Содержание
Введение. 3
1. Трудовые ресурсы как основной элемент анализа хозяйственной деятельности предприятия. 6
1.1. Понятие трудовых ресурсов и их классификация. 6
1.2 Показатели использования трудовых ресурсов. 8
1.3. Методика анализа трудовых ресурсов в сельском хозяйстве. 13
2. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов в животноводстве в СПК «Свислочь». 22
2.1. Анализ динамики показателей наличия и использования трудовых ресурсов предприятия. 22
2.2. Анализ производительности труда в СПК «Свислочь». 26
2.3. Анализ затрат труда на производство отдельных видов на примере продукции животноводства. 28
3. Определение резервов роста производительности труда в СПК «Свислочь» 31
Заключение. 39
Список использованной литературы.. 41
Приложения……………………………………………………………………...39
Введение
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятиях агропромышленного комплекса во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.
Целью настоящей работы является: анализ наличия и эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Свислочь».
Задачами работы являются:
- определение понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории;
- определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
- проведение анализа наличия и эффективности использования трудовых ресурсов на примере СПК «Свислочь»;
- разработка путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
Объектом исследования в настоящей работе является СПК «Свислочь».
СПК «Свислочь» находится в деревне Свислочь гродненского района. СПК был образован 30.06.2003 года. СПК «Свислочь» специализируется на производстве молока, мяса, овощей зерна В кооперативе успешно работает цеховая структура, управления, функционируют цеха растениеводства, животноводства, механизации, энергетики, строительства, торговли. В состав каждого цеха входят структурные подразделения – 3 бригады растениеводства, 3 фермы крупного рогатого скота, подсобные службы. Обеспечивают производство и реализацию сельскохозяйственной продукции в кооперативе 267 человек.
Предметом исследования курсовой работы является эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, включающая в себя также и выявление резервов и основных направлений ее повышения.
При написании работы использовалась в основном учебная общеэкономическая литература, освещающая вопросы анализа использования трудовых ресурсов, анализа производства сельскохозяйственной продукции, кроме нее, использовались периодическая литература, методические указания, разработанные Белорусской сельскохозяйственной академией и бухгалтерская отчетность предприятия.
В качестве методов исследования избраны анализ и синтез, диалектика, анализ литературных источников, широко изучена периодическая литература соответствующего направления. Использованы также методы анализа хозяйственной деятельности предприятия (способ абсолютных разниц, метод цепных подстановок, индексный метод).
Курсовая работа состоит из 3-х глав и приложений.
1. Трудовые ресурсы как основной элемент анализа хозяйственной деятельности предприятия
1.1. Понятие трудовых ресурсов и их классификация
Труд – сущность человека, основное, необходимое и естественное условие существования человеческого общества. «Труд – это целесообразная деятельность людей по созданию материальных и духовных благ, необходимых для удовлетворения их общественных и личных потребностей» [4, с.3].
Понятие «трудовые ресурсы» получило распространение в практике нашей страны в начале 20-х годов.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
Трудоспособное население рабочего возраста включает следующие группы:
- занятые в общественном производстве;
- обучающиеся с отрывом от производства;
- находящиеся на срочной военной службе;
- занятые в домашнем хозяйстве.
Согласно законодательству Республики Беларусь к трудовым ресурсам относятся:
- население в трудоспособном возрасте: мужчины от 16 до 60 лет, женщины от 16 до 55 лет (за исключением неработающих инвалидов труда и войны 1 и 2 групп и неработающих мужчин и женщин трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях);
- население старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве.
Каждое предприятие располагает определенным кадровым персоналом. Персонал предприятия – личный состав работников, т. е. рабочих и служащих предприятия или производственного объединения. Он состоит из двух групп:
1. Промышленно-производственный персонал (ППП) – это персонал, связанный с промышленно-производственной деятельностью предприятия, т. е. либо напрямую участвует в ней, либо руководит.
2. Непромышленный персонал. Сюда относятся работники, непосредственно несвязанные с процессом промышленного производства.
В состав промышленно-производственного персонала входят следующие основные группы: рабочие, ученики, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, работники охраны.
Рабочие - это работники, которые непосредственно участвуют в производстве продукции, либо способствуют его осуществлению. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным рабочим относятся рабочие, занятые осуществлением технологического процесса, т. Е. целесообразным изменением форм, состояния, положения, физических, химических и других свойств предмета труда.
К вспомогательным относятся рабочие, непосредственно не участвующие в технологическом процессе, но способствующие его осуществлению. Они подразделяются на следующие функциональные группы:
- организационно-технологическая,
- транспортировка и погрузочно-разгрузочные работы,
- охрана труда,
- инструментальная,
- ремонтная,
- контрольная,
- группа подготовки нового производства.
К служащим относятся работники, которые выполняют административно-хозяйственные, финансовые, счетно-бухгалтерские, статистические, делопроизводственные и другие подобные функции.
Персонал непромышленных организаций включает группы работников, занятых: на транспорте, в жилищном хозяйстве, коммунальных предприятиях, подсобных сельхозпредприятиях, на заготовках сельхозпродуктов, капитальном ремонте зданий и сооружений, в детских садах, учебных заведениях и на курсах, медицинских учреждениях (медпунктах и др.) и детских яслях, на лесосплаве, в домах отдыха, пансионатах, пионерских лагерях, туристских базах.
1.2 Показатели использования трудовых ресурсов
Показатели использования трудовых ресурсов представляют собой количественные характеристики общих или частных результатов трудовой деятельности работников, имеющие определенные измерители. Эти показатели отражают уровень занятости трудоспособного населения в общественном производстве, эффективность использования трудовых ресурсов, развитие трудового потенциала и качественные изменения в совокупной рабочей силе [11, с.222].
Показатели использования трудовых ресурсов анализируются во всех звеньях общественного производства: в рамках единого народнохозяйственного комплекса РБ и других стран; на региональном уровне (в республиках, областях, административных и экономических районах); в межотраслевых комплексах (машиностроительном, топливно-энергетическом, агропромышленном и т. д.) и отраслях народного хозяйства и промышленности; на отдельных предприятиях и в организациях, а также в их подразделениях. Экономическое содержание этих показателей на всех уровнях управления едино. Однако масштабы учета численности трудовых ресурсов и результатов их труда существенно различаются.
Приведем основные показатели использования трудовых ресурсов Показатели уровня занятости трудоспособного населения страны и ее регионов, межотраслевых комплексов, отраслей и предприятий. Эти показатели отражают степень вовлечения трудовых ресурсов в общественное производство и структуру их занятости.
1. Удельный вес трудоспособного населения, занятого в общественном производстве страны (региона), У характеризует общественно-трудовую активность населения в трудоспособном возрасте и рассчитывается по формуле:
Ч общ. хоз.
У =---------------- * 100, (1.1).
ТР
где Чобщ хоз – численность занятых в общественном производстве, включая рабочих, служащих и колхозников, тыс. человек; ТР – общая численность трудовых ресурсов. Эти данные определяют исходя из балансов трудовых ресурсов и численности занятых по отраслям народного хозяйства [11,стр.224].
2. Удельный вес работников, занятых: в материальном производстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт и проч.); непроизводственной сфере (просвещение, культура, искусство, наука и научное обслуживание, здравоохранение, физическая культура, бытовое обслуживание, ЖКХ, транспорт и проч., управленческий аппарат кооперативных и общественных организаций, кредитных и страховых учреждений, органов государственного управления); в домашнем и личном подсобном хозяйстве, а также учащиеся с отрывом от производства .
3. Структура коллективов предприятий: персонал основной деятельности (включает работников производственных цехов - основных, вспомогательных, подсобных и заводоуправления), а также неосновной деятельности (работники жилищного и коммунального хозяйства, социальных служб предприятия и т. д.).
4. Показатели состава работников в зависимости от выполняемых функций. Рабочие либо непосредственно заняты изготовлением продукции, либо осуществляют вспомогательные и обслуживающие функции в процессе производства; специалисты выполняют инженерно-технические и экономические работы по подготовке производства, руководству производственным процессом, техническому инструктажу рабочих и контролю за качеством исполнения; служащие осуществляют административные функции и работы по учету, делопроизводству, финансированию, организации снабжения и сбыта; ученики обучаются рабочим профессиям на производстве.
5. Показатели численности работников. Списочное число работников включает всех постоянных, сезонных и временных работников, на которых, как правило, заводятся трудовые книжки, включая не явившихся на работу в связи с болезнью, выполнением государственных обязанностей, отпуском или по другим причинам. Явочное число показывает, сколько человек из списочного состава явилось на работу. Избыток (экономия) численности работников представляет собой разность между их плановой (фактической) и среднесписочной численностью, скорректированной (по категории рабочих) на процент выполнения производственной программы.
Для расчета численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности работников за данный период. Расчет среднесписочной численности работников необходим для сопоставления ее с интервальными показателями: объемом продукции, фондами рабочего времени и заработной платой и т. д.
6. Показатели использования рабочего времени. Коэффициент использования числа дней работы на одного работника рассчитывается путем отнесения среднего фактического числа дней работы одного списочного работника к числу дней работы, предусмотренному планом. На величину этого коэффициента влияет среднее число дней работы, пропущенных по болезни, с разрешения администрации (отпуска за свой счет), в связи с прогулами, а также по причине перехода с одного предприятия на другое.
Коэффициент использования продолжительности рабочего дня представляет собой отношение средней фактической продолжительности рабочего дня (частное от деления числа фактически отработанных человеко-часов на число фактически отработанных человеко-дней) к его средней продолжительности по плану.
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов характеризуют соотношение между конечными результатами производства (национальным доходом, продукцией, реализованной в соответствии с пианом и договорами поставок) и численностью занятых в соответствующем звене общественного производства, а также годовым фондом оплаты труда и рабочего времени. Ведущее место среди них занимают показатели производительности труда.
Относительное высвобождение (плановое и фактическое) рабочей силы в результате роста производительности труда рассчитывается как разность между фактической численностью и числом работников, требуемых для производства продукции планового (фактического) объема при условии сохранения базисного уровня производительности труда.
1.Показатели общественной, отраслевой и локальной производительности труда характеризуют уровень и темпы роста эффективности использования трудовых ресурсов в различных звеньях общественного производства.
Отраслевая производительность труда определяется на основе оценки результата по объему произведенной продукции в стоимостном выражении (чистой, нормативной чистой продукции, нормативной стоимости обработки), а в отдельных отраслях - по товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах, натуральным показателям или нормативной трудоемкости выпускаемой продукции, а также по условно-чистой продукции (включая амортизацию).
Производительность труда на предприятии определяется количеством продукции, приходящейся на единицу отработанного времени или на одного списочного работника основной деятельности.
2. Показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда. Индекс производительности труда Iп равен произведению индексов удельного веса рабочих (у), среднего числа дней, отработанных одним рабочим (д), продолжительности рабочего дня (ч) и часовой производительности труда рабочих (в):
С помощью такого расчета определяется зависимость индекса производительности труда от изменения индексов факторных показателей. Для выявления их количественного влияния используется метод цепных подстановок, с помощью которого можно определить, какой была бы производительность труда при фактическом значении одного из факторов и неизменной (постоянной) величине остальных.
Сопоставление индексов среднегодовой (в расчете на одного списочного рабочего), среднедневной (в расчете на один отработанный человеко-день) и среднечасовой (в расчете на один отработанный человеко-час) выработки позволяет оценить влияние на итоговый показатель изменения производительной силы труда среднего числа дней работы одного рабочего за год и средней фактической продолжительности рабочего дня в часах (без учета внутрисменных перерывов и потерь).
Показатели развития трудового потенциала отражают изменение качественных характеристик трудовых ресурсов в процессе их обучения и эффективного использования, в том числе уровень образования, профессиональной подготовки и квалификации кадров, степень развития их трудовой и социальной активности, включая участие в совершенствовании производства и управлении делами коллектива, удовлетворенность профессией, работой на данном предприятии, уровень социального развития трудовых коллективов, текучесть и стабильность кадров, охрану здоровья [15, с.126].
1.3. Методика анализа трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
В современных условиях особое значение имеет анализ обеспеченности предприятия кадрами, призванный не только оценивать степень укомплектованности предприятия работниками соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки, но и выявлять резервы сокращения потребности в рабочих кадрах за счет улучшения режима работы и условий труда, технического перевооружения и реконструкции производств и участков и др.
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основные задачи анализа:
- изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
- определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов;
- анализ данных об использовании трудовых ресурсов.
Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Результаты расчетов показывают среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
Абсолютное отклонение от плана численности работающих оценивают сопоставлением фактической среднесписочной численности различных категорий промышленно-производственного персонала с плановой в среднегодовом исчислении, рассчитывают недобор (превышение) численности в абсолютном выражении и в процентах.
С помощью абсолютных отклонений численности работающих оценивают излишек или недостаток кадров, необходимых для выполнения планового производства.
Показателем текучести рабочей силы является коэффициент (Ктк
), который определяют как отношение выбывших по указанным в третьей группе причинам к среднесписочной численности рабочих [11, с.117].
Ктк
= количество уволившихся по собственному по собственному желанию или за нарушение дисциплины / среднесписочная численность (1.2)
Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину.
Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы предприятия и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся. Причинами ухода чаще всего являются: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда, отсутствие жилья, детских учреждений и т. п., т. е. такие причины, устранить которые может само предприятие.
В практике анализа и планирования часто приходится сталкиваться с необходимостью получения количественной оценки влияния движения кадров, и особенно их текучести, на показатель производительности труда.
Снижение производительности труда по предприятию за счет увольнения и приема на работу определяется по формулам:
ПТ=Р*100:ЧР (1.3)
ПТ=Ртех*100:ЧР (1.4)
где ЧР - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.
Для определения ущерба, наносимого текучестью, можно воспользоваться методикой, предложенной В. А. Вайсбурдом [1, с.127].
Стоимость недоданной народному хозяйству продукции в результате перерывов в работе при переходе с одних предприятий на другие вычисляется по формуле:
О
П = ----------*а*Чув, (1.5)
Чр*К
где О - объем произведенной продукции за год; Чр
- среднегодовая численность рабочих; К.
- средняя продолжительность рабочего года, дни; а
- средняя продолжительность перерыва в работе одного увольняющегося рабочего, дни; Чув - число рабочих, уволившихся в течение года по причинам текучести, чел.
Объем недоданной продукции в результате снижения выработки увольняющихся рабочих может быть рассчитан по следующей формуле:
Пув = В*П *Д *Чув, (1.6)
где В - среднегодовая плановая выработка одного рабочего, руб.; П - снижение производительности труда увольняющихся рабочих, %; Д - средняя продолжительность периода со дня подачи заявления до момента ухода работника с предприятия.
Потери, вызываемые обновлением состава рабочих в результате более низкой производительности труда вновь поступающих на предприятие, будут равны:
Ппр = В*П*Д*Чпр, (1.7)
где В - среднегодовая выработка одного кадрового рабочего, руб.;
П - средняя величина отклонений выработки вновь пришедших рабочих за период их освоения на новом месте работы от средней выработки кадровых рабочих, %;
Д - средняя продолжительность периода адаптации новых рабочих, к концу которого они достигают среднего для соответствующей группы работников уровня производительности труда, дни; Чпр
- количество рабочих, принятых в течение года на предприятие взамен уволившихся по причинам текучести.
Время, в течение которого работник создает материальные блага, называется рабочим временем [1, с.225].
Рабочее время выступает как мера затрат живого и овеществленного труда, оно используется при определении уровня и темпов роста производительности труда, лежит в основе установления норм затрат труда. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.
При проведении анализа первоначально необходимо определить количество дней и часов, отработанных одним рабочим, число целодневных простоев и неявок на работу, приходящихся на одного работающего ППП, выявить потери рабочего времени, установить их причины. На основе этих данных определяется, производительно ли затрачивается рабочее время.
Использование фонда рабочего времени исследуют на основе баланса рабочего времени, данных табельного и оперативного учета использования рабочего времени. Начинают анализ с характеристики бюджета рабочего времени и его целевого использования, с анализа целодневного фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Дрн) и средней продолжительности рабочего дня (П):
Т = Ч * Дрн * П., [5,стр.225]. (1.8)
Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ПРВд) и внутрисменные (ПРВв
) формулы 1.9 и 1.10:
∆ПРВД
= (ДФ
- ДПЛ
)*ЧРФ
*ППЛ (1.9)
∆ПРВв = (ПФ
- ППЛ
)*ДФ
*ЧРФ
[9,с.122]. (1.10)
Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, отсутствия работы, электроэнергии, топлива и т.д. Большинство из них (кроме потерь, связанных с болезнями) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года.
Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, который служит для определения плодотворности трудовой деятельности работников – главной производительной силы общества. Его применение позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия.
«Производительность труда – это плодотворность, продуктивность конкретного труда, которая определяется количеством продукции, произведенной за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, затраченного на производство единицы продукции» [14, с.12].
Производительность труда была и остается важнейшим фактором роста экономики. Поэтому анализу показателей производительности труда должно уделяться наибольшее влияние.
Для оценки уровня производительности труда в сельском хозяйстве используется система обобщающих, частных, вспомогательных и косвенных показателей.
К обобщающим показателям производительности труда относятся:
• производство валовой продукции сельскохозяйственного назначения на среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве (с учетом обслуживающего и управленческого аппарата);
• производство валовой продукции за 1 человеко-день и 1 человеко-час, затраченные на производство сельскохозяйственной продукции [9, с.124].
В процессе анализа нужно изучить динамику данных показателей, выполнение плана по их уровню.
Отсюда среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:
ГВ = УД
*Д*П*ЧВ, (1.11)
где Уд - удельный вес рабочих в общей численности работников;
Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;
П - продолжительности рабочего дня;
ЧВ - среднечасовая выработка рабочих;
Для определения факторов может быть использован и прием абсолютных разниц, и прием цепных подстановок, и прием относительных разниц, и индексный прием. Результаты во всех случаях будут одинаковыми [10, с.388].
Наиболее универсальным является способ цепной подстановки. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются.
Методику применения этого способа проиллюстрируем на данной модели:
ГВпл = Уд пл * Дпл * Ппл * ЧВпл;
ГВусл1 = Уд ф * Дпл * Ппл * ЧВпл;
ГВусл2 = Уд ф * Дф * Ппл * ЧВпл; (1.12)
ГВусл3 = Уд ф * Дф * Пф * ЧВпл;
ГВф = Уд ф * Дф * Пф * ЧВф.
Изменение плана по выпуску продукции осуществлялось за счет изменения 1.13-1.16:
а) удельного веса рабочих
∆ГВуд = ГВусл1 – ГВпл (1.13)
б) количества отработанных дней одним рабочим за год
∆ ГВд = ГВусл2 – ГВусл1 (1.14)
в) средней продолжительности рабочего дня
∆ ГВп = ГВусл3 – ГВусл2 (1.15)
г) среднечасовой выработки
∆ГВчв = ГВф – ГВусл3 (1.16)
Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя:
∆ГВуд + ∆ГВд + ∆ ГВп + ∆ГВчв = ∆ГВобщ (1.17)
Используя способ цепной подстановки, следует придерживаться следующей последовательности: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей [11, с.91].
Рассмотрим методику расчета влияния факторов способом абсолютных разниц:
а) удельный вес рабочих в общей численности работников хозяйства:
∆ГВуд = ∆УД * Дпл * Ппл * ЧВпл (1.18)
б) количество отработанных дней одним рабочим за год.
∆ГВд = УДф * ∆Д * Ппл * ЧВпл (1.19)
в) продолжительность рабочего дня:
∆ГВп = Удф * Дф * ∆П * ЧВпл (1.20)
г) среднечасовая выработка рабочих:
∆ГВчв = УДф * Дф * Пф * ∆ЧВ (1.21)
Здесь также необходимо следить за тем, чтобы алгебраическая сумма прироста результативного показателя за счет отдельных факторов была равна общему его приросту [10, с.389].
Когда требуется рассчитать влияние большого комплекса факторов удобно применять способ относительных разниц. В отличие от предыдущих способов значительно сокращается количество вычислений.
Так как некоторыми из показателей эффективности использования трудовых ресурсов являются показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда, то рассмотрим взаимосвязь их индексов.
Взаимосвязь между индексами производительности труда, часовой выработки, средней продолжительности рабочего дня, продолжительности рабочего периода и долей рабочих в числе работников, как уже упоминалось выше, можно представить в виде следующей модели:
Iw = Iуд * Iд * Iп * Iчв. (1.22)
Индексный метод позволяет определить, какая часть прироста средней годовой выработки одного работающего обусловлена влиянием определенного фактора. Если обозначить часовую выработку а, среднюю фактическую продолжительность рабочего дня - b, среднюю фактическую продолжительность рабочего года - с, а удельный вес рабочих - d, то средняя годовая выработка одного работающего будет получена как произведение: abcd [4, с.228].
Из рассмотренных выше методик, на мой взгляд, более простым и удобным является способ абсолютных разниц.
В заключение анализа должны быть подсчитаны резервы увеличения производительности труда.
Основными источниками резервов роста производительности труда являются:
- использование возможностей увеличения объема производства продукции;
- сокращение затрат труда на производство продукции за счет механизации и автоматизации производства, совершенствования организации, повышения уровня интенсивности труда и т.д.
Таким образом, к трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей области. Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства и повышения эффективности производства.
Основные задачи анализа:
- изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом;
- анализ данных об использовании трудовых ресурсов;
- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
2. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов в животноводстве в СПК «Свислочь»
2.1. Анализ динамики показателей наличия и использования трудовых ресурсов предприятия
Для качественного анализа наличия и использования трудовых ресурсов в СПК «Свислочь» изучим динамику показателей наличия и использования трудовых ресурсов в хозяйстве за 3 года (табл. 2.1) (Приложение 1,2,3).
Таблица 2.1
Динамика использования трудовых ресурсов в СПК «Свислочь» за 2005-2007 гг.
| Показатели |
Год |
Отклонение 2007г.к 2006г. |
|||
| 2005 |
2006 |
2007 |
Абсолютное |
В % |
|
| Стоимость валовой продукции, млн. руб. |
6949 |
7841 |
8866 |
+1025 |
+13,1 |
| В т.ч.: |
|||||
| растениеводства |
4258 |
4662 |
5278 |
+616 |
+13,2 |
| животноводства |
2691 |
3179 |
3588 |
+409 |
+12,9 |
| Отработано, тыс. чел.-ч – всего |
577 |
574 |
572 |
-2 |
-0,4 |
| В т.ч.: |
|||||
| в растениеводстве |
252 |
240 |
240 |
- |
- |
| в животноводстве |
325 |
334 |
332 |
-2 |
-0,6 |
| Среднегодовое число работников, чел. |
270 |
265 |
267 |
+3 |
+1,1 |
| Произведено продукции на 1 чел.-ч. руб. |
12043 |
13660 |
15500 |
+1840 |
+13,5 |
| В т.ч.: |
|||||
| в растениеводстве |
16897 |
19425 |
21992 |
+2567 |
+13,2 |
| в животноводстве |
8280 |
9518 |
10897 |
+1379 |
+14,5 |
| Выход валовой продукции на 1 работника, руб. |
25737073 |
29588679 |
33205993 |
+3617314 |
+12,2 |
Источник: Собственная разработка
Проанализировав данные таблицы 2.1, можно сделать вывод о том, что в основном по изучаемым показателям на протяжении трех лет наблюдается положительная динамика.
Так, в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась стоимость валовой продукции в целом по хозяйству (2006 г. – 7841 млн. руб., 2007 г. – 8866 млн. руб.) и по отраслям в частности, а именно, стоимость валовой продукции растениеводства увеличилась на 616 млн. руб., что составляет 13,2%, стоимость валовой продукции животноводства – на 409 млн. руб., что составляет 12,9%.
Выход валовой продукции на 1 работника в 2007 году возрос на 3617314 ру
Для наглядного представления динамики стоимости валовой продукции построим диаграмму (рис. 2.1).
Рис.2.1. Динамика стоимости валовой продукции в СПК «Свислочь» в 2005-2007 гг., млн. руб.
Источник: Собственная разработка
На рис. 2.1 видно, что такой показатель, как стоимость валовой продукции в СПК «Свислочь» на протяжении анализируемого периода имеет положительную динамику.
Для наглядного представления динамики производства продукции на 1 чел.-час построим диаграмму (рис. 2.2).
Рис.2.2. Динамика производства продукции на 1 чел.-час в СПК «Свислочь» в 2005-2007 гг., руб.
Источник: Собственная разработка
На рис. 2.2 видно, что такой показатель, как производство продукции на 1 чел.-час в СПК «Свислочь» на протяжении анализируемого периода имеет положительную динамику.
Для наглядного представления динамики выхода валовой продукции на 1 работника построим диаграмму (рис. 2.3).
Рис.2.3. Динамика валовой продукции на 1 работника в СПК «Свислочь» в 2005-2007 гг., тыс. руб.
Источник: Собственная разработка
На рис. 2.3 видно, что такой показатель, как выход валовой продукции на 1 работника в СПК «Свислочь» на протяжении анализируемого периода имеет положительную динамику.
Таким образом, в целом по хозяйству наблюдается тенденция к увеличению анализируемых показателей.
Для полной оценки работы хозяйства и выявления роста производительности труда необходимо проанализировать такой показатель, как прямые затраты на на 1 ц основной продукции (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Динамика затрат труда на производство продукции в СПК «Свислочь» за 2005-2007 гг.
| Продукция |
Прямые затраты труда на 1 ц основной продукции, чел.-ч |
|||
| год |
Отклонение от предыдущего года, чел.-час |
|||
| 2005 |
2006 |
2007 |
||
| 1. По хозяйству |
0,01 |
0,04 |
0,037 |
-0,003 |
| 2. растениеводство |
0,26 |
0,2 |
0,24 |
-0,04 |
| в том числе: |
||||
| - зерно |
0,023 |
0,007 |
0,005 |
-0,02 |
| - картофель |
0,02 |
0,01 |
0,007 |
-0,003 |
| - сахарная свекла |
0,01 |
0,01 |
0,02 |
+0,01 |
| 3. животноводство |
0,54 |
0,4 |
0,56 |
+0,16 |
| в том числе: |
||||
| - КРС |
0,06 |
0,08 |
0,08 |
- |
| - молоко |
0,02 |
0,01 |
0,02 |
+0,01 |
Источник: Собственная разработка
Из таблицы 2.2 видно, что увеличение прямых затрат труда имеет место при производстве продукции животноводства (0,16 чел.-ч), а именно при производстве молока (0,01 чел-час), и сахарной свеклы (0,01 чел-час).
В целом по хозяйству наблюдается снижение затрат на 1 ц основной продукции на 0,003 чел-час, в растениеводстве – на 0,04 чел-час, в том числе на 1 ц зерна – на 0,02 чел-час, картофель – 0,003 чел-час.
2.2. Анализ производительности труда в СПК «Свислочь»
Производительность труда – важнейшая экономическая категория, которая характеризует эффективность использования рабочей силы; это соотношение между рабочим временем и количеством полученной продукции. Чем больше производиться продукции в единицу времени, или чем меньше затрачивается времени на производство единицы продукции, тем данный показатель выше.
Для начала необходимо проанализировать использование трудовых ресурсов в животноводстве в СПК «Свислочь» за 2006-2007 гг. (табл. 2.3)
Таблица 2.3
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Свислочь»
| Показатели |
Год |
|
| Предшествующий |
Отчетный |
|
| 1. Стоимость валовой продукции (СВП), млн.руб. |
7841 |
8866 |
| 2. Отработано (ЗТ) тыс. чел.-ч. – всего |
574 |
572 |
| 3. Среднегодовое число работников (СЧР), чел. |
265 |
267 |
| 4. Отработано чел.-дней |
51660 |
51480 |
| 5. Фонд рабочего времени 1 работника: 5.1. Часовой (ФРВ1раб
5.2. Дневной (Д1раб
|
2166 194,9 |
2142,3 192,8 |
| 6. Продолжительность смены (ПРД), часов (п.2/п.4)) |
9 |
9 |
| 7. Произведено продукции на 1 чел.-ч (ЧВ), тыс.руб. (п.1/п.2) |
13,7 |
15,5 |
| 8. Выход валовой продукции на 1 работника (ГВ), тыс. руб. (п.1/п.3) |
29589,6 |
33206 |
Источник: Собственная разработка
По данным таблицы 2.3 видно, что часовой фонд рабочего времени в 2007г по сравнению с 2006г. уменьшился на 23,7 час за счет увеличения среднегодового числа работников (265 человек – в 2006 г., 267 – в 2007 г.) и уменьшения прямых затрат на 2 тыс. чел.-ч.
В 2007 г. увеличился выход валовой продукции на 1 работника за счет превышения стоимости валовой продукции.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является – валовой выход продукции на среднегодового работника, т. е. годовая его выработка (ГВ). Величина её зависит не только от среднедневной (ДВ) и среднечасовой выработки (ЧВ), но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве (УД), количества отработанных дней одним рабочим за год (Д) и продолжительности рабочего дня (П). Влияние факторов на ГВ рассчитаем методом абсолютных разниц: за план взят 2006 год, а за факт – 2007 год:
ΔГВобщ.
=ГВф
-ГВпл
= 33206 – 29589,6 = +3616,4 тыс. руб.
В том числе за счет:
1) отработанных дней 1 работником за год:
ΔГВД
=ΔД* П0
*ЧВ0
= -2,1*9*13,7 = -258,93 тыс. руб.;
2) продолжительности смены:
ΔГВПРД
=Д1
*ΔП* ЧВ0
= 192,8*0*13,7 = 0 тыс. руб.;
3) часовой выработки 1 рабочего:
ΔГВЧВ
=Д1
*ПРД*ΔЧВ = 192,8 * 9 *1,8 = +3123,36 тыс. руб.
Данные заносим в таблицу 2.4.
Таблица 2.4
Анализ производительности труда в СПК «Свислочь»
| Показатели |
Год |
Отклонение (+/-) |
||
| Предшествующий |
Отчетный |
|||
| Отработано 1 работником за год, дней |
Д1раб
|
194,9 |
192,8 |
-2,1 |
| Продолжительность смены, часов |
ПРД |
9 |
9 |
- |
| Произведено валовой продукции на 1 чел.-ч, тыс. руб. |
ЧВ |
13,7 |
15,5 |
+1,8 |
| Годовая выработка, тыс.руб./чел |
ГВ |
29589,6 |
33206 |
Х |
| Изменение годовой выработки |
∆ГВобщ
|
Х |
Х |
+3616,4 |
| В т.ч. за счет: расчет и значения факторных отклонений
|
||||
| отработанных дней |
∆ГВД
|
-258,93 |
||
| продолжительности смены |
∆ГВПРД
|
0 |
||
| часовой выработки |
∆ГВЧВ
|
+3123,36 |
||
Источник: Собственная разработка
Проанализировав таблицу 2.4, можно сделать вывод, что решающим фактором при изменении годовой выработки продукции в СПК «Свислочь» является часовая выработка.
Обратным показателем производительности труда является трудоемкость производства – количество рабочего времени, затраченное на единицу продукции.
Рассмотрим трудоемкость производства в животноводстве.
2.3. Анализ затрат труда на производство отдельных видов на примере продукции животноводства
Произведем анализ влияния факторов на показатели трудоемкости производства по видам произведенной продукции животноводства на основании факторной модели:
(2.1)
Используем метод цепных подставок:
Таблица 2.5
Анализ трудоемкости производства отдельных видов продукции животноводства
| Вид продукции |
Удельные затраты труда, чел-час (ЗТ на 1 гол) УЗТ |
Продуктивность, ц/гол ПР |
Прямые затраты труда на 1 ц основной продукции, чел-ч ТЁ |
Отклонения трудоемкости |
||||||
| пл |
ф |
пл |
ф |
пл |
усл |
ф |
Всего |
За счет |
||
| УЗТ |
Пр |
|||||||||
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 гр.3/гр.4 |
8 |
9 гр.8-гр.6 |
10 гр.7-гр.6 |
11 гр.8-гр.7 |
| 1. молоко |
1796 |
1816 |
3732,2 |
3741,3 |
0,48 |
0,5 |
0,49 |
+0,01 |
+0,02 |
-0,01 |
| 2. прирост живой массы КРС |
492 |
592 |
172,3 |
169,1 |
2,9 |
3,4 |
3,5 |
+0,6 |
+0,5 |
-0,1 |
| 3. прирост живой массы свиней |
412 |
425 |
87,8 |
87,4 |
4,7 |
4,9 |
4,86 |
+0,16 |
+0,2 |
-0,04 |
Источник: Собственная разработка
Проанализировав таблицу 2.5 можно сделать вывод, что трудоемкость производства в животноводстве к 2007 году уменьшилась по сравнению с планом на 0,01 для молока. Решающим фактором является изменение удельных затрат труда. Идентичная ситуация наблюдается и по остальным видам продукции животноводства. Увеличение трудоемкости производства КРС и свинины произошло в основном за счет увеличения удельных затрат труда на 0,5 и 0,2 чел-час соответственно.
В целом по хозяйству наблюдается тенденция к увеличению таких анализируемых показателей, как валовая стоимость валовой продукции, Выход валовой продукции на 1 работника.
В целом по хозяйству наблюдается снижение затрат на 1 ц основной продукции на 0,003 чел-час, в растениеводстве – на 0,04 чел-час, в том числе на 1 ц зерна – на 0,02 чел-час, картофель – 0,003 чел-час.
Часовой фонд рабочего времени в 2007г по сравнению с 2006г. уменьшился на 23,7 час за счет увеличения среднегодового числа работников (265 человек – в 2006 г., 267 – в 2007 г.) и уменьшения прямых затрат на 2 тыс. чел.-ч. В 2007 г. увеличился выход валовой продукции на 1 работника за счет превышения стоимости валовой продукции.
Трудоемкость производства в животноводстве к 2007 году уменьшилась по сравнению с планом на 0,01 для молока. Решающим фактором является изменение удельных затрат труда. Идентичная ситуация наблюдается и по остальным видам продукции животноводства. Увеличение трудоемкости производства КРС и свинины произошло в основном за счет увеличения удельных затрат труда на 0,5 и 0,2 чел-час соответственно.
3. Определение резервов роста производительности труда в СПК «Свислочь»
Важным фактором роста производительности труда становится повышение образовательного и квалификационного уровня работников. На нашем предприятии наблюдается недостаток в трудовых ресурсах высшего образования (они составляют всего лишь 5,14%). Поэтому при принятии на работу следует уделять значительное внимание людям с высшим образованием. Так как даже дополнительное вовлечение в производство работников (но с более высоким уровнем квалификации) может обеспечить значительный рост производительности труда за счет квалификации и привести к высвобождению работников в большей мере, чем первоначальное увеличение их численности. Необходимо более полно совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров, полно использовать квалификацию работников, отправлять людей на курсы повышения квалификации, а также стимулировать повышение квалификации кадров (больше платить работникам с высшим образованием).
На предприятии наблюдается текучесть кадров. Важным резервом улучшения использования труда является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о достижении ее оптимальной величины.
В хозяйстве не наблюдается увеличение коэффициента текучести. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда. Необходимо как можно больше сократить, а в дальнейшем и вытеснить, ручной, малоквалифицированный и тяжелый физический труд путем комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Нужно улучшить обслуживание рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда. Например, в ремонтных мастерских фабрики и с/х отделения необходимо оборудовать электросварочные посты с устройством местной вытяжной вентиляции.
Для закрепления рабочих в хозяйстве можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес к работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести. Необходимо предусмотреть ряд поощрительных мер за непрерывный стаж работы (например, увеличить продолжительность дополнительного отпуска за продолжительный стаж работы до 5-7 дней (на предприятии он составляет от 1 до 4 дней.)), увеличить материальные и моральные стимулы к труду. Например, женщинам на 8 Марта можно подарить, сувениры, за высокие достижения в труде предусмотреть ряд поощрительных выплат. Дополнительными льготами и социальными гарантиями для молодых специалистов могут стать выплата по месту работы «подъемных» в размере до шести месячных окладов, предоставление бюджетного кредита для строительства (приобретения) жилья молодым специалистом.
Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Например, можно, где это будет выгодно, заменить повременно-премиальную систему оплаты труда на сдельно-премиальную. Это нужно сделать на тех работах, где можно установить нормативы.
Как показал вышеизложенный анализ, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В СПК «Свислочь» фактический фонд рабочего времени меньше планового. Необходимо добиться увеличения фонда рабочего времени.
В первую очередь, необходимо увеличить число рабочих с фактического количества до плана. Предприятие может дать объявление в газету, что ему требуются рабочие.
Можно заключить договор с какими-нибудь учебными заведениями, в том числе высшими, чтобы по окончании учебы студентов направляли на данное предприятие. Нужно давать поступающим в учебные заведения целевые направления.
Продолжительность рабочего дня необходимо довести до планового уровня, то есть до 8 часов, что сократит внутрисменные потери. Необходимо вовремя приходить на работу, не опаздывать и не уходить преждевременно с работы. За эти нарушения нужно лишать рабочих премий, доплат на 15%, а единовременные поощрения можно вообще им и не выплачивать.
Поскольку естественной мерой труда является время, то повышение производительности труда представляет собой сокращение рабочего времени, общественно необходимого для производства данного продукта.
Добиться повышения производительности труда можно путем:
а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия.
б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.
Переход экономики сельского хозяйства к рынку может быть обеспечен лишь на базе высокопроизводительного труда, так как эффективность труда - единственный источник прироста объемов сельскохозяйственной продукции.
Для этого необходимо прежде всего поэтапно решить две задачи:
· оживление трудовой активности населения и деловой активности руководителей предприятий, что позволит достичь необходимого уровня производства и производительности труда;
· стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства. Понятно, что последняя задача является долгосрочной и может быть решена в более отдаленной перспективе.
Основными направлениями роста среднечасовой выработки рабочих. могут стать:
•рост фондовоооуженности труда;
•повышение удельной заработной платы и премий, переход на прогрессивную почасовую систему оплаты,
•интенсификация поиска и реализации резервов роста часовой выработки.
Основными направлениями повышения числа рабочих дней в отчетном периоде являются:
• ликвидация простоев.
•реализация системы двойной оплаты за работу в сверхурочное время;
Основными направлениями повышения продолжительности рабочего дня являются:
•ликвидация внутрисменных простоев;
• увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;
•оптимизация режима труда и отдыха.
Основными направлениями повышения продолжительности рабочего дня являются:
•ликвидация внутрисменных простоев;
• увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;
•оптимизация режима труда и отдыха.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:
- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.
Сочетание сельскохозяйственного и промышленного труда на селе даст возможность в районах с избытком рабочей силы полнее использовать имеющийся трудовой потенциал, а там, где ее не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовые коллективы в хозяйствах.
Кроме того, состав рабочей силы по структуре и профессиональной подготовке не отвечает требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.
Таблица 3.1
Определение резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Свислочь»
| Показатель |
По хозяйству в целом |
В растениеводстве |
В животноводстве |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| 1.1. Валовая продукция фактическая, млн.руб. |
8866 |
5278 |
3588 |
| 1.2. Планируемый прирост валовой продукции, % |
12% |
12% |
12% |
| 1.3. Валовая продукция возможная, млн.руб. (п1.1*(100+п.1.2)/100) |
9929,9 |
5911,4 |
4018,6 |
| 2. Среднегодовая численность работников фактическая, чел. |
267 |
112 |
98 |
| 3. Снижение потребности в работниках, % |
7% |
5% |
5% |
| 4. Среднегодовая численность работников возможная, чел. (п.2*(100-п.3)/100) |
248 |
106 |
93 |
| 5. Фактический дневной фонд рабочего времени, дней на 1 работника |
193 |
185 |
195 |
| 6. Ликвидация целодневных потерь рабочего времени, 6.1. в % 6.2. дней (п.5*п.6.1/100) |
5% 10 |
5% 9,3 |
5% 9,8 |
| 7. Возможный дневной фонд рабочего времени, дней (п.5-п.6.2) |
183 |
176 |
185 |
| 8. Продолжительность рабочего дня фактическая, часов |
9 |
9 |
9 |
| 9. Ликвидация внутрисменных потерь рабочего времени, 9.1.в % 9.2. часов (п.8*п.9.1/100) |
10% 0,9 |
10% 0,9 |
10% 0,9 |
| 10. Продолжительность рабочего дня возможная, час (п.8-п.9.2) |
8,1 |
8,1 |
8,1 |
| 11. Общий фонд рабочего времени, тыс. чел.-час 11.1. фактический 11.2. возможный (п.4*п.7*п.10) |
2142,3 3676,1 |
1784,5 1511,1 |
1545,6 1393,6 |
| 12. Часовая выработка, тыс.руб. на 1 чел 12.1. фактическая (п.1.1/п.11.1) 12.2. возможная (п.1.3/п.11.2) |
4,1 7,2 |
3,9 3,0 |
2,9 2,2 |
| 13. Возможный рост производительности роста труда тыс. руб. на 1 чел. (п.12.2-п.12.1) |
3,1 |
0,9 |
0,7 |
Источник: Собственная разработка
Проанализировав данные табл. 3.1, можно сделать вывод, что, проведя предложенные мероприятия, можно достигнуть увеличения производительности труда в целом по хозяйству на 3,1 тыс. руб. на 1 человека, увеличить часовую выработку рабочего, в растениеводстве – на 0,9 тыс. руб. на 1 человека, в животноводстве – на 0,7 тыс. руб. на 1 человека.
Таким образом, основными направлениями повышения продолжительности рабочего дня являются:
•ликвидация внутрисменных простоев;
• увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;
•оптимизация режима труда и отдыха.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:
- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.
Заключение
В СПК «Свислочь» в целом по хозяйству наблюдается тенденция к увеличению анализируемых показателей.
Интенсивное использование трудовых ресурсов заключается в повышении эффективности живого труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования организации труда и производства и т. п. (в том числе и за счет интенсификации труда).
С целью более рационального использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда, увеличения количества и улучшения качества сельскохозяйственной продукции в СПК «Свислочь» необходимо выполнить следующие мероприятия.
Учет труда и его оплаты в СПК «Свислочь» должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
В целом по хозяйству наблюдается тенденция к увеличению таких анализируемых показателей, как валовая стоимость валовой продукции, Выход валовой продукции на 1 работника.
В целом по хозяйству наблюдается снижение затрат на 1 ц основной продукции на 0,003 чел-час, в растениеводстве – на 0,04 чел-час, в том числе на 1 ц зерна – на 0,02 чел-час, картофель – 0,003 чел-час.
Часовой фонд рабочего времени в 2007г по сравнению с 2006г. уменьшился на 23,7 час за счет увеличения среднегодового числа работников (265 человек – в 2006 г., 267 – в 2007 г.) и уменьшения прямых затрат на 2 тыс. чел.-ч. В 2007 г. увеличился выход валовой продукции на 1 работника за счет превышения стоимости валовой продукции.
Трудоемкость производства в животноводстве к 2007 году уменьшилась по сравнению с планом на 0,01 для молока. Решающим фактором является изменение удельных затрат труда. Идентичная ситуация наблюдается и по остальным видам продукции животноводства. Увеличение трудоемкости производства КРС и свинины произошло в основном за счет увеличения удельных затрат труда на 0,5 и 0,2 чел-час соответственно.
Важнейшим фактором дальнейшего роста производительности труда и сокращения занятости в СПК является механизация сельскохозяйственных процессов. Почти полностью в хозяйстве механизировано только возделывание зерновых. Наиболее низкий уровень механизации в животноводстве. Приобретение новых машин и оборудования для механизации производства сократит затраты ручного труда.
Улучшение социально-бытовых условий жизни – один из источников стимулирования работников хозяйства. Однако иметь собственные накопления для обеспечения современной социальной культуры в настоящее время не предоставляется возможным.
Решение социальных проблем в хозяйстве требует повышения экономической эффективности производства путем значительного повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных.
В хозяйстве необходимо совершенствовать учет руда. В этих целях, в связи с переходом на рыночные отношения, необходимо бухгалтерский учет переводить на компьютеризацию. Формы первичных документов по учету труда, расчетно-платежную ведомость использовать приспособленные к компьютерной обработке. Использование компьютера облегчит работу по учету труда и другие виды учета.
Список использованной литературы
1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Уч/ Н. А. Русак, В. И. Стражев, О. Ф. Мигун и др., под общ. ред. В. И. Стражева.-Мн.: Выш. Шк., 1998.
2. Горбатов А., Мигель А. Закрепляемость специалистов на селе //АПК: экономика, управление , 2002- №11
3. Горелов Н. А. Экономика трудовых ресурсов, 2-е изд. пер. и доп. М.: Высшая школа,1989
4. Гусаков В. Основные направления воспроизводства эффективного использования трудовых ресурсов сельского хозяйства / Бюллетень Агроэкономика, 2000, №2.
5. Еремина Н. М., Маршалова В. П. Статистика труда: Уч.-4-е изд.перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 1988.
6. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.: Учебно-практ. Пособие.- Мн: БГЭУ, 1997.
7. Лещиловский П. В. Занятость и факторы ее регулирования / Весцi акадэмii грарных навук РБ, 2000, №3.
8. Любушин Н. П., Лещева В. Д., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.: Уч. пос. для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДИН , 2000.
9. Мороз Ю. Проблемы трудовых ресурсов сельского хозяйства Беларуси и их решение / Бюллетень Агроэкономика, 1999, №12.
10. Островский Л.Я. Правовые аспекты использования и учета рабочего времени //Отдел кадров, 2003- №11
11. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий . М.: Машиностроение, 1989. - 272с.
12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК.:Уч.-Мн.: Новое знание, 2001.
13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: 5-изд.,- Мн: ООО “Новое знание”, 2001.
14 Старовойтова Н. Совершенствование системы стимулирования труда //Агроэкономика, 2002-№4
15. Управление трудовыми ресурсами / под ред. Костина, М.: Экономика, 1987.
16. Чучалов Е.А., Бессонов Н.Н. Приемы экономического анализа. - М.: - 1988.
17. Экономика предприятия и отраслей АПК / под ред. В. С. Тонковича, Мн.: БГЭУ, 1996.
18. Экономика труда / под ред. Жукова Ер: Изд-во Ереван. ун-та, 1983.
19. Экономика труда / под ред. Погосяна М.: Экономика,1991.
20. Экономика трудовых ресурсов / под ред. В. Д. Арещенко . Мн.: Выш. шк., 1985 .