ЗАДАНИЕ 99-3
Раскройте
содержание
понятия производственная
мощность
предприятия,
перечислите
виды показателей
и направления
улучшения
использования
производственной
мощности предприятия
в краткосрочном
периоде.
Себестоимость
товарной продукции
предприятия
по отчету составила
2000,0 тыс. руб., расходы
на оплату труда
- 250,0 тыс. руб. при
среднесписочной
численности
работающих
200 чел.
Определите
влияние роста
производительности
труда на изменение
себестоимости
продукции, если
планируется
повысить
производительность
труда на 8% при
росте средней
заработной
платы на 4%. Рассчитайте
также плановую
численность
персонала
предприятия.
Составьте
расчет отчислений
на социальные
нужды (38,5%) от
фактически
начисленной
оплаты труда
и укажите
корреспонденцию
счетов бухгалтерского
учета по этим
отчислениям.
| Содержание хозяйственных операций за месяц | Сумма , руб. | Д | К |
персоналу |
8000 | ||
в фонд |
|
Провести факторный
анализ прибыли
от реализации
по следующим
данным
| Показатели | по плану |
ванной | фактически |
|
9986 |
|
10389 |
Покажите резервы
увеличения
прибыли.
3.5.Определите
межоперационные
заделы и постройте
график движения
деталей на
участке. Участок
работает в две
смены по 8 часов,
суточная программа
запуска составляет
184 шт. Норма времени
по операциям
приведена в
таблице:
| № операции | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Норма времени, мин. | 2,9 | 2,3 | 2,7 | 1,7 |
Охарактеризуйте
приоритетные
направления
промышленного
развития РБ.
Зав. кафедрой
ЭП Макулов
А.С.
ЗАДАНИЕ 99-4
4.1. Покажите место
бизнес-плана
в системе
планирования
деятельности
предприятия,
раскройте
структуру
бизнес-плана
инновационного
проекта.
4.2.Рассчитайте
продолжительность
выпуска и частные
такты по изделиям.
Сборка 4 видов
изделий осуществляется
на поточной
линии. Линия
работает в одну
смену 23 дня в
месяц, планируемые
потери рабочего
времени составляют
3%.
Месячная программа
и трудоемкость
сборки изделий
приведены в
таблице:
| Изделие | А | Б | В | Г |
Трудоемкость |
88 |
120 |
78 |
160 |
Имеются следующие
данные о работе
предприятия
за два года:
| Показатель | Отчетный | год |
| по плану | факт. | |
действующих | 125000 | 145000 |
| 2.Среднесписочная численность работающих, чел. | 220 | 205 |
| 3.Среднесписочная численность рабочих, чел. | 190 | 185 |
| 4.Отработано рабочими за год, чел.-дн. | 47400 | 42900 |
| 5.Отработано рабочими за год, чел.-час. | 355750 | 325250 |
Определите:
индекс выполнения
плана:
по средней
часовой выработке
рабочего;
по средней
дневной выработке
рабочего;
по средней
годовой выработке
рабочего;
по средней
годовой выработке
работающего.
4.4.В цехе машиностроительного
предприятия
установлено
100 станков. Режим
работы цеха
2-х сменный.
Продолжительность
смены 8,2 часа.
Плановое количество
дней в году
255. Регламентированные
потери рабочего
времени составляют
4,5 % от режимного
фонда работы
оборудования.
Производственная
мощность цеха
300 тыс. изделий.
Определите
коэффициент
сменности
работы станков,
а также коэффициенты
экстенсивной
и интенсивной
загрузки, если
известно, что
в первую рабочую
смену работают
все ставки, во
вторую - 80 % станочного
парка. Среднее
время фактической
работы станков
за год составило
3590 часов, а годовой
размер выпуска
продукции - 250
тыс. изделий.
Проведите
анализ выполнения
плана по номенклатуре
по следующим
данным. Перечислите
основные факторы,
влияющие на
выполнение
плана
| Изделия | План | Отчет | ||
| кол-во ед. | сумма, т.р. | кол-во ед. | сумма, т.р. | |
| СПУ | 750 | 2060 | 720 | 1980 |
| СС | 500 | 3600 | 500 | 3600 |
| РН | 400 | 2350 | 410 | 2408 |
| Прочая продукция | 260 | 320 |
4.6. В начале каждого
месяца на банковский
счет вносится
сумма, равная
2 тыс. руб. Определите
накопленную
сумму за 6 лет
при условии,
что проценты
начисляются
по годовой
ставке 5%, причем
на поступающие
в течении года
суммы начисляются
простые проценты,
а за целые годовые
периоды - сложные
проценты.
Зав. кафедрой
ЭП Макулов
А.С.
ЗАДАНИЕ 99-1
Раскройте
экономическую
сущность износа
и воспроизводства
основных
производственных
фондов, перечислите
формы их воспроизводства.
Подготовьте
план реализации
продукции
фирмы в стоимостном
выражении, а
также план
производства
в натуральном
выражении на
следующий
(плановый) год
с разбивкой
по кварталам.
Фирма поставляет
предприятию
розничной
торговли стандартное
изделие А и
изделие Б
улучшенного
качества. Остатки
готовой продукции
на конец базисного
года составят
по изделию А
- 4000 ед., по изделию
Б - 6000 ед. Фирма
намечает уменьшить
остатки готовых
изделий на
конец планового
года на 20 процентов,
а объем реализации
увеличить на
10 процентов
по сравнению
с базисным
годом. Объем
поставок предприятию
розничной
торговли в
базисном году
составляет:
| Изделие | Цена | Объем реализации по кварталам базисного года, шт. | ||||
| (усл.ед.) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| А | 55,0 | 8000 | 10000 | 10000 | 12000 | 40000 |
| Б | 75,0 | 12000 | 15000 | 15000 | 18000 | 60000 |
Проанализируйте
представленный
в табл.1 финансовый
план предприятия.
Используя
приведенные
в табл.2 исходные,
откорректируйте
расходную
часть плана
путем перераспределения
затрат по статьям.
Таблица
1. Финансовый
план предприятия:
| Сумма, т.р. | Сумма, т.р. | ||
| Доходы и поступления средств: | 2104605 | Расходы и отчисления средств: | 2104605 |
ВСЕГО |
|
|
|
Таблица
2. Исходные данные
для корректировки
| Показатели | Сумма (т.р.) |
Дивиденды |
20000 |
Проведите
по счетам
бухгалтерского
учета следующие
хозяйственные
операции:
| Содержание операций | Сумма, руб. | Д | К |
средства |
|
- |
|
1.5.Провести
анализ использования
оборотных
средств предприятия
и определить
величину
экономического
эффекта от
улучшения их
использования
по следующим
данным:
| Показатели | Прошлый год | Отчетный год |
| Выручка без НДС, руб. | 58000 | 63000 |
| Средний остаток оборотных средств, руб. | 5133 | 5207 |
1.6.Охарактеризуйте
направления
преодоления
монополизма
в машиностроении
РБ.
Зав.кафедрой
ЭП А.С.Макулов
ЗАДАНИЕ 99 - 2
Раскройте
сущность и
эффективность
поточного
метода организации
производства.
Рассчитайте
плановый и
фактический
объем реализации
продукции и
проведите
факторный
анализ выполнения
плана реализации
продукции по
следующим
данным:
| Показатели | Ед. измерения | Обозначение | План | Факт. |
| 1,Объем производства продукции | тыс. ед. | N | 38,8 | 40,0 |
| 2. Цена реализации | руб. | Ц | 500,0 | 500,0 |
то |
ед. |
Ок |
180 |
420 |
То же |
ед. |
О’к |
240 |
380 |
| 5. Мобилизация неоплаченной в срок продукции | тыс.руб. | Ом | 70,0 | 40,0 |
Раскройте
резервы увеличения
объема реализации.
Определите
порог рентабельности
и запас финансовой
прочности
предприятия
при двух вариантах
сочетания
постоянных
и переменных
затрат на
производство
продукции.
| Показатели | Обозначение | Ед. измерения | Варианты | |
| 1 | 2 | |||
| 1. Выручка от реализации продукции | P | т.р. | 12001,0 | 12001,0 |
| 2. Переменные затраты на производство продукции | V | т.р. | 10146,3 | 10146,3 |
| 3, Постоянные затраты на производство продукции | C | т.р. | 1500,0 | 2000,0 |
Объясните
к какому типу
организационных
структур относится
упрощенная
организационная
структура,
представленная
на рисунке ?
Управляющий
Технический
Руководитель
Руководитель
руководитель
производства
по маркетингу
Технический
Производственный
Штат подразделения
персонал
персонал
по маркетингу
Преобразуйте
представленную
организационную
структуру в
матричную.
2.5. Определите
чистый дисконтированный
доход (ЧДД) и
обоснуйте
экономическую
целесообразность
приобретения
новой технологической
установки,
предлагаемой
специалистами.
Стоимость
технологической
установки с
учетом затрат
на транспортировку
и монтаж составляет
5600 тыс.руб. Ее
использование
в течении трех
лет принесет
доход 6,5 млн.руб.
в текущих ценах
(прибыль и
амортизация)
со следующим
распределением
по годам:
в конце 1 года
1500 т.р., в конце 2
года 3000 т.р.. в конце
3 года 2000 т.р.
Реальная норма
доходности
составляет
6 % годовых, а темп
инфляции 4 % в
год.
Охарактеризуйте
структуру
промышленного
комплекса РБ
Зав.кафедрой
ЭП А.С.Макулов
ЗАДАНИЕ 99 - 5
5.1.Раскройте
сущность денег
и охарактеризуйте
их основные
функции.
Определите
стоимостные
показатели
производственной
программы
предприятия
по следующим
данным и раскройте
резервы увеличения
объема реализации:
| Цехи | Планируется изготовить и | Итого | |
| реализовать на сторону, т.р. | передать в другие цеха | ||
Предприятие |
730 |
630 |
1320 |
При этом незавершенное
производство
увеличивается
на конец года
на 330 т.р., остатки
готовой продукции
на складе снизятся
со 100 т.р. до 60 т.р.,
а остатки отгруженной
продукции
намечено сохранить
на прежнем
уровне - 90 т.р.
Модернизация
станка стоимостью
4 млн.руб. позволит
снизить себестоимость
изготовления
детали с 40 до
20 руб. при неизменной
его производительности.
Годовой объем
производства
продукции 100
тыс.шт. Капиталовложения
в модернизацию
составят 2 млн.руб.
И будут осуществлены
за счет банковского
кредита.
Определить
экономическую
целесообразность
модернизации
станка и срок
окупаемости
дополнительных
капиталовложений
за счет прироста
остаточной
прибыли предприятия
при ставке
налога на прибыль
35 % и банковской
ставке 10 % годовых.
5.4. Определите
основные факторы,
которые по
модели Ф. Фидлера
описывают
конкретную
ситуацию и
определяют
соответствующий
ей стиль руководства.
Разберитесь,
опираясь на
эту модель,
ситуацию,
представленную
на рисунке.
Директивный Консультативный
стиль
руководитель подчиненные
среда задание
Определите
за какую максимальную
сумму можно
приобрести
облигацию
корпорации,
которая ежегодно
приносит доход
в 1000 руб. в течение
ближайших 5
лет и конечный
дивиденд 10000 руб.
по происшествии
5 лет, при ставке
дисконта в 100
%.
5.6.Имеются следующие
данные о работе
предприятия
за 2 года:
| Вид | Базисный год | План на отчетный год | ||
| продукции | Вып.прод.,шт. | Сб/ст. ед., т.р. | Вып. прод., шт. | Сб/ст. ед., т.р. |
Г |
- |
- |
610 |
540 |
Определите:
1). Индекс планового
задания по
себестоимости
сравнимой
товарной продукции;
2). Сумму экономии
(перерасхода)
от изменения
плановой
себестоимости
сравнимой
товарной продукции
по сравнению
с предыдущим
годом.
Зав.кафедрой
ЭП А.С.Макулов
ОТВЕТЫ
К ЗАДАНИЮ 99-2
Поточный
метод - прогрессивная
форма организации
производства.
Основана на
ритмичной
повторяемости
операций на
специализированных
рабочих местах.
Осуществляется
непрерывно
без перестроек.
Эффективность
поточного
метода в том,
что рабочие
места рабочие
места являются
узкоспециализированными,
выпуск стабильный,
технологические
процессы глубоко
продуманные,
поэтому экономически
оправдана
автоматизация
производства.
Этот метод
основан на
использовании
принципов
специализации,
прямотечности,
непрерывности,
параллельности,
ритмичности.
Особо
следует выделить
ровную производительность
работ на операциях,
минимальные
затраты времени
на вспомогательные
работы, незначительный
уровень незавершенного
производства,
сокращение
длительности
цикла и др. Все
это ведет к
снижению
себестоимости
продукции.
Объем
реализации
продукции
рассчитывается
по формуле:
Qреалфакт.
= Ni Ц
i + (Oн
- O к
) + Oм
Реализовано
продукции:
по факту
40000.500 + (180+180-420-380) 500 + 40000 = 19820 тыс.р.
по плану
38800.500 + ( 120+140 - 180 - 240) 500 + 70000 = 19390 т.р.
Выполнение
плана: (19820-19390) 100 = 102,2 %,
в том
числе за счет:
увеличения
объема выпуска
(1200 х 500/19390) 100 = 3,1 %
увеличения
продукции на
складе (240 - 60) 500 / 19390 х
100 = - 0,46 %
увеличения
объема отгруженной
продукции (200
- 100) 50 / 19390 х 100 = - 0,26 %
недостаточной
мобилизации
средств (70-40) / 19390 х
100 = - 0,15 %.
Резервы
увеличения
объема реализации
составляют:
(0,46 + 0,26 + 0,15 ) 19390 /100
= 168,7 тыс.руб.
Интерпретация
результатов
сочетания
постоянных
и переменных
затрат
| Показатели | Варианты | |
| 1 | 2 | |
Запас |
|
|
Порог
рентабельности
- объем выручки
с нулевой прибылью
Ро
- Vо
-Со = 0.
По 1-му
варианту предприятие
прошло порог
рентабельности,
имеет прибыль
и значительный
запас «финансовой
прочности»,
который в
относительном
выражении к
выручке от
реализации
составляет
19 %. По 2-му варианту
предстоит
проходить порог
рентабельности
в сумме 12945 тыс.руб.,
запас «финансовой
прочности»
пока отрицательный,
т.к. постоянные
затраты превысили
результат от
реализации
после возмещения
переменных
затрат.
Специализация
подразделений
по функциональному
признаку. Поэтому
представленная
организационная
структура
является
функциональной.
Ниже приведено
преобразование
ее в матричную
Управляющий
Технический
Руководитель
Руководитель
руководитель
производства
по маркетингу
Руководитель
Технический
Производственный
Персонал
по
по программе
В персонал
по персонал
по маркетингу
программе
В программе
В по программе
В
Руководитель
Технический
Производственный Персонал
по
по программе
А персонал
по персонал
по маркетингу
по
программе
А программе
А программе
А
К=6500 Д1=1500 Д2=3000 Д3=2000 Ер=0,06 i=0,04
Учет инфляции
может быть
осуществлен
путем корректировки
нормы дисконта.
При постоянном
уровне инфляции
i номинальная
норма дисканта
Е определяется
из выражения
1+ Е = (1+Ер)(1+i).
Е= 0,06+0,04+0,06 х 0,04 = 0,1
ЧДД = 1500/1+0,1 + 3000/1,12 +
2000 / 1,13 - 6500 = 5343 - 6500 = - 1157
Индекс доходности
= 5343/ 6500 = 0,82
Приобретение
новой технологической
установки
экономически
нецелесообразно,
поскольку ЧДД
< 0,
а ИД 0, модернизация
целесообразна
З1-З2=
(С1-С2) - r(К2/ N
- К1/ N) = (С1 - С2) - r
K/ N>0
(40-20) - 0,1 х
2000/100 = 20 - 0,1 х 20 = 18 > 0
Валовая
прибыль П = (С1
- С2) N = (40 - 20) 100000 = 2
млн.руб.
Остаточная
прибыль Пост.
= П - 0,35П - 0,1 К= 0,65П - 0,1 К
= 0,65 х 2 - 0,1 х 2 = 1,1 млн.руб.
Ток =
К/ Пост. = 2/1,1 = 1,8 года
Ответ:
1). Модернизация
целесообразна,
поскольку З1
- З2 > 0
2). Ток
= 1,8 года.
5.4. Согласно
подходу Ф.Фидлера
каждый стиль
руководства
эффективен
в соответствующей
ситуации. При
анализе ситуации
на предмет
использования
власти и влияние
оцениваются
четыре параметра:
руководитель,
подчиненные,
среда, задача.
В идеале все
четыре параметра
должны указывать
на один и тот
же стиль:
руководитель:
в силу определенных
личностных
качеств ориентирован
либо на директивный,
либо на консультативный
стиль руководства;
подчиненные:
высокий уровень
квалификации,
опыт, умение,
творчески
подходить к
решению задач
в большей мере
соответствуют
консультативному
стилю;
задача:
четко структурированные
типовые задачи
дают руководителю
возможность
ограничить
участие подчиненных
в принятии
решения;
среда:
традиции
организации,
ее культура
также указывают
на определенный
стиль руководства.
В предложенной
ситуации нет
согласования
факторов: перед
коллективом,
ориентированным
на консультативный
стиль ставится
новая, неструктурированная
задача. Руководитель
ориентирован
на директивный
стиль, который
соответствует
традициям
организации.
Согласование
факторов в
данном случае
затруднено.
Текущая
стоимость
облигации
(РV):
1 1 1 1 1
1
PV
= 1000 ( 1+1 + (1+1)2 + 23 + 24
+ 25 ) + 10000 25 = 1000х0,96875 +
10000х0,03125 = 1281,25
Цена
приобретения
облигации (Р)
должна быть
ниже текущей
стоимости, но
может и равняться
ей (но не выше),
т.е. Р PV
Ниже
приведены
подробные
расчеты:
Индекс
планового
задания по
себестоимости
сравнимой
продукции
300х2010 +
100х765 + 110х400 723500
Iz=
310х2010 + 100х765 + 160х400 = 763600 = 0,947
(94,7%)
Сумма
экономи-ии от
изменения
плановой
себестоимости
сравнимой
продукции по
сравнению с
предыдущим
годом:
723500 - 763600 = -
40100 тыс. руб.
| Показатели | Варианты | |
| 1 | 2 | |
Запас |
+2292,3 |
- |
Управляющий
Технический
Руководитель
Руководитель
руководитель
производства
по маркетингу
Руководитель
Технический
Производственный
Персонал
по
по программе
В персонал
по персонал
по маркетингу
программе
В программе
В по программе
В
Руководитель
Технический
Производственный
Персонал по
по
программе А
персонал
по персонал
по маркетингу
по
программе
А программе
А программе
А
ОТВЕТЫ
К ЗАДАНИЮ 99-2
Поточный
метод - прогрессивная
форма организации
производства.
Основана на
ритмичной
повторяемости
операций на
специализированных
рабочих местах.
Осуществляется
непрерывно
без перестроек.
Эффективность
поточного
метода в том,
что рабочие
места рабочие
места являются
узкоспециализированными,
выпуск стабильный,
технологические
процессы глубоко
продуманные,
поэтому экономически
оправдана
автоматизация
производства.
Этот метод
основан на
использовании
принципов
специализации,
прямотечности,
непрерывности,
параллельности,
ритмичности.
Особо
следует выделить
ровную производительность
работ на операциях,
минимальные
затраты времени
на вспомогательные
работы, незначительный
уровень незавершенного
производства,
сокращение
длительности
цикла и др. Все
это ведет к
снижению
себестоимости
продукции.
Объем
реализации
продукции
рассчитывается
по формуле:
Qреалфакт.
= Ni Ц
i + (Oн
- O к
) + Oм
Реализовано
продукции:
по факту
40000.500 + (180+180-420-380) 500 + 40000 = 19820 тыс.р.
по плану
38800.500 + ( 120+140 - 180 - 240) 500 + 70000 = 19390 т.р.
Выполнение
плана: (19820-19390) 100 = 102,2 %,
в том
числе за счет:
увеличения
объема выпуска
(1200 х 500/19390) 100 = 3,1 %
увеличения
продукции на
складе (240 - 60) 500 / 19390 х
100 = - 0,46 %
увеличения
объема отгруженной
продукции
(200 - 100) 50 / 19390 х 100 = - 0,26 %
недостаточной
мобилизации
средств (70-40) / 19390 х
100 = - 0,15 %.
Резервы
увеличения
объема реализации
составляют:
(0,46 + 0,26 + 0,15 ) 19390 /100
= 168,7 тыс.руб.
Интерпретация
результатов
сочетания
постоянных
и переменных
затрат
По 1-му
варианту предприятие
прошло порог
рентабельности,
имеет прибыль
и значительный
запас «финансовой
прочности»,
который в
относительном
выражении к
выручке от
реализации
составляет
19 %. По 2-му варианту
предстоит
проходить
порог рентабельности
в сумме 12945 тыс.руб.,
запас «финансовой
прочности»
пока отрицательный,
т.к. постоянные
затраты превысили
результат от
реализации
после возмещения
переменных
затрат.
Специализация
подразделений
по функциональному
признаку. Поэтому
представленная
организационная
структура
является
функциональной.
Ниже приведено
преобразование
ее в матричную
К=6500
Д1=1500 Д2=3000 Д3=2000 Ер=0,06
i=0,04
Учет
инфляции может
быть осуществлен
путем корректировки
нормы дисконта.
При постоянном
уровне инфляции
i
номинальная
норма дисканта
Е определяется
из выражения
1+ Е = (1+Ер)(1+i).
Е=
0,06+0,04+0,06 х 0,04 = 0,1
ЧДД
= 1500/1+0,1 + 3000/1,12
+ 2000 / 1,13
- 6500 = 5343 - 6500 = - 1157
Индекс
доходности
= 5343/ 6500 = 0,82
Приобретение
новой технологической
установки
экономически
нецелесообразно,
поскольку ЧДД
<
0,
а
ИД
0, модернизация
целесообразна
З1-З2= (С1-С2)
- r(К2/
N
- К1/
N) = (С1 -
С2) - r
K/
N>0
(40-20) - 0,1 х 2000/100
= 20 - 0,1 х 20 = 18 >
0
Валовая
прибыль П = (С1
- С2) N
= (40 - 20) 100000 = 2 млн.руб.
Остаточная
прибыль Пост.
= П - 0,35П - 0,1 К= 0,65П - 0,1 К
= 0,65 х 2 - 0,1 х 2 = 1,1 млн.руб.
Ток = К/
Пост. = 2/1,1 = 1,8 года
Ответ:
1). Модернизация
целесообразна,
поскольку З1
- З2 >
0
2). Ток = 1,8
года.
5.4. Согласно
подходу Ф.Фидлера
каждый стиль
руководства
эффективен
в соответствующей
ситуации. При
анализе ситуации
на предмет
использования
власти и влияние
оцениваются
четыре параметра:
руководитель,
подчиненные,
среда, задача.
В идеале все
четыре параметра
должны указывать
на один и тот
же стиль:
руководитель:
в силу определенных
личностных
качеств ориентирован
либо на директивный,
либо на консультативный
стиль руководства;
подчиненные:
высокий уровень
квалификации,
опыт, умение,
творчески
подходить к
решению задач
в большей мере
соответствуют
консультативному
стилю;
задача:
четко структурированные
типовые задачи
дают руководителю
возможность
ограничить
участие подчиненных
в принятии
решения;
среда:
традиции
организации,
ее культура
также указывают
на определенный
стиль руководства.
В предложенной
ситуации нет
согласования
факторов: перед
коллективом,
ориентированным
на консультативный
стиль ставится
новая, неструктурированная
задача. Руководитель
ориентирован
на директивный
стиль, который
соответствует
традициям
организации.
Согласование
факторов в
данном случае
затруднено.
Текущая
стоимость
облигации
(РV):
1
1 1 1 1 1
PV
= 1000 ( 1+1 + (1+1)2
+ 23 +
24
+ 25
) + 10000 25
= 1000х0,96875 + 10000х0,03125 = 1281,25
Цена
приобретения
облигации (Р)
должна быть
ниже текущей
стоимости, но
может и равняться
ей (но не выше),
т.е. Р PV
Ниже
приведены
подробные
расчеты:
Индекс
планового
задания по
себестоимости
сравнимой
продукции
300х2010 + 100х765
+ 110х400 723500
Iz=
310х2010 + 100х765 + 160х400 = 763600 =
0,947 (94,7%)
Сумма
экономи-ии от
изменения
плановой
себестоимости
сравнимой
продукции по
сравнению с
предыдущим
годом:
723500 - 763600 = - 40100 тыс.
руб.
Задание
99-1
Основные
производственные
фонды (ОПФ) в
процессе
эксплуатации
изнашиваются.
Различаются
два вида износа
- физический
и моральный.
Физический
износ обусловлен
постепенным
снижением
основных
технико-экономических
свойств, утратой
качества в
результате
материального
снашивания
в процессе
эксплуатации
и (или) под воздействием
атмосферных
условий. Темпы
физического
износа определяются
качеством
самих ОПФ и
условиями их
эксплуатации.
Моральный
износ (первой
и второй формы)
обусловлены
НТП. Моральный
износ первой
формы выражается
в уменьшении
стоимости
машин вследствие
удешевления
их воспроизводства
в новых условиях.
Сущность морального
износа второй
формы (вида)
состоит в том,
что применение
новых, более
эффективных
машин (созданных
с использованием
новейших достижений
НТП), обеспечивает
снижение текущих
издержек у
потребителя,
а потребитель,
оснащенный
устаревшим
оборудованием,
оказывается
относительно
в худшем положении.
С учетом
физического
и морального
износа устанавливается
нормативный
срок службы
оборудования
(техники).
Для
возмещения
износа и воспроизводства
ОПФ денежные
средства
накапливаются
путем амортизации
в течение срока
службы (амортизации).
Амортизация
- это способ
возмещения
стоимости
износа ОПФ
путем включения
первоначальной
стоимости по
частям ( по мере
снашивания)
в себестоимость
выпускаемой
продукции.
В настоящее
время в РФ
осуществляется
равномерная
(нормальная
и ускоренная)
амортизация
первоначальной
стоимости по
нормам (процент),
установленным
государством
дифференцированно
по видам оборудования
(с учетом условий
эксплуатации).
В отдельных
странах применяются
нормы амортизации,
изменяющиеся
по годам срока
службы. Годовые
амортизационные
отчисления
(стоимость
годового износа)
рассчитываются
как произведение
первоначальной
стоимости ОПФ
на норму амортизации,
выраженную
в долях.
Средства
амортизационного
фонда являются
целевыми.
Накопленные
амортизационные
отчисления
направляются
предприятиями
на полное
восстановление
ОПФ (простое
воспроизводство).
Существуют
различные
формы воспроизводства
ОПФ:
замена
устаревших
средств труда,
техническое
перевооружение
производства;
модернизация
оборудования;
реконструкция
действующих
предприятий
(цехов);
расширение
действующих
производств
(расширенное
производство);
новое
капитальное
строительство.
План
реализации
продукции
фирмы.
2 строка)
Отчисления
в резервные
фонды должны
быть не менее
15% Уставного
капитала:
600.000х0,15=90.000
4 строка)
Отчисления
в фонд потребления
по аналогии
(не менее 15%),
следовательно
можно принять
100.00
6 строка)
необходимо
предусмотреть
выплату дивидендов,
20.000
10 строка)
Пополнение
оборотных
средств в данном
случае рассчитывается
как разность:
(стр. 2 - стр. 3 исходных
данных)
260.000 - 59.800 = 200.200
14 строка)
Прочие расходы
определяются
методом «пробки»
составляют:
40.510
Т.к. возможно
варьировать
р-р фонда потребления
и прочих расходов,
то возможны
варианты решения.
Ответ:
2) 90.000 4) 100.000 6) 20.000 10) 200.200 14) 40.510
Корреспонденция
счетов:
Сумма
по строке 3 равна
59026 рублей.
Продолжительность
одного оборота
сократилась
на 2,11 дня за счет:
увеличение
выручки ускорило
оборачиваемость
на 2,53 дня;
увеличение
среднего остатка
оборотных
средств замедлило
оборачиваемость
на 0,42 дня. Эффект
составляет
369,25 руб.
Коб.о
=58000/5133=11,3
об. К/об.=
63000/5207=12,1 об. До=360/11,3=31,86
дня Д/
= 360/12,1=29,75
Коб.=0,8
об. Д= -2,11дня
Д=360хОб.ср./РП
1под. Да=360х513,3/58000=31,86
2 под. ДРП=360х513,3/63000=29,33
3 Доб.ср.=
360х5207/68000=29,75 ДРП=29,33
- 31,86=-2,53 Доб.ср.=29,75-29,33=+0,42
Д=-2,11
Однодневная
выручка: Во=161,1
руб. В1=175,0
руб.
Экономич.
эффективность=
175,0х2,11=369,25 руб.
| Операции | Сумма, руб. | Д | К |
1 1.1. 1.2. 1.3. 2 2.1. 28% 2.2. 3,6% 2.4. 5,4% 2.5. 1,5% | 10000 5000 8000 2800 1400 2240 360 180 288 540 270 432 150 75 120 | 20 25 26 20 25 26 20 25 26 20 25 26 20 25 26 | 70 70 70 69,1 69,1 69,1 69,2 69,2 69,2 69,3 69,3 69,3 69,4 69,4 69,4 |
Опера- ция | шт. | спр. | Кз | Ччел. | График Тп | |
1 2 3 4 | 2,9 2,3 2,7 1,7 | 0,56 0,44 0,52 0,33 | 1 1 1 1 | 0,56 0,44 0,52 0,33 | 1-й 2-й |
Задание
99-3
Под
производственной
мощностью
предприятия
понимают
максимально
возможный
объем выпуска
продукции в
номенклатуре
и ассортименте,
установленный
на плановый
период при
условии наиболее
полного использования
оборудования
и площадей,
при применении
передовой
технологии,
передовых
форм и методов
организации
производства
и труда.
Производственная
мощность предприятия
определяется
по мощности
основных ведущих
звеньев (цехов,
участков) с
учетом сложившейся
кооперации
и мероприятий
по ликвидации
узких мест.
Цель
расчета производственной
мощности состоит
в выявлении
диспропорций
мощностей
отдельных
производственных
звеньев, т.е.
в выявлении
узких мест и
неиспользованных
резервов.
Производственную
мощность предприятий
рассчитывают
от низшего
производственного
звена к высшему
- от рабочего
места к участку,
от участков
к цеху, от цехов
к заводу.
Производственная
мощность предприятия
является переменной
величиной.
Поэтому различают
показатели
производственной
мощности на
начало года,
на конец года
и среднегодовую.
Последняя
определяется
как средневзвешанная
величина по
числу месяцев
использования
в году вводимой
мощности и
неиспользования
выбывающей
мощности.
Производственная
мощность ведущего
звена по производству
конкретного
вида продукции,
определяется
количеством
единиц ведущего
оборудования,
технической
производительностью
и действительным
фондом времени
работы этого
оборудования.
Основные
направления
улучшения
использования
производственной
мощности предприятия
одновременно
являются
направлениями
улучшения
использования
основных
производственных
фондов в краткосрочном
периоде, оцениваемые
показателями:
коэффициент
сменности,
коэффициента
использования
по времени,
коэффициента
интенсивного
использования
(производительности),
фондоотдачи
и другими.
Уровень
использования
производственной
мощности предприятия
определяется
коэффициентом
использования
мощности. Он
равен отношению
фактического
годового объема
выпуска продукции
к среднегодовой
производственной
мощности
предприятия.
Со=
2000 руб. ПТ=8%
Ото=
250 руб. ЗП=4%
Чо=
200 чел.
Абсолютное
снижение
себестоимости
( С) равно снижению
расходов на
оплату труда
( ОТ). Влияние
рассматриваемых
факторов на
снижение
себестоимости
можно оценить
отношением
С и Со.
1+ ЗП:100
1+0,04
С=
ОТ= Ото (1- 1+ ПТ:100
) = 250 (1- 1+0,08) = 9,26 руб.
С
9,26
Со
х 100= 2000 х 100 = 0,46%
Плановая
численность:
ПТ
8
Чпл=Чо
- Ч = Чо ( 1- 100+ПТ ) = 200 ( 1 -
100+8) = 185 чел.
Корреспонденция
счетов:
3.4.
по плану
по плану факт.
реализ. фактически
Прибыль
1269 1249
1400 +131
Выполнение
плана по объему
продукции:
11789/11255 = 104,74%
Факторный
анализ:
изменение
оптовых цен
на продукцию
11789
- 11000 = +89 д.ед.
изменение
объема продукции
1269х4,74/100=
+60,15 д.ед.
изменение
себестоимости
продукции
10451
- 10389 = +62 д.ед.
изменение
структуры
1249
- 1269х1,0474 = 80,15 д.ед.
Сумма
+131 д.ед.
Отрицательные
отклонения
- резерв.
Расчетные
данные
Максимальная
величина
межоперационного
задела ( )
определяется
по формуле:
где:
время
совместной
работы при
неизменной
производительности,
мин.;
норма
штучного времени
на - ой операции,
мин.;
количество
станков на
-ой операции.
Выбираем
Тп = 240 мин. (можно
=480 мин., =260 мин.)