СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ1 Малый бизнес- сущность и его роль в экономике 5
1.1 Понятие, функции и основные преимущества малого бизнеса 5
1.2 Проблемы малого бизнеса и причины неудач 141.3 Роль государства в развитии малого бизнеса 17
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 20
2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Светлана» 20
2.2 Анализ рентабельности деятельности промышленного предприятия малого бизнеса 22
2.3 Резервы роста прибыли и рентабельности 34
3 Мероприятия по увеличению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕИзменение внутренних и внешних условий хозяйственной деятельности, происходящие в мире в последние десятилетия: растущая сложность современного технологического оборудования, необходимость одновременно повышать эффективность и качество работы в сочетании с умением быстро реагировать на запросы рынка и последние достижения в науке и технике, сдвиги в структуре издержек производства и в отношении факторов конкурентоспособности предприятия, многократно увеличили нагрузку на всю систему управления торговым предприятием. Поэтому руководителям распадающихся крупных предприятий, избалованным несамостоятельной жизнью в стране, где никто ни за что не отвечает, необходимо учитывать некоторые характеристики для успешного развития: небольшие организационные подразделения с небольшим числом работников, имеющих более высокий, квалификационный и образовательный уровень; небольшое число уровней управленческой иерархии, почти полное упразднение организационной пирамиды.
Данные тенденции в развитии организационных структур управления реализуется в направлении: это динамичное развитие малого бизнеса.
Сегодня на всех уровнях управления нужны автономные, самоуправляемые группы работников из разных подразделений компании, способные непосредственно выйти на рынок. В сущности, данные структуры являются логическим следствием тенденций в развитии формирования оргструктуры управления корпораций, прослеживающиеся на протяжении последнего полувека. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.
Особенно актуальна проблема внедрения на рынок малых предприятий в свете последних изменений в экономике нашей страны. В условиях жесточайшего экономического кризиса, который привел к банкротству большого числа крупных олигополий, нельзя не вспомнить о поддержке малого бизнеса. Обвал рубля привел к тому, что крупные компании потеряли свои позиции на рынке товаров и услуг, а большинство средних и мелких предприятий, которые «держались на плаву» до сентября 1998 года, вообще перестали существовать. Кто же сейчас может поддержать российскую экономику? Это дело и нужно отдать в руки мелкого бизнеса, что экономически выгодно.
Цель данной курсовой работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.
Для реализации этой цели были решены следующие задачи: раскрыта сущность, роль, функции малого бизнеса, его роль в экономике страны и поддержку его со стороны государства.
Аналитическая работа проведена с помощью следующих методов анализа: метода цепных подстановок, метода средних величин, группировки и других.
При этом была использована литература следующих авторов: Бороненковой, Баженова, Мамедова, Витале, Лапуста, Наумова и других. Цель данной курсовой работы заключается в разработке мероприятий по улучшению эффективности деятельности предприятия.
Курсовая работа состоит из следующих структурных подразделов: содержания, введения, основной части, заключения, списка использованных источников, приложений. Основная часть состоит из теоритической части, где раскрыта сущность, роль, функции, малого бизнеса; практической части, где раскрыто реальное положение дел предприятия малого бизнеса посредством проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и рекомендательной части, где разработаны некоторые мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
В качестве объекта исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Светлана», расположенного по адресу: город Екатеринбург, Ленинградский проспект, 15, осуществляющее производственно-хозяйственную деятельность.
43
1 Малый бизнес-сущность и его роль в экономике
1.1 Понятие, функции и основные преимущества малого бизнеса.
Как явствует из самого определения, малый бизнес-это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных установленных законами, государственными органами или другими представительными организациями критериях, конституционирующих сущность этого понятия.
Как показывает мировая практика, основным критериальным показателем, на основе которого предприятия различных организационно правовых форм относятся к субъектами малого предпринимательства, является в первую очередь средняя численность работников, занятых за отчетный период на предприятии. В ряде научных работ под малым бизнесом понимается деятельность, осуществляемая небольшой группой лиц, или предприятие, управляемое одним собственником. Как правило, наиболее общими критериями, на основе которых предприятия относятся к малому бизнесу являются:
- численность персонала;
- размер уставного капитала;
- величина активов;
- объем оборота (прибыли, дохода).
По данным мирового банка, общее число показателей, по которым предприятия относятся к субъектам малого предпринимательства (бизнеса), превышает 50. Практически во всех странах определяющим критерием является численность работников за отчетный период.
В данной курсовой работе приводятся критерии отнесения предприятий к малому бизнесу, применяемые в странах с развитой рыночной экономикой. Итак в Европейском сообществе с 1 января 1995 года к малым предприятиям относятся те, которые не превышают следующих показателей:
- количество занятых работников до 50 человек;
- годовой оборот менее 4 млн. ЭКЮ;
- сумма баланса менее 2 млн. ЭКЮ;
К средним предприятиям в Европейском сообществе относят те, которые не превышают:
- количество занятых работников от 50 до 250 человек;
- годовой оборот менее 16 млн. ЭКЮ;
- сумма баланса менее 8 млн. ЭКЮ;
При определении мер поддержки субъектам малого бизнеса на уровне стран Европейского союза могут применяться и другие показатели, а страны, входящие в Европейский союз, могут использовать и свои показатели при отнесении предприятий к малым. Другие Экономические организации устанавливают свои меры отнесения фирм в категории малого бизнеса. Так международная организация Экономического Сотрудничества и Развития (ОЭСР), в которую входят экономически высоко развитые страны, определяет предприятия с числом занятых до 19 человек как «весьма малые», до 99 человек как «малые», от 100 до 499 человек как «средние» и свыше 500 человек как крупные.
Рассмотрим как относят предприятия к малым страны с развитой экономикой и узнаем каков мировой опыт малого бизнеса. В Великобритании отнесение предприятий к субъектам малого бизнеса основывается на данных оборота и численности занятых (различных по отраслям экономики). К мельчайшим относят фирмы с числом занятых от 1 до 25 человек, к мелким – от 25 до 99. При этом в обрабатывающей промышленности малыми считаются фирмы с занятостью ниже 200 человек, в то время как в торговле это предприятие с годовым оборотом менее 400 тыс. фунтов стерлингов. Согласно Закону «О компаниях», в Великобритании малое предприятие должно соответствовать двум из следующих критериев:
1.оборот не более 2,3 млн. ЭКЮ
2. активы не более 1,5 млн. ЭКЮ;
3. средняя численность занятых до 50 человек
Во Франции малыми считаются предприятия, на которых численность занятых не превышает 500 человек и годовой оборот до взимания налогов, оцененный на момент закрытия итогового баланса, ниже 200 млн. франков. Причем в различных отраслях экономики размер фирмы оценивается по-разному. Если в сельском хозяйстве и пищевой промышленности фирмы с занятостью свыше 200 человек считаются крупными, то в отрасли производства оборудования порог численности –500 человек
В Швеции система отнесения предприятий к малым схожа с французской, но там действуют еще и такие показатели как: стадии роста, отраслевая принадлежность, географическая сфера деятельности, специфические характеристики владельцев и управляющих (женщины-предприниматели, иностранцы), типы проблем характерные для предприятия.
В российской практике существование малого предпринимательства было разрешено в 1988 году. В этот период к числу малых отнесли государственные предприятия, на которых среднее число ежегодно занятых не превышало 100 человек. В последствии критерии отнесения предприятий к малому бизнесу неоднократно менялись в соответствии с принятием новых законов о малом предпринимательстве. Такие изменения были в 1990, 1991, 1993, 1995 годах. Последние изменения были приняты 14 июня 1995 года. В этот день был принят Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»№ 88-ФЗ. Под субъектами малого бизнеса стали пониматься коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25 процентов, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого бизнеса , не превышает 25 процентов и в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает предельных уровней:
в промышленности – 100 человек
в строительстве – 100 человек
на транспорте – 100 человек
в сельском хозяйстве – 60 человек
в научно-технической сфере – 60 человек
в оптовой торговле – 50 человек
в розничной торговле и бытовом обслуживании населения – 30 человек
в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности – 50 человек.
В Федеральном Законе «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» установлено, что под субъектами малого бизнеса понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.
Основу рыночной экономики любой страны составляет малый бизнес, осуществляемый малыми предприятиями. Статистика показывает, что в разных странах на долю их производства приходится более половины всей продукции. Во-первых, как уже отмечалось, он обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима его высокая эффективность. Во-вторых, он способен не только быстро заполнять ниши, образующиеся в потребительской сфере, но и сравнительно быстро окупаться. В-третьих, создавать атмосферу конкуренции. В-четвертых (и это пожалуй самое главное), он создает ту среду и дух предпринимательства, без которых рыночная экономика невозможна. Малые предприятия не требуют больших средств на свое создание. Они оперативно реагируют на колебания рыночной конъюнктуры, быстро и гибко перестраивают свою хозяйственную деятельность. Малый бизнес является питательной средой, необходимой для развития инициативы и предприимчивости, без которых не может быть полноценной, эффективной экономики, развитого общества. Большинство новых, прогрессивных идей, связанных с развитием бизнеса, появляется и реализуется на практике именно на малых предприятиях. Наибольшую долю и значимость малый бизнес представляет в торговле. По характеру своей деятельности торговые предприятия, особенно магазины, торгующие товарами повседневного спроса, максимально приближены к покупателю. В связи с этим города, их районы и даже микрорайоны должны быть охвачены густой сетью мелких магазинов. В России при общем количестве малых предприятий около 1 млн. (85 процентов из них – частные) на оптовую, розничную торговлю и общественное питание приходится свыше 40 процентов занятых на строительство – 16, промышленность – 15, общую коммерческую деятельность по обслуживанию рынка – 6, науку и научное обслуживание – 6, транспорт и связь – 2, сельское хозяйство – один и на другие отрасли экономики – около 10 процентов. Согласно экспертным оценкам, в России малые предприятия в состоянии дать ежегодную прибыль в 500 млн. руб., а также ежегодные поступления в бюджет налога на добавленную стоимость более 83 млн. руб. Таких показателей можно достичь в случае передачи малым предприятиям безвозмездно или в льготную аренду пятой части тех основных фондов, которые не используются на данный момент крупными промышленными предприятиями По данным Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, в настоящее время отечественный малый бизнес становится надежной опорой стабильных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Так, в Москве налоговые сборы с малых предприятий дают до 50 процентов поступлений в городской бюджет, в Зеленограде – до 80 процентов. По оценкам Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, на один рубль государственных средств, вложенных в поддержку малого предпринимательства, включая незначительные налоговые льготы, страна получает от 20 до 100 рублей дополнительной продукции и услуг. На долю малого бизнеса приходится 10-12 процентов валового внутреннего продукта страны, а также 9 процентов продукции промышленности. В целом же российский малый бизнес находится на начальном этапе своего развития, еще далеком от потребностей реального рыночного хозяйства.Малые предприятия выполняют в капиталистической экономике разнообразные функции. Основной функцией предприятия является реализация товара. Эту функцию в соответствии с классической экономической теорией можно рассматривать в двух аспектах:
- реализация потребительской стоимости, то есть доведение конкретного товара от производителя до потребителя путем применения таких технологических операций как транспортировка, прием товара по количеству и качеству, хранение, фасовка, упаковка товара и других;
- реализация стоимости товара, в результате чего конкретный товар получает общественное признание; в момент купли-продажи то есть выполнение расчетных операций, происходит смена форм собственности, товарная форма стоимости обменивается на денежную, а товар находящийся в государственной или иной собственности, переходит в личную собственность потребителя.
В ходе своей деятельности малого бизнеса выполняет и другие функции, связанные с доведением товар до конечного потребителя. К этим функциям, которые часто называют дополнительными, относятся изучение покупательского спроса на товар, формирование ассортимента товара, реклама товара и услуг, оказание помощи покупателям в выборе товара, размещение и выкладка их в торговом зале, оказание дополнительных услуг по доставке купленных товаров на дом покупателю, прием заказов на товары, отсутствующие в продаже и другие.
Объем и характер выполняемых предприятием функций зависит от его хозяйственной самостоятельности, типа, размера, технической оснащенности, места расположения и других факторов.
Осуществляя свои функции, предприятия малого бизнеса обеспечивают:
- развитие производства, путем организации коммерческой работы по заключению договоров, заказов на производство и поставку товаров, тем самым стимулируя процесс производства в части объема и ассортимента выпускаемой продукции;
- денежное распределение, путем развития финансово-кредитной системы, установления уровня и соотношения цен на товар на основе поддержания баланса между спросом и предложением;
- личное потребление, посредством удовлетворения потребностей населения путем применения различных форм и методов торгового обслуживания, эффективной направленности рекламных, маркетинговых мероприятий.
Малый бизнес в рыночной экономике – ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Но дело не только в количественных показателях – этот фактор по самой своей сути является типично рыночным и составляет основу современной рыночной инфраструктуры. Основные преимущества, характерные черты, присущие малому бизнесу:
- возможность более гибких и оперативных решений. По сравнению с крупными корпорациями в малом бизнесе упрощена структура принятия управленческих решений, это дает возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на другой.
- ориентация производителей преимущественно на региональный рынок. Малый бизнес идеально приспособлен для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка.
- поддержание занятости и создание новых рабочих мест. Эта проблема чрезвычайно актуальна для нашей страны; процесс приватизации уберет балласт с предприятий и мелкий бизнес мог бы сыграть роль амортизатора, вобрав в себя свободную рабочую силу.
-выполнение вспомогательных функций по отношению к крупным производителям. Крупные фирмы децентрализуют производственный процесс, передавая его фазы малым предприятиям на основе субкооператоров. Мелкий бизнес улучшает общую структуру производства, так как облегчает адаптацию «неповоротливого» крупного производства к изменяющимся условиям, к новым требованиям научно-технического прогресса: способствует развитию специализации, освобождает крупные корпорации от производства мелкосерийной продукции, занимает поиском, доработкой и освоением новых изделий, охотнее идет на риск.
- небольшой первоначальный объем инвестиций. У малых предприятий меньшие сроки строительства; небольшие размеры, им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда.
- экономическая эффективность производства в малых предприятиях.
- инновационный характер малых предприятий. Многие экономисты отстаивают идею об исключительной роли малого бизнеса в развертывании научно-технической революции.
Наиболее значительную активность в области нововведений проявляют венчурные фирмы. Они успешно конкурируют с крупными, добиваясь более быстрых темпов внедрения достижений научно-технического прогресса. Мелкие исследовательские фирмы активно проводят исследования и разработки, проявляют больше желания взять на себя риск, гораздо эффективнее используют исследовательские фонды и оборудование, квалифицированные кадры, тем самым вносят весомый вклад в инновационный процесс, технологическое обновление производства. Мелкие инновационные фирмы с их мобильностью в условиях конкуренции новых товаров, когда рыночным фактором становятся темпы обновления ассортимента выпускаемой продукции, нашли свое место в системе хозяйства. Они занимаются начальными стадиями нововведений, оставляя крупным фирмам капиталоемкие стадии промышленного развертывания новых производств. Достижения научно-технического прогресса позволяют им быстро подключиться к наукоемким отраслям, не располагая при этом большими капиталами.
Выходит, что предприятие малого бизнеса имеет массу преимуществ, а именно: и удобный маленький размер, и маневренность, и удобство управления. Но не все так просто, имея массу преимуществ, предприятие малого бизнеса имеет и некоторые недостатки.
1.2. Проблемы малого бизнеса и причины неудач.
Конечно же, наивно предполагать, что для страны таких масштабов, как Россия, малый бизнес может стать лишь связующим звеном, которое обеспечило бы бесперебойную работу крупных промышленных предприятий. Поэтому для начала следует определить те отрасли и сферы экономики, в которых предприятия малого бизнеса играют решающую роль. Во-первых, это вся сфера услуг, в том числе технические услуги, включая ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования; консультационные услуги; бытовое обслуживание населения. Во-вторых – торгово-закупочные операции, а также посредническая деятельность.
В условиях инфляции, налоговой нестабильности, отсутствия рынка сырья и материалов начинающие предприниматели, почувствовав вкус «легких денег», быстро перекочевали в сферу улично-палаточной торговли, спекуляции, ушли в другие коммерческие структуры. Источниками товаров для торговли стали импортные закупки, челночные рейсы в развивающиеся страны, а также из государственной торговли, включая продукты питания. Уходя от налогообложения, не вкладывая каких-либо средств в помещения, оборудование, культуру торговли, многие бизнесмены получили благоприятные возможности для обогащения. Поэтому и не изживается в массовом сознании представление о предпринимательстве.
Высокие налоги, всевозрастающая арендная плата за помещение и оборудование, отсутствие фондового рискового капитала – все это затрудняет продолжение эффективной деятельности и вынуждает направлять основные усилия не на расширение производства, а на борьбу за выживание.
Еще одна причина неудач малого бизнеса - это низкий уровень финансовой обеспеченности большинства малых предприятий вследствие трудностей с первоначальным накоплением капитала, невозможность получения кредитов на приемлемых условиях, неэффективность налоговой системы. Негативное воздействие на развитие малого бизнеса в сфере материального производства оказывают неразвитость производственной инфраструктуры, нехватка специализированного оборудования, слабость информационной базы.
Еще один очень важный фактор негативного воздействия на малый бизнес – непрекращающийся глубокий спад производства.
Все это приводит к тому, что только часть зарегистрированных предприятий малого бизнеса оказывается в состоянии приступить к реальному производству продукции.
Еще одной проблемой, не столько экономической, сколько административной является бюрократия нашего государственного аппарата. Эта проблема не обсуждается ни на каком уровне и ни одна программа не предусматривает мер по борьбе с чиновничьим беспределом в Российской Федерации. На уровне центрального правительства принимается огромное количество решений в поддержку предпринимательства, но никто не борется с тем, что любой человек, желающий заняться бизнесом должен потратить уйму времени и денег на то, чтобы получить всевозможные справки и разрешения в системе местного самоуправления. Многих людей пугает именно это, когда те предпринимают первые шаги на пути к становлению своего предприятия. И много хороших идей гибнет именно в «коридорах власти», так и не получив «добро» на дальнейшее развитие.
Мелкие фирмы действуют в условиях жесткой рыночной конкуренции, которые не все способны выдержать. Поэтому бурный рост числа новых предприятий сопровождается в то же время разорением многих из них. В большинстве случаев (около 90 процентов) фирмы разоряются не из-за нехватки капитала или неэффективной технологии, а из-за отсутствия управленческих знаний.
В США регулярно проводятся опросы, где главными причинами неудач чаще всего называются:
- некомпетентность, несбалансированный опыт, нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве и управлении;
- незначительные объемы продаж;
- конкуренция;
- слишком большие эксплуатационные расходы.
Однако, чаще всего компании умирают от нерешенных управленческих проблем, нежели от нехватки капитала или инвестиции. Том Нелли, которому удалось участвовать в становлении многих компаний говорит: «причиной банкротства является потеря контроля за состоянием дел и не отвечающая потребностям производства система управления».Из всего выше сказанного следует, что необходимо сделать огромную работу по становлению своего предприятия малого бизнеса, но еще большая работа состоит в управлении этим предприятием в суровых условиях российской рыночной экономики.
1.3. Роль государства в развитии малого бизнеса
Развитие мелкого предпринимательства в России предполагает более внушительный процент разорившихся предприятий, чем в странах с развитой управленческой инфраструктурой. Малые предприятия объективно, по своей природе находятся в худших конкурентных условиях на рынке по сравнению с крупным бизнесом. У них выше издержки производства в связи с малыми сериями выпускаемой продукции, более низкий уровень научно-технической оснащенности, организации, квалификации кадров. Сложнее обстоит дело с информационным обеспечением, им нередко не хватает средств для проведения маркетинга. Все это ставит малые предприятия в невыгодное положение на рынке. Поэтому создание развернутой и всесторонней системы государственной и общественной поддержки малого бизнеса – важнейшее условие его развития.
Государственная поддержка малого предпринимательства осуществляется по следующим направлениям:
- формирование инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства
- создание льготных условий использования субъектами малого предпринимательства государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических разработок и технологий
- установление упрощенного порядка регистрации малого предпринимательства, лицензирования их деятельности, сертификации продукции, предоставления государственной статистической и бухгалтерской отчетности
- поддержка внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства, включая содействие развитию их торговых, научно-технических, производственных связей с зарубежными странами
- организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для малых предприятий.
Одним из наиболее важных направлений государственной поддержки является льготное кредитование.
Бизнесу нужен приток средств. Крупным предприятиям – с именем, авторитетом, банк всегда пойдет навстречу. А малому, особенно начинающему, вряд ли на обычных условиях дадут кредит. Поэтому законом Российской Федерации «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» от 12 мая 1995 года предусмотрено льготное кредитование и страхование субъектов малого предпринимательства с компенсацией соответствующей разницы кредитным и страховым компаниям за счет средств фондов поддержки малого предпринимательства.
Кроме льготной кредитной политики применяется и льготное налогообложение. Законами Российской Федерации устанавливаются льготы по налогообложению субъекты малого предпринимательства, инвестиционных и лизинговых компаний, кредитных и страховых организаций.
Большую роль в государственной поддержке малого бизнеса должны сыграть фонды, государственные и муниципальные. Поддержке малого предпринимательства, основными направлениями деятельности которых являются:
- содействие в формировании рыночных отношений путем привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов для реализации целевых программ, мероприятий в области малого предпринимательства;
- участие в разработке, проведении экспертизы и конкурсном отборе проектов в области малого предпринимательства, развитие конкуренции, насыщения товарного рынка, создания новых рабочих мест;
- участие в формировании работ по созданию инфраструктуры рынка;
- поддержка инновационной деятельности предпринимательских структур, стимулирование разработки и производства принципиально новых видов продукции, содействие в освоении новых технологий и изобретений;
- содействие в привлечении отечественных и иностранных инвестиций для реализации приоритетных направлений деятельности по созданию конкурентной среды и развитию малого предпринимательства.
Фонды поддержки малого предпринимательства могут предоставить льготные кредиты, беспроцентные ссуды, краткосрочные займы, выполнять функции залогодателя, поручителя, гаранта в целях развития конкуренции и насыщения товарного рынка.
В решении проблем малого бизнеса немаловажную роль играет общероссийское общественное объединение – Российская ассоциация развития малого предпринимательства, членами которой являются предприниматели, государственные и общественные деятели, руководители ассоциаций, фондов и других структур по поддержке малого бизнеса. Основные направления деятельности ассоциации:
- защита прав предпринимателей в органах исполнительной и законодательной власти;
- оказание информационной, консультационной, методической, правовой и иной помощи малым предприятиям;
- обобщение и распространение опыта деятельности малых предприятий.
Российская ассоциация развития малого предпринимательства является коллективным членом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. В структуре этой ассоциации находятся комитеты по законодательству и нормативной базе малого предпринимательства; по координации деятельности объединений предпринимателей; кредитно-финансовой и инвестиционной политике; инновационной деятельности; по международным связям и агробизнесу.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Светлана»Основным видом деятельности ООО «Светлана» является производство и реализация продукции деревообработки: пиломатериалов (вагона, доска обрезная и не обрезная и другие), а также изделий из дерева (оконные рамы, дверные блоки, плинтуса, наличники и другие).
Целью деятельности ООО «Светлана» является производство данной продукции и удовлетворение существующего спроса на нее на рынке Свердловской области и, соответственно, получение прибыли в процессе этой деятельности.
Производственная фирма «Светлана» является обществом с ограниченной ответственностью (ООО). ООО – это организационно – правовая форма предприятия. Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющие уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами, и несущие ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут ответственность в пределах своих вкладов.
В ООО «Светлана» создан уставный фонд, размер которого составляет 1713 тысяч рублей. Имущество общества с ограниченной ответственностью формируется за счет вкладов участников, и принадлежит его участникам на праве долевой собственности. Число участников ООО «Светлана» составляет 19 физических лиц.
Высшим органом управления ООО «Светлана» является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределение прибыли и определение порядка покрытия убытков и другие.
Исполнительным органом ООО «Светлана» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.
В 2003 году среднесписочная численность работников ООО «Светлана» составила 54 человека.
В том числе:
- управленческий персонал -3 человека;
- специалисты - 3 человека;
- производственные рабочие -43 человек;
- обслуживающий персонал - 5 человек.
В предшествующем 2002 году, численность персонала фирмы составляла 52 человек.
ООО «Светлана» выпускает широкий ассортимент продукции деревообработки, содержащий более двадцати наименований. Цены на производимую продукцию ООО «Светлана» аналогичны ценам конкурирующих фирм.
ООО «Светлана» - типичное предприятие малого бизнеса, которое довольно успешно функционирует и развивается на рынке.
Анализ рентабельности деятельности промышленного предприятия малого бизнеса
Экономический анализ важнейшая стадия работы, предшествующая планированию и прогнозированию прибыли промышленного предприятия торговли и общественного питания и способствующая эффективному ее использованию.
Цель анализа - выявить размер роста прибыли и рентабельности и направления повышения эффективности распределения и использования прибыли в соответствии с задачами развития промышленного предприятия и общественного питания.
В задачи анализа прибыли и рентабельности промышленного предприятия входят:
- оценка выполнения плана и динамики показателей прибыли и рентабельности;
- изучение основных элементов формирования валовой прибыли;
- выявление и измерение влияния факторов. воздействующих на прибыль и рентабельность;
- расчет и анализ показателей рентабельности;
- анализ распределения и использования прибыли;
- разработка мероприятий по использованию выявленных резервов роста прибыли и рентабельности и повышение эффективности распределения и использования прибыли;
- систематический контроль за выполнением планов формирования прибыли и рентабельности, также планов использования и распределения прибыли.
В качестве исследуемого объекта было взято предприятие малого бизнеса «Светлана», как это уже было описано выше. В данной курсовой работе проводится анализ рентабельности предприятия. И первым этапом рассматриваются и анализируются основные экономические показатели деятельности данного предприятия.
Таблица 1
Основные показатели деятельности ООО «Светлана»тыс.руб
| Показатели | 2002 | 2003 | Отклонение | Темп роста |
| Товарооборот | 2841,2 | 3169,6 | 328,4 | 111,5 |
| Реализованная торговая надбавка - сумма - в % к товарообороту | 2380,6 83,79 | 2527,3 79,73 | 146,7 -4,06 | 106,1 - |
| Издержки обращения - сумма - в % к товарообороту | 1836,2 95,64 | 1824,5 57,56 | -11,7 -38,08 | 99,3 - |
| Прибыль от реализации - сумма - в % к товарообороту | 544,4 28,35 | 702,8 33,21 | 158,4 4,86 | 129,1 - |
| Прибыль от неторговой деятельности | 18,0 | 30,8 | 12,8 | 171,1 |
| Внереализационные расходы | - | - | - | - |
| Внереализационные доходы | 526,2 | 652,8 | 126,6 | 124,1 |
| Балансовая прибыль - сумма - в % к товарообороту | 1088,6 56,70 | 1386,4 65,52 | 297,8 8,82 | 168,6 - |
Анализ показателей деятельности ООО «Светлана» показал, что товарооборот в 2003 году составил 3169,6 тыс. р., что на 328,4 тыс. р., или на 11,5% больше, чем в 2002 году. Реализованная торговая надбавка или валовой доход увеличился на 146,7 тыс. р. или на 6,1% и составил 2527,3 тыс. р. Сумма издержек обращения уменьшилась на 11,7 тыс. р. или на 0,7%. Если увеличился валовой доход, а издержки обращения уменьшились, то прибыль от реализации должна стать выше, что и можно увидеть из таблицы, прибыль увеличилась на 158,4 тыс. р. или на 29,1%. Эти показатели говорят о повышении эффективности деятельности предприятия. Можно сделать вывод, что руководители данного предприятия нашли эффективные пути развития; потому, что если бы это было повышение качества товара или внедрение новых технологий, это отразилось бы на издержках обращения; а по таблице видно, что издержки обращения снижаются. Можно предположить, что у предприятия нашлись более выгодные поставщики и издержки обращения, связанные с транспортировкой сырья и готовой продукции снизились.
Далее по таблице видно, что и прибыль от неторговой деятельности, и внереализационные доходы увеличились, соответственно на 12,8 тыс. р. или на 71,1%; и на 126,6 тыс. р. или на 24,1%. Вследствие этого изменилась в сторону плюса и балансовая прибыль на 297,8 тыс. р. или на 68,6%.
В целом по таблице можно сказать, что все показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия увеличиваются, что благоприятно сказывается на прибыльности предприятия.
Таблица 2
Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Светлана»| Показатель | 2002 | 2003 | Отклонение | Темп роста, % | |||
| Сумма, | Удельный вес, % | Сумма, тыс. р. | Удельный вес, % | Сумма, тыс. р. | Удельный вес, % | ||
| Товарооборот, тыс.р. | 2841,2 | 100 | 3169,6 | 100 | 328,4 | - | 111,5 |
| Валовой доход, тыс.р. | 2380,6 | 83,78 | 2527,3 | 79,73 | 146,7 | -4,05 | 106,1 |
| Издержки обращения, тыс.р. | 1836,2 | 95,63 | 1824,5 | 57,56 | -11,7 | -38,07 | 99,3 |
| Прибыль от реализации, тыс.р. | 544,4 | 28,35 | 702,8 | 33,21 | 158,4 | 4,86 | 129,1 |
| Прибыль от прочих видов деятельности, тыс.р. | 18 | 0,94 | 30,8 | 1,46 | 12,8 | 0,52 | 171,1 |
Продолжение таблицы 2
| 2002 | 2003 | Отклонение | Темп роста, % | ||||
| Показатель | Сумма, | Удельный вес, % | Сумма, тыс. р. | Удельный вес, % | Сумма, тыс. р. | Удельный вес, % | |
| Внереализационные расходы, тыс.р. | - | - | - | - | - | - | - |
| Внереализационные доходы, тыс.р. | 526,2 | 27,41 | 652,8 | 30,85 | 126,6 | 3,44 | 124,1 |
| Балансовая прибыль, тыс.р. | 1088,6 | 56,7 | 1386,4 | 65,52 | 297,8 | 8,82 | 127,4 |
| Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.р. | 185,4 | 9,66 | 306,8 | 14,5 | 121,4 | 4,84 | 165,5 |
| Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.р. | 236,6 | 12,32 | 238,0 | 11,25 | 1,4 | -1,07 | 100,6 |
| Среднесписочная численность, чел., в том числе: - торгово-оперативный персонал | 52 41 | 100 78,85 | 54 43 | 100 77,78 | 2 2 | - -1,07 | 103,9 104,9 |
| Производительность, тыс.р., в том числе: -торгово-оперативного персонала | 37 47 | - - |
olid #000000; border-right: none; padding-top: 0in; padding-bottom: 0in; padding-left: 0.08in; padding-right: 0in;"> 39 51 | - - | 2 4 | - - | 105,4 108,5 |
Анализ основных экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Светлана» показывает, что товарооборот, валовой доход, прибыль от реализации, прибыль от прочих видов деятельности, внереализационные доходы, балансовая прибыль увеличиваются, что описано в анализе показателей таблицы 1.
Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 121,4 тыс. р. или на 65,5% и составила 306,8 тыс. р. Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 1,4 тыс. р. или на 0,6%. Но удельный вес оборотных средств в товарообороте снизился на 1,07%. Чтобы объяснить ситуацию нужно рассмотреть взаимосвязь показателей; чтобы удельный вес снижался, необходимо, чтобы стоимость оборотных средств снижалась, а товарооборот увеличивался. В данной же таблице можно увидеть, что увеличиваются оба показателя, но в не равной мере; если рассмотреть рост товарооборота, то можно сказать, что темпы его роста превышают темпы роста среднегодовой стоимости оборотных средств, следовательно, сложившаяся ситуация на предприятии вполне закономерна.
Среднесписочная численность персонала увеличилась на 2 человека, производительность труда в свою очередь увеличилась также. Эту ситуацию тоже нужно рассматривать во взаимосвязи; если увеличивается среднесписочная численность работников при прочих неизменных условиях, то производительность труда должна уменьшаться, но на предприятии происходит рост товарооборота, причем значительный, поэтому производительность увеличивается.
Обобщая анализ данных таблицы 1 и таблицы 2 можно сделать вывод, что предприятие ООО «Светлана» успешно функционирует и даже расширяет штат. Подобную сложившуюся ситуацию можно объяснить увеличением сегмента клиентов. Но с учетом того, что фирма существует сравнительно недавно, но прекрасно выполняет свою работу, это положение на рынке вполне естественно. Далее необходимо будет рассмотреть эффективность использования совокупного и функционирующего капиталов.
Таблица 3 Показатели эффективности использованиясовокупного капитала
| Показатель | 2002 | 2003 | Отклонение | Темп роста,% |
| Балансовая прибыль, тыс.р. | 1088,6 | 1386,4 | 297,8 | 127,4 |
| Чистая выручка от всех видов продаж, тыс.р. | 860,0 | 916,0 | 54,0 | 136,0 |
| Средняя сумма капитала, тыс.р. | 828,42 | 944,16 | 115,74 | 113,9 |
| Рентабельность капитала, % | 67,66 | 68,49 | 2,3 | - |
| Рентабельность продаж, % | 28,35 | 34,86 | 15,51 | - |
| Коэффициент оборачиваемости капитала | 1,785 | 2,16 | 1,375 | 121,0 |
Анализ показателей эффективности использования совокупного капитала показывает, что балансовая прибыль увеличилась на 297,8 тыс. р. или на 27,4%. Это произошло вследствие увеличения прибыли от реализации, внереализационных доходов и прибыли от неторговой деятельности, как видно из анализа данных таблиц 1 и 2.
Чистая выручка от всех видов продаж составила 916,0 тыс. р., что на 54 тыс. р. или на 36% больше чем в базовом периоде. Рост чистой выручки произошел за счет роста товарооборота, а следовательно и роста валового дохода.
Средняя сумма капитала увеличилась на 115,74 тыс. р. или на 13,9% за счет этого, и роста выручки от продаж возросла рентабельность капитала на 2,3 процентных пункта.
Возрос коэффициент оборачиваемости капитала, а за счет этого возросла его доходность.
Далее необходимо проанализировать эффективность использования функционирующего капитала, обслуживающего процесс основной деятельности предприятия. В данном случае прибыль от реализации делят на среднегодовую сумму активов, из которой вычитают долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения, а также остатки незавершенного капитального строительства и неустановленного оборудования.
Таблица 4
Показатели использования функционирующего капитала| Показатели | 2002 | 2003 | Отклонение | Темп роста,% |
| Балансовая прибыль, тыс.р. | 1088,6 | 1386,4 | 297,8 | 127,4 |
| Чистая прибыль от всех видов продаж, тыс.р. | 150,0 | 204,0 | 54,0 | 136,0 |
| Средняя сумма функционирующего капитала, тыс.р. | 690,0 | 850,0 | 160,0 | 123,2 |
| Рентабельность капитала, % | 72,5 | 74,8 | 2,3 | - |
| Рентабельность продаж, % | 28,35 | 34,86 | 15,51 | - |
| Коэффициент оборачиваемости капитала | 1,785 | 2,16 | 1,375 | 121,0 |
Анализ показателей использования функционирующего капитала показывает, что балансовая прибыль увеличилась на 297,8 тыс. р. или на 27,4%. Этот рост произошел из-за роста прибыли от реализации продукции, прибыли от неторговой деятельности и внереализационных доходов.
Далее по таблице заметен рост функционирующего капитала на 160, о тыс. р. или на 23,2% и вместе с этим увеличивается рентабельность капитала на 2,3 процентных пункта.
Рентабельность продаж увеличилась на 15,51%. Ее можно увеличить за счет сокращения затрат или повышения цен. Однако при росте цен возможно снижение спроса на продукцию и как следствие замедление оборачиваемости капитала. В итоге прирост рентабельности капитала за счет роста цен может компенсироваться за счет снижения коэффициента оборачиваемости и общая доходность капитала не улучшиться.
Общий анализ всего капитала предприятия ООО «Светлана» показывает, что экономическая жизнь его довольно успешна потому, что рост как совокупного так и функционирующего капитала не повлек за собой уменьшение коэффициента оборачиваемости, а наоборот увеличение. Из этого можно сделать вывод, что предприятие предпринимает ряд инновационных действий, позволяющих ему так успешно функционировать и развиваться.
После анализа капитала предприятия необходимо провести анализ эффективности использования основных фондов предприятия малого бизнеса
Таблица 5
Анализ эффективности использования основных фондов| Показатель | 2002 | 2003 | Отклонение | Темп роста,% |
| Объем выпуска продукции, тыс.р. | 3408,4 | 3568,32 | 159,92 | 104,6 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс.р. | 544,4 | 702,8 | 158,4 | 129,1 |
Среднегодовая стоимость, тыс.р.: - основных производственных фондов - активной части - единицы оборудования | 254,20 153,6 24 | 280 168 33,6 | 25,8 14,4 9,6 | 110,1 109,3 140,0 |
| Удельный вес коэффициента: - активной части фондов | 0,59 | 0,59 | - | - |
| Фондорентабельность, % | 2,21 | 2,68 | 0,47 | - |
| Рентабельность продукции, % | 28,35 | 34,86 | 6,51 | - |
| Фондоотдача: - основных производственных фондов - активной части | 7,56 12,5 | 7,3 12,1 | -0,26 -0,4 | 96,5 96,8 |
| Среднегодовое количество технологического оборудования | 58 | 61 | 3 | 105,2 |
Анализ эффективности использования основных фондов показывает, что среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 25,8 тыс. р. или на 10,1%, активной части на 14,4 тыс. р. или на 9,3%, единицы оборудования на 9,6 тыс. р. или на 40%. Увеличение данных показателей повлекло увеличение фондорентабельности, хотя этого произойти не должно было , но так как увеличивается чистая прибыль предприятия, причем большими темпами, то ситуация вполне объяснима. Рентабельность фондов показывает, сколько копеек чистой прибыли зарабатывает предприятие с каждого вложенного в фонды рубля.
Рентабельность продукции увеличивается на 6,51 процентных пункта, за счет увеличения прибыли от реализации продукции на 158,4 тыс. р. или на 29,1%
Фондоотдача, характеризующая величину товарооборота на 1 рубль основных производственных фондов уменьшается на 0,26 тыс. р. или на 6,5%; и активов на 0,4 тыс. р. или на 6,8%. Эту ситуацию можно объяснить, рассмотрев взаимосвязь показателей товарооборота, среднегодовой стоимости основных фондов и фондоотдачи. Если фондоотдача уменьшается, то товарооборот должен уменьшаться, а стоимость фондов увеличиваться, на предприятии же сложилось иная ситуация. Если посмотреть по темпам роста, то среднегодовая стоимость основных фондов увеличивается быстрее, нежели товарооборот, значит данное положение на предприятии вполне закономерно.
Между показателями рентабельности продукции (нормы прибыли) и рентабельности ее активов существует определенная взаимосвязь, которая выражается формулой : рентабельность равна отношению чистой прибыли к сумме активов или произведению нормы прибыли от всей деятельности и коэффициента отдачи активов.
Первый сомножитель - норма прибыли от всей деятельности. Второй имеет несколько названий: коэффициент общей отдачи активов; оборот капитала, вложенного в активы; производительность капитала; показатель ресурсоотдачи.
Если оборот капитала, вложенного в активы трактуется как коэффициент отдачи, то коэффициент общей отдачи активов характеризует величину выручки от реализации, которую предприятие снимает с каждого рубля в, вложенного в активы.
Если этот показатель рассматривается как оборот капитала, то он означает сколько раз в течение года капитал, вложенный в активы, замещается выручкой от реализации продукции.
В целом по таблице можно сказать, что предприятие осуществляет успешную предпринимательскую деятельность, это говорят показатели, характеризующие прибыльность и уровень рентабельности предприятия.
После анализа основных фондов предприятия ООО «Светлана» необходимо провести анализ прибыльности данного предприятия.
Таблица 6
Анализ прибыльности ООО «Светлана»| Показатель | 2002 | 2003 | Отклонение | Темп роста |
| Выручка (без НДС) тыс. р. | 3417,6 | 3783,8 | 366,2 | 110,7 |
| Расходы, связанные с реализацией продукции, тыс. р. | 490 | 534,8 | 44,8 | 109,1 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс. р. | 544,4 | 702,8 | 158,4 | 129,1 |
| Балансовая прибыль, тыс. р. | 1088,6 | 1386,4 | 297,8 | 127,3 |
| Чистая прибыль, тыс. р. | 150,0 | 204,0 | 54,0 | 136,0 |
| Коэффициент прибыльности (3/1) | 0,16 | 0,19 | 0,03 | - |
| Коэффициент эксплуатационных затрат (2/1) | 0,14 | 0,13 | -0,01 | - |
| Рентабельность реализованной продукции (3/2*100), % | 16 | 19 | 3 | - |
| Рентабельность производственной деятельности (норма прибыли), %: - по балансовой прибыли - по чистой прибыли | 22,48 21,38 | 25,32 21,71 | 2,84 0,34 | - - |
Анализ прибыльности ООО «Светлана» показывает об увеличении доходности. По сравнению с предыдущим годом увеличился коэффициент прибыльности на 0,03, что связано с уменьшением эксплуатационных затрат. Этот факт подтверждается увеличением рентабельности продукции, исчисленной по отношению к расходам по реализации продукции. Увеличилась также норма прибыли (исчисленная по чистой прибыли), одной из причин которой является рост чистой прибыли. Рентабельность по балансовой прибыли возросла также на 0,34 процентных пункта.
Увеличение уровня рентабельности на 3 процентных пункта произошло за счет большего увеличения прибыли от реализации продукции, над увеличением расходов по реализации. Хотя если посмотреть взаимосвязь показателей, то можно сказать, что увеличение уровня рентабельности влечет за собой увеличение прибыли и снижение расходов. На предприятии сложилась иная ситуация: увеличиваются оба показателя. Но по рассчитанным темпам роста можно судить о закономерности данной ситуации.
Проанализировав прибыльность предприятия нужно провести анализ рентабельности персонала.
Таблица 7
Анализ рентабельности персонала| Показатель | 2002 | 2003 | Отклонение | Темп роста,% |
| Прибыль от реализации продукции, тыс.р. | 544,4 | 702,8 | 158,4 | 129,1 |
| Среднесписочная численность персонала, чкл. | 52 | 54 | 2 | 103,8 |
| Выручка от реализации продукции, тыс.р. | 3417,6 | 3783,8 | 366,2 | 110,7 |
| Товарная продукция в действующих ценах, тыс.р. | 1836,2 | 2147,0 | 310,8 | 116,9 |
| Удельный вес выручки в стоимости товарной продукции, % | 186 | 176 | -10 | - |
| Прибыль на одного работника, тыс.р. | 10,47 | 13,01 | 2,54 | 124,3 |
| Среднегодовая сумма капитала, тыс.р. | 1608,92 | 2024,13 | 415,21 | 125,8 |
| Рентабельность продаж, % | 28,35 | 34,86 | 6,51 | - |
| Коэффициент оборачиваемости капитала, обороты | 1,785 | 2,16 | 0,375 | - |
| Сумма капитала на одного работника, тыс.р. | 30,94 | 37,48 | 6,54 | 121,1 |
| Среднегодовая выработка работника в действующих ценах отчетного периода, тыс.р. | 153,01 | 178,92 | 25,91 | 116,9 |
Анализ рентабельности персонала показывает, что прибыль от реализации продукции и выручка от ее реализации увеличились соответственно на 158,4 тыс. р. или на 29,1% и на 366,2 тыс. р. или на 3,8%. Рост этих показателей произошел за счет роста товарной продукции в действующих ценах на 310,8 тыс. р.
или на 16,9%.
Рост среднегодовой суммы капитала на 415,21 тыс. р. или на 25,8% увеличил сумму капитала, приходящуюся на одного работника на 6,54 тыс. р. Но в свою очередь увеличилась и среднесписочная численность персонала на 2 человека, но если посмотреть по темпам роста, то среднегодовая сумма капитала увеличивается быстрее, нежели среднесписочная численность, а значит ситуация вполне естественна.
Аналогично можно рассмотреть ситуацию, сложившуюся со среднегодовой выработкой работника в действующих ценах отчетного периода: выработка увеличивается за счет увеличения товарной продукции в действующих ценах, но и увеличивается численность персонала. Но темп роста товарной продукции происходит быстрее, нежели численности, а следовательно положение на предприятии вполне закономерно.
Увеличивая штат работников, а также цен на товарную продукцию (при неизменном спросе на нее, из-за прекрасного качества выполняемых работ), а следовательно увеличивая выработку работника, предприятие показывает рациональность своей деятельности.
Резервы роста прибыли и рентабельности
Резервы повышения уровня рентабельности, как правило, группируется по трем направлениям:
- снижение себестоимости отдельных видов продукции за счет уменьшения материалоемкости, трудоемкости, сокращения административно-управленческих работников, увеличение фондоотдачи,
-увеличение доходности (прибыли от реализации продукции) промышленного предприятия за счет роста объемов производства и реализации, улучшения структуры и качества продукции.
- увеличение конечной балансовой прибыли в результате снижения себестоимости реализованной продукции и устранения потерь от прочей реализации и внереализационных мероприятий.
Резервы роста прибыли и рентабельности практически неисчерпаемы, поскольку не останавливается развитие науки и техники, постоянно совершенствуются формы и методы организации производства и труда. В задачу аналитиков входит расширение и совершенствование методов поиска резервов, особенно резервов роста прибыли за счет интенсификации производства.
К числу наиболее результативных методов снижения затрат, широко используемых в промышленности разных стран, относится функционально-стоимостной анализ. Этот метод позволяет совершенствовать конструкции изделий, обеспечивает их конкурентоспособность на внешнем рынке, способствует снижению себестоимости продукции, оптимизации процессов организации и управления производством. При квалифицированном применении функционально-стоимостного анализа достигается снижение затрат до 30 % , резкое увеличение рентабельности продукции и производства, повышение всех финансовых результатов при одновременном улучшении качественных характеристик продукции.
В заключении анализа целесообразно проверить способность промышленного предприятия осуществлять расширенное воспроизводство и социальное развитие за счет собственных средств, то есть определить возможности его самофинансирования с учетом выявленных резервов роста прибыли. Способность самофинансирования определяется соотношением потребности в инвестициях для производственного и социального развития и реальной финансовой возможностью удовлетворить имеющуюся потребность. Это можно сделать, найдя коэффициенты самофинансирования - он равен сумме прибыли, остающейся в распоряжении промышленного предприятия (чистая прибыль) и амортизационных отчислений, деленной на потребность в инвестициях на производственные расходов.
Если этот коэффициент будет больше единицы, то это означает, что инвестиционные возможности промышленного предприятия превышают потребность в финансировании расширенного производства. Накопления определяют внутренние инвестиции, и у промышленного предприятия появляются свободные денежные средства, которые оно может использовать для финансовых инвестиций в ценные бумаги.
3. Мероприятия по увеличению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
На основе анализа рентабельности промышленного предприятия резервы роста прибыли и рентабельности на предприятии, в данном разделе курсовой можно сделать некоторые выводы, что на промышленном предприятии могут быть следующие резервы увеличения прибыли, а также следовательно уровня рентабельности.- увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции, за счет увеличения прибыли и новых инвестиций;
- снижение себестоимости выпускаемой продукции, за счет внедрения некоторых, более совершенных методов производства (безотходное производство, вторичная переработка сырья, использование отходов в других производственных и непроизводственных целях); поиска более выгодных поставщиков, оценивая их удаленность или приближенность к предприятию, наличие качественного оборудования для хранения и транспортировки сырья и материалов, цены на их услуги, частоту завоза сырья, добросовестность и другое;
- повышение качества выпускаемой продукции, за счет снижения себестоимости продукции.
Конечно, данные нововведения повлекут за собой увеличение издержек, но в конечном итоге окупятся, и будут приносить реальную прибыль.
Также представляется возможным сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Светлана», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и долгосрочном периоде:
- усовершенствовать управление предприятием, сократив тем самым расходы на управленческий персонал;
- повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой продукции. Чем больше в составе товарооборота мелкооптовой продукции, тем больше производительность труда, тем больше выработка на 1 работника, то есть объем реализованных товаров на 1 работника, а следовательно эффективность деятельности предприятия повысится;
- осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
- осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей, то есть разработать систему скидок (например постоянным клиентам, фирмам, занимающимся установлением и дальнейшей реализацией продукции; и отдельным категориям населения: инвалидам, пенсионерам, ветеранам различных войн, локальных конфликтов и другим;
- совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий; видится возможным проведение выездных рекламных акций по городам области, организация распродаж продукции, и рекламы во всех средствах массовой информации;
- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
- при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания подготовке кадров, повышению их квалификации (за счет предприятия или с большими скидками, но с последующим предоставлением соответствующих документов) для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
- повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
- возможность высказывания работниками предложений по более рациональному использованию оборудования, хранению и транспортировки сырья, методов производства, а далее их соответствующее моральное и материальное поощрение;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
- использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
- разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе (комнаты отдыха, кабинеты разгрузки и разрядки, оздоровительных кабинетов и другое), что в конечном итоге отразится на повышении производительности труда;
- с пользой использовать часы наибольшей трудоспособности работников, и наоборот часы наименьшей активности;
- систематически проводить социологические опросы, с целью выяснения пожеланий, предпочтений работников, что в дальнейшем будет сопровождаться ростом производительности;
- за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, организовывать работникам тринадцатую заработанную плату;
- сделать некоторым категориям работников скидки на приобретение проездных билетов, частичную оплату туристических путевок, путевок в дома отдыха, санатории, оздоровительные учреждения, путевок в пионерские летние лагеря и другое;
- за высокие достижения в производственной деятельности улучшать жилищно-бытовые условия работников, обеспечивать скидки за коммунальные услуги;
- за выдвижение рационального предложения, предоставлять работнику право на участие в управлении предприятием;
- осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.
Данные преобразования и нововведения помогут предприятию повысить результаты эффективности деятельности, увеличить уровень рентабельности, а следовательно увеличить прибыль предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕОбобщая все выше сказанное, можно сказать, что формирование рынка- процесс многоплановый. Требуется взаимодействие многих составляющих, одной из которых являются становление и развитие малых предприятий. Понятие «малое предприятие» предполагает предпринимательскую деятельность небольших предприятий в традиционных областях.
В настоящее время вопрос развития сети малых предприятий включен как один из важнейших в программу демонополизации народного хозяйства страны. Малые предприятия создают благоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентная среда; идет насыщение рынка товарами и услугами; создаются дополнительные рабочие места; расширяется потребительский сектор; лучше используются местные сырьевые ресурсы.
Социальная функция малых предприятий состоит в их способности в больших масштабах поглощать незанятую рабочую силу, снижать социальную напряженность, безработицу. Поэтому, развитие малых предприятий- это наиболее дешевый путь к рынку, закладывающий глобальные основы ресурсосберегающего экономического роста в стране.
Малые предприятия как неустойчивая предпринимательская структура, наиболее зависимая от колебаний рынка, нуждается в разносторонней государственной поддержке. В целях развития малого бизнеса и обеспечения государственной поддержки малого предпринимательства принято специальное Постановление Правительства РФ « О первоочередных мерах по развитию малого предпринимательства в Российской Федерации» от 11 мая 1993 года № 446, в котором подчеркивается, что государственная поддержка малого предпринимательства является одним из важнейших направлений экономической реформы. Постановление устанавливает комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в России. Дальнее развитие малого бизнеса в России предусмотрено Федеральным законом от 12 мая 1995 года.
Данная курсовая работа помогла приобрести опыт работы с научной литературой, научила обобщать и анализировать информацию, дала опыт разработки мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия, выбранного в качестве объекта исследования.
В целом можно сказать, что данная работа помогла оценить реальное положение дел на предприятии малого бизнеса и сделать попытку улучшить финансовые результаты деятельности этого предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Баженов Б.С. , Баженов Ю.А. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса.-М : ИВЦ «Маркетинг», 1999,-104с.
Бороненкова С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И., Финансовый анализ предприятия: Учеб.пособие.- Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон. ун-та ,1997-200с.
Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 1998,208с.
Джо Витале .- Малый бизнес: Реклама. (Перевод с английского)-М.: Издательский дом «Довгань», 1998-224с.
Ковалёв В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М, 2002-416с.
Коммерсант, газета №225, 2001.
Коммерческий вестник, газета №1, 2000.
Курс экономики: Учебник / Под редакцией Б.А. Райзберга.- М.: Высшая школа .1997-226с.
Лапуста М.Г. Старостин Ю.А. Малое предпринимательство.- М: ИНФРА-М, 1997-320с.
Предпринимательство: Учебник для вузов / Под редакцией профессора В.Я.Горфинкеля, профессора Г.Б. Поляка, профессора В.А. Швандара.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.-475с.
Предпринимательство и малый бизнес: Учебное пособие.- Мн.: Высшая школа. 1997.-266с.
Российская торговля, газета №24, 2001.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, 1999-688с.
Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов на Дону, издательство «Феникс»,1998, 672с.
Табурчак П.П. Тумина В.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов на Дону, 2002-342с.
Хоскинг А. Курс предпринимательства, Перевод с английского. М.: Международные отношения., 1993.-350с.
Цанден З. Руководство малыми и средними предприятиями . Перевод с немецкого. Обнинск, 1994.-16с