриваемому предприятию необходимо работать над повышением своего инновационного потенциала.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Закон України "Про авторське право і суміжні права" // Відомості Верховної Ради. – 1994. — № 13, ст. 64.
2. Закон України "Про власність" // Відомості Верховної Ради України. – 1998. – № 16. – С. 250-257.
3. Брукинг Э. Интеллектуальный потенциал: ключ к успеху в новом тылсячелетии / Пер. с англ. под ред. Л.Н. Ковалик. – СПб.: Питер, 2001. – 288 с.
4. Воронкова А.Е. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. – Лутанск: Изд-во Восточноукраинского национального ун-та, 2000. – 315 с.
5. Інноваційний потенціал підприємства: сутність, складові та принципи формування / Г.І. Капінос, О.М. Радюк // Наука й економіка: Наук.-теор. журнал Хмельниц. екон. ун-ту. – 2007. – №2. – с. 130-136.
6. Інноваційний потенціал як оцінка рівня готовності підприємства до здійснення інноваційної політики. / А.А. Коваль // Вісн. Київ. нац. ун-ту технології та дизайну. – 2007. – Т. І, №5. – с 269-272.
7. Концептуальні основи управління інноваційним потенціалом підприємства / А.А.Гайдук // Вісн. Акад. праці і соц. Відносин Фед. профсп. України. – 2007. – №2. – с. 41-45.
8. Методичні підходи до оцінки інноваційного потенціалу підприємства / І.В.Грабовська, І.С. Голоднюк // Наука й економіка: Наук.-теор. журнал Хмельниц. екон. ун-ту. – 2007. – №2. – с. 48-56
9. Мойсеєнко І.П. Інтелектуальний потенціал інноваційного розвитку підприємства // Наука та наукознавство. – 2007. – №4. – с. 8–14.
10. Національні стандарти бухгалтерського обліку в Україні: Навч. посібник. Нормативно-практичні матеріали станом на 1 листопада 2006 р. – Львів: Інтелект-Захід, 2006. – 444 с.
11. Николаев А. И, Инновационное развитие и инновационная культура // Наука та наукознавство. – 2001. – №2 (32). – С 54-64.
12. Эдвинсон Л., Мзлоун А. Интеллектуальный капитал. Определение истинной стоимости компании / новая постиндустриальная волна на Западе. – М: Асаdemіа, 1999. – С.434.
13. Чухно А. Інтелектуальний капітал: сутність форми і закономірності розвитку// Економіка України. – 2002. – №12(493). – С.61-67.
14. Чухрай Н.І. Інноваційна діяльність в Україні в контексті сучасних тенденцій розвитку світової економіки // Маркетинг в Україні. – 2000. – № 4 (спецвипуск). – С. 122-123
15. Чухрай Н., Патора Р., Товарна інноваційна політика: управління інноваціями на підприємстві: Підручник. – К.: КОНДОР, 2006. – 398с.
приложение А
Таблица 1. Факторы и показатели оценки уровня инновационного потенциала предприятия
| Исходные факторы (критерии) |
Показатели, которые характеризуют критерии на входе |
||
| 1 |
2 |
||
| Этап
|
|||
| 1 Финансирование НИОКР |
1.1
|
Часть расходов на НИОКР в объемах продажи предприятия в текущем году (за последние 5 лет) |
|
| 2 Квалификация и профессионализм научно-исследовательского персонала |
2.1
|
Количество работников с научной степенью доктора, кандидата |
|
| 2.2
|
Количество научных публикаций в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 2.3
|
Количество полученных научных степеней в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 3 Соответствие технического и технологического обеспечения НИОКР |
3.1
|
Уровень обеспечения научно-исследовательским оборудованием (аппаратурой) |
|
| 3.2 |
Уровень информатизации НИОКР |
||
| 4Соответствие организационно-управленческих подходов в проведении НИОКР |
4.1
|
Уровень инновационного климата. |
|
| 4.2
|
Уровень межфункциональной сотрудничества в проведении НИОКР |
||
| 5 Лицензионная деятельность |
5.1
|
Количество (стоимость) проданных лицензий в текущем году (за последние 5 лет) |
|
| 5.2
|
Количество (стоимость) приобретенных лицензий в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 6 Патентная деятельность |
6.1
|
Количество зарегистрированных в Украине патентов в текущем году (за последние 5 лет) |
|
| 6.2
|
Количество зарегистрированных за границей патентов в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 7 Эффективность НИОКР (без учета лицензионной и патентной деятельности |
7.1
|
Количество реализованных научно опытных тем в текущем году (за последние 5 лет) |
|
| 7.2
|
Количество опытных образцов, разработанных собственными силами, но не запатентованных (готовых к Этапу II) в текущем году (в последние 5 лет) |
||
| 7.3
|
Количество опытных образцов, разработанных подрядчиком на заказ (готовых к Этапу ИИ) в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| Продолжение табл.1 |
|||
| 1 |
2 |
||
| 8 Техническое и технологическое развитие предприятия |
8.1
|
Уровень обеспечения предприятия основными средствами |
|
| 8.2
|
Показатели физического и морального сноса основных средств в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 8.3
|
Показатели обновления и выбытия основных средств в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 8.4
|
Количество новых технологий, освоенных в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 8.5
|
Уровень информатизации предприятия |
||
| 9 Квалификация и профессионализм персонала |
9.1
|
Часть работников с витым образованием по отношению к другим группам работников |
|
| 9.2
|
Уровень профессионализма персонала |
||
| 9.3
|
Уровень повышения квалификации персонала |
||
| 10 Эффективность инновационного менеджмента и предприятии |
10.1
|
Уровень инновационного климата на предприятии |
|
| 10.2
|
Уровень между функционального сотрудничества в инновационной деятельности |
||
| 10.3
|
Уровень освоения современных концепций управления |
||
| 10.4
|
Уровень эффективности системы стимулирования рационализатора |
||
| Этап
|
|||
| А. Ценности для клиента |
|||
| 11 |
Новизна инновации |
11.1
|
Уровень новизны инновации |
| 12 |
Качество инновации |
12.1
|
Индекс качества инновации |
| 13 |
Цена инновации |
13.1.
|
Индекс экономических параметров |
| 14 |
Обслуживание инновации |
14.1.
|
Уровень обслуживания клиента |
| Б. Критерии и показатели ценности для предприятия |
|||
| 15 Прибыльность |
15.1
|
Величина чистой прибыли в текущем году |
|
| 15.2
|
Показатель прибыльности (рентабельности) реализованной инновации (предприятия) |
||
| 15.3
|
Коэффициент прибыльности общего капитала |
||
| 16 Конкурентоспособность |
16.1
|
Интегральный показатель конкурентоспособности товара |
|
| 16.2
|
Количество (объем) экспортированных товаров (услуг, технологий) в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 16.3
|
Часть новых товаров (услуг, технологий) в годовых объемах продажи в текущем году (за последние 5 лет) |
||
| 17 Рыночные позиции |
17.1
|
Часть рынка предприятия в отрасли |
|
| 17.2
|
Относительная часть рынка важнейшего конкурента |
||
| 17.3
|
Показатель благосклонности (лояльности) потребителей |
||
| 17.4
|
Количество наград, полученных на конкурсах и выставках за инновации |
||
| 17.5
|
Оценка сформированного имиджа предприятия |
||
| 17.6
|
Уровень сотрудничества с партнерами. |
||