Расчет сметы затрат

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА

ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ

ОАО "Нойзидлер Сыктывкар"
— один из крупнейших производителей бумаги и целлюлозы в России с общим объемом производства около 700 тысяч тонн продукции в год. Комплекс имеет полную интеграцию с рядом лесных холдинговых компаний, ТЭЦ и линиями производства целлюлозы. Ассортимент продукции включает офсетную и газетную бумагу, картон для упаковки жидких продуктов и упаковочный топ-лайнер, сан. гигиеническую бумагу, обои, фанеру, ДСП Бумагоделательная машина Финской фирмы "Валмет" пущена в эксплуатацию в 1982 году для производства книжно-журнальной бумаги. БДМ оснащена высокопроизводительным формующим устройством типа "Дуоформер 1" и четырех вальной прессовой частью "Дуоцентри 2". Процесс производства бумаги на БДМ является непрерывным. Сама БДМ может служить промежуточным звеном общего технологического цикла производства целлюлозы и бумаги, что имеет место на ЦБК. На бумажных фабриках БДМ является основным элементом бумажного производства. Вне зависимости от того, где установлена БДМ, в общем, технологическом цикле производства бумаги можно всегда выделить следующие основные технологические участки: цех приготовления бумажной массы и зал БДМ. Цех БДМ-11 является основным в структуре предприятия. Цех бумагоделательной машины включает также транспортёрную линию для передачи рулонов бумаги с продольно-резательного станка на упаковочную линию. На примере этого транспортёра я буду рассматривать моё электрооборудование. Транспортёр имеет важное значение в цехе, так как бумага в рулонах должна передаваться на упаковочную линию.

КР 1806.
ДО 2004.
ОЧ.

№
докум.

Подп

Дата

Уча-ся
.

ВершининА

15.11

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА

ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ

ЛИТ

ЛИСТ

ЛИСТОВ

Руковод.

ЛипинаНЛ

1

7

СЦБТ ГР.МЭ-41

7

Условия работы участка ПТС тяжёлые, степень загрузки высокая в повторно-кратковременном режиме. Цех БДМ-11 работает непрерывно в три смены по 8 часов. Годовое число часов использования максимума активной нагрузки составляет 7800 часов в год. Транспортёрная линия работает непрерывно. Условия окружающей среды: влажность, повышенная температура, запылённость. Учитывая условия эксплуатации электрооборудования, степень загрузки, характер нагрузки и назначение в технологическом процессе относим электрооборудование ПТС к третьему режиму работы - тяжёлый режим работы (т).

Приведём организационную структуру электрослужбы цеха БДМ-11.

При решении этого вопроса будем исходить из основной задачи обслуживания электрооборудования: повышение надежности и увеличение срока его работы.

Задачи энергетического хозяйства предприятия.
Энергетическая служба обязана обеспечивать надежное, бесперебойное и безопасное снабжение производства всеми видами энергии и энергоносителей. Она призвана обеспечивать выполнение производственной программы предприятия, не принимая непосредственное участие в выпуске продукции. В то же время без энергетической и службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия, невозможен выпуск продукции. В отличие от других видов оборудования (например, станочного) выход из строя или авария энергетического оборудования (трансформатора, электродвигателя, котла, компрессора и др.), а также участка энергетической сети имеет не только самостоятельное значение, и может вызвать простои производственных участков, цехов.

Состояние энергетического оборудования и сетей во многом определяют условия труда работающих на предприятиях (степень освещенности, уровень шума, обеспечение микроклимата), следовательно, активно влияет на производительность труда. От исправности энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования. Поэтому должна быть тщательно продумана система профилактического контроля и ремонтов энергетического оборудования и сетей в сочетании с их резервированием.

Так как энергетическая служба не создает непосредственно материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятия, и ее деятельность связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных на нее задач должно производиться с минимальными затратами.

Важный фактор в работе промышленных предприятий — экономия топливо - энергетических ресурсов. Почти на каждом предприятии имеются непроизводительные расходы топлива и электроэнергии, например, расход электроэнергии на холостой ход оборудования; потери электроэнергии, связанные с применением недогруженного электрооборудования; неоправданное использовать электрического света в дневные часы и др. Борьба с непроизводительными затратами электроэнергии имеет большое народнохозяйственное значение.

8

Управление энергетическим хозяйством.
Руководство энергетическим хозяйством предприятия, его бесперебойное и рациональное снабжение всеми видами энергии, эксплуатация и ремонт энергетического оборудования и энергетических сетей осуществляется отделом главного энергетика. Отдел главного энергетика возглавляется главным энергетиком, который административно и технически подчиняется непосредственно главному инженеру предприятия. Конкретная структура отдела главного энергетика (ОГЭ) определяется задачами, возлагаемыми на ОГЭ в конкрет­ных условиях данного предприятия. Несмотря на разнообразие задач и функций энергетической службы на различных предприя­тиях, организационная структура и масштабы ОГЭ зависят от объема и сложности энергетического хозяйства с учетом ответ­ственности энергетических объектов за обеспечение бесперебойной работы предприятий и особых требований к эксплуатации со сторо­ны техники безопасности.

Бюро планирования

,
экономики и планово- предупредительного ремонта (ППР) осуществляет планирование работы всех подразделений энергетического хозяйства; ведет проверку выполнения текущих планов всеми подразделениями; анализирует экономическую деятельность энергетической службы; разрабатывает мероприятия по совершенствованию ППР. Данная система действует на предприятии «Нойзидлер Сыктывкар
». Электротехническая лаборатория

выполняет различные наладки, проверки, приемку оборудования; осуществляет технический надзор за монтажными, ремонтными и наладочными работами; принимает участие в проверке знаний и т. п.

Оперативный персонал

энергетической службы обеспечивает выработку, распределение, преобразование и учет всех видов энергии и энергоносителей; контроль и необходимую регулировку их параметров; контроль за режимами работы энергетических установок. Оперативный персонал в случаях, когда это не отвлекает его от выполнения основных функций и не запрещено правилами безопасности обслуживания соответствующих установок, может полностью или частично выполнять работы по техническому обслу­живанию.

Ремонтный персонал

энергетической службы обеспечивает выполнение работ по ремонту энергетического оборудования и сетей.

Ремонтно-эксплуатационный персонал

— персонал, входящий в состав комплексных ремонтно-эксплуатационных бригад, обеспечивающих выполнение работ по техническому обслуживанию и производству ремонтов энергетического оборудования и энергетических. сетей. Как правило, капитальные ремонты выполняются ремонтным персоналом.

Требования, предъявляемые к эксплуатационному персоналу, обслуживающему электрохозяйство промышленного предприятия, предъявляется ряд требований, из которых важней­шими являются технические знания и практические навыки, необходимые для выполнения порученных обязанностей; умение оказать первую помощь пострадавшему при несчастных случаях; есть общее понятие о технологии обслуживаемого предприятия. Все вновь поступающие на работу подвергаются медицинскому осмотру (перечень болезней, препятствующих выполнению обязанностей на том или ином участке электрохозяйства промышленных предприятий, приведен в ПТЭ. Там же даны

9

указания о сроках, истечении которых обслуживающий персонал подвергается Повторным медицинским осмотрам). Затем проходят предвари­тельную подготовку: знакомятся с оборудованием и аппаратурой, которые им придется обслуживать; изучают в необходимом объеме ИТЭ и местные эксплуатационные и должностные инструкции, правила по технике безопасности.

Правила технической эксплуатации предусматривают деление персонала, обслуживающего электроустановки, по знаниям техни­ки безопасности на пять групп. На основании произведенной проверки квалификационная комиссия присуждает проверяемому соответствующую группу. Результаты проверки знаний регистри­руют в специальном журнале. При неудовлетворительной оценке проверка повторяется через некоторое время. Если электротехни­ческий персонал в процессе работы нарушил ПТЭ или действующие местные инструкции, то его подвергают внеочередной по­вторной проверке знаний. Повторную проверку знаний назнача­ют также в случае, если изменяется характер выполняемой ра­боты.

Планово-предупредительный ремонт

(ППР) является совокупностью организационно-технических мероприятий по планированию, подготовке, организации проведения, контроля и учета различного вида работ по техническому уходу и ремонту энергетического оборудования и сетей. ППР проводится по заранее составленному плану и обеспечивает безотказную, безопасную и эко комичную работу энергетических устройств предприятия при минимальных ремонтных и эксплуатационных затратах.

Профилактическая сущность ППР состоит в том, что после заранее определенной наработки оборудования или участка сет проводятся плановые осмотры, проверки, испытания и ремонт которые обеспечивают дальнейшую нормальную работу оборудования и сети.

ППР предусматривает следующие виды работ: техническое обслуживание, осмотры, проверки (испытания), текущий и капитальный ремонт. В последние годы промышленность перешла на двухвидовую структуру ремонта, которая не предусматривает среднего ремонта, а работы, которые проводятся при среднем ремонте, относят к текущему либо к капитальному ремонту.

Основой системы ППР, определяющей трудовые и материальные затраты на ремонт, является ремонтный цикл и его структур. Ремонтный цикл

— это продолжительность работы оборудовании в годах между двумя капитальными ремонтами. Для нового оборудования ремонтный цикл исчисляется с момента ввода его в эксплуатацию до первого капитального ремонта.

Структурой ремонтного цикла

называют порядок расположения и чередования различных видов ремонтов и осмотров в пределах одного

ремонтного цикла. Время работы оборудования, выраженное в месяцах календарного времени между двумя плановыми ремонтами, называется межремонтным периодом

.
Разрабатывая ППР для конкретного электрооборудования, величину ремонтной, цикла и его структуру назначают такими, чтобы была обеспечена надежная работа оборудования при заданных условиях.

10

Техническое обслуживание

— комплекс работ для поддержания в исправности оборудования и сетей. Оно предусматривает уход за оборудованием и сетями; проведение осмотров; систематическое наблюдение за их исправным состоянием; контроль режимов работы; соблюдение правил эксплуатации и эксплуатационной инструкций; устранение мелких неисправностей, не требующие отключения оборудования и сетей; регулировку, чистку, продувку и смазку.

Техническое об­служивание проводится в процессе работы оборудования и сетей с использованием перерывов, нерабочих дней и смен. Допускается кратковременная остановка оборудования и отключения сетей в соответствии с местными инструкциями, ПТЭ и ПТБ для предот­вращений аварийных ситуаций.

Техническое обслуживание является одним из важнейших профилактических мероприятий системы ППР и выполняется сила­ми эксплуатационного или эксплуатационно-ремонтного персона­ла.

Осмотры

планируются как самостоятельные операции лишь для

некоторых видов энергетического оборудования и сетей с относи­тельно большой трудоемкостью ремонта. Во время осмотра прове­ряют состояние оборудования; проводят чистку, промывку, продувку, добавку или смену изоляционных, смазочных масел; выявляют дефекты эксплуатации и нарушения правил безопасности,

(уточняют состав и объем работ, подлежащих выполнению при очередном капитальном ремонте.

Проверки

(испытания) как самостоятельные операции планируют лишь для особо ответственного энергетического оборудования. Они обеспечивают контроль за эксплуатационной надежностью и безопасностью обслуживания оборудования и сетей в период между двумя плановыми ремонтами; позволяют своевременно обнаружить и предупредить возникновение аварийной ситуации. В проверку входят, например, испытания электрической прочности и измерение сопротивления электрической изоляции.

Профилактические испытания предупреждают серьезные аварии и уменьшают затраты на аварийные ремонты

Текущий ремонт

— вид ремонта оборудования и сетей, при котором путем чистки, проверки, замены быстроизнашивающихся

частей и покупных изделий, а в необходимых случаях наладкой обеспечивается поддержание оборудования или сетей в работоспособном состоянии. Текущий ремонт требует останова оборудования отключения сетей. С учетом того, что он для большей части оборудования проводится без полной разборки основных узлов и без вскрытия подземных и скрытых сетей, его выполняют с использованием нерабочих дней и смен.

Текущий ремонт является основным профилактическим видом ремонта, обеспечивающим долговечность и безотказность работы энергетического оборудования и сетей.

11

Капитальный ремонт

—
наиболее сложный и полный по объему вид ППР. При нем делается полная разборка оборудования или вскрытие сети; восстановление или замена изношенных деталей, узлов элементов или участков; ремонт базовых деталей, обмоток коммуникационных устройств (траншей, каналов, эстакад, опор и т. п.). Кроме того, проводится регулирование, наладка и полная программа испытаний согласно ПТЭ и ПТБ с доведением всех характеристик и параметров оборудования или сетей до номинальных паспортных данных с обеспечением работоспособности на период до очередного капитального ремонта. Капитальный ремонт требует останова оборудования и отключения сетей.

При капитальном ремонте в экономически обоснованных случа­ях может проводиться модернизация оборудования и сетей. При модернизации энергетическое оборудование и сети приводятся в соответствие с современными требованиями и улучшают их ха­рактеристики — мощность, производительность, надежность, долговечность, ремонтопригодность, условия обслуживания и безопасность и другие показатели путем внедрения частичных измене­нии и усовершенствований в их схемах и конструкциях, а для сетей также способа прокладки.

Капитальный ремонт может проводиться на специализиро­ванных ремонтных предприятиях (СРП) централизованно

или на предприятиях, эксплуатирующих оборудование, собственными си­лами децентрализованно

.
Оба принципа организации ремонта энергетического оборудования — централизованный и децентра­лизованный — не исключают, а дополняют друг друга, имеют широкое распространение, свои области применения.

За последние годы количество СРП и их мощность значительно выросли; повысились технический уровень технологии и уровень организации централизованного ремонта; снизилась себестои­мость ремонта, улучшилось его качество. Основные экономические показатели при централизованном ремонте — себестоимость, про­изводительность труда, фондоотдача с единицы производственной значительно лучше, чем при децентрализованном. По­этому каждое предприятие должно максимально использовать возможность передачи ремонта, испытаний и наладки энергетиче­ского оборудования и сетей специализированным ремонтно-наладочным организациям. Ремонт силами ремонтной службы предпри­ятия следует проводить лишь для тех видов энергетического оборудования и сетей, которые в настоящее время централизо­ванно не ремонтируются или которые в конкретных условиях ремонтировать централизованно экономически нецелесообразно. На предприятиях капитальный ремонт проводится, как правило, в электроремонтных цехах, а остальные виды ремонта могут проводиться централизованно, децентрализованно или иметь сме­шанную организацию ремонта. На небольших предприятиях с не­большим количеством электрооборудования все виды ремонта централизованы; на крупных предприятиях и средних используют децентрализованную или смешанную форму.

12

Планово-предупредительный ремонт электрооборудования и сетей осуществляется в соответствии с годовым планом — графи­ком, который согласовывается с главным механиком предприятия, заинтересованными службами и утверждается главным энергети­ком предприятия. Годовой план ППР является основным доку­ментом, на основе которого определяют срок ремонта, потребность в ремонтно-эксплуатационном персонале, в материалах, запасных частях, в покупных комплектующих изделиях.

14

Наименование

Электрооборудования и аппаратуры

Кол-во

Тип, марка

Норматив трудоёмкости

ч-час

Трудоёмкость обслуживания

ч-час

Электродвигатель

2

4А132
S
6У3

6,48

12,96

Электродвигатель

1

4А160
S
6У3

7,29

7,29

Магнитный пускатель

3

ПМЛ210004

7,56

22,68

Автоматический выкл.

9

АП50Б-3МТ

ВА-101-1

2,10

18,9

Конечный выключатель

2

КУ – 701

2,07

4,14

Универсальный перекл.

7

УП5402

УП5404

1,7

11,9

Реле

2

РВ-01

0,8

1,6

Всего:

26

28

79,47

Неучтенное оборудование 10%

7,947

Итого:

87,417

Наименование электрооборудования

Тип, марка

Место установки

Группа режима уста­новки

Дата последнего ремонта

Межремонтный период

2004 год

Количество ремонтов

С

К

Т

С

К

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Т

С

К

месяц

год

год

Электродвигатель

4А132
S6У3

В цеху

3

8.02

7.98

3

3

6

Т

К

Т

Т

3

-

1

Электродвигатель

4А160
S6У3

В цеху

3

8.02

4.98

3

3

6

К

Т

Т

Т

3

-

1

Магнитный пускатель

ПМЛ210004

В цеху

3

4.03

-

2

1

-

Т

Т

Т

С

Т

Т

5

1

-

Автоматический выкл.

АП50Б-3МТ

В цеху

3

6.02

-

6

2

-

Т

Т

1

1

-

Конечный выключатель

КУ – 701

В цеху

3

6.02

-

3

2

-

Т

С

Т

Т

3

1

-

Универсальный перекл.

УП5402

УП5404

В цеху

3

7.01

-

6

3

-

Т

С

1

1

-

Реле

РВ-01

В цеху

3

5.02

-

6

2

-

Т

С

1

1

-

16

Наименование электрооборудования

Коли­чество

Количество ремонтов

Норматив трудоёмкости ремонтов в чел-ч чччччччччччел-ч

Трудоёмкость ремонтов

Т

С

К

Т

С

К

1. Электродвигатель

2

3

-

1

2,4

-

22

58,4

2. Электродвигатель

1

3

-

1

-

26

34,1

3. Магнитный пускатель

3

5

1

-

1

5

-

30

4. Автоматический выкл.

9

1

1

-

0,9

4,5

-

48,6

5. Конечный выкл.

2

3

1

-

0,7

2,3

-

20,3

6. Универсальный перекл.

7

1

1

-

0,7

2,2

-

3,4

7. Реле

2

1

1

-

0,5

1,2

-

8,8

Всего:

26

203,6

Неучтенное оборудование

10%

20,36

Итого:

223,96

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРПЛАТЫ ЭЛЕКТРОМОНТЁРОВ

Рациональная организация труда и зарплаты рабочих, обслуживающих и ремонтирующих электрооборудование, - залог снижения трудоемкости ремонтов, гарантия качества работ.

В курсовом проекте принимаю для дежурного и ремонтного персонала повременно-премиальную систему оплаты труда.

Премия: дежурный персонал 40%

ремонтный персонал 50%

Учитывая график работы электромонтёров, непрерывная в 3 смены, составим расчёт эффективного времени работы одного рабочего в год.

Расчёт представим в виде таблицы.

КР 1806.
ДО 2004
РЧ.

№
докум.

Подп

Дата

Уча-ся
.

ВершининА

15.11

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРПЛАТЫ ЭЛЕКТРОМОНТЁРОВ

ЛИТ

ЛИСТ

ЛИСТОВ

Руковод

ЛипинаНЛ

5

14

СЦБТ ГР.МЭ-41

18

Наименование

Единица измерения

Показатели

Для 3-х сменного рабочего

Для 1-сменного рабочего

1. Календарный фонд рабочего

дни

365

365

2. Нерабочие дни - всего

В том числе: праздничные

выходные

дни

96

-

96

115

11

104

3. Номинальный фонд рабочего времени

дни

269

250

4. Невыходы на работу-всего

в том числе: очередные отпуска

дополнит.отпуска

по болезни

выполнение госуд. и

общественных

обязанностей

прочие неявки

предусмотренные

законом

дни

дни

дни

дни

дни

дни

дни

47

24

18

4

-

1

52

24

20

6

1

1

5, Эффективный фонд рабочего времени

дни

222

198

6. Номинальная продолжительность рабочего дня

часы

8

8

7. Внутрисменные недоработки

часы

-

0,2

8. Эффективная продолжительность

рабочего дня

часы

8

7,8

9. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год

часы

1776

1544,4

19

Профессия рабочих

Разряд

Часовая тарифная ставка, руб.

Трудоем-кость работ чел-ч

распреде­ления

работ по

разрядам

Тарифный фонд заработанной платы руб.

1

2

3

4

5

6

Дежурный персонал

IV

V

16,27

18,53

87,417

40

60

568,90

971,9

Итого:

1540,8

Ремонтный

персонал

IV

V

VI

16,27

18,53

20,17

223,96

30

50

20

1093,15

2074,98

903,45

Итого:

4071,58

Всего:

5621,38

Расчёт годового фонда заработной платы рабочих.

Таблица 6

Наименование

Тарифный

фонд

зарплаты,

руб.

Премия по

положению

Доплата

до

часового

фонда

зарплаты

Фонд

часовой

(основной)

зарплаты

руб.

Доплата до

дневного

фонда

зарплаты

Фонд

дневной

зарплаты

руб.

Доплаты

до

годового

фонда

зарплаты

Фонд дополнительной

зарплаты

руб.

Годовой

фонд

зарплаты

руб.

%

руб.

%

руб.

%

руб.

%

руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Дежурный

персонал

1540,8

40

616,32

19

292,75

2449,87

-

-

2449,87

85,9

2104,44

2104,44

4554,31

Ремонтный

персонал

4071,58

50

2035,79

5

203,58

6310,95

2,5

155,77

6466,72

88,4

5716,58

5872,35

12183,3

Итого:

5612,38

8760,82

7976,79

16737,61

21

4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ ЭЛЕКТРОБОРУДОВАНИЯ

При выполнении этого расчета составим смету затрат на приобретение и монтаж электрооборудования (табл. 7). Наименование, характеристика электрооборудования и его количество принимаем из курсового проекта по ЭОПП .

Стоимость единицы электрооборудования определяем по рыночной стоимости на текущий год.

Кроме рыночной стоимости оборудования, смета затрат на приобретение и монтаж электрооборудование включает следующие расходы:

- транспортные; они принимаются в процентах от рыночной стоимости электрооборудования в зависимости от расстояния транспортировки:

менее 1000 км 5%

от 1 до 2 тыс. км 8%

от 2 до 3 тыс. км 10%

от 3 до 5 тыс. км 12%

свыше 5 тыс. км 15%

- заготовительно-складские расходы принимаются в размере 1 - 3% от рыночной стоимости электрооборудования и транспортных расходов, выбираем 1,5%.

-

строительно-монтажные расходы в зависимости от объема выполняемых работ принимаются в размере 10 ÷ 30 % от рыночной стоимости электрооборудования и транспортных расходов. Если монтаж оборудования требует сооружения фундаментов под него, то стоимость фундаментов можно принять от 3 до 6% от рыночной стоимости электрооборудования. Принимаем 20% без учёта фундамента.

- плановые накопления строительно-монтажных организаций составляют 8% от стоимости оборудования.

КР 1806.
ДО 2004
РЧ.

№
докум.

Подп

Дата

Уча-ся
.

ВершининА

15.11

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ ЭЛЕКТРОБОРУДОВАНИЯ

ЛИТ

ЛИСТ

ЛИСТОВ

Руковод

ЛипинаНЛ

10

14

СЦБТ ГР.МЭ-41

23

Наименование электрооборудования и характеристика монтажных работ

Коли-чество шт.

Сметная стоимость, руб.

За единицу

Общая

1. Электродвигатель 4А132
S6У3

2

4000

8000

2. Электродвигатель 4А160
S6У3

1

6000

6000

3. Магнитный пускатель ПМЛ210004

3

500

1500

4. Автоматический выкл. АП50Б-3МТ,

ВА-101-1

3

6

1500

100

4500

600

5. Конечный выкл. КУ – 701

2

50

100

6. Универсальный перекл. УП5402, УП5404

7

350

2450

7. Реле РВ-01

2

200

400

Итого:

23550

Неучтенное оборудование 10%

2355

Всего стоимость оборудования:

25905

Транспортные расходы 8%

2072,4

Итого стоимость оборудования:

27977,4

Строительно-монтажные работы 20%

5595,48

Заготовительно-складские расходы 1,5%

419,66

Плановые наложения от строительно-монтажных работ 8%

2238,19

Итого строительно-монтажных работ:

8253,33

Всего капитальные затраты составят:

36230,73

24

25

Наименование статей затрат

Сумма затрат, руб
.

1. Зарплата основная

8760,82

2. Зарплата дополнительная

7976,79

3. Отчисления на соцстрахование

5958,59

4. Амортизация основных фондов

3260,77

5. Электроэнергия

200772

6. Вспомогательные материалы и запчасти

3752

Итого:

230480,97

5. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КУРСОВОГО

ПРОЕКТА

Таблица 9

Технико-экономические показатели

КР 1806.
ДО 2004
РЧ.

№
докум.

Подп

Дата

Уча-ся
.

ВершининА

15.11

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КУРСОВОГО

ПРОЕКТА

ЛИТ

ЛИСТ

ЛИСТОВ

Руковод

ЛипинаНЛ

14

14

СЦБТ ГР.МЭ-41