Анализ производственнохозяйственной деятельности УП НИИЭВМ

Из табл. 5 видно, что показатели соответствуют норме, что говорит о платежеспособности УП «НИИЭВМ» и удовлетворительной структуре бухгалтерского баланса.

Для анализа результатов финансовой деятельности и направлений использования полученной прибыли используются данные бухгалтерского баланса, на основе которых заполняется таблица 6.

Таблица 6

Анализ структуры прибыли УП «НИИЭВМ» и ее использования

Из табл. 6 видно, что хотя УП «НИИЭВМ» и имеет прибыль, но структура прибыли неудовлетворительна (основную массу прибыли составляют доходы от операционных операций).

За 2007г. абсолютная величина прибыли увеличилась на 146 млн. р., а прибыль основной деятельности снизилась на 79 млн. р.

За 2008г. абсолютная величина прибыли увеличилась на 59 млн. р., отмечается рост прибыли от основной деятельности на 117 млн. р.

Для оценки финансового состояния предприятия было проанализировано соотношение дебиторской и кредиторской задолженности на отчетные даты. Для успешной работы предприятия оптимальным считается соотношение кредиторской и дебиторской задолженностей не более 2. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей представлено в табл. 7.

Таблица 7

Соотношение кредиторской и дебиторской задолженностей

В течение периода с 2006 по 2008 гг. УП «НИИЭВМ» не имело задолженности по заработной плате, платежам в бюджет и внебюджетные фонды, расчеты за водоснабжение и энергопотребление проводятся своевременно.

Анализ кадрового состава и заработной платы

В институте проводится работа по сохранению высококвалифицированного инженерно-технического персонала по следующим направлениям:

- сохранение ядра высококвалифицированных кадров;

- омоложение кадрового состава сотрудников института;

- повышение квалификации (подготовка и переподготовка) кадров.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров осуществляется в соответствии с Положением о непрерывном профессиональном обучении рабочих и специалистов, утвержденным Постановлением Кабинета Министров Республики Беларусь.

Отбор молодых специалистов начинается с момента прохождения производственной и преддипломной практик. Практикуется прием на работу студентов 4-5 курсов на 0,5 ставки, по результатам работы принимается решение о приеме на работу молодых специалистов.

Кадровый персонал отображен в табл. 8.

Таблица 8

Кадровый персонал УП «НИИЭВМ»

Анализируя табл. 8 можно сказать, что в УП «НИИЭВМ» наметился отток специалистов с высшим образованием.

За период с 2006 по 2008 гг. количество специалистов с высшим образованием сократилось на 27,8%, в то время как общая численность сократилась на 13,6%.

Информация о численности института и уровне заработной платы отражена в таб. 9.

Таблица 9

Уровень заработной платы за период с 2006 по 2008 гг.

Из табл. 9 видно, что в 2007 г. численность работающих УП «НИИЭВМ» сократилась на 8,6%, а в 2008 – на 5%, что связано с оптимизацией структуры предприятия и снижением себестоимости продукции. Уменьшалась численность работников аппарата управления и функциональных служб, входящих в численность ППП, численность работников социальной сферы не уменьшалась, что связано с нормативами обслуживания объектов социальной сферы.

Рост заработной платы в 2007г. по сравнению с 2006 г. составил 133,3%. Главным образом, повышалась заработная плата работников основных подразделений института, занимающихся непосредственно разработками и исследованиями.

В феврале 2008г. повышена тарифная ставка первого разряда до уровня 110 тыс. р., что обеспечило рост заработной платы, одновременно учитывая рекомендации по ее составу. Уровень среднемесячной заработной платы за последний месяц составил 340,9 у.е., что соответствует Комплексному плану действий Правительства РБ и Национального банка по выполнению параметров прогноза социально-экономического развития на 2008 г.

Рост заработной платы происходит постоянно. Наблюдается плавный рост с первого месяца года и до первого месяца следующего года. Резкое падение размера заработной платы в начале каждого года обусловлено тем, что предприятие работает по заказам, основная масса договоров по которым заключается в начале года.

Проанализировав структуру персонала и заработную плату УП «НИИЭВМ», можно сказать, что предприятие выполняет Комплексный план действий Правительства РБ и Национального банка по выполнению параметров прогноза социально-экономического развития.

Однако наметилась серьезная проблема, последствия которой могут сказаться на развитии предприятия в среднесрочном и долгосрочном периодах. Неудовлетворенность заработной платой и материальным стимулированием приводит к тому, что высококвалифицированные кадры УП «НИИЭВМ», предпочитают другие предприятия и организации, в основном зарубежные.

«Положение об оплате труда сотрудников УП «НИИЭВМ» от 01.01.2001 г. не может решить проблему вызванную постановлением Министерства труда от 30.06.2003 N 81, при котором увеличивается удельный вес оплаты по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной заработной плате в размере не менее 65 процентов, а так же изменения вызванные Постановлением Министерства труда и социальной защиты от 22 декабря 2008 г. № 162 в котором регламентирован порядок применения Единой тарифной сетки Республики Беларусь.

Действующий сегодня порядок начисления ставок и окладов, при котором мера оплаты опережает меру труда (сначала устанавливаем гарантированный размер ставки или оклада, а уж затем «под него» ждем адекватного трудового вклада), допускает возможность их выплаты без достижения работниками соответствующих результатов. При этом логика работника такова: стоит ли достигать требуемых результатов, определенных тарифной системой, ведь и без этого получишь, как минимум, гарантированную ставку или оклад. Такой механизм организации и выплаты ставок и окладов, естественно, расслабляет, расхолаживает и, уж конечно, не заинтересовывает работников в высокопроизводительном труде. Более того, он не во всем соответствует экономическому закону распределения по труду в его классическом понимании и принципу социальной справедливости, поскольку допускает равное вознаграждение за неравный труд.

Именно в этом видится одна из основных причин сознательного недоиспользования трудящимися своих физических и интеллектуальных способностей. Достаточно большое количество работников не уверены, что если они будут работать больше и лучше, то увеличится их заработок.

Установление тарифных ставок и должностных окладов в большей мере соответствует не экономическим, а командно-административным методам хозяйствования, когда средства, предназначенные на оплату труда, централизованно выдаются «сверху» чаще без учета связи их размеров с конечными результатами работы предприятий и трудовым вкладом конкретных работников.

Литература

1. Бизнес-план работы предприятия на 2006-2008 гг.

2. Бухгалтерский баланс за 2006-2008 гг.: форма 1.

3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ Под общей редакцией В.И. Стражева – Минск: Вышэйшая школа, 2007.

4. Коллективный договор предприятия за 2006-2008 гг..

5. Экономика предприятия: Учебное пособие / И.М. Бабук. – Минск: «ИВЦ Минфина», 2006.

6. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.К. Феденя. – Минск: Бестпринт, 2003.

7. Отчет о прибылях и убытках за 2006-2008 гг.: форма 2.

8. Оплата труда: тарификация и квалификация/ 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Информпресс» - 2004.

9. Панкевич С.П. Методика проведения экономического анализа деятельности предприятия с использованием показателей годовой бухгалтерской отчетности / Главный бухгалтер № 2-5, 2005г.

10. Пояснительная записка к годовому отчету УП «НИИЭВМ» за 2006 – 2008 гг.

11. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия/ Под редакцией Любушина Н.П. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004.

12. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. 8-е изд. – Минск: Новое знание, 2003.