Министерство образования и науки Украины
Национальный технический университет
«Харьковский политехнический институт»
Кафедра организации производства и управления персоналом
РАСЧЕТНОЕ ЗАДАНИЕ
по курсу
«ЭКОНОМИКА ТРУДА И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ»
Выполнила:
Студентка группы ЭК-26а
Романенкова О.С.
№ зачетной книжки 59/2006
Проверил:
Гуцан А. Н.
ХАРЬКОВ-2009
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Методы нормирования труда
1.1 Сущность нормы труда и её виды
1.2 Функции, задачи, значения и принципы нормирования труда
1.3 Методы нормирования затрат труда и качество норм труда
2.Рабочая сила и занятость населения. Задача 1.4
3.Организация оплаты труда. Задачи 2.1 и 2.2
4. Нормирование труда. Задача 3.2
Вывод
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Целью расчетного задания является закрепление полученных теоретических знаний из курса «Экономика труда», а именно изучение методов нормирования труда. А также приобретение практических навыков анализа, учёта, нормирования и повышения эффективности труда работников на промышленных предприятиях по таким темам:
· рабочая сила и занятость населения;
· организация оплаты труда;
· нормирование труда.
В теоретической части мы рассмотрим сущность и виды норм труда, а также функции, задачи, значения и принципы нормирования труда, методы и качество норм.
В практической части расчетного задания мы проведем соответствующие расчеты показателей, которые используются при организации эффективного трудового процесса.
1. МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
1.1 Сущность нормы труда и ее виды
Нормой труда называется установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда: исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений, своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу, безопасные и здоровые условия труда. Нормы труда — нормы выработки, времени, обслуживания — устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации труда и производства и в случае их изменения должны систематически пересматриваться. Обязательной замене подлежат нормы труда также по мере проведения аттестации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии, технического перевооружения производства, обеспечивающие повышение производительности труда. Введение, пересмотр и замена норм труда производится работодателем с учетом мнения профкома, локальными нормативными актами. О введении новых норм работники извещаются не менее чем за два месяца.
Различают следующие виды норм труда: нормы выработки; нормы времени; нормы обслуживания; нормы численности; нормированные задания; укрупненные и комплексные нормы, применяемые при коллективных формах организации и оплаты труда (в производственной бригаде). По сфере их действия различают нормы труда единые, типовые, межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и локальные. На практике действуют всегда локальные, которые разрабатываются на основе типовых, отраслевых и других централизованных норм рекомендательного характера.
Норма выработки — это установленный в единицах продукции, рабочих операций объем работы, который работник должен выполнить в час, день (смену), месяц, рабочий год.
Норма времени — это количество рабочего времени (в часах, минутах) для производства единицы продукции или рабочей операции, служит для расчета, определения норм выработки и других норм труда.
Нормы обслуживания — это установленный на одного работника объем обслуживания производственных механизмов, станков, площадей. Их разновидностью является норма управляемости — число работников на данном производстве, которыми должен управлять один руководитель (бригадир, начальник участка, мастер и т. д.). Это тоже расчетная норма для определения штата руководителей, управляющих трудом.
Норма численности работников — установленное количество рабочего персонала определенной профессии, квалификации для выполнения работ на данном участке производства, например ремонтных рабочих по обслуживанию станков или всех работников цеха, отдела, предприятия, учреждения, организации.
Норма численности и норма обслуживания взаимосвязаны, поскольку по норме обслуживания определяется и норма численности, и наоборот.
Укрупненные и комплексные нормы, применяемые при коллективном труде производственной бригады по единому наряду, рассчитываются на весь коллектив бригады, т. е. это объем работы, который должна выполнить бригада в день, неделю, месяц.
При сдельной системе зарплаты применяется сдельная расценка — это оплата за единицу сделанной продукции (рабочей операции) надлежащего качества (без брака). Сдельная расценка при простой сдельной системе всегда одинакова, сколько бы ни произвел работник продукции; при сдельно-прогрессивной системе одинакова в пределах выработки, а за продукцию, сделанную сверх нормы, она прогрессивно повышается (но эта система применяется редко, так как она отражается на себестоимости продукции). Сдельные расценки устанавливаются администрацией и с пересмотром норм труда также пересматриваются.
Нормированное задание — это суммарный объем работ за рабочий день (смену) для работника или бригады, устанавливаемый при повременной системе оплаты труда на основе норм времени и норм выработки, применяется для повышения эффективности труда работников с повременной оплатой. В зависимости от того, на какое время установлено задание, различаются дневное (сменное) и месячное нормированное задание. По существу, это особая норма выработки, применяемая для повременщиков.
нормирование труд затрата занятость
1.2 Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда
Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.
Нормирование труда включает:
- изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;
- изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;
- проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;
- установление и внедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.
Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.
Нормирование труда является основой научной организации труда. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.
Также нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.
Нормирование труда является важным средством организации производства. Организация производства есть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.
Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты. Только при сравнении выявляются передовики и отстающие.
Научно обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозится рост производительности труда. Таким образом, все изменения в организации труда и производства, технике и технологии работ отражаются прежде всего в нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организации производства и труда на предприятии.
Нормирование труда является основой планирования труда. Для перспективного, текущего и оперативного планирования применяется целая система норм: нормы расхода материалов, энергии топлива, нормы производительности машин, нормы затрат рабочего времени. Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии.
Составление плана по труду и установление затрат труда в соответствии с объемом производства невозможно без научно обоснованных норм труда. Большая самостоятельность предприятий в вопросах планирования труда усиливает заинтересованность коллективов во внедрении научно обоснованных норм труда.
В основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы:
-научная обоснованность норм труда;
-равная напряженность норм труда на одинаковых работах в идентичных условиях;
-сохранение основной производительной силы общества – трудящихся;
-участие трудящихся в установлении норм труда.
Норма труда выступает не только как величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражение трудовых обязанностей каждого участника производства.
1.3 Методы нормирования затрат труда и качество норм труда
Рост производительности труда является непременным условием подъема благосостояния народа, создания изобилия материальных и культурных благ для трудящихся. Установление объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляются различными методами нормирования.
Более совершенный метод нормирования труда обеспечит более высокое качество норм труда, т.е. высокую степень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточна.
Величины норм труда, определенные интуитивным методом, представляют догадку, основанную на предшествующем опыте. Величина норм труда, определенная статистическим методом, имеют своей базой математическую статистику.
Существуют следующие методы нормирования труда.
Суммарный метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный и опытно-статистический методы.
Опытный метод. Эксперт знакомится с рабочим местом, средствами и условиями труда и интуитивно, на основе своих субъективных впечатлений и предшествующего опыта, определяет норму труда. Установленная норма труда не является средней величиной, а лишь частным значением возможных затрат рабочего времени. Ее обоснованность, соответствие условиям рабочего места целиком зависят от опыта эксперта. Этот метод не в состоянии обеспечить одинаковую напряженность норм. Кроме того, он отражает только прошлый опыт. Практика показывает, что нормы труда, установленные опытным интуитивным методом, как правило, низкого качества. Об этом свидетельствует значительное перевыполнение таких норм большинством рабочих.
Опытно-статистический метод. Нормы труда устанавливают на основе фактических данных о производительности труда за прошедший период. Данный метод не анализирует нормируемый рабочий процесс, способы организации труда и работ, не учитывает технический прогресс и передовой опыт. Поэтому нормы труда, установленные этим методом, включают все недостатки, которые имели место в организации труда и производства в прошлом и отразились в фактических показателях производительности труда. Таким образом, опытно-статистические нормы имеют неустранимый недостаток: они всегда фиксируют пройденный этап, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой, стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и рост производительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено.
Аналитический метод нормирования труда назван так потому, что применяет анализ как метод исследования процесса труда. Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. Аналитический метод имеет две разновидности – научное и техническое нормирование труда.
Научное нормирование труда - метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические, организационные, экономические, физиологические, психологические и социальные факторы труда, т.е. всю совокупность факторов, влияющих на производительную силу труда в конкретных условиях.
Техническое нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические и организационные факторы производительности труда в конкретных условиях и частично физиологический фактор (утомляемость рабочего); является первым этапом научного нормирования труда и приближается к нему по мере возрастания числа учитываемых факторов. Нормы труда, установленные методом технического нормирования, называют технически обоснованными нормами труда. Они менее совершенны, чем научно обоснованные нормы труда, установленные методом научного нормирования, так как учитывают только часть тех факторов, которые необходимо принимать во внимание при установлении норм труда.
Применение аналитического метода нормирования позволяет глубоко и всесторонне изучить процесс труда и установить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающие необходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях.
2. РАБОЧАЯ СИЛА И ЗАНЯТОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ
Задача 1.4
Определить уровень безработицы среди молодежи за следующими группами 16-20 лет, 21- 24 года, 25-28 лет на основе данных таблицы.
| Категория молодежи | Численность , всего, тыс. чел. | В т.ч. по возрастным группам, тыс. чел.. | ||
| 16-20 | 21-24 | 25-28 | ||
Общая численность, в т.ч. трудоспособная молодежь. |
80,4 80,0 |
26,2 26,1 |
27,4 27,3 |
26,8 26,6 |
| Численность, которая учится на очном отделении учебных заведений разного типа | 22 | 17,1 | 4,1 | 0,8 |
| Численность, имеющая постоянную работу. | 52,8 | 6,2 |
21,5 | 25,1 |
Решение:
Численность безработных всего : 80,0-22-52,8=5,2
16-20: (5,2/26,1)*100 = 19,9%
21-24: (5,2/27,3)*100 =19,05%
24-28: (5,2/26,6)*100 =19,55%
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА
Задача 2.1
Рабочий-сдельщик 5-го разряда отработал за месяц 168 часов, при этом сделал продукции 1350 шт. с tшт.-к.=8,4 мин. Расчет заработной платы осуществляется по сдельно-премиальной системе оплаты труда. Премия увеличивается за следующей шкалой:
| Перевыполнение норм, % | Премия, % |
| до 5% | 20 |
| 5-15% | 30 |
| более 15% | 40 |
Решение:
Нвир = 60/8,4 =7,14 шт./час
Сгі =( 650*2,5*1,7)/167 = 16,54 грн./час
Рвід = Сгi / Нвир,
Рвід = 16,54/7,14 = 2,32 грн.
Vнорм =(168*60)/8,4 = 1200 шт.
<%ВП = 1350/1200*100-100 = 12,5%
Звід = 1350*2,32 = 3132 грн./мес.
Звід.п = Звід + П
Звід.п = 3132+3132*0,3 = 4071,6 грн.
Ответ: Звід.п = 4071,6 грн.
Задача 2.2
Рабочий-сдельщик 4-го разряда отработал за месяц 175 часов, при этом сделал продукции 1500 шт. с tшт.-к.=8,4 мин. Расчет заработной платы осуществляется по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда. Расценка при перевыполнении норм увеличивается за следующей шкалой:
| Перевыполнение норм, % | Коэффициент увеличения расценки |
| до 5% | 1,1 |
| 5-15% | 1,25 |
| более 15% | 1,35 |
Решение:
Нвир = 60/8,4 =7,14 шт./час
Сгі = (650*2,5*1,5) = 14,6 грн./час
Рвід = Сгi / Нвир,
Рвід = 14,6/7,14 = 2,045 грн./шт.
Vнорм =(175*60)/8,4 = 1250 шт.
%ВП = 1500/1250*100-100 = 20%
Звід = 1250*2,045 = 2556,25 грн./месс.
Звід.пр = 2556,25 + (2556,25*20*1,35)/100 = 3246,44 грн.
Ответ: Звід.пр= 3246,44 грн.
4. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Задача 3.2
Определить коэффициент использования рабочего времени, коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам, коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины, а также возможный рост продуктивности труда при частичном (на 70%) и полном устранении потерь рабочего времени. Составить баланс рабочего времени и рассчитать максимально возможный рост продуктивности труда при устранении всех потерь и ненужных расходов рабочего времени. Разработать меры по улучшению использования рабочего времени.
Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени
| № п/п | Наименования затрат времени | Поточное время, час. - мин. |
Длительность, в мин. | Индекс | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
| Начало наблюдения | 8 – 00 | - | - | |||||
| 1 | Приход на рабочее место | 8 – 03 | 3 | ППД | ||||
| 2 | Получение задания и чертежи | 8 – 10 | 7 | ПЗ | ||||
| 3 | Ознакомление с заданием и чертежами | 8 – 12 | 2 | ПЗ | ||||
| 4 | Получение заготовок и инструмента | 8 – 20 | 8 | ПЗ | ||||
| 5 | Установка резального инструмента | 8 – 23 | 3 | ПЗ | ||||
| 6 | Оперативная работа | 9 – 03 | 40 | ОП | ||||
| 7 | Замена инструмента | 9 – 05 | 2 | ОРМ | ||||
| 8 | Осмотр и смазка верстата | 9 – 12 | 7 | ОРМ | ||||
| 9 | Отдых | 9 – 20 | 8 | ВПО | ||||
| 10 | Оперативная работа | 10 – 07 | 47 | ОП | ||||
| 11 | Разговор с товарищем (личное) | 10 – 10 | 3 | ППД | ||||
| 12 | Уход по личным нуждам | 10 – 18 | 8 | ВПО | ||||
| 13 | Оперативная работа | 11 – 10 | 52 | ОП | ||||
| 14 | Простой (закончилась заготовка) | 11 – 40 | 30 | ПНВ | ||||
| 15 | Разговор с мастером про работу | 11 – 45 | 5 | ПЗ | ||||
| 16 | Получение нового задания | 11 – 55 | 10 | ПЗ | ||||
| 17 | Уход на обед | 12 – 00 | 5 | ППД | ||||
| 18 | Приход с обеда | 13 – 02 | 2 | ППД | ||||
| 19 | Переустановка резального инструмента | 13 – 05 | 3 | ПЗ | ||||
| 20 | Получение материала | 13 – 10 | 5 | ПЗ | ||||
| 21 | Оперативная работа | 14 – 15 | 65 | ОП | ||||
| 22 | Отдых | 14 – 20 | 5 | ВПО | ||||
| 23 | Оперативная работа | 15 – 06 | 46 | ОП | ||||
| 24 | Простой (неисправность верстата) | 15 – 28 | 22 | ПНВ | ||||
| 25 | Оперативная работа | 15 – 59 | 31 | ОП | ||||
| 26 | Отдых | 16 – 10 | 11 | ВПО | ||||
| 27 | Оперативная работа | 16 – 35 | 25 | ОП | ||||
| 28 | Сдача изделий ВТК | 16 – 40 | 5 | ПЗ | ||||
| 29 | Уборка рабочего места | 16 – 50 | 10 | ОРМ | ||||
| 30 | Убирание инструмента в шкаф | 16 – 54 | 4 | ПЗ | ||||
| 31 | Сторонний разговор с товарищем и уход с работы | 17 – 00 | 6 | ППД | ||||
| Всего: | – | 480 | – | |||||
Обеденный перерыв с 12-00 до 13-00.
Нормативное расходование времени:
| Индексырасходования рабочего времени | Расходование рабочего времени, мин. |
| ПЗ | 20 |
| ОП | 407 |
| ОРМ | 20 |
| ВПО | 33 |
| Всего: | 480 |
tзм = 480 мин. = 8 часов.
| № строки по набл.л. | Наименование | Время | Индекс |
| 14 | Простой (закончилась заготовка) | 30 | ПНВ |
| 24 | Простой (неисправность верстата) | 22 | ПНВ |
| Всего: | 52 | ПНВ | |
| 2 | Получение задания и чертежи | 7 | ПЗ |
| 3 | Ознакомление с заданием и чертежами | 2 | ПЗ |
| 4 | Получение заготовок и инструмента | 8 | ПЗ |
| 5 | Установка резального инструмента | 3 | ПЗ |
| 15 | Разговор с мастером про работу | 5 | ПЗ |
| 16 | Получение нового задания | 10 | ПЗ |
| 19 | Переустановка резального инструмента | 3 | ПЗ |
| 20 | Получение материала | 5 | ПЗ |
| 28 | Сдача изделий ВТК | 5 | ПЗ |
| 30 | Убирание инструмента в шкаф | 4 | ПЗ |
| Всего: | 52 | ПЗ | |
| 6 | Оперативная работа | 40 | ОП |
| 10 | Оперативная работа | 47 | ОП |
| 13 | Оперативная работа | 52 | ОП |
| 21 | Оперативная работа | 65 | ОП |
| 23 | Оперативная работа | 46 | ОП |
| 25 | Оперативная работа | 31 | ОП |
| 27 | Оперативная работа | 25 | ОП |
| Всего: | 306 | ОП | |
| 1 | Приход на рабочее место | 3 | ППД |
| 11 | Разговор с товарищем (личное) | 3 | ППД |
| 17 | Уход на обед | 5 | ППД |
| 18 | Приход с обеда | 2 | ППД |
| 31 | Сторонний разговор с товарищем и уход с работы | 6 | ППД |
| Всего: | 19 | ППД | |
| 7 | Замена инструмента | 2 | ОРМ |
| 8 | Осмотр и смазка верстата | 7 | ОРМ |
| 29 | Уборка рабочего места | 10 | ОРМ |
| Всего: | 19 | ОРМ | |
| 9 | Отдых | 8 | ВПО |
| 12 | Уход по личным нуждам | 8 | ВПО |
| 22 | Отдых | 5 | ВПО |
| 26 | Отдых | 11 | ВПО |
| Всего: | 32 | ВПО |
Фактический баланс рабочего времени:
| Индексы | Длительность,мин. |
| ПЗ | 52 |
| ОП | 306 |
| ОРМ | 19 |
| ВПО | 32 |
| ППД | 19 |
| ПНВ | 52 |
| Всего: | 480 |
.
Квик = (52+306+19+32)/480 = 85,2%
.
Квтр = 52/480 = 10,8%
.
Кппд = 19+(32-33)/480 = 3,75%
ПП%= (ПНВ+ППД+(ВПОф-ВПОн))*Кс/ОП *100%
= (52+19+(32-33)*0,7)/306 =16,01%
ПП% = (52+19+(32-33)*1)/306 = 22,88%
Сравнительный баланс рабочего времени:
| Индексы | Затраты раб. времени, мин | Изменение, мин. | ||
| Норма | Факт | Переизбыток | Нехватка | |
| ПЗ | 20 | 52 | +32 | |
| ОП | 407 | 306 | -101 | |
| ОРМ | 20 | 19 | -1 | |
| ВПО | 33 | 32 | -1 | |
| ППД | - | 19 | +19 | |
| ПНВ | - | 52 | +52 | |
| Итого | 480 | 480 | +103 | -103 |
Чтобы повысить производительность труда, необходимо срочно устранить нарушения трудовой дисциплины работником, которые на данный момент составляют 19 мин., а также нарушения нормального хода производственного процесса, чтобы не было поломок механизмов, несвоевременной подачи материала и т.д., что на данный момент составляет 52 мин. Также необходимо повысить время оперативной работы на 101 мин. и снизить на 32 мин время подготовительно заключительной работы. Для этого необходимо изначально провести воспитательный разговор с работником по поводу опозданий и многократных отлучений с рабочего места по своим нуждам, а также придумать как наладить производственный процесс.
Изменение продуктивности труда при условии полной ликвидации прямых потерь и лишних потерь рабочего времени составило:
ПП% = (ОПн-ОПф)/ОПф*100 = (407-306)/306 = 33%
ВЫВОД
В ходе расчета индивидуального задания я закрепила полученные теоретические знания из курса «Экономика труда», а именно изучила методы нормирования труда. А также приобрела практические навыки анализа, учёта, нормирования и повышения эффективности труда работников на промышленных предприятиях по таким темам:
· рабочая сила и занятость населения;
· организация оплаты труда;
· нормирование труда.
При рассмотрении данных тем я узнала, что:
- трудовые ресурсы - часть населения страны, которая потенциально может брать участие в процессе производства материальных благ, благодаря наличию необходимых физических и интеллектуальных способностей;
- занятость – деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных нужд, которая приносит им заработок;
- безработица – социально экономическое явление, при котором часть экономически активного населения не может использовать свою рабочую силу.
В разделе организации оплаты труда я на практике рассчитала заработную плату по сдельно–премиальной системе и сдельно–прогрессивной системе.
В разделе нормирования труда я рассчитала лист фотографии рабочего времени, а также коэффициент использования рабочего времени, коэффициент потерь рабочего времени по организационно–техническим причинам, коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины. Составила баланс рабочего времени и рассчитала максимально возможный рост продуктивности труда при устранении всех потерь рабочего времени.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда: Учебник. — М.: ЮНИТИ, 1999.
2. Богиня Д. П., Грішнова О. А. Основи економіки праці. — К.: «Знання-Прес», 2000.
3. Калина А. В. Економіка праці. Навчальний посібник. – К: МАУП, 2004
4. Завіновська Г. Т. Економіка праці. — К.: КНЕУ, 2000.
5. Колот А.М. Оплата праці на підприємстві: організація та вдосконалення. – К.: Праця, 1997.
6. Лукъянченко Н. Д. Управление трудом в промышленных предприятиях. — Донецк, 1996.
7. Погосян Г. Р., Жуков Л. И., Горшков В. В. Практикум по экономике, организации, нормированию труда. — М.: Экономика, 1991.
8. Рофе А. И., Жуков А. Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для вузов. — М.: МИК, 1999.
9. Экономика труда. // Под ред. А.И. Роффе. – М.: «МИК», 2000.
10. Экономика труда. // Уч. пособие под ред. Погорелова Н.И. – К.: ИСМО МО Украины, 1997.
11. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – Изд. 2-е перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.
12. Экономика и организация труда: Учебное пособие / Под ред. проф. Перервы П.Г., проф. Погорелова Н.И., доц. Дюжева Г.В. – Харьков: НТУ „ХПИ”, 2006. – 588 с.