РефератыЭкономикаАнАнализ заработной платы районной государственной администрации

Анализ заработной платы районной государственной администрации

Шлома Роман 31 гр.


Районная государственная администрация является местным органом исполнительной власти, что в пределах своих полномочий осуществляет исполнительную власть на территории Новотроицкого района, а также реализует полномочия, делегированные ей районным советом.


Районная государственная администрация действует на основании основного закона - Конституции Украины и Закона Украины "О местных государственных администрациях".


Основными задачами районной государственной администрации являются:


1) исполнение Конституции и законов Украины, актов Президента Украины, Кабинета Министров Украины, других органов исполнительной власти высшего уровня;


2) обеспечение законности и правопорядка; соблюдения прав и свобод граждан;


3) выполнение государственных, областных и районных программ социально-экономического и культурного развития, программ охраны окружающей среды, а в местах компактного проживания коренных народов и национальных меньшинств - также программ их национально-культурного развития;


4) подготовка и исполнение районного бюджета;


5) отчет об исполнении бюджета и соответствующих программ;


6) взаимодействие с органами местного самоуправления;


7) реализация других предоставленных государством.


Структура районной государственной администрации


Руководство районной государственной администрации:


- Председатель


- Первый заместитель председателя


- Заместители председателя


- Руководитель аппарата


1. Аппарат районной государственной администрации:


- Отдел организационно-кадровой работы


- Сектор по вопросам внутренней политики, связям с общественными организациями и средствами массовой информации


- Общий отдел


- Отдел финансово-хозяйственного обеспечения


-Сектор юридического обеспечения и взаимодействия с правоохранительными органами


- Государственный регистратор


- Сектор контроля


- Главный специалист по мобилизационной работы


Управления, отделы и службы


2. Управление агропромышленного развития


3. Управление труда и социальной защиты населения


4. Финансовое управление


5. Управление экономики


6. Отдел по делам молодежи и спорта


7. Отдел образования


8. Отдел культуры и туризма


9. Отдел по вопросам чрезвычайных ситуаций


10. Служба по делам несовершеннолетних


11. Архивный отдел


Новотроицкая районная государственная администрация обеспечивает заработной платой более 200 человек.


Рассмотрим динамику заработной платы, которая предоставлена в таблице 1.


Таблица 1
























































































Показатели 2001 г 2002 г 2003 г 2004 г 2005 г 2006 г
Бюджетный отдел
Фактическое отработанное время, ч. 724 690 550 590 630 440
Часовая тарифная ставка, грн 0,7 0,9 1,3 1,5 1,9 2,0
Заработная плата, грн. 506,8 621 715 885 1197 880
Отдел бухгалтерского учета и отчетности
Фактическое отработанное время, ч. 1200 1000 980 990 1000 760
Часовая тарифная ставка, дол. 1,3 1,8 1,9 2,8 4,4 3,9
Заработная плата, дол. 1560 1800 1862 2772 4400 2964
Отдел планирования и анализа доходов
Фактическое отработанное время, ч. 327 390 440 430 400 450
Часовая тарифная ставка, евро 73,5 69,3 68,5 54,4 44,4 43,5
Заработная плата, евро 24034,5 27027 30140 23392 17760 19575

Динамика заработной платы трех отделов финансового управления Новотроицкой администрации в пгт. Новотроицкий, Херсонской области


Таблица 2


Сопоставимая заработная плата трех отделов финансового управления Новотроицкой администрации в пгт. Новотроицкий, Херсонской области
























































































Показатели 2001 г 2002 г 2003 г 2004 г 2005 г 2006 г
Бюджетный отдел
Фактическое отработанное время, ч. 724 690 550 590 630 440
Часовая тарифная ставка, грн 0,7 0,9 1,3 1,5 1,9 2,0
Заработная плата, грн. 506,8 621 715 885 1197 880
Отдел бухгалтерского учета и отчетности
Фактическое отработанное время, ч. 1200 1000 980 990 1000 760
Часовая тарифная ставка, грн 6,5 9 9,5 14 22 19,5
Заработная плата, грн 7800 9000 9310 12600 22000 14820
Отдел планирования и анализа доходов
Фактическое отработанное время, ч. 327 390 440 430 400 450
Часовая тарифная ставка, грн 514,5 485,1 479,5 380,5 310,8 304,5
Заработная плата, тыс. грн. 168,2 189,2 210,9 163,7 124,3 137,0

Курс: 1$ = 5,0 грн; 1€ = 7,0 грн.


Рассчитаем средний уровень рядов динамики для всех отделов по формуле:


(1)


где - средняя заработная плата за 6 лет;


- сумма заработных плат;


- количество периодов.


Бюджетный отдел


(грн).


Отдел бухгалтерского учета и отчетности


(грн).


Отдел планирования и анализа доходов


(тыс. грн.).


Так как мы имеем интервальный ряд, то есть, приведены данные, которые характеризуют величину явления за определенный период времени.


Для визуального изображения динамики заработной платы используем знаки Варзара.


Знаки Варзара – это ряд несомкнутых прямоугольников различных длины и высоты, причем за длину выступает фактическое отработанное время, а за высоту – часовая тарифная ставка. Данные заработной платы на построение фигур не влияют, они представляют собой площадь прямоугольников, и вписывается внутри фигуры.



880


1197


885


715


621


506,8


2001 2002 2003 2004 2005 2006


Рис. 1. Динамика заработной платы бюджетного отдела, грн.


14820


22000


12600


9310


9000


7800


2001 2002 2003 2004 2005 2006


Рис. 2. Динамика заработной платы отдела бухгалтерского учета и отчетности, грн.



168,2


189,1


210,9


163,7


124,3


137,0


2001 2002 2003 2004 2005 2006


Рис. 3. Динамика заработной платы отдела планирования и анализа доходов, тыс. грн.


Для более подробного анализа характеристики интенсивности изменения заработной платы рассчитаем показатели динамики:


1. Абсолютный прирост () – это абсолютная величина размера изменений исследуемого явления. Она характеризируется разницей между двумя уровнями ряда динамики. Абсолютные приросты могут быть базисными и цепными. Базисные определяют как разницу всех уровней ряда к одному, принятому за базу сравнения. Цепные абсолютные приросты получают как разницу следующего и предыдущего уровней. Величина абсолютного прироста показывает, на сколько единиц уровень одного периода больше или меньше любого другого (как правило, предыдущего) периода, а значит, он может иметь знак «+» или «-».


Рассчитывается по формуле:


(2)


2. Темп роста (Т) – это отношение следующего уровня к базисному или предыдущему. Он показывает, во сколько раз уровень данного периода больше или меньше любого уровня, принятого за базу сравнения. В зависимости от цели исследования за базу сравнения может приниматься постоянный для всех уровней ряда или каждый тот, который предшествует ему:


(3)


3. Темп прироста (Т) – показывает, на сколько процентов уровень отчетного периода больше или меньше базисного. Может быть и положительным, и отрицательным:


(4)


4. Абсолютное значение 1% прироста () – показывает, сколько в абсолютном выражении содержит в себе 1% изменения показателя. Данный показатель всегда со знаком «+»:


(5)


Проведя расчеты по формулам, сведем полученные данные в таблицы 3, 4, 5


Таблица 3


Цепные и базисные показатели фактического отработанного времени на Новотроицкой администрации



















































































































































































































Годы Бюджетный отдел Отдел бухгалтерского учета и отчетности
Цепной Базисный Цепной Базисный
Δ, ч Т, % Тпр, % а Δ, ч Т, % Тпр, % а Δ, ч Т, % Тпр, % а Δ, ч Т, % Тпр, % а
2001 - - - - - - - - - - - - - - - -
2002 -34 95,3 -4,7 724 -34 95,3 -4,7 724 -200 83,3 -16,7 1200 -200 83,3 -16,7 1200
2003 -140 79,7 -20,3 690 -174 75,97 -4,03 724 -20 98,0 -2,0 1000 -220 81,67 -18,33 1200
2004 40 107,3 7,3 550 -134 81,49 -8,51 724 10 101,0 1,02 980 -210 82,50 -17,50 1200
2005 40 106,8 6,8 590 -94 87,02 -2,98 724 10 101,0 1,01 990 -200 83,33 -16,67 1200
2006 -190 69,8 -30,2 630 -284 60,77 -9,23 724 -240 76,0 -24,0 1000 -440 63,33 -36,67 1200
Годы Отдел планирования и анализа доходов
Цепной Базисный
Δ, ч Т, % Тпр, % а Δ, ч Т, % Тпр, % а
2001 - - - - - - - -
2002 63 119,3 19,27 327 63 119,3 19,27 327
2003 50 112,8 12,82 390 113 134,56 34,56 327
2004 -10 97,7 -2,27 440 103 131,50 31,50 327
2005 -30 93,0 -6,98 430 73 122,32 22,32 327
2006 50 112,5 12,50 400 123 137,61 37,61 327

Таблица 4


Цепные и базисные показатели часовой тарифной ставки на Новотроицкой администрации








































































































































Годы Бюджетный отдел Отдел бухгалтерского учета и отчетности
Цепной Базисный Цепной Базисный
Δ, грн Т, % Тпр, % а Δ, грн Т, % Тпр, % а Δ, грн Т, % Тпр, % а Δ, грн Т, % Тпр, % а
2001 - - - - - - - - - - - - - - - -
2002 0,2 128,6 28,57 0,7 0,2 128,6 28,57 0,7 2,5 138,5 38,5 6,5 2,5 138,5 38,5 6,5
2003 0,4 144,4 44,44 0,9 0,6 185,71 85,71 0,7 0,5 105,6 5,56 9 3 146,15 46,15 6,5
2004 0,2 115,4 15,38 1,3 0,8 214,89 114,29 0,7 4,5 147,4 47,37 9,5 7,5 215,38 115,38 6,5
2005 0,4 126,7 26,67 1,5 1,2 271,43 171,43 0,7 8 157,1 57,14 14 15,5 338,46 238,46 6,5
2006 0,1 105,3 5,26 1,9 1,3 285,71 185,71 0,7 -2,5 88,6 -11,36 22 13 300 200 6,5

Продолжение таблицы 4













































































Годы Отдел планирования и анализа доходов
Цепной Базисный
Δ, грн Т, % Тпр, % а Δ, грн Т, % Тпр, % а
2001 - - - - - - - -
2002 -29,4 94,3 -5,71 514,5 -29,4 94,3 -5,71 514,5
2003 -5,6 98,8 -1,15 485,1 -35 93,2 -6,8 514,5
2004 -99 79,4 -20,65 479,5 -134 73,96 -26,04 514,5
2005 -69,7 81,7 -18,32 380,5 -203,7 60,41 -39,59 514,5
2006 -6,3 98,0 -2,03 310,8 -210 59,18 -40,82 514,5

Таблица 5


Цепные и базисные показатели динамики заработной платы на Новотроицкой администрации








































































































































Годы Бюджетный отдел Отдел бухгалтерского учета и отчетности
Цепной Базисный Цепной Базисный
Δ, грн Т, % Тпр, % а Δ, грн Т, % Тпр, % а Δ, грн Т, % Тпр, % а Δ, грн Т, % Тпр, % а
2001 - - - - - - - - - - - - - - - -
2002 114,2 122,5 22,5 5,1 114,2 122,5 22,5 5,1 1200 115,4 15,38 7800 1200 115,4 15,38 7800
2003 94 115,2 15,2 6,2 202,8 141,1 41,1 5,1 310 103,4 3,44 9000 1510 119,36 19,36 7800
2004 170 123,8 23,8 7,1 378,2 174,6 74,6 5,1 3290 135,5 35,34 9310 4800 161,54 61,54 7800
2005 312 135,3 35,8 8,7 690,2 236,2 136,2 5,1 9400 174,6 74,6 12600 14200 282,05 182,05 7800
2006 -317 73,5 -26,5 11,9 373,2 173,6 73,6 5,1 -7180 67,4 -32,64 22000 7020 190 90 7800

Продолжение таблицы 5













































































Годы Отдел планирования и анализа доходов
Цепной Базисный
Δ, тыс. грн. Т, % Тпр, % а Δ, тыс. грн. Т, % Тпр, % а
2001 - - - - - - - -
2002 21 112,5 12,45 168,2 21 112,5 12,45 168,2
2003 21,7 111,5 11,52 189,2 42,7 125,4 25,4 168,2
2004 -47,2 77,6 -22,39 210,9 -4,5 97,33 -2,67 168,2
2005 -39,4 75,9 -24,08 163,7 -43,9 73,89 -26,11 168,2
2006 12,7 110,2 10,22 124,3 -31,2 81,45 -18,55 168,2

Анализ данных показал, что за исследуемый период в бюджетном отдела произошло увеличение заработной платы на 373,2 грн или 73,6%. Это произошло как за счет увеличение часовой тарифной ставки на 1,3 грн или 185,71%, так и за счет снижение фактического отработанного времени на 284 часа или 9,23%.


При этом заработная плата отдела бухгалтерского учета и отчетности увеличилась на 7020 грн или 90%. Это произошло за счет увеличение часовой тарифной ставки на 13 грн или 200%, а также за счет снижение фактического отработанного времени на 440 часов или 36,67%


Анализ также показал, что заработная плата отдела планирования и анализа доходов снизилась на 31,2 тыс. грн. или 18,55% на это повлияло уменьшение часовой тарифной ставки 210 грн. или 40,82%, а также за счет увеличение фактического отработанного времени на 123 часа или 37,61%.


Наиболее интенсивными темпами изменялась заработная плата отдела бухгалтерского учета и отчетности, а более стабильной осталось заработная плата отдела планирования и анализа доходов.


Для того чтобы более наглядно оценить закономерность изменения заработной платы по каждому отделу, рассмотрим тенденцию рядов динамики. Выявление тренда – тенденции рядов динамики – является одним из основных методов анализа и обобщения динамических рядов.


Тренд может развиваться в трех направлениях:


1. Возрастающая тенденция.


2. Убывающая тенденция.


3. Стабильная тенденция.


Выявление тенденции рядов динамики производится тремя методами:


1. Укрупнение интервалов – используя переменную среднюю, рассчитывается на основании объединения интервалов в более крупные. Обычно берется два интервала:


= (Y1
+Y2
)/2 и т. д. (6)


где – укрупненный интервал;


Y1
– первый начальный интервал;


Y2
– второй начальный интервал.


2. Скользящая средняя – подвижная динамическая средняя величина, исчисляемая по ряду при последующем передвижении вниз на один интервал. В результате получается на два крайних периода меньше по сравнению с фактическими данными.


= (Y1
+Y2
+ Y3
)/3 и т. д. (7)


где – скользящая средняя;


Y1
– первый начальный интервал;


Y2
– второй начальный интервал;


Y3
– третий начальный интервал.


3.Аналитическое выравнивание по прямой – наиболее совершенный способ выявления закономерности развития рядов динамики. Данные рассчитываются по формуле:


t
= Ао
+А1
*t(8)


где t
– выровненные уровни ряда;


Ао
– начальный уровень ряда;


А1
– средний абсолютный прирост;


t – порядковый номер даты.


Ао
= (∑t2
* ∑Y- ∑t*∑Yt)/(n*∑t2
-(∑t)2
) (9)


А1
= ( n*∑Yt-∑t*∑Y )/(n*∑t2
-(∑t)2
) (10)


При этом, Ао
может быть как положительным, так и отрицательным. А1
также может быть отрицательными положительным. Если А1
положительный, то тенденция возрастающая, если отрицательный, – то убывающая, а если А1
= 1, значит тенденция постоянна.


Бюджетный отдел:


= (грн).


= = 107,5 (грн).


t
= + t


t
= 747 + 107.5t


На основе этого метода мы можем рассчитать прогнозные данные.


0
= 747 + 107.5* (-3) = 424 (грн)


7
= 747 + 107.5 *4 = 1177 (грн)


Это означает, что заработная плата имеет тенденции к повышению в среднем на 107,5 грн в год.


Аналогично проведем расчеты заработной платы по всем отделам.


Отдел бухгалтерского учета и отчетности:


= = 11482 (грн).


= = 2211 (грн).


t
= + t

t
= 11482 + 2211t


0
= 11482 + 2211 * (-3) = 4849 (грн)


7
= 11482 + 2211*4 = 20326 (грн)


Это означает, что заработная плата имеет тенденции к повышению в среднем на 7060 грн в год.


Отдел планирования и анализа доходов:


= = 171 (тыс. грн.).


= = -11 (тыс. грн.)


t
= + t


t
= 171 – 11t

0
= 171 – 11* (-3) = 138 (тыс. грн.)


7
= 171 – 11 * 4 = 127 (тыс. грн.)


Это означает, что заработная плата имеет тенденции к уменьшению в среднем на 11 тыс. грн. в год. Полученные данные сведем в таблицы 6 и 7.


Таблица 6


Выявление тенденции заработной платы методом укрупнения интервалов и скользящей средней.



















































>






















Годы Бюджетный отдел Отдел бухгалтерского учета и отчетности Отдел планирования и анализа доходов
Заработная плата, грн Укрупнения интервалов Скользящая средняя Заработная плата, грн Укрупнения интервалов Скользящая средняя Заработная плата, грн Укрупнение интервалов Скользящая средняя
2001 506,8 563,9 - 7800 8400 - 168,2 178,7 -
2002 621 614 9000 8703 189,2 189,4
2003 715 800 740,3 9310 10955 10303 210,9 187,3 187,9
2004 885 932,3 12600 14636 163,7 166,3
2005 1197 1038,5 987,3 22000 18410 16473 124,3 130,6 141,6
2006 880 - 14820 - 137,0 -

Таблица 7 Выявление тенденции заработной платы методом аналитического выравнивания по прямой.














































































































































Годы Бюджетный отдел Отдел бухгалтерского учета и отчетности Отдел планирования и анализа доходов
Заработная плата, грн t t2 y*t 1 Заработная плата, грн t t2 y*t 1 Заработная плата, грн t t2 y*t 1
2001 506,8 -2 4 -1013 532 7800 -2 4 -15600 7060 168,2 -2 4 -336.4 193
2002 621 -1 1 -621 639.5 9000 -1 1 -9000 9271 189,2 -1 1 -189.2 182
2003 715 0 0 0 747 9310 0 0 0 11482 210,9 0 0 0 171
2004 885 1 1 885 854.5 12600 1 1 12600 13693 163,7 1 1 163.7 160
2005 1197 2 4 2394 962 22000 2 4 44000 15904 124,3 2 4 248.6 149
2006 880 3 9 2640 1069.5 14820 3 9 44460 18115 137,0 3 9 411 138
Итого 4804.8 3 19 4284.4 - 75530 3 19 76460 - 993.3 3 19 297.7 -

Отобразим полученные данные графически.


грн.


1300





1200


1100





1000





900


800


700





600


500


400


300


200


100


г


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007


Рис.4. Графическое изображение данных полученных методом укрупнения интервалов, скользящей средней и методом выравнивания по прямой, по бюджетному отделу, грн.


грн.


26000


24000


22000





20000





18000





16000







14000





12000





10000


8000


6000


4000


2000


г


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007





Рис. 5. Графическое изображение данных полученных методом укрупнения интервалов, скользящей средней и методом выравнивания по прямой, по отделу бухгалтерского учета и отчетности, грн.


тыс. грн.


260


240


220





200





180


160


140





120


100


800


60


40


20


г


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007



Рис. 6. Графическое изображение данных полученных методом укрупнения интервалов, скользящей средней и методом выравнивания по прямой, по отделу планирования и анализа доходов, тыс. грн.


Для проведения более глубокого анализа взаимосвязи между различными процессами и явлениями в статистике проводят КРА – метод количественной оценки взаимосвязи и взаимозависимости между двумя явлениями.


В КРА важно выявить, какой признак является факторным, а какой – результативным.


Корреляционно – регрессионный анализ проводят с целью выяснения:


1. Характера связи между показателями:


R «+» - связь возрастающая ( чем > x, тем > у);


R «-» - связь убывающая (чем > x, тем < у);


0,2 > R > 0 - связь очень слабая;


0,4 > R > 0,2 - связь слабая;


0,6 > R > 0,4 – связь средняя;


0,8 > R > 0,6 – связь сильная;


1 > R > 0,8 – связь очень сильная.


2. Тесноты связи между показателями:


D% влияние х на у.


Бюджетный отдел:


Таблица 8


Исходные данные для проведения корреляционно – регрессивного анализа зависимости фактического отработанного времени на заработную плату


























































Годы Заработная плата, грн Фактическое отработанное время, ч у2 х2 ху
2001 506,8 724 256846,24 524176 366923
2002 621 690 385641 476100 428490
2003 715 550 511225 302500 393250
2004 885 590 783225 348100 522150
2005 1197 630 1432809 396900 754110
2006 880 440 774400 193600 387200
Итого 4805 3624 4144146,2 4144146,2 2852123

Определим связь между этими величинами с помощью коэффициента корреляции.


R =


= = 3624/6 = 604


= = 4805/6 = 800.8


= = = = 93.5


= = = = 222,2


R = = -0,401


Наблюдается средняя убывающая зависимость между фактическим отработанным временем и заработной платой.


Рассчитаем уровень регрессии.


у = ах + b


a = = - 0,95


b = - а = 800,8 – (-0,95)*604 = 1375,98


y = -0,95х + 1375,98


Это значит, что при увеличении фактического отработанного времени на 1 час заработная плата уменьшается на 0,95 грн.


Рассчитаем коэффициент детерминации.


D = R2
*100% = 16,05 %


Это означает, что заработная плата на 16,05% зависит от фактического отработанного времени.


Полученные данные отобразим на графике.


= 100 = 1280


= 800 = 615


грн.


1300





1200



1100


1000


900


800


700



600



500


400


300


200


100


ч


100 200 300 400 500 600 700 800


Рис. 7 Корреляционно - регрессионная зависимость между заработной платой и фактическим отработанным временем.


Таблица 9


Исходные данные для проведения корреляционно – регрессивного анализа зависимости часовой тарифной ставки на заработную плату


























































Годы Заработная плата, грн Часовая тарифная ставка, грн у2 х2 ху
2001 506,8 0,7 256846,24 0,49 354,76
2002 621 0,9 385641 0,81 558,9
2003 715 1,3 511225 1,69 929,5
2004 885 1,5 783225 2,25 1327,5
2005 1197 1,9 1432809 3,61 2274,3
2006 880 2,0 774400 4 1760
Итого 4805 8,3 4144146,2 12,85 7204,96

Определим связь между этими величинами с помощью коэффициента корреляции.


R =


= = 8,3/6 = 1,38


= = 4805/6 = 800.8


= = = 0,47


= = = = 222,2


R = = 0,877


Наблюдается очень сильная возрастающая зависимость между часовой тарифной ставкой и заработной платой.


Рассчитаем уровень регрессии.


у = ах + b


a = = 408


b = - а = 800,8 – 408*1,38 = 236,3


y = 408х + 236,3


Это значит, что при увеличении часовой тарифной ставки на 1 гривну заработная плата увеличивается на 408 грн.


Рассчитаем коэффициент детерминации.


D = R2
*100% = 76,8 %


Это означает, что заработная плата на 76,8% зависит от часовой тарифной ставки.


Полученные данные отобразим на графике


= 1 = 644,3


= 2 = 1052,3


грн.



1300


1200





1100


1000


900


800


700



600





500


400


300


200


100


грн


0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4


Рис. 8 Корреляционно - регрессионная зависимость между заработной платой и часовой тарифной ставкой.


Проведенный корреляционно – регрессивный анализ по бюджетному отделу показал, что на заработную плату более влияние оказало часовая тарифная ставка – 76,8 %. Исходя из этого, необходимо оптимизировать влияние данного фактора за счет:


1. Увеличение интенсивности труда;


2. Увеличить продолжительность рабочей смены;


3. Увеличение коэффициента тарифной ставки;


4. Повысить норму выработки.


5. Улучшения квалификации.


Отдел бухгалтерского учета и отчетности:


Таблица 10


Исходные данные для проведения КРА зависимости фактического отработанного времени на заработную плату.


























































Годы Заработная плата, грн Фактическое отработанное время, ч у2 х2 ху
2001 7800 1200 60840000 1440000 9360000
2002 9000 1000 81000000 1000000 9000000
2003 9310 980 86676100 960400 9123800
2004 12600 990 158760000 980100 12474000
2005 22000 1000 484000000 1000000 22000000
2006 14820 760 219632400 577600 11263200
Итого 75530 5930 1090908500 5958100 73221000

Определим связь между этими величинами с помощью коэффициента корреляции.


R =


= = 988,33


= = 12588,33


= = 127,33


= = 4832,38


R = = -0,387


Наблюдается слабая убывающая зависимость между фактическим отработанным временем и заработной платой.


Рассчитаем уровень регрессии.


у = ах + b


a = = - 14,67


b = - а = 12588,33 – (-14,67)*988,33 = 27094


y = -14,67х + 27094


Это значит, что при увеличении фактического отработанного времени на 1 час заработная плата уменьшается на 14,67 грн.


Рассчитаем коэффициент детерминации.


D = R2
*100% = 15 %


Это означает, что заработная плата на 15% зависит от фактического отработанного времени.


Полученные данные отобразим на графике.


= 100 = 25627


= 800 = 15538


грн.



26000





24000





22000



20000


18000


16000





14000



12000


1000


8000


6000


4000


2000


ч


400 500 600 700 800 900 1000 1200


Рис. 9. Корреляционно - регрессионная зависимость между заработной платой и фактическим отработанным временем.


Таблица 11


Исходные данные для проведения КРА зависимости часовой тарифной ставки на заработную плату


























































Годы Заработная плата, грн Часовая тарифная ставка, грн у2 х2 ху
2001 7800 6,5 60840000 42,25 50700
2002 9000 9 81000000 81 81000
2003 9310 9,5 86676100 90,25 88445
2004 12600 14 158760000 196 176400
2005 22000 22 484000000 484 484000
2006 14820 19,5 219632400 380,25 288990
Итого 75530 80,5 1090908500 1273,75 1169535

Определим связь между этими величинами с помощью коэффициента корреляции.


R =


= = 13,41


= = 12588,33


= = 5,68


= = 4832,48


R = = 0,948


Наблюдается очень сильная возрастающая зависимость между часовой тарифной ставкой и заработной платой.


Рассчитаем уровень регрессии.


у = ах + b


a = = 806,23


b = - а = 12588,33 – 806,23*13,41 = 1776,36


y = 806,23х + 1776,36


Это значит, что при увеличении часовой тарифной ставки на 1 гривну заработная плата увеличивается на 806,23 грн.


Рассчитаем коэффициент детерминации.


D = R2
*100% = 90%


Это означает, что заработная плата на 90% зависит от часовой тарифной ставки.


Полученные данные отобразим на графике.


= 1 = 2582


= 10 = 9838


грн.



26000


24000


22000


20000





18000


16000



14000


12000


1000



8000


6000


4000


2000


грн


3 6 9 12 15 18 21 24


Рис. 10. Корреляционно - регрессионная зависимость между заработной платой и часовой тарифной ставкой.


Проведенный корреляционно – регрессивный анализ по отделу бухгалтерского учета и отчетности показал, что на заработную плату более влияние оказало часовая тарифная ставка – 90 %. Исходя из этого, необходимо оптимизировать влияние данного фактора за счет:


1. Увеличение интенсивности труда;


2. Увеличить продолжительность рабочей смены;


3. Увеличение коэффициента тарифной ставки;


4. Улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;


5. Улучшение материальной, технической и кадровой подготовки.


Отдел планирования и анализа доходов


Таблица 12


Исходные данные для проведения КРА зависимости фактического отработанного времени на заработную плату


























































Годы Заработная плата, тыс. грн. Фактическое отработанное время, ч у2 х2 ху
2001 168,2 327 28291,24 106929 55001,4
2002 189,2 390 35796,64 152100 73788
2003 210,2 440 44184,04 193600 92488
2004 163,7 430 26797,69 184900 70391
2005 124,3 400 15450,49 160000 49720
2006 137,0 450 18769 202500 61650
Итого 992,6 2437 169289,1 1000029 403038,4

Определим связь между этими величинами с помощью коэффициента корреляции.


R =


= = 406,16


= = 165,43


= = 41,23


= = 29,1


R = = -0,017


Наблюдается очень слабая убывающая зависимость между фактическим отработанным временем и заработной платой.


Рассчитаем уровень регрессии.


a = = - 0,012


b = - а = 165,43 – (-0,012)*406,16= 170,31


y = -0,012х + 170,31


Это значит, что при увеличение фактического отработанного времени на 1 час заработная плата уменьшается на 0,012 тыс. грн.


Рассчитаем коэффициент детерминации.


D = R2
*100% = 0,029%


Это означает, что заработная плата на 0,029% зависит от фактического отработанного времени.


Полученные данные отобразим на графике.


= 150 = 168,2


= 500 = 164,3


Тыс.. грн.


260


240


220


200





180





160





140



120


100


800


60


40


20


ч


150 200 250 300 350 400 450 500


Рис. 11. Корреляционно - регрессионная зависимость между заработной платой и фактическим отработанным временем.


Таблица 13


Исходные данные для проведения КРА зависимости часовой тарифной ставки на заработную плату


























































Годы Заработная плата, тыс. грн. Часовая тарифная ставка, тыс. грн. У2 х2 ху
2001 168,2 514,5 28291,24 264710,25 86538,9
2002 189,2 485,1 35796,64 235322,01 91780,92
2003 210,2 479,1 44184,04 229536,81 100706,82
2004 163,7 380,5 26797,69 144780,25 62287,85
2005 124,3 310,8 15450,49 96596,64 38632,44
2006 137,0 304,5 18769 92720,25 41716,5
Итого 992,6 2774,5 169289,1 1063666,21 421663,43

Определим связь между этими величинами с помощью коэффициента корреляции.


R =


= = 412,41


= = 165,43


= = 84,8


= = 29,1


R = = 0,831


Наблюдается очень сильная возрастающая зависимость между часовой тарифной ставкой и заработной платой.


Рассчитаем уровень регрессии.


у = ах + b


a = = 0,285


b = - а = 165,43 – 0,285*412,41 = 47,86


y = 0,285х + 47,86


Это значит, что при увеличении часовой тарифной ставки на 1 тысячу гривен заработная плата увеличивается на 0,285 тыс. грн.


Рассчитаем коэффициент детерминации.


D = R2
*100% = 69%


Это означает, что заработная плата на 69% зависит от часовой тарифной ставки.


Полученные данные отобразим на графике.


= 50 = 62,11


= 500 = 190,36


тыс. грн.


260


240


220


200



180





160





140



120


100


800


60


40


20


грн


100 200 300 400 500 600 700 800


Рис. 12. Корреляционно - регрессионная зависимость между заработной платой и часовой тарифной ставкой.


Проведенный корреляционно – регрессивный анализ по отделу планирования и анализа доходов показал, что на заработную плату более влияние оказало фактическое отработанное время – 90 %. Исходя из этого, необходимо оптимизировать влияние данного фактора за счет:


1. Улучшение условий труда;


2. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;


3. Совершенствование структуры аппарата управления;


4. Увеличение годового фонда рабочего времени;


5. Использование гибких форм организации труда.


Для более полного анализа рассмотрим наши данные на основе индексного анализа.


Index (от лат. «показатель») – это отношение величин, которые характеризуются изменением общего явления во времени, пространстве или в сравнении с планом.


Индексом в статистике называют сложный относительный показатель, характеризирующий среднее изменение совокупности, состоящей из несопоставимых элементов.


В индексном анализе используется определенная символика – система условных обозначений, с помощью которой строятся и записываются индексы. Каждая индексная величина имеет определенное символьное значение:


Рр – цена;


Qq – количество;


Zz – себестоимость;


Tt – затраты труда;


Yy – урожайность;


Ss – посевная площадь.


Индексы бывают индивидуальные (i) и общие ( I ). Каждый индекс идет со своим порядковым значением, в зависимости от периода, за который берутся значения данного базисного периода, обозначения которого значение «0», отличного от «1».


Индексы определяются с точностью до 0,001.


Таблица 14













































































Показатели Базисный год Условный год Отчетный год Отклонения
f0 k0 z0 f0 р1 z усл. f1 k 1 z 1 всего f k
Бюджетный отдел 724 0,7 506,8 72 2 144 440 2 880 373,2 736 -362,8
Отдел бухгалтерского учета и отчетности 1200 6,5 7800 1200 19,5 23400 760 19,5 14820 7020 -8580 15600
Отдел планирования и анализа доходов 327 514,5 168200 327 304,5 93571,5 450 304,5 137000 -31,2 37,5 -68,7
Итого - - 176506,8 - - 123115,5 - - 152700 -23806,8 29584,5 -53391,3

Индексный анализ заработной платы.


Бюджетный отдел:


iz = = = 1,736 или 173,6 %


Δz = - = - = 880-506,8 = 373,2 (грн).


Это означает, что за исследуемый период заработная плата увеличилась на 373,2 грн или 73,6%.


if = = = 6.111 или 611,1%


Δf = - = - = 880-144 = 736 (грн).


То есть за счет увеличение фактического отработанного времени на 312 часов заработная плата увеличилась на 736 грн или 511,1%.


іk = = = 0,284 или 28,4 %


Δk = - = 144 - 506,8 = -362,8 (грн)


То есть за счет снижение часовой тарифной на ставки на 1,3 грн заработная плата уменьшилась на 362,8 грн или 71,6 %


Отдел бухгалтерского учета и отчетности:


iz = = = 1,9 или 190 %


Δz = - = - = 14820 - 7800 = 7020 (грн)


if = = = 0,633 или 63,3%


Δf = - = - = 14820 - 23400 = -8580 (грн).


іk = = = 3 или 300 %


Δk = - = 23400 - 7800 = 15600 (грн)


Это значит, что за исследуемый период заработная плата увеличилась на 7020 или на 90%. На это повлияло уменьшение фактического отработанного времени на 8580 или на 36,7% и увеличение часовой тарифной ставки на 15600 грн или на 200%.


Отдел планирования и анализа доходов:


iz = = = 0,796 или 79,6 %


Δz = - = - = 137-168,2 = -31,2 (тыс. грн.)


if = = = 1,376 или 137,6%


Δf = - = - = 137 – 99,5 = 37,5 (тыс. грн.).


іk = = = 0,591 или 59,1 %


Δk = - = 99,5 – 168,2 = -68,7 (тыс. грн.)


Это означает, что за исследуемый период заработная плата сократилась на 34,2 тыс. грн. или 20,4%. На это повлияло увеличение фактического отработанного времени на 37,5 или 37,6 %, а также уменьшение часовой тарифной ставки на 68,7 тыс. грн. или 40,9%.


Итого:


iz = = = 0.865 или 86.5 %


Δz = - = - = 152700 – 176506.8 = -23806.8 (грн)


if = = = 1.24 или 124%


Δf = - = - = 152700 – 123115.5 = 29584.5 (грн).


іk = = = 0,697 или 69.7 %


Δk = - = 123115.5 – 176506.8 = -53391.3 (грн.)


Это значит, что заработная плата, в общем, по трем отделам уменьшилась на 23806,8 грн.

Сохранить в соц. сетях:
Обсуждение:
comments powered by Disqus

Название реферата: Анализ заработной платы районной государственной администрации

Слов:5633
Символов:62469
Размер:122.01 Кб.